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质量工作亮点自查报告

2022-04-05 18:56:40

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第一篇:质量工作亮点自查报告

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一年来的工作。

一、职能管理

建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

二、财务合同管理

财务总监_亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

三、核算工作

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。

第二篇:质量自查报告

一、工程概况

主要简述:质量月活动开展情况,工程审批情况,包括工程位置、审批、规模及任务、效益等;工程设计变更、调概的情况,包括变更原因、变更内容、审批结果;简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。

二、工程质量管理

(一)管理机构

机构设置

主要简述:建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况,质量监督、质量检测的现场机构设置情况。

主要简述:建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况;设计单位的项目技术负责人、现场设计代表;施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员;监理单位总监理工程师、专业监理工程师;项目质量监督负责人及项目站成员组成情况;质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。(包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况)。

(二)工程建设管理法规标准

主要简述:国务院令

(三)质量管理制度

主要简述:参建各方制定的施工图会审制度,项目划分与质量评定制度,质量检查“联合开仓证”制度,质量事故报告及处理制度,监理月报制度,工程质量月报制度,工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制措施的制定和执行情况。

(四)接受质量监督

主要简述:项目划分及提交质量监督机构认可情况,及时办理质量监督手续和接受监督情况,阶段(中间)验收有无监督机构评价意见等情况。

三、施工质量

(一)施工管理

主要简述:施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理,文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况,施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。

(二)质量评定与工程验收

主要包括:已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况(合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等),是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收,工程质量事故及处理情况。

四、施工企业评价

主要简述:是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理,是否重合同守信用,主动接受监理与质监部门的质量监督检查,对工程建设资料是否进行规范管理,是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。

第三篇:单位存量资金自查报告

篇一:企业财务自查报告

企业财务自查报告

一、专项活动组织与开展情况根据深圳*监局深*局发[2016]109号文件的求,并以本公司于2016年4月14日制定了为指导,本公司于2016年4月14日至2016年5月18日公司财务会计基础建设情况进行了全面自查,发现了公司存在的问题,并对问题提出整改措施,同时设了整改时间和整改责任人。二、自查的内容与方次专项活是根据、、、、、等相关规定,整自查的内主要包括位设置、科目设置、位相关财务制度设计、外来*的规范、自制凭*的规、会计摘要的规范、会计凭*的填制、会计业务的规范、各项资产的盘点、应收账款的核对、账龄分析、凭*的装订、账表的处理等。自查方法包括实地检查和穿行测试相结合等方法。三、自发现的问通过对照和

会计基础工作存在的常见问题>经过全面自查,现将自查情况逐项列示如下:1、财务人员和机构设置基本情况1。1主管会计工作负责人及会计机构负责人情况自查中发现公司总经理兼任主管会计工作负人的工作,因总经理负责整个公司的全面经营管理,时间精力有限,且受财务会计专技能限制,公司拟变更主管会计工作负责人及会计机构负责人,变更后总经理不再兼任主管会计工作负责人,由原会计机构负责人变更为主管计工作负人,由财务部财务经理担任会计机构负责人。因财务部财务经理目前还在试用阶段,待试用期结束由财务部与人事行政部门进行合考核符合任职条件后,由财务部提申请,公司总经理批复报董会议通过。此事整改期结束之(2016年10月31日)变更完成。1。2会计人员岗位情自查中发现,公司财务部共计设置六名财务人员,设财务监一名,财务经理一名,会计三名,出纳一名,所有财务人均有,并具备相应的必要的*知和*技能。司于2016年10制定会计人员工作位定期轮换制度,未发现有不规范事项。1。3会计人员专培训情况自查中发现公司会计人员有定期和不定期参加新会计准则、所得税汇算清缴、软件企业税收优惠政策、扶持企业优惠政策、研发费用加计扣除等外部和内部的相关专题培训和讲座;2016年企业所得税汇算清缴培训,外培3小时,税务会计梁秀和财务总监黎燕红参加;2016年软件企业税收优惠政策培训,外培2。5小时,税

