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国家3文明工地工地通讯稿(大全)

2022-12-11 00:43:47

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第一篇:创文明工地稿

创建文明工地实施措施

根据形势的发展,建筑市场向国际先进行业看齐,对建筑工程的施工管理越来越来规范化、标准化。特别是上海2010年即将举办“世博会”,我们工地地处内环闹市,创建“市文明工地”是我们桐柏公司的必然选择。

对创建文明工地,公司成立了文明工地领导小组,将重点放在前期计划及整个实施过程上,杜绝为创办而创办,摆花架子、走过场。根据上海市建设工程文明工地评选内容及标准要求,项目部根据公司要求,制定了创建文明工地以下措施:

一、组织措施:

根据上海市文明工地评选管理规定,要创建文明工地,在组织管理上应采取以下措施:

1、成立了项目部经理为首的文明施工管理领导小组,编制各施工阶段的文明施工计划划及落实措施。

2、成立安全质量管理领导小组,建立管理网络,完善管理规章制度及项目创优计划。

3、成立防火领导小组,建立防火管理网络,建立义务消防队,制定防火管理制度。

4、按计划进行检查,落实措施到位。

二、现场布置:

根据文明工地要求,必须将生活区和施工区实行安全隔离。施工区域现场布置,按经审核批准的施工组织设计中平面布置图要求实施。具体要求如下:

1、建设工地必须实行围栏封闭施工,各路段和市容景观道路的围栏不低于2.5M,凡砖砌围栏必须刷海宝兰处理。并在围墙上出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。

2、出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处,设立“八牌二图”。

3、积极与街道办联系,成立工地临时党支部,组织党员学习有关文件,提高党员在各个方面的先进性模范领军带头作用。

4、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等,搭建前须经方案设计,同时要求选址合理,建造面积得当,外形整齐,结构牢固稳定,门窗开关灵活有防雨防盗功能,屋面不漏雨,室内装修符合房子的使用功能,水电管线及电器设备布置符合安全要求。

5、工地办公室墙上明示各岗位人员的责任制;公司质量方针、工程概况,项目 1

工程工期、质量、安全及文明施工管理目标,项目组织管理机构网络图,安全管理网络图,质量管理网络图,安全保证体系要素职能分配表,防火领导小组名单,防台、防讯领导及抢险小组名单,现埸卫生领导小组名单。

6、现埸施工平面布置图;项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。

7、水泥库、散装库房符合封闭要求,做到库内不进水,不渗水,不扬尘;分类插标挂牌,过目能成数;有专人管理,且帐、卡、物三相符,遵守先用先用,后进后用的原则;库容整洁,地面无明显浆灰。

8、仓库(工具间)内整洁,地面、货架、物品无积灰。有专人管理,各类物品堆放整齐,库内按规定存放灭火器材。

9、钢筋、木工棚:工棚搭建符合要求,机械安置稳固且间距得当并符合安全要求,材料、半成品堆放合理有序,地面整洁,每台机械边均挂有安全操作规程牌。

10、标准养护室:房屋要求保温隔热,面积不小于5m2;配置空调等温控装置,室内温度控制在20±3℃;设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计,室内湿度大于90%;有标养室管理制度及温湿度观测记录簿。

11、茶水亭:现埸要有清洁卫生的茶水供应,茶水桶要做到上盖、上锁和清洁,茶水桶应放置在有遮阳和防雨设施的亭子内。

12、现场道路:现场施工道路应为混凝土面层,施工道路有专人负责清扫,做到路面干净无散落物,施工道路保持畅通无阻,保证施工材料的顺利进场。施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。

13、排水系统:根据现场地形、路面标高坡向及排水出口位置设置现场排水系统,合理布置排水明沟及污物沉淀窨井。污水排放经窨井沉淀后排入市政污水管道。施工现场排水系统有专负责管理,随时保持排水通畅,保证地面无积水。

14、现场材料堆放:施工材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图要求进行。砂石分类、集中堆成方,底脚边用边清;砖、砌块材料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料;钢模板及零配件、脚手架扣件等分类分规格,集中存放;木材、竹料等,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作它用。

