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在学习和社会中,每个人都会遇到苦难。面对困难,面对苦难,有人退宿,有人鼓足勇气,奋勇前进,用意志去战胜困难,最后尝到成功的喜悦。在学习中,我也曾鼓起勇气,战胜困难,尝到了成功的喜悦。
三年级下期,那是我最高兴,最值得我骄傲的一学期,也是我最活跃的一个学期。
开学已经一个月了,每当在课堂上,看见向庆宇、贾婉琳、刘星宇等多个同学每次都积极举手发言,每次都信心十足,他们的精彩的发言都赢得了大家的掌声。我是多么羡慕他们呀!看看自己呢?是那么胆小、怯场、没有自信心。有些时候,我不免要做白日梦:当卢老师问到一个问题时,我会以迅雷不及掩耳之势举起手,老师点到了我,我很自信地站了起来,用流畅的语言,准确地答完了这个问题。顿时,教室里响起了热烈的掌声,老师也表扬了我。
可想像与现实总有差别的,我就没有那个胆儿,没有那份儿自信,没有那股勇气。
记得我们在上第六课《燕子专列》时,卢老师问:“大家读了这篇课文,一定想对贝蒂说什么吧?”教室了一片寂静。卢老师鼓励我们:“没有人吗?其实也没有什么,只是说说自己的想法。”卢老师用眼睛扫视着每一个同学,可我却觉得卢老师一直看着我,似乎对我说:“陈h嬉,举手吧!尽情地展示你自己!老师相信你!在课堂上,没有人会因为你答错了,而嘲笑你!加油!”我有点跃跃欲试了。手不由自主地往上举,可又放下了。最终,我鼓起勇气,把手举到耳朵那儿,老师看见了我,眼前一亮,很高兴地叫道:“来!陈h嬉!第一个吃螃蟹的人!”我扭扭捏捏地站起来,深吸了一口气,鼓足了勇气,说了起来。那时,我紧张地用手攥着衣角,涨红了脸,而且有点儿吞吞吐吐,但还是博得了同学的掌声,卢老师也直夸我。“耶!我成功了!我回答了老师的问题耶!”我暗自欢呼道。
瑞查德。M.德沃斯曾说过:“如果你不敢去跑,就不可能赢得竟赛;如果你不敢去战斗,就不可能赢得胜利。”是呀,做任何一件事都需要勇气,要大胆地展示自己,面对困难,鼓足勇气,奋力前进,用意志和勇气去战胜困难,敢拼才会赢,有勇气就能创造奇迹,就能够尝试到成功的喜悦!
一、主要工作及进展情况
(一)、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资4600万元。
(二)、襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:
1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点S206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资9300万元。
2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。
3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。
(三)、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。
(四)、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。
(五)、建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16.66675万平方米,完成投资250万元。
(六)、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。
(七)、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。
二、工作举措
(一)、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)、实施四大制度。即:
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)、规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
三、20xx年工作计划
今年的总结是为了积累成长经验,提高管理水平,以促进来年工作更加顺利,更上档次,以树立一个奋斗目标,实现20xx年工作又好又快的发展。
1、绿化管理上水平。
一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度,保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布,接受群众监督。
二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目,都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收,达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理,依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。
三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林,建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制,重点部位要达到省一级标准。
四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系,建立符合实际的养护管理评价机制,推行清单式养护管理,确保园林绿地功能作用的发挥。
五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验,创新公园运营管理体制,实行管养分开、作业放开,推行市场化运营、市场化养护和市场化服务,变“花钱养人”为“花钱养事”,提高精细化管理水平。
2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段,我们今后将更加注重绿化效果的保持,形成四季有花、四季常青的绿化特色城区,为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作,同时通过培训的方式,培养一批技能人才,引导他们维护作业在特色上下功夫,在精细化中出成绩,使绿化维护工作稳步提升。
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