总监黎燕红参加;2016年企业所得税汇算清缴注意事项培训,外培3小时,总账会计黄杨梅参加;2016年深圳市扶持企业优惠政策讲座,外培3小时,总账会计黄杨梅和务总监黎红参加;2016年研发费用加计扣除事项专项培训,外培2。5小时,税务会计梁秀妮参加;2016年4月公司全体财务人员黎燕红、梁秀妮、黄杨梅、朱丹平、徐卓峙、刘飞华加财务计基础工作规范企业内部培训,内培4小时;公司制定,财务部会计人员遵照执行,公司对计人员年审费用予以报销。未发现不规范事项。2、计核基础工作规*情况2。1会计*编制及管理情况自查中发现记账凭*所附原始凭*单全,会计凭*单独按月装订,采购业务记账凭*后附付款申请单,合同,*,采购订单,入库单,银行付款单,所附原始单据齐全。销售业务记账凭*后附*和售汇总表,公司非经营*金往来事项记账凭*附付申请单和银行付款单,非经营*资金往来基本都是与全资公司发生,全资子公司的资金账户和账务处理均由公司管理。记账凭*有记账人员,会计机构负责人,出纳(收款和付款凭*),复核人签名。原始凭*一个装订一次,按年按月顺序排列放到柜子里,由会计专人保管。总和明细账一打印一次,由总账会计和会计机构负责人签字。无不规范事项。2。2记账基

查中发现,公司出纳付款者收款后取得银行支付凭*或者收款凭*及时进行登记、销

集中入账、采购应付款是在验收入库手续和单据齐全后入账,会计凭*摘要能清楚反映经济业务,除部分重分类调整分录外,会计师要求的审计调整均全部入账。未发现不规范事项。2。3合并报表的编及相关工情况自查中发现由公司总账会计专人负责并用手工编制合并报表和附,会计机构负责人审核。按月编制合并报表,并在每个月结束后8个工作日内完成。不存在由年审会计师代为编制合并报表和附注的况。对合范围主体之间的往来由总账会计每个月定期对账,并由会计机构负责人对对账结果签字确认。因司存货较小,主要是低值易品,且库存量和价值量均较小,财务门与仓储部门每半年定期账次,并形成有相关人员签名账记。未发现不规范事项。3、资金管理和控制情况3。1制度岗位设置情况自查发现公司已经制定货*资金管理相关制度,公司财务部是货*资金管理部门,公司所有付款均经由经办人申请、经办部门负责人确认、会计审核、财经理复核、务总监审核、经理签批、出纳付款的进。财务部负责资金管理业务,财务总监是资金管理负责人,负确保资金安全有效、确保资金运作合法合规、做好资金筹划预算、审批银行开户申请、审核支付手续和方式等。资金管理负责人及出纳与控股股东、实际控制人和上市公司董、监事、高管不构成亲属关系;资金的支付审批、复核与执行岗位分,资金的保、记录与盘点清查岗位分离,出纳没有兼任稽核、会计档案保管、收入、支出、费用、债权

作。未发现不规范的事项。3。2付款审批控制情况自查中发现资金支付尚未建立分级审批制度,执行中所有的资金支付均需要总经理、财务总监审批才能支付;付款申请单注明了款项用途,并附合同、票、入库或出库单、以及其他相关资料说明。公司对全资子公司借款,除履行一付款申请程序外,还签订借款协议,公司暂未向其他非子公司借款。未发现不规范事项。3。3银行账户管理情况自查中不存在公以个人名或其他单位名义开立银行账户的情况,由出纳赴银行获取银行对账单,同时公司指定总账会计专人月核对并编制银行余额调节,并由财务总监复核签名并留底。单付款基本使用银行支付,纳据签批的付款单及附件办理手续。款和付款记账凭*均有出纳人员签名或者盖章。公司为加强行对单的稽核和管理,根据企业内部控制指引有关资金的相关要求公司拟对由出纳赴银行获取银行对账单进行整改,改由他财务人员赴银行获取对账单。3。4现金和票的管理情况查中发现已经立定期现金盘点制度;制度定公司的库存现金限额为5万元。日常使用的*种类为支,并设置*登记薄,对*购买、领用、注销进行记录,作废*没有销毁,不存在加盖公司公章或财务专用章的空白*。不存在现金坐支现象,出纳每日对现金进行盘,总账会计不定期抽盘和每月末盘点,并出具盘点表。未发现不规范

