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项目经理岗位职责 (岗位职责)(推荐6篇)

2023-01-15 19:00:06

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第一篇:工程项目经理岗位职责

1. 主持项目部管理,负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;

2. 编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;

3. 主持图纸会审,专项技术方案讨论,组织重大图纸及施工问题的解决,参与工程质量验收;

4. 参与项目有关招标工作,负责项目签证按规定程序审核流转,负责项目施工组织过程成本优化;

5. 及时有效协调各在建单位间关系,解决项目工地突发事件,确保项目高效、快速推进;

6. 为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系,积极主动维护、加强与政府职能部门间关系,取得公司内外有力支持;

第二篇:部经理岗位职责及工作内容

一、部经理的岗位职责与工作内容直接上级:商场经理 领导下级:餐厅领班

联系部门:厨房、财务部、公共卫生、后勤部 岗位职责:

1、督导完成餐厅日常经营工作,在所负责的本职工作岗位上保证工作效率。

2、根据培训需要,安排每月、每周的员工培训,提高下属素质。 3、巡视餐厅各项工作的具体实施,及时纠正员工不符合规范的表现和行为,改进服务方法、态度等。

4、处理客人投诉,属于职权范围内的投诉,独自解决,无法解决的上交商场经理解决。

5、促进销售,适时向客人征询各种建议,利用纯熟的销售技巧推销餐厅食品、饮品。

6、保持良好的客际关系,随时与客人进行必要的沟通,解决有关问题。

7、负责餐厅内部、餐厅、厨房之间的信息传递。 8、负责餐厅内员工的考勤工作

9、负责餐厅硬件设施的保养维护和更新。 10、对重要客人及予以特殊关注。11、完成与其他部门间的沟通与合作。12、适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉等,汇报给商场经理。

13、对职责范围内没有明确规定的工作,须按上级管理人员的具体指示去完成。

每日工作内容: 9:10 参加餐饮部晨会

11:00召开餐厅的班前会,布置工作,传达晨会会议内容。同时检查员工的仪容仪表及服务工具是否配齐

11:15 开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设备、设施的完好情况,补充并填写检查记录表。

11:30在餐厅内巡视、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作; 营业繁忙时,带头为客人服务,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题;如无其他事情,部经理营业高峰不得离开负责区域

处理客人投诉和征询客人有关对菜品和服务的建议。14:00安排员工值班及吃饭时间

15:00组织员工进行必要的服务培训,整理汇总上一时段的意见反馈(建议培训时间可以每周三次,另外三天可作为员工的自由支配时间)

17:00召开班前会,总结上一餐段的工作情况,根据业务情况对晚餐工作进行布置和安排。同时检查员工的个人卫生、仪容仪表、服务工具是否配带

17:15开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设备、设施的完好情况,补充并填写检查记录表。

17:30 在餐厅内巡视、协调、沟通餐厅、厨房、传菜部的工作。营业繁忙时,带头为客人服务,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐 特色菜点,并回答客人问题,处理客人投诉和征询客人对菜品和服务的建议。

19:00下班,汇总部分顾客意见(同时安排领班每日下班必须填写交接记录)同时建立班次交接本

第三篇:项目经理岗位职责

1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;

2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;

4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;

7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

第四篇:项目经理岗位职责

1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;

3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的技术问题;

第五篇:项目经理的岗位职责

1. 负责项目的前期客户沟通,现场勘察,项目方案

2. 根据客户需求制定项目方案 ( 包括图纸 BOM清单 PID )

3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;

4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总

5. 协助公司开发模块产品调试,优化,升级

6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通

7. 项目外协人员统筹,项目执行监管,项目验收等

第六篇:项目经理岗位职责

1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

7、公司安排的其他相关工作。

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