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统计自查报告(优秀范文五篇)

2022-04-05 18:50:49

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第一篇:统计自查报告

一、经过对我镇镇、村两级20XX年5月至20XX年12月的统计表和各项调查工作进行自查,我镇在统计工作中没有发生下列违法行为:

1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为;

2、没有拒报、屡次迟报统计资料的行为;

3、没有未经批准,擅自制印统计调查表的行为;

4、没有单位领导干扰统计数据,从而造成统计数据失真的行为;

5、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为;

6、重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。

二、我镇在抓好统计基础工作中做了以下几个方面的工作:

1、建立了镇统计站、统计站由党政办公室、统计办公室、计生办公室、经管办公室组成。人员有党政办主任、政府统计员、计生统计员、经管统计员,办公室设在党政办。

2、政府、计生、经管、教办、公安及9个村均落实了专兼职统计员。

3、镇、村统计工作均按照统计制度的规定设置原始记录,建立健全统计档案。

4、统计工作制度在自查自纠工作中进一步完善。

5、政府专职统计员按文件要求持证上岗。

三、存在问题:

1、少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求;

2、村级由于三年一届的换届选举,直接影响统计人员的工作情绪,造成部分统计表册不健全。

3、村向各部门上报的表册数据有不统一的情景。

4、企业上报统计报表屡次迟报统计资料和数据失真的情景。

针对上述情景,经政府及执法领导组研究决定,制定以下纠改措施:

1、每月统计站对村级统计员进行一至二次业务培训,不断提高村级统计人员的业务素质和业务水平;

2、进一步做好村级统计员的思想工作,尽量稳定统计人员队伍;

3、提议上级统计执法部门对相关企业加大执法力度;

4、统一思想,提高对统计工作的认识,完善统计工作制度,强化职责感,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。

第二篇:川省某县草原生态补奖工作绩效考评办法

四川省XX县草原生态保护补助奖励机制政策

绩效考评办法

第一章 总则

第一条 为全面推进草原生态保护补助奖励机制政策实施工作的制度化、规范化、科学化,按照《财政部 农业部2011年草原生态保护补助奖励政策实施指导意见》、《四川省2011年草原生态保护补助奖励机制政策实施指导意见》要求,为了使我县草原生态补奖工作有序开展,结合我县实际,特制定本考评办法。

第二条 绩效考评原则

(一)坚持科学合理原则。考评指标结合实际,考核标准科学统一,考评方法简便易行,考评程序规范严谨,考评依据客观真实。

(二)坚持公正公开原则。绩效考评工作必须客观、真实、公正、透明,充分反映草原生态保护补助奖励政策实施的过程、效果。

(三)坚持奖惩分明原则。将考评结果与绩效考评奖励资金及财政配套资金投入相结合,奖优惩劣,推动各乡(镇)改进工作,提高工作效率。

第三条 本办法适用于XXX县所辖的XXX个片区工委和XXX个乡镇。

第二章 绩效考评内容

第四条 绩效考评设置两级考评指标体系,一级指标包括组织管理、基础工作、任务落实、保障措施、实施效果等5项内容;二级指标包括组织机构、方案制定、资金兑现、

档案管理、监管监理等21项内容。

第五条 组织管理主要考评各乡(镇)组织机构建立、实施方案制定、目标责任落实等情况。

第六条 基础工作主要考评各乡(镇)草原确权承包经营制度、基本草原划定、草原禁牧、草畜平衡制度执行,补助奖励资金兑现等落实情况。

第七条 任务落实主要考评各乡(镇)草原禁牧和草畜平衡区域划定、草原禁牧、草畜平衡制度执行,补助奖励资金兑现等落实情况。

第八条 保障措施主要考评各乡(镇)检查考核制度建立、草原生态监管、补奖政策专题宣传和实用技术培训等开展情况。

第九条 实施效果主要考评各乡(镇)草原植被盖度、草原生产能力、草原超载减畜、牧民增收等情况。

第三章 绩效考评方式

第十条 绩效考评在省、州、县草原生态保护补助奖励政策实施工作领导小组的领导下,由县草原生态补奖考评领导小组办公室组织实施。

第十一条 绩效考评实行乡(镇)自查、县草原生态补奖工作领导小组抽查的考评方式。

第十二条 乡草原生态保护补助奖励政策实施工作领导小组根据年度实施方案对本乡(镇)落实草原生态补奖政策情况进行全面自查,形成自查报告及绩效考评自查得分表,于次年3月5日前报请县草原生态保护补助奖励政策领导小组进行绩效考评。

