千文网小编为你整理了多篇相关的《建筑工程材料质量保证措施(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《建筑工程材料质量保证措施(优秀范文五篇)》。
第一篇：建筑工程质量控制措施
【摘 要】
无论任何一项工程，在建设过程中都要高度重视其质量控制工作。建筑工程质量控制是提高建筑工程项目质量的有效手段，对降低工程建设成本、保证工程建设进度等方面有非常大促进作用。文章对建筑工程质量控制的基本原则进行阐述，并先后论述了建筑工程资源质量控制措施以及建筑工程施工全过程质量控制措施，以供相关人员参考。
【关键词】
建筑工程；质量控制；工程材料；机械设备；施工方法
进入二十一世纪以来，我国城市化进程不断加快，各个城市都在不断扩大城建规模，诸多建筑工程项目相继投入到施工建设中。而社会大众生活水平的提升，对建筑工程质量也提出了更高的要求。建筑工程质量控制是保证工程安全施工的有效手段，同时对建筑工程投入使用后的实际功能有决定性影响。因此，在建筑工程建设过程中，必须采取有效的质量控制措施。
一、建筑工程质量控制的基本原则
（一）坚持“以人为本”
建筑工程施工相关的各个工作人员是决定工程质量的最重要因素，所以施工企业在控制建筑工程质量的过程中，一定要坚持以人为本的基本原则，采取相关措施充分调动全体工程施工相关人员的工作积极性与安全意识和创新意识，并有效增强施工相关人员的质量控制意识，不断提高施工相关人员的专业素质与施工技g水平，避免因为施工相关人员因素对建筑工程质量造成影响。
（二）坚持以工程建设方为核心
在建筑工程施工过程中，施工企业必须从工程建设方的实际要求出发来开展施工作业，尤其要高度重视工程建设单位与监理单位对建筑工程质量方面所提出的相关意见和建议。对于建筑工程中存在的质量问题，建设单位与监理单位有权实行一票否决，不管何种类型的建筑工程，都应在保证施工质量的前提下进行施工作业[1]。
（三）坚持事先预防
从根本讲，事前预防就是将建筑工程质量控制工作提前开展，并在工程实际施工之前与具体施工过程中切实落实预防工作，通过合理的预防措施来有效提升建筑工程的建设质量。
二、建筑工程施工资源质量控制
（一）严格控制建设人员质量
建筑工程相关工作人员是影响工程质量的首要因素。在建筑工程实际建设过程中，必须将所有工作人员多为质量控制的对象，以有效防止工程建设相关错误的发生。将人当做建筑工程质量控制的关键性动力部分，主要是为了全面调动工程建设相关人员的工作积极性，充分发挥人在建筑工程建设中的主体作用。同时，工程管理部门要加大经营资质管理力度，严格落实工程建设相关专业人员的持证上岗制度，以充分保证工程建设相关人员的专业水平。
（二）严格控制工程材料质量
建筑工程建设所用材料主要包括建设过程中所需的原材料、成品与半成品以及相关构配件等。工程材料的质量对建筑工程的结构强度、刚度、外观以及实际性能等有直接性影响，同时还影响着建筑工程的施工安全与使用安全等方面。对于工程建设材料的选择，第一应从具有较高社会信誉度的供货商方面采购质优价廉的材料。第二要加大对工程材料的检查与检验力度，严格控制进入施工现场的材料质量。第三高度关注工程材料的使用认证方面，尤其应将通过国家认证标准的厂家材料作为首要选择，将建筑工程相关行政管理部门制定的产品准用证制度切实落到实处。第四要对工程材料质量进行及时跟踪，防止出现较大损失和浪费现象。
（三）严格控制机械设备质量
建筑工程建设相关机械设备的安装作业必须达到相应的技术标准要求，在实际安装时，工作人员要严格检查验收各分项分部工程，并进行合理的质量评定工作。与此同时，建筑工程建设相关机械设备的性能参数是进行机械设备选用的基本依据，必须要充分满足建筑工程实际施工要求和质量标准要求等。
三、建筑工程施工全过程质量控制