15、施工区域实行环境卫生包干制,落实责任制与责任人,做到施工现场整洁文明。

三、安全生产

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求,是创建文明工地的必要条件,同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节,更应高度重视,使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。

2、深基坑围护坚实实用,不留死角。为保证吊物视觉良好,特辟有瞭望点,确保吊装安全。

3、电箱、电器和线路架设符合标准,电气线路严格按行标实施。

4、塔吊的安装与加节,先编制方案并选择有资质的专业安装单位负责进行,安装后经关部门经验收合格,挂牌后使用。机械操作司机、指挥人员持证上岗,并做好机械运行记录。塔吊保险、限位装置齐全、灵敏、可靠。

5、中小型机械保持完好状态,传动和刀口防护装置、接零接地按要求达标,操作人员都持有效证上岗。机械周围地面应保持清洁,落实专人负责清扫工作。

6、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌,在木工埸、仓库间挂禁止烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

四、工程质量:

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求,以下各点是必须做到的:

1、工程建设严格执行强制性国家标准,按设计图纸要求、工艺标准、规范、规程施工,确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本,备有建设部及上海市建委颁布的工程建设技术标准强制性条文文本,备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程。

2、主要分项工程保证项目符合要求,基本项目优良率90%以上,允许偏差合格率1%以下。

3、计量设备、仪器齐全完好,经有关部门检测合格,并在有效期限内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度,分部、分项技术质量交底与评定制度,前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全,混凝土、砂浆试块报告齐全,各类质量保证资料齐全。

五、生活区环境卫生:

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定,具体要求如下:

1、生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置,按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好,室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺,统一配置桌、柜,统一安装电气照明装置,每室居住人数不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等无害器皿,严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱,做到生熟分开,熟食菜有留样。食堂工作人员持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备,有专人负责冲洗,要设立有盖化粪池。

5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱,有盖泔脚桶,有灭四害设施,保证生活区的日常环境清洁卫生。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下:

1、建设工地必须设立防火领导小组,组建义务消防队,健全防火管理制度。

2、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放,并有专人管理。

3、乙炔和氧气两瓶使用间距必须大于5m以上,存放时必须隔离。

4、现场电焊、氧气切割等明火作业必须执行动火审批制度,例行审批手续。

5、施工现场的所有消防设施,应配备合理,定期检查,确保完好有效。

七、班组建设

按文明工地的标准,对班组的要求如下:

1、加强对外包队伍的管理,与外包队伍班组签订治安、防火协议书,加强法制教育。现场建立班组领导小组及相应的管理制度。

2、加强班组安全教育:工前安全交底,班中安全监督,班后总结。

3、加强对使用外来民工的管理,使用外来民工按规定办证六证,建立外来民工登记册,建立工地职工登记名册。

4、与当地派出所、居委会取得联系,订立治安联防协议,协同做好治安防患工作,建立治安保卫制度,对重点要害部位防范设施到位,杜绝重大盗窃和违法事件发生。

八、民工维权

1、依法与每一个民工签订劳动合同、协议书,明确劳资双方的权利与义务。

2、按时发放工资与劳保用品。

3、提供与管理人员相同待遇的免费住房,4、依法为民工体检、办理综合保险、健康证。

5、积极调解民工纠纷,解决个别民工的困难。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹杨社区事务受理服务中心项目部2009 年12月16日

第二篇:国家3文明工地工地通讯稿

二公司阜阳宝龙一标段工程荣获国家AAA级安全文明标准化工地

11月30日,从中国建筑业协会建筑安全分会传来喜讯:中建七局第二建筑公司承建的阜阳宝龙城市广场2号地块一标段工程,荣获2016年度国家“AAA级安全文明标准化示范工地”荣誉称号。