第十三条 县草原生态保护补助奖励政策实施工作领导

小组组建绩效考评工作组,对全县落实草原生态补助政策情况进行考评,于次年4月5日前将县自查报告及乡(镇)考评结果报送县草原生态保护补助奖励政策实施工作领导小组。

第十四条 县草原生态补助奖励政策实施工作领导小组办公室于次年7月5日前完成对乡镇的抽查,形成绩效考评综合意见报领导小组审定,确定各乡(镇)绩效考评等级。

第四章 绩效考评奖惩

第十五条 将围栏管护任务与绩效挂钩,依据围栏破坏程度和违规放牧行为次数进行相应扣减。

第十六条 将年度减畜任务与绩效挂钩,依据未完成出栏数扣减相应考核奖励。

第十七条 将草原防火与绩效考核挂钩,只要违反县上“7个严禁和一个凡是”原则,对绩效考核实行一票否决。

第十八条 绩效考核不合格的乡(镇),扣减该乡(镇)绩效考核奖励资金,奖补给绩效考评优秀的乡(镇),并予以全县通报批评。责令限期整改;对限期不予整改或整改未达到要求的,不安排补奖资金,对相关乡(镇)责任人进行问责。

第五章 附则

第十九条 本办法由县财政局、县农牧和科技局负责解释。

第二十条 本办法自印发之日起执行。 第二一条 各乡镇奖励资金安排表见附表

第三篇:小河镇质量强县工作总结

小河镇2013年质量强县工作情况汇报

我镇质量强县工作,以科学发展观统领全局,积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点,坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与,大力实施以质取胜战略方针,把质量强县工作作为一项基础性的系统工程,发展品牌经济,现将有关情况汇报如下:

一、突出重点,对照目标任务,做好相关工作。

1.强化目标责任落实。在镇质量兴镇工作领导小组的统一领导下,明确各站所和村委会的工作职责,负责本辖区内的质量监管工作,充分履行好各自的职责,指导企业提高质量管理水平和质量保证能力,

2、抓好质量监督管理。为了形成质量强县工作合力,我们充不断加强部门之间协调,上下联动,推动质量强县、质量强村、质量强业、质量强企活动;今年共开展各类检查指导活动4次,检查指导各类企业20多家,配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查14次,指导企业提高质量管理水平和质量保证能力,进一步强化企业的质量理念,推进质量强县工作全面开展。

3、加大投入,提升产品质量。围绕我镇非金属加工、优质富硒稻、服装箱包加工等主导产业的提升和发展,全力为企业提供服务,引导和帮助企业加大投入,进行技术改造升级。牯牛水泥自筹1500万元资金对落后的磨机进行淘汰,新上一条60万吨生产线,莘田米业投入100余万元,新上1条烘干设施,并对原稻米加工生产线进行升级改造,目前正在对产品进行申报认证。

4、建立健全长效机制。按照标本兼治、着力治本的原则,建立“以防为主,防打结合”的市场预防机制。设立市场突发事件

应急保障体系,建立反应灵敏、处置有效的市场突发事件应急处置机制,力求从根本上解决问题。

5、加强宣传保护,营造良好氛围。充分发挥宣传和监督作用,借助宣传“质量月”、“3.15国际消费者权益日”等活动,通过上街宣传、悬挂标语和走入企业提供服务等形式动员广大群众、企业参与质量兴镇活动,为做好质量兴镇工作创造良好氛围。