（一）严格控制设计环节质量
第一步，对于建筑工程项目的设计工作应委托具备相应资质的设计结构来完成。设计机构应高度重视设计前的各项工作准备，积极到施工现场进行实地勘察和测量，以保证设计方案能有效满足建筑工程建设的实际需要。第二步，在具体设计过程中，要进行合理的设计监控，以便于对设计进度、设计质量等方面进行有效检查。第三步，工程建设单位应及时组织专业人士全面审查工程设计方案，寻找设计方案中的不足之处，并进行相应合理的修改，为建筑工程建设提供全面、精确的设计方案[2]。
（二）严格控制招标环节质量
在建筑工程招标过程中，一定要严格审查施工企业的资质方面，如施工人员素质、施工技术水平以及社会信誉度等等。其中，要重点审查施工企业是否具有同类工程施工经验，在过去的建筑工程施工中是否出现过质量问题，从而有效保证施工企业的综合能力达到建设方的具体要求。
（三）严格控制施工环节质量
第一点，建筑工程施工准备环节的质量控制。施工准备是建筑工程施工过程中不可或缺的基本环节，准备工作的充足程度直接影响到建筑工程的施工质量。建筑工程建设相关各方应积极组织建立工程质量管理部门，并制定施工管理以及质量检查制度，以有效保证建筑工程管理机制的顺利运行。建筑工程管理部门应及时组织设计单位、监理单位以及施工企业有效进行技术交底工作，并对全体质量管理人员进行严格的岗前培训，以充分满足建筑工程的实际施工需要。
第二点，充分发挥监理人员的质量控制作用。建筑工程监理工作对工程质量的提高有非常大的促进作用，为工程建设成本和施工进度等方面的控制提供了全面保障。为保证建筑工程建设的顺利进行，充分发挥监理人员在工程质量控制方面的作用，建筑工程建设方应根据建设流程和监理合同要求监理人员有效开展监理工作，同时赋予监理人员一定的权力，使其能严格按照监理合同履行监理职责，对建筑工程质量进行全面控制。
第三点，严格控制施工方法。工程建设方一定要分级审批建筑工程施工方案。方案审核之后，要制作出工程样板，并对样板存在的不足之处进行修正，直到符合施工设计要求才能进行后续执行。在此过程中，要加强对施工技术准备方面的控制，严格审查施工图纸，严格工程设计交底工作，严格工程重难点部位的施工技术交底工作，严格监督工程质量交底工作，并合理编制工程施工组织设计等。同时严格规范设计变更手续，严格复查质量处理结果，对于质量不达标部分要坚决否决，并同时施工队伍及时整改。
第四单，严格控制施工工序。建筑工程施工过程中，质量管理人员要严格落实交接班检查制度，根据国家建筑工程质量相关标准，对分部分项工程进行严格的质量检查。对于质量难以控制的工序、关键工序以及检手段复杂的工序等，必须在实际交工之前进行严格的质量把关。
（四）严格控制竣工环节质量
建筑工程施工的最后一个流程就是竣工验收，这是对工程施工质量进行综合考核的关键阶段。质量管理人员应根据验收规范严格进行工程验收工作，一旦发现质量问题，应责令施工企业在一定期限内有效处理。工程建设方应加强对建筑工程扫尾工作的管理，监理单位负责监督施工企业按期完成施工，以保证工程达到验收标准。另外，要在缺陷责任期内加强对暴露出的质量问题的处理，同时检验各种修补工作，以充分保证修复质量。
四、结语
总之，建筑工程建设过程中，积极采取有效的质量控制措施，对建筑工程的实际质量管理有十分重要的现实意义。因此，建筑工程建设相关各方必须充分了解工程质量控制必须要遵循的各项基本原则，从建筑工程吸建设相关人员、工程材料、机械设备着手，有效控制建筑工程建设相关资源的质量。从而建筑工程设计、招标、施工、竣工各个阶段出发，全面控制建筑工程各环节的质量，从而保证建筑工程质量充分满足建设方的具体要求。
【参考文献】
[1]刘肖刚, 张文艳. 建筑工程质量管理措施探讨[J]. 工程技术:文摘版, 2016(5):00164-00164.