阜阳宝龙城市广场一标段项目位于阜阳市颍州区淮河路与中清路交口南侧,项目包括7栋34层高层及地下车库、8栋沿街商铺,合计20.8万平方米,合同造价3.1亿,该项目部自2014年10月成立以来,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理理念,以“标准化施工现场、规范化施工作业”为指引,树立争创国家“AAA级安全文明标准化工地”为目标。在施工过程中,坚持“刚性执行、持续提升”,落实公司的各项规章制度,通过临边防护标准化、用料场地封闭标准化、设立安全体验区与样板区、设置安全宣传长廊、裸土覆盖、塔吊喷淋与道路喷淋系统、车辆冲洗系统、门禁与实名制管理、安全交底和特殊工种教育等工作,每周召开安全文明施工专项会议,对安全隐患做到零容忍,做好“回头看,不贰过”。

一、项目的安全文明工作永远走在最前面

没有规矩,不成方圆。安全文明在项目的施工前已经在公司的领导下做好了准备工作。一是根据项目涉及的施工范围及所在地的政府要求,收集相关资料、规定、管理办法及法规;二是制定项目安全管理制度及各部门安全管理职责,明确了项目部各部门及成员在安全管理中的责任和义务,制定了现场安全管理制度并上墙公示;三是根据合同要求及进场人员计划提出了满足现场要求的安全管理人员计划;四是根据当地政府要求及国家安全验收规范《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对现场临时设施、临时用电及临时用水合理设置,并对埋地管线进行标识以保证了今后在施工过程中的安全和施工的持续性;五是对施工现场的办公区域、生活区、加工场地、用电集中区域以及易燃物集中区设置了合理消防设施,并在临时设施平面图上标识。其次根据国家的各项法律法规、规范、标准建立各项安全生产制度。主要包括:安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全会议、安全值班、安全交底、安全检查、危险性较大项目专项施工方案管理、消防、安全生产违章处罚、生产安全事故调查处理等规章制度。做到用规范的管理代替随意管理,使安全生产管理走上安全生产制度化、规范化、程序化、标准化的“四化”道路。

二、项目部坚决落实安全生产责任了制度

制度建立健全以后,项目部在公司的领导下按建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,配齐配全安全检查人员。建立安全管理机构,保证了安全管理体系完整,安全管理的指令能够传达到操作人员。项目对各部门和管理人员的安全生产责任制和安全目标,定期进行考核。一是项目经理心中时刻装着安全,本着对员工生命安全高度负责的态度,把安全工作当做份内之事。杜绝只签字,没有行动,只发文,没有落实。安全检查人员时刻绷紧安全生产这根弦,树立规范行为,督促项目落实安全主体责任,实现长效管理;二是项目各部门和管理人员为抓好安全管理工作制定了安全生产工作计划,明确工作目标,在施工过程中,安全管理把好了“七关”,即:安全生产教育关、安全措施关、安全交底关、安全防护关、安全验收关、安全检查关、文明施工关。形成齐抓共管的良好局面,达到全员参与安全管理的目的;三是抓好了安全责任的落实,使项目所有人员都有自我安全荣誉感和参与感。激发全体人员的安全工作热情,为减少违章、减少隐患、减少事故奠定坚实的基础;四是考核与经济挂钩。项目对各部门及管理人员责任的履行状况进行考核,对安全目标的实现进行检验,与工资和奖金挂钩,激励安全管理的积极性,真正做到项目的安全工作是自身的本职工作的体现。

三、重视教育,增强意识

项目充分利用了公司总结的安全教育经验开展各种手段如微信群、朋友圈、qq群、企业刊物、民工夜校、黑板报、知识竞赛、安全会议、工会活动、班组活动、文艺活动等宣传安全生产知识,进行安全生产教育,增强安全生产意识,使安全生产深入广大员工心。安全教育分新职工进场“三级教育”、开工教育、定期教育、经常教育、季节教育、四新教育、复工教育、换岗教育、违章教育、高危教育、参观教育、入场教育等。

