千文网小编为你整理了多篇相关的《包装车间主任岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《包装车间主任岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：包装车间主任岗位职责
1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2.负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4.负责员工业务培训和现场操作指导。
5.负责员工考勤和工资核算。
6.完成公司下达的各项临时任务。
7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
第二篇：包装车间主管工作职责
1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理;
2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理;
3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成;
4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定
5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用;
6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估;
7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队人才;
8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;
第三篇：包装工岗位职责
包装工岗位职责1、严格按照品管部出货要求进行生产操作2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好生产准备工作，做好生产自检（质量和数量）操作工自检，提高生产质量3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作，防止不符要求的产品流入下道工序或客户4、积极配合组长完成各项生产任务工作5、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等）6、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐7、合理使用辅料，控制辅料消耗，降低生产成本8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，提高生产安全率9、维护车间内环境卫生，一切物品（如：纸箱、包装袋、工具、产品等）均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理12、努力学习全面提高自身素质，积极主动配合组长搞好班组建设13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，自身能力适应分司未来发展的需要14、认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从
不断提高，并协助其他现场的管理，实现安全生产和文明生产，保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁，严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴15、配合相关部门对异常问题的处理16、负
责
执
行
上
级
指
定的其它
工
作
第四篇：包装车间主任岗位职责
一、目的：
对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。
二、适用范围：
适用于包装车间生产全过程的管理。
三、工作范围；
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。
三、直接上级：
生产厂长。直接下级：本车间管理人员（包括：物料员、班组长）、包装工。
四、工作内容：
1、按生产部计划单要求，提前半天通知仓库备料，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经物料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、对包好的成品堆放整齐填写标识卡，进行入库，办好入库手续。
10、配合销售部产品验货，并将验货的产品入箱归位。
11、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序
12、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
13、做好车间员工的操作技能培训工作。
14、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
第五篇：包装车间主任岗位职责
一、素质要求；
熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。
二、工作范围；
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。
三、直接上级：
物控主管
直接下级：本车间管理人员（包括：统计、班组长）、装配工、杂工。
四、工作职能：
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的.问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。
10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
11、做好车间员工的操作技能培训工作。
12、负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况。
第六篇：包装车间主任岗位职责
1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2.负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4.负责员工业务培训和现场操作指导。
5.负责员工考勤和工资核算。
6.完成公司下达的各项临时任务。
7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
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