会计保管。自查中发现使用财务印鉴未形成登记记录。公司拟增加使用印鉴登记薄台账加强印鉴管理。4、企业会计政策相关情况4。1财务管理制度体系基本情况自查中发现,在公司财务管理制度下,公司建立了如下务管理相关制度:费用报销制度、点卡管理制度、会计基础工作规范、采购库存管理流程、研发支出核算管规定、固定资产管理办法、对外担保管理制度、对外投资管理制度、关联交易决策制度、募集资金管理办法、信息披露制度、现金盘点制、预算管理制度等,最一次修订间在2016年6月。未发现不规范事项。4。2企业会计政关况自查中发现公司会计政策按照(xx)进行了修订,并经2016年第一次临时股东大会审批。下属子公司会计政策母公司统制定,并要求合并围内各主体均采用与母公司一致的会计政策和会计估计。未发现不规范事项。4。3企业会计估计相关情况自查中发现公司财务管理制度中已经对会计估计的变更做出了相关规定,会计计变更事项需要履行公司董事会审批程序,财务管理度规定需

对公允价值变动收益进行检查的项目。财务管理制度定需对预计负进行检查,但未做出具体的确认流程和审批程序。为加强和完善对财务管理制度的建,公司对预计负债的确、审批等相关的流程和审批程序作为整事项,在整

查中发现公司制定,当财务报告存在重大会计差错更正事项时,公司审计部应收集、汇总相关资料,调查责任原因,进行责任认定,并拟定处罚意见和整改措施。审计部形书面材料细说明会计差错的内容、会计差错的*质及产生原因、会计差错更正对司财务状况和经营成果的影响及更正后的财务指标、会计师事务所重新审计的情况、重大差错责任认定的初步意见,之后提交董事会审计委会审议,抄报监事会。公司董事会对审计委员会的提议做出专门决议,*董事发表*意见;公司监事会实履行监督职能,对董事会决议提出专门意见并形成决议。公司最三年未发生重大会计差错项。未发现不规范。4。5减值测管理情况自查中发现公司财务管理制度对资产减值做了具体查要,对应收款进行减值测试的方法是根据应收款客户合作现状、造成欠款原因、催款情况以及欠款时间进行测试,测试的率为每个年度,因公司存货较少,主要是低值易耗品,且库存量和价量均较小、购时间短,基本未做存货测试。未发现不规范事项。5、财务信息系统使用和控制情况5。1财务信息系统基本情况自查中发现公司于2016年4月制定,财务信息系统由计算机硬件设备、财务软件、数据保存及备份、*作规程使用人员组成的一个综合会计信息系统,并由it部门专设人员负责硬件及数据维。财务软件的服务器端及客户端的计算机均采用的是windows平台*作系统,

立在windows平台之上,并且生成的相关财务报表均由office软件支撑。未发现不规范事项。5。2财务信息系统应用情况自查中发现当月会计凭*生成后,实行交叉审核,即制单人不能审由自己所入的会计凭*,需由不同的人员进行审核、记账。未发现不规范事项。5。3财务信息系统访问权限的控制自查中发现财务人员根据职位类别及其他部门使用人,填写,并经财部门负责审批后向it系统申请对应的系统权限,除公司财务人员外,公司其他部门人员非经财务部门负人审批许可不得使用财务软件。关联公司人员不得*作使用本公司的务软件并进入查询本公司务系信息。未发现范事项。6、公司对公司财务管理和控制情况6。1全面预算管理的执行情况查中现母公司对子公司实行全面预算管理,原因是子公司为新设司,公司的预算由运营中心负责编制,公司由总经理、运中心、技术中心、研发中心、财务部组成预算管理委员,但此小组不正式机构,制定预算者修订预算时行小审核,公司运营中心负责参与预算的编制,具体编制程序为由运中心产品部制定各产品经营预算,经与预算管理委员会讨论后交财务部汇总编制总体预算,审批程序为产品部经理提交、运营中心总监审核、研发中心总监确认、财务总监审核、总经理签批。在预算执行中涉及到调整预算的,需要同样的审批,审批程与预算编制

司的资金管理自查中发现公司目前有三家全资子公司,其中一家深圳网页游戏子公司有少量业务,其余两家为苏州子公司,还未正式运,全部子公司的账务及资金账户均由母公司务部兼职管理。子公司开立银行账户须经母公司审批,从管理制度上公司不允许下属子公之间发生日常经营业务以外的资金往来,子公司日常经营业务范围内的支出,需要母公司审批,子公司向外提供借款、向担保、银行或其单位资均需要母公司审批。未发现不规范事。6。3母公司对子公司财务人员的管理情况自查中发现子公司目前有全职财务人员,财务人员全部母公司财务部财人员兼任,由公司进行统一管理。随着公司未来业务规的扩大,公司会加强对子公司财务人员的配置,并实行有效监管,此事项作为公司的长效整改项目。四、改期限和整改责任人本次整改的最后期

