千文网小编为你整理了多篇相关的《合理化建议的通知(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《合理化建议的通知(合集)》。
第一篇：合理化建议通报范文
公司职工合理化建议获浙江省总工会通报奖励
近日，浙江省总工会通报了第四届安全生产合理化建议评选结果，我公司报送的职工安全合理化建议获二等奖。
据悉，2015年省总工会组织开展的“查身边隐患、提合理化建议”专项行动和第四届浙江省安全生产合理化建议评选活动中，共有9.3万余家企业、620余万名职工参与了此项行动，共提出合理化建议2150余万条。经评审，共评出安全生产合理化建议一等奖10项、二等奖25项、三等奖35项。我公司择优将活动期间职工提报的的7条安全类改善经营管理合理化建议报送上级工会参加评审，其中“关于增加一条油品长输线泄漏报警系统通讯网络的建议”获评二等奖。
第二篇：合理化建议通报范文
关于表彰优秀合理化建议的通报
5月中旬，党工委向区机关全体干部职工和街道班子成员征集合理化建议。活动开展以后，大家积极响应，踊跃参加，共有103人参与合理化建议活动，征集到各类意见建议239条。为鼓励积极性，推动合理化建议活动的深入开展，经逐条研究、综合考量，决定对下列12位同志的合理化建议予以通报表彰和奖励：
马仁龙、马云庆、陈建土、周夏、谷丰、陆素华、周肖、沈燕华、金鑫、单国炎、金夏林、朱如铣
高新区已建立合理化建议制度，每个季度征集一次。希望每个同志发扬团队精神，敞开思想，大胆建言，继续为高新区事业献计献策。党工委将本着开门纳谏的胸襟，积极吸收每一条有用的建议，重大的、有影响的建议还将在目标责任制考核中予以加分。
附件：上半年优秀合理化建议一览表
中共绍兴高新技术产业开发区工作委员办公室
2013年7月9日
第三篇：公司合理化建议
2013公司合理化建议
1、公司员工越来越多，但是除了专利部的人员以外，其他部门的人员工作内容一般涉及的很多，不确定每个人的工作范围是什么，在工作中出现什么问题的话不知道找谁去解决，这是个比较严重的问题，建议可以把除了专利工程师以外的人员的工作职能做一下汇总。
2、在专利部外出送票和送证书，可以统一做下规定，比如说每周的周五有专利工程师要送的票可以派个代表去送下，不管是谁负责的客户都可以去送，因为企业那边万一临时有专利方面的问题的话，只有专利工程师可以解决，如果让其他部门的同事去送票，关于专利方面的问题有可能是解决不了的，企业那边肯定还会要求工程师再去，这样不仅耽误了其他部门同事的工作，还会让企业觉得我们公司的工作人员不够专业。
3、现在虽然公司实行了签到制度来进行考勤，但是还是不完善，有点不理想，缺乏公正性，公开性，建议公司还是像别的企业一样，实行刷卡考勤制度。
4、休息活动
建议公司可以购置些体育器材之类的，比如说羽毛球、乒乓球等，可以在饭后进行消遣时间，还可以锻炼员工的身体素质，提高抗病性，冬天感冒很普遍，自我感觉这个还是有必要实行的。
5、新工程师学习
新进的专利部工程师在客户交流方面有很多欠缺的地方，希望已经取得代理人资质的工程师可以多带着出去跑跑客户，不管什么专业都可以多学习东西。
6、关于新进的专利案子——平均分配
每个工程师出去挖来的专利，自己可以留下来写，前提肯定是自己的案子手里面没有或者很少的情况下，如果本来手头就有案子在写，不妨先分给其他的同事来撰写，这样在时间上肯定实现了合理分配，本来自己手里就有案子了，怎么可能那么及时的撰写新进的案子，不仅耽误了客户的时间，对于其他工程师也是不公平的。
第四篇：合理化建议通报范文
内蒙古万佳食品有限公司(企管部)文件内万企发[2011]15号 关于对生产部冀晓东合理化建议进行奖励的通知总公司各部门： 经过对近期公司建议箱内的合理化建议进行可行性选择，由生产部员工冀晓东提出的改善卫生间环境的合理化建议，其内容中肯，仔细认真。经过公司研究决定，给予员工冀晓东100元奖励，以此鼓励冀晓东能够以厂为家，爱厂护厂。望公司全体员工能够在工作中提出自己的想法和见解，积极参与我们万佳的各项建设，为我们共同的家园发展贡献力量。
此通知
内蒙古万佳食品有限公司企管部
第五篇：公司征询合理化建议的通知
文章标题：公司征询合理化建议的通知
各部室、公司、工会：
为了全面贯彻落实公司2006年工作安排，调动广大干部职工参与公司建设的积极性、创造性，进一步搞好经营管理，全面推进公司事业发展，经总经理会议研究，决定在公司全体员工中征询合理化建议。现将具体事宜通知如下：
1、征集方式：各部门员工将合理化建议以
统一格式投入到公司东南门的意见箱或点击公司网页按照指定方式填写提交。
2、合理化建议范围：主要围绕公司2006年“整合资源，转换机制；盘活资产，拓宽渠道；增收节支，提高效益；狠抓培训，强化素质“的工作方针，侧重从推进公司内部改革，完善管理制度；服务创新，业务拓展，培育新的经济增长点；强化管理，增收节支；加强公司文化建设，营造良好工作氛围等方面为内容进行。
3、合理化建议征集时间：2006年2月15日——2月24日。
4、经总经理会议研究决定采纳的合理化建议将对建议人给予奖励。
5、各部门要切实重视这次合理化建议活动，要认真组织，积极动员，防止敷衍应付和走过场。
附：公司公司合理化建议征求意见表
二○○六年二月十四日
公司公司合理化建议征求意见表
建议人姓名
部门
请您对公司公司2006年工作提出宝贵意见和建议（纸不敷可另附页）：
提建议参考内容（可选择以下一项或多项工作内容提出合理化建议）：
⑴经营体制转变、市场拓展方面；⑵服务创新方面；⑶工作制度改进和完善方面；⑷改革与发展方面；⑸加强公司xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/内部管理和协调方面；⑹公司各部门、公司工作方面；⑺节能降耗、降本增效方面；⑻公司文化建设方面；⑼其它方面；
注：
1、填写好的表格，请于2月24日前，投入公司东南门“意见箱”。
2、《公司公司合理化建议征求意见表》同时在公司公司网公布，您也可以打开公司网页点击合理化意见箱栏目，按照提示内容直接填写后提交。
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