第二篇：建筑工程质量控制措施
1、园林建筑工程项目成本控制存在的问题
1.1项目规划存在的问题
现阶段环境保护是社会的重点关注对象，园林规划也成为建筑工程项目的重头戏。很多城市都对绿化特别是居民区绿化做出了明确的规定，绿化率是建筑工程项目最终审核的参考标准之一。正是因为这方面的因素，很多建筑商为了能够得到某个项目的开发权，在向有关主管部门上报规划方案时，都严格按照要求的绿化率来执行。然而建筑商开发工程项目的最终目的还是为了盈利，很多规划上体现出来的绿地区域在实际完成项目中并不符合标准，甚至于将一些绿地作为它用。相关审查部门一旦发现之后，建筑商还要按照要求还原绿地或者接收巨额罚款，看似初衷很好的增加利润方式，最后得到的结果却是工程成本失控。
1.2设计阶段不到位而导致变更多
纵观当前的园林建筑工程项目，无不大气恢弘，奢侈豪华，处处体现着高贵的气息。有时会让人产生错觉，这是绿化用园林还是观赏用园林，是自家小区还是圆明园。很多开发商为了能够吸引社会大众的目光，不计成本的使用大量花岗岩、大理石、高级灯具、进口喷泉等材料，只为凸显经济实力，忽略园林本身价值。奢侈豪华并没有什么对错之说，但建筑工程项目毕竟要考虑到经济利益，营销策略和建筑质量是能够获得利润，但成本控制同样也很重要，简单化园林设计不见得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蕴、园林价值和人文气息上下功夫，通过优化园林设计来降低项目成本，同时获得社会大众的认可。
1.3施工过程成本管理水平较低
建筑工程项目施工过程是资金投资最大也是成本控制最关键的阶段，对于园林建筑工程项目而言，施工过程的成本管理水平将直接影响着整个项目的成本。但是有些园林建筑工程施工企业对于工程目标成本的制定过于简单和表面，致使在实际施工过程中成本一增再增，甚至出现失控情况。而且很多企业在工程施工过程中没有制定明确的问责制度，导致大量原材料浪费。有些管理者没有按照项目所在地实际环境情况，种植一些完全不适合在此地生长的植被，导致这些植被短期内大面积死亡。
2、园林建筑工程项目成本控制措施
2.1项目成本预测
首先，应该对项目建设过程中各种费用的支出进行详细的记录，建设项目的必须成本一般包括建设所需人员工资，项目材料的使用，建设所需机械的使用等。其次，对于分期项目建设要特别注意不同时期的成本核算应该要在不同时期内完成，一期工程完成就要进行一次的成本结算，切不可推到另外一期的工程建设成本中。第三，根据不同的项目资金使用情况分别进行成本计算，以便能够进行更为形象和直接的成本审核，有针对性地制定相应的成本管理措施。
2.2项目成本控制
项目成本控制可以通过有针对性的成本一一对应管理来进行，项目负责人在项目建设初期就要制定相应的成本管理措施，报上级领导审批。大部分项目成本不断增加是由于施工材料浪费所引起的，所以建设工程项目必须要针对建筑材料的使用，废料的回收，材料的保存进行相应制度制定，材料有效使用和过度浪费均需要有相应的奖惩措施。这些制度的实施能够很大程度上保证材料的充分利用，减少人为的损耗。建筑工程项目成本的主要影响过程就是项目的施工，在整个成本构成中如何在施工阶段实现成本的有效控制非常关键。施工阶段材料浪费有些是人为造成的，但还有一部分是由于施工技术或者施工方案设计失误所引起的。特别是园林建筑工程企业要不断优化自身施工技术，通过技术手段实现材料价值的最大化，并运用高科技施工技术省去一定的人员开支。
2.3项目成本核算
项目成本核算包括人工、材料、施工机械等费用的核算，这个过程的实现需要企业有较为完善的核算体系。不同施工环节成本进行最终核算时，需要有区分的核算。部分企业在项目建设过程中往往不进行费用核算或者没有将实际核算发挥作用，均是在项目完成之后实行整体费用核算，这种做法最大的弊端就是不能够迅速发现建设过程中哪些因素造成了施工成本的增加。实际上，建筑工程项目成本控制关键是工程设计阶段的成本核算。项目设计阶段往往被承包商所忽略，一味的追求项目规模，外在形象，最重要的项目成本核算没有全面考虑。科学的项目设计方案能够从根本上对整个建设项目的成本进行有效控制。在工程项目设计方案中就将各个阶段的成本进行全方面考虑，不仅能够帮助企业控制资金投入，提高资金有效利用率，还能够帮助企业进一步地缩减成本。