篇二:支付结算工作自查报告

关于支付结算执法自查工作的报告

**银行上海分行:

按照(上海银发[2011]85)文件要求,结合我行支付算实际

一、自查前准备情况

我行成立以分管运营业务的副行长担任组长,营管理部、信息科技部、资金部、合规部、稽核部、营业单位负责人为成员的自查工作领导组,运

我行依据历年来*银行制定的支付结算管理、据业务、账户理、支付系统方面的检查方案,参照本行内部日常检查方案以及业务重点,制定了为完善的自查工作方。我行要求各自查单位开展自查工作时以防范风险导向,通过自查发现制度执行薄弱点,排查可能存在的支付结算风险隐

我行

一是,已经制订业务*作制度是否已经涵盖了我行开办的支付结业务类型,相关制是否仍适用现行业务*作;二是,我行是否严格遵照**结算账户管理办法办理各项账户业务;三是,我行否严格遵守支付结算办法规办理各项*业务;四是,办理商汇票签发及贴业务内控制是

二、基本情况

(一)支付结算管理

我行依照本行实际支付算业务开展情况,在开办**业务伊始,即制定了

盖了我行办理账户业务、*类业务、支付系统业务的*作规范和内部控

务的工作最主要的规定,也是我行开展支付结算类业工作检查的重要据。我行较为注重按照业务发展形势,不断完善与修订准则规范。如我行开办通过小支付系统解付银行本票、华东三省一市银行汇票等业务时,立即该项准则中加了相应的业务处理规范与要求,确保办理各项支付结算业务时,一线业务

为防范支付结算类业务突发事件,我行又按照要求先后制订、、、等文件,规范了我行风险应急处置办法,增强

(二)账户业务

1、单位账户

从自查情况看,我行各营业单位严格遵各项规定,开立准类账户遵照以*银行核准之日为户启用

本次自查,我行结合近期以来*行反洗钱工作及上海银监局*作风险防控工的相关规定内容,以风险为导向,对人

一是加强开户代理人身份识别,要求开立单位结算账户必须与法定代表人(单位负责人)或者财务负责人电话核实后,方可办理;二是强化客户份*文件合规*审核,通过联网核查系统对人身份进行核查;对存有疑义的营业执照、机构代码*等文件通过工商管理局、质监局网站对其行核实;三是强调办理单位结算账户各项业务流程监督,要求办理各项单位结算户业务必须全程录像*;四是按照规定妥善存结算户资料文件,账资料必须于保险(防火)柜保管,保险(火)柜落实双人管控原则,存放、调阅账户资料建立登记审批制度,未经有权人准,任何人不得调阅账户资料;五严格执行已开立户资金使用规定,通过系统和人工双重控制,规范客户使用账办理各项业务的合法、合规*;与反洗钱可疑交易报告规定相结合,防范客户利用银行结算账户从事非法交易;是加强印鉴卡、重要空白凭*等业务单*管,将空白

外出售凭

经查,我行办理各项**结算账户情况基本正常,人*结算账户数量与账户管理系统账户数量一致;各营业单位尚未开立预类专用账户、异地用账户、[个体户"类结算账户、时存款账

从我行自

民银行和银监会对于结算账户管理工作的管理要求度不尽相同,并且由于文件发布时间存在先后,使我行部营业单位对账户理要求在理解与实际*作成一定

2、个人账户

本次自查工作中,我行重点检查要为:是否开立匿名、假名个人结算账户、是否照规定要求客户出示*件并留复印

经查,我行严格按照、、

(三)*业务

1、基本规则

按照规定,我行严格遵守业准入与报备制度要求,在参加同城*交换系统,开展银行票、银行汇票以刻制汇票专用章、结算专用等均按

今年以来,我行加大科技投入对重要空白凭*、鉴比对系统进行升级改造,同时修订了相应制度,明确要求各营单位落实[章、*、押"保管人分离规定,从

2009年11月,我行为统一全行挂业务处理,规避挂失业务风险,制定,专门对*挂失业务予特别

2、支票、本票及银行汇票

我行紧跟*银行*自动化处理步伐,已加入全国支票影像系统、小额付系统办理银行本票、东三省一市银行汇票业务、上海市综合业务系统等。我行申请加入上述系统时,均顺利通过验收;对于一家中型外资银行讲,*业务通过系统自动化处理,降了我行业务*作风险,减少人员投入,速了客户与社会金流转。确保系运行的安全*,我行制定了内部业务处理规程,严格业务处理程序,依据纸质凭*及电子信息处理、保管要求,保