二、存在问题

一是企业对开展质量强县工作的认识还不到位,工作开展的还不平衡、不扎实、不深入;二是有些企业对质量强县的人力、财力等方面投入不足,不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。

三、下一步打算

紧紧围绕"质量强县"工作目标,认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排,积极配合县各个部门的各项工作,努力开展镇质量强县各项工作,强化质量管理和规范,深化学习,推进我镇质量强县工作正常有序健康开展。

1、继续积极推进“质量兴县”战略,鼓励企业以质取胜,以质量求生存。制定目标,全面提升我镇产品质量和自主创新能力,促进经济结构调整和产业优化升级。

2、加强产品质量监管,提高产品质量水平。综合运用国家有关法规、政策,进一步做好监管,严格做好农药、化肥等化学物品的使用和安全生产工作。

3、加大品牌创建工作。围绕我镇主导产业,推进牯牛水泥、安徽沃丰、莘田粮油等相关企业申报名牌产品和著名商标注册申报工作。

第四篇:乡镇质量强县工作总结

乡镇质量强县工作总结

按照县委县政府目督办关于下达《XX市创建“全国质量强市示范城市”XX县专项工作目标》的通知(大目督【2013】8号)精神,我局对照目标,突出重点,精心组织,落实责任,保证了我局质量强县工作的深入推进。现将我局质量强县阶段性工作和目标运行情况总结如下:

一、加强组织领导,建立完善的工作机制

1、为了加强组织领导,我局成立了质量强县工作领导小组,由局长刘东明同志任组长,副局长张徐平任副组长,相关科室负责人为成员,具体负责质量强县工作的组织协调与具体落实。

建立相关工作机制,包括工作责任制及责任追究制、市场准入许可机制、商品质量监管机制、行业协会引导机制、商务管理部门服务机制、市场巡查和专项检查机制等,全方位进行商品质量的动态监管。

二、抓好质量提升,建立健全质量诚信体系

1、抓好质量诚信体系建设。组织本县大型商贸流通企业成百超市、九龙超市、红旗连锁、红艳超市、鑫红星超市、家福来电器商场、豪门电器等10余家超市(商场)和江口醇、蜀之源、贵妃等10余家酒类产销企业搞好质量诚信体系建设,认真按照iso9000质量认证标准,开展质量攻关、质量改进活动经验,我局与相关部门协同配合,开展质量失信惩戒,将严重违反违规企业纳入黑名单,建立了较为完善的质量诚信体系。

2、开展标准化示范点建设活动。今年以来,我局落实相关科室,组织晋原镇主要街道的商场商店、家电商场、粮油专卖店等商贸流通行业开展标准化示范点建设活动。为了使各商家明确示范点建设活动的目的意义,我局共出动人员35人次,车次10余次,散发宣传资料1000余份,在城区和各乡镇主要街道进行了示范点建设的宣传活动。与此同时,加强对示范店的日常监督管理,建立商品销售月报制,加强跟踪检查;建立投诉制度,设立投诉电话,对消费者反映的商品质量问题及时妥善处理。

3、抓好商品质量专项检查。今年以来,我局共组织开展质量专项检查3次,检查对象主要有城区大型超市(商场)、酒类专卖店和酒类生产企业。检查内容主要有商品质量标准执行情况、食品卫生标准执行情况、名优土特产品生产加工标准执行情况、国家名白酒零售许可证办理情况、酒类销售随附单使用情况等。每次检查按20%比例进行抽检,从检查结果反映,各超市(商场)、酒类专卖店、酒类生产企业均能严格按照相关质量要求和执行标准进行生产和销售,名白酒零售许可证办理率达80%,酒类销售许可证办理率达98%,酒类随附单使用率达70%,未出现假冒伪劣、过期产品以及三无产品情况。

4、强化食品质量安全可溯源体系建设。认真抓好生猪产品质量安全可追溯体系建设,加强生猪定点屠宰场监管和市场终端溯源体系建设,在市场销售终端实行生猪产品质量安全追溯,截止目前,电子秤正常使用率和市场巡检率分别达90%和95%以上。加大执法检查力度,对私屠乱宰和宰杀病、害、死猪的违法行为进行严厉打击,进一步强化了对生猪定点屠宰企业的监管,净化了生猪屠宰市场的秩序,确保了全县老百姓吃上“放心肉”。