第三篇：建筑工程材料质量保证措施
建筑工程材料质量保证措施
更新：2011-3-31 阅读： 栏目：建筑管理
建筑工程材料质量保证措施提要：
3、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材 料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健 全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节 约材料质量关。
更多精品来自 简历
建筑工程材料质量保证措施
根据建设单位招标文件,我方在材料采购时在贯彻建设方要求的 同时,根据 ISO9002 质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货 厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,并把评估结果抄送现场 监理和建设单位,对经评估不符合要求的厂家或产品提出合理的、建 设性的建议,以确保采购材料的质量。
(一)、材料质量控制保证措施:
1、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力 的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从 而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济 效益、提高市场竞争能力的重要因素。
2、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材 料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材 料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要, 乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。
3、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材 料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健 全现场材料管理制度,避免材料损失fdcew.com、变质,乃是确保材料质量、节 约材料质量关。
4、加强材料检查验收,严把材料质量关
(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和
材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时,应补作检验。
(2)工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑 或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比 例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等, 均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用 的材料,则应进行全部检验。
(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与规程》,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料, 还应酌情增加采样的数量。
(5)现场配制的材料,如砼、砂浆、防水、防腐、绝缘、保温材料 等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
5、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
(1)对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或 看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。
(2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解, 以便慎重选择使用材料。
(3)凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认 证其材料的品种、规格、型号、性能,是否满足设计要求。
(4)新材料应用,必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和 充分的论证,并要符合结构构造的要求。
(5)材料认证不合格时,不许用于工程中。
第四篇：建筑工程质量控制措施
摘要：
随着我国社会经济水平的提高，城市化进程也在逐渐的完善。对于城市的发展建设来说，市政给排水管道工程是作为基础工程存在的。给排水管道工程的建设，不仅加快了城市经济的发展，而且对人们的生活工作也有着重要意义。由于大量的工程建设，使得给排水管道工程所存在的问题也变得愈发的明显。本文对给水排水管道工程所存在的质量问题进行分析，并找到相应的控制措施。
关键词：
给排水管道工程 施工质量 基本工程
社会不断的进步，使得人们的生活质量也在提高。给排水管道工程，已成为人们在日常生活中所需要的主要工程。人们生活质量的好坏能够直接被施工质量的好坏所影响。若是施工的质量出现了问题，那么不仅会给人们的工作生活带来一定的困扰，也会使施工企业的信誉有所下降。对给排水管道工程的质量管理，进行加强是至关重要的。
1.施工过程中给排水管道工程所存在的问题
给排水管道出现渗水漏水的现象。管道出现渗水漏水现象，是在对管道工程实施施工时，一种较为普通并且常见的问题。管道出现漏水渗水现象，所形成的原因大致可分为两种：一种是管件附近的阀门和水咀，或者管件的弯头和三通等材料，出现了一些质量上的问题。有可能是在材料运输或者保管的过程中，由于工作人员的不正当操作，致使材料出现质量上的问题，或者损坏等。也有可能是在对给排水管道系统安装过程中操作不当，管件不符合国标要求，洁具、阀门、管件安装接触面不实，或者是材料所存放的时间过长等，导致密封面出现腐蚀或者老化等现象，使给排水管道出现渗漏水现象。一种是工程项目的施工企业单位，为了能够获取高额的利润，降低工程施工成本，减少开支，在材料选择上，会选购一些价格较为低廉，质量较差的材料。若是在施工过程中，这类材料流进施工现场，出现渗漏水现象也是早晚的事。给排水管道存在堵塞的现象。为了提高居民生活水平，建设完善的市政给排水和建筑给排水系统是必不可少的。若是给排水管道出现堵塞的现象，那么会给人们的日常生活带来困扰，且造成的损失跟后果也是较大的。在一般情况下，给排水管道是不会出现堵塞现象，若出现堵塞现象，相关部门一定要给予重视。第一，可能是由于阀门的螺杆出现弯折变形或者腐蚀等现象。使其阀门失去原有的作用，无法自由启闭，从而导致给排水管道出现堵塞。第二，供水不及时。由于箱内的浮球阀，不能在正常的状态下继续工作，从而导致给排水管道出现堵塞。第三，由于自闭阀的进水口，被管道内所堆积的杂质给堵住，从而导致给排水管道出现堵塞。第四，工程在施工的过程中，施工人员在对管道进行安装时，把弃物丢留在管道内，或者管道内沙土、焊渣等施工遗留物的存在，未进行充分的管道冲洗，从而导致给排水管道出现堵塞。给排水管道存在错位的现象。在对给排水管道的建设进行设计时，一般情况下都是假想设计，但不论在实际的施工过程中，还是在测量上都有着一定的误差。使其很容易导致给排水管道存有错位的现象。
2.对给排水管道所存在的问题，找到相应的解决措施
