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装配车间安全操作规程(大全)

2022-12-14 00:37:57

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第一篇:装配车间安全生产管理制度

装配车间安全生产管理制度

一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;

适用范围

适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责

1、生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

三、工作程序

1、严格按照6s管理要求执行。

1.1 现场整理

效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

1.2 现场整顿

a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类; 分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

1.3 现场清扫与清洁

车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必(文章转贴自实用工作文档栏目)须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。

1.4 素养

a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。

b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

1.5安全

a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。

2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

2.1 装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

2.2 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向生产部和质检员反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等,必须妥善安排,以避免停工待料。

2.4 装配过程中,各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

2.5 各种工装设备及工具应定期检查、保养,确保遵守使用规定。

四、非生产人员未经允许,不得进入生产场地。

五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

六、本规章制度自公布之日起执行!

第二篇:装配车间安全操作规程

装配车间安全操作规程目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产;

适用范围

适用于装配车间所有管理员、装配工。

2职责

2.1 生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

2.2生产部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 3工作程序

3.1严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

3.1.1各项产品装配过程中所需原材料,人员,工装设备,监控测量装置等,都必须妥善安排,以避免停工待料。

3.1.2每种产品投产时,都必须提前做好零配件的试样工作,并做好《样品检验报告》,做到提前预防批量质量事故。

3.1.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向车间主任反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

3.1.3生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均应予以适当控制。

3.1.4装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

3.1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

3.2工作现场之整理、整顿

3.2.1 定置管理

a)人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;

b)工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识;零部件绝对不能掉在地上。

c)工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;

d)工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

3.2.2 定置管理实施要求

a)有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;

b)分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

c)按区越定置:认真分析绘制生产现场定置区越,生产现场所有物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

3.2.3 整理整顿要求

a)整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;

b)整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;

c)清扫:装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。d)清洁:每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

e)素养:自觉遵守公司《考勤制度》和《员工行为准则》、《工作时间八不准》,上班时间未经主管同意不得擅自离岗、串岗;每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体装配工自身的素质。

3.3 装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内(红色),一组

产品做完后必须上交发料室,对检验员检验出的不合格品要及时进行返工返修,不得乱扔给别人;不得拖延返工/返修时间。

3.4.车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有,否则按偷盗处理。

本规章制度自公布之日起执行!

如有违反者按照 《装配工考核及奖惩暂行条例》进行处罚。

第三篇:装配车间安全管理规定

装调车间班组安全管理规定

1.目的为了加强装调车间的安全管理,落实安全管理人员的安全职责,依据“分级管理”的原则,特制定本制度。

2.范围

适用于装调车间各生产班组。

3.班组安全管理内容

3.1 安全检查与隐患整改

3.1.1班组长或班组安全员每天对本班组内的检查内容进行日常检查,利用班前会、班后会进行互检。班组长每周应组织一次全面检查,并做好记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了的向上级报告,在未整改前应有可靠的安全防范措施。

3.1.2操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

3.2 危险源/环境因素管理

班组长每季度应组织本班组员工对装调车间本班组的危险源/环境因素进行一次全面识别,将识别结果上报安计现场科。

班组长每天应对本班组的危险源进行一次检查,发现隐患及时整改或上报。发现新的危险源和环境因素及时上报安计现场科,并积极提出防范措施。

3.3 安全活动

班组每月开展两次安全活动,做到时间、内容、人员三落实,要有安全记录。安全活动的主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全生产有关的法律、法规、标准和作业规程等;分析班组内外事故案例,举一反三,防止

类似事故的重复发生。安全活动要有记录、内容等。

3.4 安全教育

班组长或班组安全员应对新入厂员工、转岗复工人员进行岗位安全教育,教育率100%。组织班组长学习管理职责,熟知自己安全管理职责。

4.职责:

4.1班组长职责

4.1.1执行公司和部门及车间安全生产工作的各项法令、规程、制度,对班组职工在生产过程中的安全与健康负责。

4.1.2根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点,具体布置安全生产工作,落实班组安全生产“五同时”,抓好班组的日常安全管理和安全建设工作。

4.1.3组织本班组人员学习安全操作规程和有关安全生产规章制度,对新调入职工进行班组级安全教育并落实新员工的岗位安全培训,在其熟悉工作环境和操作前,指定专人负责其劳动中的安全监护;对复工、变换岗位人员进行复工教育和变换工种教育。

4.1.4负责按规定组织班组安全检查,督促本班组职工遵守安全管理制度和安全技术操作规程,正确使用劳动防护用品;对本班组的设备设施进行检查维护,使其保持完好和正常运行。对查出的各类隐患和不安全因素及时安排整改,并做好记录;对班组无力解决的隐患,应采取控制措施,及时上报安计现场科或车间领导。

4.1.5定期组织班组安全活动,学习安全知识,提高本班组员工的安全素质;对班组活动内容做好记录。

4.1.6发生事故应立即采取应急措施、组织抢救,并立即报告安计现场科或车间主任;保护好现场,如实向调查组提供事故情况;事故结案后应组织员工认真学习事故教训,做好记录;对险兆事故也应及时上报安计现场科或车间主任,提出防护措施。

4.1.7负责组织班组危险源和环境因素的识别工作,并做好日常监控;

4.1.8积极支持本班组安全员开展工作。

附:

安全生产“五同时”:即在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、部署、检查、总结、评比安全工作。

4.2 班组安全管理员职责

4.2.1装调车间各班组必须设立专职安全管理员(可由副班长兼任)、安全管理员协助班组长贯彻执行公司和部门及车间安全生产工作的各项法令、规程、制度,协助班组长组织职工学习安全知识,进行安全操作训练。

4.2.2协助班组长经常对本班组人员,特别是对新员工、复工人员、变换工种人员进行安全教育,督促员工正确使用设备和劳动防护用品。

4.2.3协助组织和参加班组安全检查并做好记录,发现违章操作现象和不安全因素,立即予以纠正和提出整改意见,对严重违章及险情、隐患有权制止操作,并立即报告班长、安计现场科和车间主任。

4.2.4负责协助班长进行危险源和环境因素的识别工作,并做好日常监控。

4.2.5发生工伤事故或险兆事故,协助班组长向安技现场科和车间主任报告,并保护好现场,如实提供事故情况。

4.3 员工安全生产职责

4.3.1 认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

4.3.2 精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项纪录,交接班必须交接安全情况。

4.3.3 正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消除在萌芽状态;如发生事故,要正确处理,及时、如实地向报告,并保护现场,做好

详细记录。

4.3.4 按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

4.3.5 正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

4.3.6 上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种劳保防护器具和灭火器材。

4.3.7 积极参加各种安全活动。

4.3.8 有权拒绝违章指挥,对他人违章作业加以劝阻和制止。

4.3.9 自觉遵守环境保护管理制度,参加各级环境保护活动,提高环境保护意识。

4.3.10 参加环境因素识别活动熟悉车间重要环境因素及其管理措施。

装调车间

二〇一四年六月十二日

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