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安全例会制度及安全检查制度(推荐5篇)

2023-08-01 22:07:23

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第一篇:安全检查管理制度

(一)安全检查的资料

(1)查有无进行三级教育。

(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置。

(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。

(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。

(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。

(6)查工作衔接配合是否合理。

(7)查事故隐患是否存在。

(8)查安全计划措施是否落实和实施。

(二)安全检查的形式

安全检查的方法有:经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。

另外,教育班组成员养成时时重视安全,经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。

(三)自我安全检查要点

每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,因此务必学会自我安全检查。个性是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项:

1.工作区域的安全性

注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等状况。

3.工具的安全性

注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。

4.设备的安全性

注意防护、保险、报警装置状况,控制机构、使用规程等要求的完好状况。

5.其他防护的安全性

注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否适宜,有无消防和急救物品等措施。

第二篇:安全检查制度

安全检查是搞好安全工作的一项重要资料,检查资料以三大规程及有关安全生产职责制为准,检查形式有经常性,专业性、月末验收、逢五安全大检查,百日安全无事故活动等。

一、经常性检查

队组设安全员跟班检查,矿值班领导巡查、抽查、突查,现场解决处理隐患,对现场未能解决的隐患要在次班班前会上提出解决处理办法。

矿领导、安技科、通风科、机电科每一天至少有一人下井,现场检查处理问题,并建立入井检查记录。

二、专业性检查

根据上级要求和生产实际状况,由专业领导、专业技术人员和专业工人组成检查组,进行有针对性的“一通三防”大会战、机电大会战、雨季“四防”、防火、防冻、防煤气中毒等检查,对安全生产职责制、业务保安制和其它规章制度和贯彻执行状况进行检查。

三、月末验收检查

月末验收定于每月二十五日进行,由各部门负责人、专业技术人

员组成验收组,分别对本月的各项施工项目进行验收,重点为安全、

质量、数量。对查出问题的要制定措施,合理布置整改,确实解决问题。

四、安全大检查

1、逢五由安技科长组织职能科室负责人、当日值班领导深入现场检查安全生产状况,下午三点组织制定研究解决措施;

2、二十五号安全大检查由安全生产副矿长牵头,安技科组织,通风、机电等有关部门和领导干部、工程技术人员参加,安全大检查以查思想、查隐患、查制度、查纪律为主,要检查安全生产职责制及预防重大事故措施的贯彻执行状况,同时检查现场安全,并注意总结推广安全生产经验,对安全大检查中查出的问题,要坚持边查边改的原则,下午三点组织参加人员召开会议,采取定项目、定时间、定人员、定措施的制度进行处理,逾期不解决的,要追究有关人员的职责,因物质技术条件所限,短期不能解决的问题,应列入安全技术措施工程计划,在未解决之前要采取临时措施,并纳入重大隐患监控档案,进行监控,以保证安全生产。

1、传达贯彻市(镇政府)安全例会精神和矿有关会议精神;

2、学习、贯彻“三大规程“及有关安全知识,生产技术要领;

3、通报近期煤矿安全状况,安排、布置本班应注意事项及务必立即排队的安全隐患;

4、安排本班生产,并对有关工种的技术要求提出规范意见;

5、通报表扬本矿近期在安全、生产中涌现出的好人好事,并对安全、生产中出现的三违现象及职责人提出批评或作来源罚决定。

第三篇:安全检查管理制度

为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范安全生产联合检查工作,提高安全生产联合检查工作效能,建立联合检查工作机制。

(一)联合检查工作的重点。元旦、春节、“五一”、安全生产月、国庆等重要节假日和重大活动期间;生产经营活动任务紧张繁忙时段;防洪、防冻等季节性变化时期;高危行业和事故多发领域。

(二)联合检查工作的组织。联合检查工作由区安委会办公室负责组织、协调和部署。在实施联合检查工作前应组织召开联合检查协调会,确定检查的时间、范围、方式、重点和内容,划分联合检查组,确定牵头单位,制定联合检查总体工作方案,及时汇总上报检查情况工作总结、信息等。

(三)联合检查工作的实施。各检查组的牵头单位负责组织实施本组检查工作。具体负责制定本组检查方案(并在正式检查前报区安委会办公室备案),确定检查对象、检查路线,组织落实检查人员和车辆。

(四)专项联合检查的组织实施。负有安全生产监督管理职责的部门组织的专项督查,需要其他单位、部门配合的,由该监管部门会同相关监管部门及安全生产属地管理部门进行联合检查。检查工作由该监管部门牵头组织、协调和实施。

(五)联合检查及专项联合检查的牵头单位在检查结束后,要及时将检查工作总结、检查工作中各监管部门开具的执法文书复印件和信息等报区安委会办公室。

第四篇:安全检查管理制度

各项目工地都必须树立安全第一的思想,安全工作应常抓不懈,同时应加强工地的安全动态检查工作,落实工作资料分工,做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。

1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作,并组织实施各项安全技术措施。

2、施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发现问题,即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写《施工现场定期安全检查记录表》,周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情景。

4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养,并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分,填写有关的资料,发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

6、项目工地应建立工伤事故登记表,每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

7、加强日常的安全检查工作,重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施,还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录,督促有关人员及时进行整改。

第五篇:安全例会会议制度

为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。

一、参会人员

公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

二、会议时间

安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。

2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键*,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五、会议要点

每次会议,签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

会议记录和存档工作。

XXXXXXX有限责任公司月

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