对材料进行合理的选择，在安装过程中，也要对材料按照施工规范要求进行合理的安装。要想使工程的质量得到保证，在选择材料方面，选购一些质量较好的材料是至关重要的。企业单位不能为了一己私欲，把质量较次的材料流入到施工现场。这样不仅会给居民的工作生活带来困扰，还会给施工企业单位带来不小的负面影响。材料的运输、保存，尤其是入场检验要严格把关，损坏的材料严禁入场。给排水管道工程施工，要严格按照施工规范要求和工艺顺序进行，不能省略任何一个施工工艺环节。给排水系统安装完成后的压力试验、灌水试验、管道冲洗、试运行检查要落实到位，通过上述环节将施工过程中存在的问题及时检查出来，在施工验收前及时处理，保证给排水系统后续正常投入运行，避免出现堵塞现象。在施工前，需要施工人员看建筑图纸跟结构图纸等。并且要熟悉与了解图纸上的内容。对各种管道的坐标标高进行核对，看有没有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及时解决将在施工时会出现的问题。在对土建工程进行基础施工时，应在相应的位置、标高处，给出入户给排水管道预留要求尺寸的洞口，使其能够穿过基础。在对砖墙进行砌筑时，要把能够过墙的洞口留在明装的管道上。要根据相关规定在暗装的管道上留有墙槽。设计人员在对施工工程进行设计时，要根据科学的依据进行设计，不要仅凭自身的经验来进行工程设计。当设计完成后，相关部门要对此设计图进行检测审核，对存在的不足或者有遗漏现象等，要及时的提出，并找到相应的解决方法。使其能够在设计阶段预防拖延工程的进度。施工企业单位要严格按照设计图纸和施工规范要求进行施工，当图纸出现与现场不符时，要及时反馈施工管理单位和设计单位，进行沟通，出具设计变更后，方可继续施工。杜绝施工单位随意改变设计内容，现场临时决定施工方案。
3.控制质量技术
交底工作的质量与安全技术要严格的落实。给水排水安装工程的施工质量为了能够达到要求，在给水排水工程施工前，要对技术交底工作严格落实。要把现场施工的技术管理人员跟参与负责技术的人员召集起来，完成技术交底的工作。交底的工作主要有以下几点：一是要对施工的图纸使用进行严格的控制。在施工的现场，没有得到相关技术人员的批准，一律不能将图纸带进。二是各监督管理部门要把施工规范标准以书面的形式统一发放到各个单位的施工现场。三是在施工入场前要控制好材料的质量。对那些残次材料与不符合标准的材料进行严格的把关。例如：材料的型号不符合或者强度不符合的都是禁止流入施工现场的。加强审查施工图纸。审查施工图纸是对质量控制的基本要求。审查施工图纸是准备施工的重要阶段。在施工过程中，施工人员进行施工都是按照图纸上的技术参数与要求来完成的。如果工程的质量在工程竣工后依旧达不到标准，那么问题可能会出现在图纸上。质量技术参数上可能会出现误差。更甚者还会造成事故的发生。这对企业和施工单位来说，都会在经济方面带来一定的影响。上报或者审批施工建筑的方案。在对给水排水工程施工前，要上交其针对该工程制定的实施方案。在审核通过后，要签发总工程师的同意意见后才能进行施工的工作。若是方案没通过，强行实施施工，要受承担相应的责任和该有的处罚。由此造成严重后果的，是要承担相应的法律责任。
4.总结
上述所示，给排水管道工程，已成为人们在日常生活中所需要的主要工程，而且对人们生活工作也是有着重要意义的存在。工程在施工的过程，要加强监管人员对工程质量的检测，对所存在的问题要及时的进行解决。这样不仅能够保证居民工作生活的质量，还能使施工企业单位的发展得到保障。使得能够在当下激烈的市场竞争中，占据一席之地。
参考文献
［1］郑庆栓．市政给排水管道工程的质量控制措施［J］．珠江水运,2013(17)：76－77．
［2］朱崇文．浅谈市政给排水管道工程质量问题与控制措施［J］．科技视界,2014(02)：138,345．
［3］魏兵．浅谈市政给排水管道施工质量控制措施［J］．科技创业家,2013(12)：36－36．
第五篇：建筑工程质量控制措施
建筑工程管理工作对于项目施工质量有着直接的影响，对于施工企业是否能够实现可持续发展也有着较为紧密的关系。所以，做好建筑工程管理研究能够为建筑施工行业的稳定发展提供更多的理论指导。[1]我国现阶段建筑行业发展速度相对较快，工程管理发展和建筑行业本身发展之间存在一定的差异，所以，建筑工程管理过程中还存在许多需要解决的问题，做好相关问题的解决，有利于施工企业作出正确的管理决策。
一、建筑工程管理存在的问题
（一）质量管理工作不到位