5、建立健全服务业品牌保护机制。我局按照知识产权保护的有关规定,经常性开展严厉打击无证经营、以次充好、以假乱真等侵犯知识产权违法行为,有效遏制了服务业企业商标、域名被恶意抢注等现象。坚持创牌和保牌并举,鼓励服务业企业成立商标、商号和品牌保护自律组织,充分发挥职能部门和协会的作用,形成企业自我保护、政府依法保护和司法维权保护三位一体、相互结合的保护体系。

总之,我局质量强县工作在上一阶段取得了一定成绩,但同时存在一些有待改进的不足之处,下一步我局将在在县委XX县政府的领导下,着眼于全县质量强县工作大计,联系实际,加强与各职能部门之间的协作配合,齐抓共管,全面提高我县质量总体水平,为加快大邑的经济建设和发展做出应有的贡献。

第五篇:超市督导工作总结报告督导工作总结报告

2016年超市督导工作总结报告 督导工作

总结报告范文

;要求每个店长自己的一年来的业绩贡献和自身店面的不足、需要改进的地方提出来形成文字,制订出自己明年的销售目标和参照管理要求自定自身店面管理目标作为每年的考核参照标准。总部根据报告和工作检查等对于做出突出贡献的优秀干部给予一定物资奖励,对于年度业绩较差的干部进行一定的经济制裁,督促其对不足的地方及时改正,20XX年拿出好的成绩单回报企业。

2016年超市督导工作总结报告【二】

经过采购中心共同努力,20XX年优质供应商培养快速提高,年销售在1000万元以上的达到4家、在500万元以上的达到家,200万以上的供应商21家,100万以上供应商27家。为企业的后续经营奠定坚实基矗20XX年采购的经营业绩得到了快速提升。全年采购毛利达到了805万元,采购毛利率达到******%,比20XX年******%增加百分点。全年通道费用收入2100万元。通道费率达到******%,接近了外资超市企业水平。

1

规范管理流程,强化内部管控

1、调整流程抓订货。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供应商要货采用必备商品上下限库存自动要货,非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存对比、自动生成分门店订货单,网络传真供应商的新要货流程,提高了要货的准确性,减轻了原来采购订货的工作量,提前实现了无纸化办公,降低了成本。

2、重抓商品配置。

一是通过调整必备商品选择方法,加强对门店每周必备商品无要货跟踪,促进必备商品销售占比的稳步提高。从3、月份销售占比30%上升到现在的50%多。

二是通过按经营面积设定sku单品品项数,从原来按面积确定货架数,再按货架配置单品的传统方法,现逐步推行到按面积确定总单品数和经营类别,再确定类别单品数,再配置类别货架数的现代方

2 法。宣城三店等新店的商品配置质量提升较大,经营品种数明显减少,从去年的每千平方米2500减少到1800只,货架商品动销率明显提高。

3、组建监督部门,强化内部管理。自今年4月成立防损监察部、审计部,将门店商品防损、盘点监控、问题调查、执行督导等纳入部门工作范畴以来,门店的盘点重视程度、盘点损耗的控制比20XX有改观。20XX年共处理各类问题262余起,处罚金额近******万元。对公司规范化制度的建设起到了促进作用。

4、推进软件应用,提高管理效率。

一是通过对用友erp财务管理软件在全省各门店的全面应用,实现了总部与门店会计帐务的实时管理,财务信息的实时共享。

二是通过对供应商网上供应链软件系统的应用培训与推广使用,实现了供应商与公司经营数据的共享,促进了其参与门店商品经营管理的积极性。

3

三是通过与******合作,启动了台客隆内部局域网络的组建工作;再通过vpn联网,实现门店与总部数据非人工的畅通传输,实现了公司内部与门店。

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