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1、全面掌握公司业务的拓展情况;
2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;
3、根据公司和市场的'需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划;
4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;
5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;
6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;
7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
1.负责新疫苗工艺技术的研发工作。
2.对生物药品生产环节的工艺提高、剂型改进和产品升级提供技术支持。
3.根据项目建立并管理研发团队,组织实施日常科研管理。
1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
6、组织水处理工程售后服务工作;
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;
(3)、负责施工材料的申购及管理;
(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;
(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
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