首先为质量管理制度存在缺陷，让施工人员没有意识到质量管理工作的必要性和重要性，很多员工认为只要自己做好本职工作就不会对施工质量造成负面影响。在实际施工过程中，工作人员缺少责任意识，态度消极，导致项目建筑施工质量出现较多的问题；[2]其次，缺乏系统科学的质量管理制度，导致建筑工程施工工作的顺利进行受到影响，建筑施工前、施工过程中对于质量要求相对较低，只是在竣工之后对施工质量进行验收，若出现问题之后再选择补救措施只会增加施工难度和施工工作量，导致施工进度受到影响。
（二）安全管理工作没有落实
首先，安全管理工作人员没有意识到安全预防的重要性，在实际施工过程中出现安全隐患或者安全问题之后没有采取相应的解决措施，也难以在日常施工中进行预防，一单出现施工安全事故之后就会诱发严重的安全风险和损失；其次，缺乏系统科学的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，难以达到赏罚分明的要求，导致施工工作人员缺乏相应的安全施工意识，难以积极参与其中；最后，没有形成安全巡查的习惯，在实际施工过程中没有做好及时有效的检查，难以从根本上解决所有安全问题，没有发现存在的安全隐患，施工管理工作人员对相关工作不够重视，在实际管理过程中容易出现不稳定或者难以解决的问题。
二、做好建筑工程管理工作的相关措施
（一）做好成本工作控制
要能干做好建筑施工过程中不同环节的成本控制工作，这也是降低工程施工成本、提升施工质量的主要措施。在对材料成本进行控制时，要能够坚持节省、节约的原则，做好材料采购、材料成本控制工作，避免在施工过程中出现材料浪费的现象；[3]在对施工设备成本进行控制时，要能够定期对施工设备进行维护以及检修，减少施工机械设备受到损害的可能性；而且，建筑施工作为复杂的工程，要能够正确科学地选择施工人员，并做好科学安排，减少因为人员冗余增加施工成本的现象。
（二）进一步完善安全管理工作制度
要能够制定并完善响应的监督管理工作机制，并对安全施工管理制度进行健全，积极调动所有施工人员的安全责任意识，要能保证对所有安全管理要求进行落实，一旦出现任何安全管理问题，都要能够落实到相关部门和工作人员身上，达到奖罚分明、责任到位的要求。[4]进一步提升施工人员积极参与到安全管理工作中的积极性、主动性，避免不安全事件的出现，建立起科学有效地应急机制和预案，针对随意、盲目、违规等施工问题，要能够强化安全预防工作力度，建立相应的巡查工作制度，在安全巡查期间一旦发现问题之后要能够及时进行处理，消除所有建筑施工管理过程中出现的不安全因素。
（三）做好施工队伍建设工作
对于建筑工程施工管理过程中施工人员综合素质较低的问题，建筑施工企业在实际管理期间需要能够通过有效措施来提升他们的综合素质。首先，施工企业需要能够强化对工作人员的技术培训力度，让他们能够掌握更多科学有效地施工技术和施工方案，保证他们的综合素质得到提升；其次，建筑施工企业还要能够对施工人员做好相应的安全教育，让他们能够在思想上形成相应的安全意识，并且在实际施工过程中规避各种安全隐患和安全风险，提升施工的安全性。而且，建筑施工企业还要结合自我发展需求引进更多专业性的施工人员，发挥他们的领头作用，保证施工企业整体施工水平得到提升。
（四）完善工程监督管理工作体系
要想提升建筑工程项目施工管理工作水平，就要能够利用工程施工管理工作监管力度，基层工程监管人员要能够意识到工程管理对于提升管理工作水平的积极影响，保证工程施工质量达到标准要求。[5]还要能够坚持负责、严谨的态度来开展相关监管工作，进一步建立工程监管绩效考核评价指标体系，通过科学有效的评价机制来保证工程监管水平得以提升，促进工程管理工作的顺利进行。
三、结语
在建筑施工企业市场竞争力度逐渐加剧的影响下，工程项目业主也拥有更多专业性的知识，其服务和质量水平要求逐渐提升。对于所有施工企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要能够通过有效措施来降低施工成本、提升自我竞争优势。而建筑工程管理工作对于整合企业发展优势有着不可替代的影响，施工企业要能够从基层员工到管理和领导阶层全面改进其管理方法、管理理念，通过使用科学有效的管理措施来提升施工工作的安全水平，为建筑项目施工工作顺利进行保驾护航。
推荐专题： 建筑工程材料质量保证措施