四、紧抓方案,防范风险

项目部严格执行了公司关于对具有较大危险性工程施工制订了施工安全专项方案的规定。专项方案内容详细、全面,能用图表表达的应尽量用图表表达,计算有根据,针对分部分项工程的特点进行编制。专项方案是防范重大质量、安全风险的重要手段,保证了施工顺利进行。每个分项工作开工前必须提交安全方案及工作危险分析。主要包含:人员及材料进场、安全控制要点、各工序安全管理思路及方法、安全管理人员设置及安全防护用品计划等。施工安全专项方案不但编制要详细,还要把好审核关,各有关部门和人员要根据工程实际进行认真审核,对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,要组织不少于5名的相关专家进行论证。工作危险分析覆盖了该分项工作的每一道工序,分析了每一道的安全隐患,并提出了相应的安全防护措施。防护措施的做法进行了详细描述。因为任何一道工序都会有其安全隐患,所以项目部专业工程师和安全工程师根据工作中的每一道工序的隐患进行了详细分析,并提出了详细可操作的安全防护措施。

五、常态化检查,强化管理

项目部开展了形式多种多样的常态化安全检查,包括定期检查、经常检查、专项检查、季节检查、节假日检查、班前检查、日巡查等。检查内容的标准严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的要求。

经常检查:各级生产管理人员和专职安全人员,应经常深入施工现场,对各种设施、安全装置、机电设备、运行状况、施工工程周围民房、通行道路、高压线路等防护情况,“三宝、四口、五临边”的防护情况以及管理人员违章指挥,工人有无违章作业行为等,进行随时随地的检查,发现问题及时处理。

定期检查:施工现场比较分散的,公司应每半年组织一次安全大检查,分公司每季度组织一次,项目部每月组织一次综合大检查,每周组织一次安全大检查。做到检查与总结经验相结合,检查与评比相结合,检查与奖惩相结合,检查与整改相结合。

专项检查:根据上级和地方政府的要求,以及施工生产的需求和季节的变化(如临时用电、脚手架、起重机具、安全三宝、机械、防暑、防火、防尘以及冬季安全检查等),进行专项检查。班前检查:班组长和班组安全员要坚持班前检查和岗位检查。检查的重点是班组使用的架子、手动工具、安全带、安全帽等,发现问题及时修复或更换,确保作业安全。

安全检查必须贯彻“三结合”的原则,即领导检查和部门检查相结合、自检与互检相结合、定期大检查与不定期检查相结合的原则,及时记录检查结果,在检查的基础上,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检单位有关人员签字确认。对检查情况进行通报及奖惩,制定整改措施,复查整改情况。

六、严肃奖惩,奖优罚劣

项目部在公司的指导下制定了行之有效的奖惩办法,项目部管理人员必须按照现场安全管理制度严格执行。对安全生产做得好的班组和个人进行大力表彰,弘扬他们的做法,抓住典型进行安全宣传教育。对严重违章违规的人员,加大批评教育处罚力度,为保证处罚落实到位,所有处罚以书面形式发放到违章违规人员所在单位(班组),并在安全公示栏上予以公示,(包括:违章姓名、违章照片、违反安全管理制度的条款、罚款金额等)让所有员工接受相应的安全教育。

七、专人专项记录,做好安全资料

施工现场的各种检查记录按照公司标准化管理流程归类归档,为政府安监部门检查和安全评价提供依据。其主要归档资料:安全保证体系、安全管理人员、相应资格证、公司三类安全管理人员证件、HSE三体系认证资料、安全管理计划、安全管理制度、安全生产责任制、施工组织设计方案、各分部安全施工方案、应急预案、特种作业人员操作证、分部分项安全交底、对员工安全教育培训、现场安全巡视检查记录、塔机、施工电梯、物料提升机安拆方案及检验报告、小型机械验收记录、脚手架验收记录、施工用电检查巡视记录、班前活动记录、安全检查及整改记录、安全会议记录、处罚奖励记录、安全总结及国家政府要求的其他资料等。

“AAA级安全标准化工地”是全国安全文明施工的最高奖项,被业内誉为安全文明施工方面的“鲁班奖”。此次殊荣的获得,将进一步提高了我公司项目的标准化管理水平,营造良好的安全生产氛围,为提升企业形象、促进企业长远发展奠定坚实的品牌基础。

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