千文网小编为你整理了多篇相关的《包装车间主任岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《包装车间主任岗位职责》。
1.按照生产部下达的包装指令,组织各个品种的包装任务,制定车间包装的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项包装任务,保质保量按时完成。
2.组织制定本车间的工艺规程,设备标准操作规程,原始记录及各种台账,并上报生产部复核,经领导批准后,在车间全面实施。
3.参与质量标准的起草和修订工作。
4.参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。
5.建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录,在包装过程中要做到账物符合,负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核(包装车间的批巡查记录已于20xx年7月正式实施)。
6.督促指导直接下属开展工作,及时解决工作中出现的异常情况,不能解决的,及时请示公司领导。
7.负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。
8.负责GMP的自查工作,对生产过程进行自我监控。
9.负责本车间人员的GMP培训和考核工作。
10.负责本车间所包装产品的外在质量,并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。
11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。
12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理措施确保车间的稳定。
13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开,指导并监督各个班组的班前会。
14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。
15.积极配合公司内部各个部门的工作,协调好各部门之间的关系。
1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;
2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;
3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;
4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;
5、解决生产线突发事件;
6、做好与各部门的沟通工作。
1.做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。
2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核,密切与其他车间的协作与配合,全面完成生产任务。
3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。
4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则,组织员工的进行质量学习,努力提高产品质量。
5.对车间的生产现场进行科学管理,做到生产现场干净整洁,过道通畅,在制产品摆放有序、标识清晰明确。
6.对车间的安全工作进行管理,杜绝安全隐患,争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题,跟踪处理结果,确保生产的顺利进行。
7.对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。
8.负责本车间的对外宣传工作。
9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。
成品车间包装工岗位职责
一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。
二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。
三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。
四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。
五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。
六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。
八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。
质检科分级岗位职责
一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。
二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。
三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。
四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。
五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。
七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。
八、按安全规程操作,拒绝违章作业。
质检科检砖工岗位职责
一、根据分级人员分选的等级、色号进行执砖堆放,不得产生执砖中损坏产品,堆放要整齐、美观。
二、执砖时要做到轻拿、轻放,保护好釉面和边角的完好,不按要求。
三、执砖中不能发生编号和等级混淆。
四、协助好分级人员的工作,发现有漏检的,要主动拿出来,并通知分级人员进行处理。
五、严格遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,执行请、销假制度。
六、按安全操作规程操作,杜绝违章操作。
七、必须负责好现场的整理和管辖区域内的卫生清洁工作。
1.做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。
2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核,密切与其他车间的协作与配合,全面完成生产任务。
3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。
4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则,组织员工的进行质量学习,努力提高产品质量。
5.对车间的生产现场进行科学管理,做到生产现场干净整洁,过道通畅,在制产品摆放有序、标识清晰明确。
6.对车间的安全工作进行管理,杜绝安全隐患,争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题,跟踪处理结果,确保生产的顺利进行。
7.对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。
8.负责本车间的对外宣传工作。
9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。
1、按照生产作业计划,安排包装生产
2、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,
3、组织员工按颜色标准分出深,中,浅等,分别包装,
4、对不合格品进行记录,上报处理,
5、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
6、组织完成生产部下达的临时生产任务
7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本
8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
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