业务检查期内,我通过系统办理各项*业务情况均属正常,未发现我

但由于我行处理全国支票影像业务少,实际工作中多次发生异地其他银行对我行票影像业务退票,故使我行支票像回执

3、商业汇票及电子汇票

随着我行大力拓展银行承兑汇票及商业承兑汇票保业务,我行愈加重视办理商业汇票业务过程中合规*问题,为此行于2010制订,规范各

层层把关,相互牵制,信用审部门负责审查申请承兑人是否具有真实贸易背景,客户提交的

落实银行承兑汇票查询、查复制度,对于到的查询,规定必须于当日至迟次日上午回复;对于客户请办理的银承兑汇票贴现业务,每笔票均需

我行目前已加入电子商业汇票-纸票登记价系统,安排专人每日定时上报承兑、质押、贴现、贴现业务电子信息,并将该项内容作为常检查

(四)支付系统业务

我行严格要求做好支付系统安与头寸管理工作,由信息科技部设立信息安全管理部安排专人对本行付

理措施;由资金部统一协本行**头寸,安排专人实时*大额支付系统日间清

我行为预防支付系统可能产的种类突发事件,各相关理部门均已制定维护管理制度及应急预,

1、运营管理部制预案,假设支付系统或行内系统全面瘫痪后,如

2、信息科技部建立双备份机制,一旦件系统或通讯系统出现故障,系统做到自动、平稳切换;制定必要的计算机与网安全

3、资金部开拓多融资渠道,确保支付系统发生排队,能够第一时

检查期内,我行支付系统运安全、平稳,通过支付系统办理的各项业务未发生重大差错事故,发

(五)支付信息报送

为加强支付信息分析报告数据实、准确、完整*,我行于去年启动报表自动化工作,由业务部门拟定细的

当前,我行上报的各类支付信息数据集基本实现全自动化,我行安排专人负责各类报及系统运行报告报送工作。检查期,未

三、发现问题及整改计划

(一)内部定期检查制度

我行基本已构建支付结算工作检查体系,大致为三个层次:一层次为由总行运营管理部门制定营业单位自行检查计划,由营业单位事后监人员负责对本行办理支付结算业务开展检查;第二层次为行运营管部门每年组织一至二次柜面业务现场综合检查;第三层次为总行稽核

险检查。

对照本次支付

篇三:某某单位资产清查报告

某某单位资产清查工作报告

根据等有关规定,我单位已按时完成资产清查的体工

一、单位基本情况

本单位成立于年月,地址为法定代表人为,财务隶属关系为二级单位,执行事业单位财务会计制度,主管门是区教育局。学校人员编制人,设有专进行财务

二、资产清查工作总体状况

(一)资产清工作基准日:本单位资产清查工作基准日

(二)资产清查范围:清理,本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户,即

(三)资产清查工作组织实施情况:

1、成立学校

2、按照

查领导小组的领

3、按照要求,认真开展了单位自查。括单位帐务清理,财产清查,及时做好工作底稿,填制了、

表>,并将各类

(四)

在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,实摸清了[家底";对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;填制等清查报表资料,撰写了。资产清查工作中存在的问题主要是部分固定资产分类不够明确,信息不够全

三、资产清查工作结果

通过本次清查,本单位的清查数为:资产总额117128192。2元,负债1299335。18元,净资产115828857。02,其中固定资产114625097。7元,资产清查待处理0元,经营资产0元,经营收入0元。无

四、对资产清查露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、

(一)存在的实际问题:

从本次清查工作来看,本单资产、财务管理总体情况良好,主要问题是部分固定资产信息录入不

(二)原因分析:

固定资产

够规范。

(三)改进措施:

1、提高认(本文来自:bdfqy千叶帆文摘:单位存量资金自查报告)识,进步加强国有资产管理,一是建立资理责任机制。二是增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设,健全基础工作。四是规范资产处置行为,严格资产审批度。严按及本次清产核资有关文件规定的程序和批准权限,行严格的审批度。运用机等现代化工具加强对资产的监,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来,及时反映单位资金动作、资产存量和变量情况,现由静

五、单位资产管理情况:

我单位的

有资产收益情况。

六、其他需要说明的事项:

某某单位

2016年7月10日

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