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优质护理推进会会议记录(推荐3篇)

2022-11-22 19:00:04

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第一篇:两学一做推进会会议记录医院

县医院

“两学一做”动员会会议记录

时间:2016年5月29日下午3:00 地点:县医院三楼会议室 参加人员:书记党小组长 主持人:书记 会议内容:

传达县卫计局“两学一做推进会”会议精神,研究部署 “两学一做”学习教育活动,内容如下:

1、传达省市县开展两学一做学习教育相关文件精神。

2、要求各党小组组长检查本小组党员学习笔记记录情况。

3、计划开展“两学一做知识竞赛”答题活动。

4、发放“两学一做开展情况调查问卷”。

5、赞皇县医院书记讲话,再次动员党小组长深刻认识开展“两学一做”学习教育的重大意义以及如何组织开展好“两学一做”学习教育。

同时强调“两学一做”专题学习教育工作,是今年非常重要的一项政治任务。各党小组组长一定要动员本小组党员以饱满的热情、端正的态度、良好的作风积极投入到“两学一做”学习教育中来,以学为基础,以做为关键,切实增强宗旨意识、大局意识、责任意识,艰苦奋斗,勇于担当,积极投身到医院各项工作中来,

第二篇:优质护理推进会会议记录

优质护理开展推进会会议记录

间: 地

点: 主持人: 参加人员: 记录人: :

按照XX的要求,今年6月份我院以内科、外科为试点科室开展了优质护理服务,经过2个多月的运行,工作中出现了很多问题,需要各个职能部门共同商讨解决,故今天在这里召开“优质护理服务示范工程”领导小组会议暨优质护理服务推进会。首先由总护士长xx汇报我院优质护理服务工作开展情况。XX:

今年卫生部在全国开展了以“夯实基础护理、提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,他不光是护理部门的事情,他需要全院各个部门的大力支持与配合,尤其是后勤保障支撑系统,尽量将护士从非护理工作中解脱出来,把时间还给护士,把护士还给病人。6月份将内科和骨科作为试点科室开展优质护理服务,经过2个多月的运行,现将检查中存在的问题提出来:

1、至2010年8月止,我院共开展优质护理服务病房2个,占全院病房的25%。

2、护理人员配备:外科床护比为:12:40=1:0.3;内科床护比为20:80=1:0.25,远远低于卫生部规定的床护比1:0.4。

3、科室工作模式由原来的功能制护理模式转变为责任制整体护理,护理质量较以前有了很大的提高,但由于科室护理人员配备不足,故整体护理工作内涵部分落实不到位。

4、科室护理人员普遍反映总务科、设备科维修病房设施、设备不及时,拖延时间较长。

5、护理部定期进行了满意度调查,通过调查,病人和家属反映出的问题有:病 房清洁卫生不到位、卫生间脏、病房储物柜实用性不强尤其是干部病房那边、开水不及时等。

下面请试点科室负责人具体提出工作中存在的问题,大家共同进行解决: XX:在创建“优质护理服务示范工程”活动中,我科作为“优质护理服务示范病房”,经过几个月艰苦努力,我科基础护理工作得到了很大改善,病人得到了实惠,病员及家属满意度得到了提高,现就工作开展中遇到的重点、难点问题提出与大家探讨。

1、部分病人对此项工作部分内容不能接受,如担心产生费用、带来不良后果等。

2、药班护士到药房取药,等候时间过长,有时要1-2个小时,加大了护士人力资源浪费。

3、为病人灌肠、导尿等操作时无屏风遮挡,不利用病人隐私的保护。

XX:我科自开展优质护理服务工作,改变以往的工作模式,落实责任护士包干制,加强基础护理工作,结合临床护理工作质、量及患者满意度进行护理绩效考核,赢得了广大群众的赞誉,取得了一定成效。现我提出我科工作中的遇到的问题与大家探讨。

1、总务设备科为临床服务意识不强,电话通知后维修部及时,病人有抱怨。

2、护士承担了部分非护理工作,如催费、发放一日清单、清点床上用品、到药 房取药等等浪费了护士大量的时间。

XX:刚才护理部门已就在开展优质护理工作中存在的问题提出来了,大家针对具体问题逐一解决,各司其职。首先就护士人力配置不达标的这个问题,由医院根据情况逐步解决。

XX:针对病房基本设施不全的问题,我院老区门诊及住院部都是老建筑,基础设施陈旧,新区医院正在建设中,2011年搬迁新区后针对病房基础设施差的问题将逐步得到改善,老区这边没有办法进行改进。XX:

针对部分病人对此项工作部分内容不能接受,担心产生费用等问题,请各科室责任护士与患者多沟通,做好解释工作。XX:

针对药班护士到药房取药,等候时间过长的问题,可采取液体由专门的人员下午送到科室,药品目前还没有办法送到科室,但是可以由药房将划好价的处方送到记账室,药房发完药后再通知科室领药,尽量减少护士等候时间。XX:

针对总务设备科为临床服务意识不强的问题,要求总务设备科工作人员在维修方面对科室做到及时应答、及时处理、尽快解决。对于因技术原因不能及时维修好的设备,接手24小时内给予科室明确解释,并尽快安排院外维修,并要求科室负责人加强监督和管理。

XX:催费问题由主管医生负责,护士协助进行。

XX:请分管院长和各个职能部门按照会议内容具体落实,各司其职,要体现后勤围绕临床转、临床围绕病人转的服务理念,以优质护理为契机,全面提高医院的服务水平。

第三篇:推进项目调度推进会会议记录

上口中心小学党支部召开项目调度推进会

会议记录

时间: 2012年6月地点:党员活动室

会议主持人:李照泉记录人:黄效德

参加人员:党支部所有成员

会 议 内 容

今晚召开这次会议,主要是为围绕中心工作任务,确定1-3个群众关注度高、事关工作全局、具有前瞻行、需要创新突破的项目,列为创先争优管理项目。今天我们会议的主要议题是:

1、按照精细化管理要求,精心组织实施项目。对每个创先争优项目都组建一个工作团队,确定一个推进小组,由党组织负责人任组长,组长为第一负责人。推进小组研究制定项目的预期目标、工作措施、质量标准、推进计划等,形成详细的创先争优项目实施方案,提交本级党组织研究确定,并及时向党员群众公开。建立项目台账,按项目管理要求抓好组织实施。

2、加强调度指导,全力推进项目落实。创先争优项目要定期召开项目调度推进会,上口镇委创先争优工作领导小组定期组织项目成果展评,研究解决问题,交流工作经验。

3、搞好考评奖惩,确保项目质量和效益

年底,镇委创先争优活动领导小组将根据创先争优项目的目标要求,围绕项目创新程度、参与程度、效益程度推广程度和目标完成情况等进行考核评比,其结果纳入年度创先争优活动督查考核成绩。受到上级表彰的“优质创先争优项目”党支部将给予相应奖励。

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