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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统
项目总结报告
XXXXXXXXX 2017/7/27
1 项目概要信息
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统的技术团队由11人组成,其中项目经理1人,需求分析师1人,UI设计师1人,开发人员6人,测试人员2人。
本项目的前期工作从2017年5月19日开始,历时16个工作日,于6月9日完成需求分析等准备工作。开发阶段从2017年6月12日开始,历时22个工作日,于7月10日完成全部开发工作,进入外部业务人员验证测试阶段,目前,可使用XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的二级域名进行访问,详细信息如下:
用户资助申报地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 用户审核管理地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
本项目的开发过程有5个关键的里程碑,具体时间及内容如下: 2017年06月21日:项目初次全新功能开发完成;
2017年06月29日:项目初次内部功能测试、安全测试、性能测试完成; 2017年07月04日:需求变更,准备进行二次开发; 2017年07月10日:项目二次开发全部完成;
2017年07月11日:项目二次内部测试完成,等待外部业务人员验证测试。
2 项目经验
因为是初次担任项目经理的角色,我最初找不到切入点,领导和同事在整个的过程中给了我很多的指导和建议。实际的项目管理工作使我对自己已学的理论知识有了更深刻的体会。所谓理论指导实践,实践验证理论,回想整个项目开发过程,至少可以总结了以下几点经验: 2.1 沟通讨论 信息交换要及时
沟通讨论是贯穿整个项目生命周期的活动,团队成员间信息交换是否及时,更是项目成功的关键。虽然不同角色承担不同工作,但都是以达成项目目标为指导的,
团队成员只有始终保持沟通讨论,保证接收到最新的、一致的项目需求信息,才能使得开发工作顺利进行,避免出现信息交换不及时而导致的返工。
对于沟通,结合实际来说,如果需求分析师不能将变更的需求信息及时传递给UI设计人员,就会导致不符合用户需求的设计,更会使开发人员写出无用的代码,这必然导致重设计、重编码,甚至会延误整体项目进度。
对于讨论,尤其是像我这样缺少经验的项目经理,不论是制定计划,还是工作量识别,都必须向有经验的同事请教,接受正确的建议,才能得到合理的安排。 2.
2项目范围 功能边界要清晰
项目经理以需求文档为依据,将项目范围及边界清晰罗列,是把控项目开发进度的先决条件。
对于XXXXXXXXXXXX系统来说,其功能并不复杂,且开发周期短,所以在确定项目范围并进行任务细化时,可精确到接口、页面。把一个大任务分解成一个个的小任务的好处是,可以帮助我们更加精确的估计出它们的工作量,并暴露出很多可能一时无法想到的工作量,也可以保证后续进行项目开发过程的状态跟踪,更加精确。 2.
3时间计划 人员分配要合理
以前总认为写计划比写代码容易的多,其实恰恰相反。一份合理的项目计划需要经过思考、沟通、权衡、询问、倾听的过程,要知道,用来分析解决问题需要花费的时间,远远大于单纯的写代码时间。
项目进度计划必须将分解出来的小任务,综合考虑时间、难易程度、人员能力,估出工作量并进行合理分配。 2.
4代码开发 功能验证要同步
当日的开发任务结束后,作为项目经理应该对现有开发成果做验证,即对已完成的功能做验证,及时发现缺陷或其他问题,次日找对应的开发人员做修复。
因此,代码开发和功能验证的同步进行,既可以保证软件质量,同时也可以保证项目进度。当然,应该根据实际情况同步调整项目进度计划,预留处理缺陷的时间。
2.
5进度执行 问题修复要反馈
项目成员必须及时反馈当日任务完成情况,及前一天遗留缺陷的修复情况,才可以保证项目经理对整体进度的把控,准确跟踪项目状态。 2.6
需求变更 文档修改要记录
开发过程中的任何变更,都应做记录,作为项目成员之间沟通交流的依据,也可以避免重复修改,增加无谓的工作量。
3 项目教训
3.
1计划应当先于执行
项目计划必须要尽可能周全,并且在项目经理的可控范围内,可以根据实际情况及时做调整,但一定要保证,具体工作的开展是在计划范围内,因为没有计划直接执行会直接导致项目进度不可控,状态无法跟踪。 3.
2沟通应当注意技巧
高效沟通是项目成功的决定因素。因缺乏高效的沟通技巧。对内,在与开发人员进行需求沟通、代码实现方式设计等方面沟通时,并不能快速准确表达自己意图;对外,在与业务人员协商问题时,会不自觉的使用技术术语等业务人员不易理解的词汇,导致双方无法在较短时间内达成一致意见。希望自己以后有更多的锻炼机会,学习弥补这方面的欠缺。
我局严格执行《**省司法行政系统信息网络管理规定(暂行)》,并制定了《**市司法局信息与发布管理制度》、《**市司法局网络设备维护管理规定》和《数据备份与移动存储设备管理制度》。并与相关部门签订职责书,定期检查制度的执行状况,发现问题及时整改。
二、硬件及网络设备管理状况
我们重点清查了内网和外网的接入状况,排除了内网和外网共用设备、混接等安全隐患,内、外网严格实行了物理隔离。严禁计算机使用者擅自进行内外网切换,杀毒软件由网络管理人员定期升级维护。禁止使用无线网卡、蓝牙等无线互联功能的设备。机房有专人负责管理与维护,无关人员未经批准不得进入机房,更不得动用机房内的网络设备和资料。
网络及硬件设备确保24小时正常运行,工作温度持续在25℃以下。内网专用防火墙设置正确,相关安全策略正常启用。IP地址分配表网络线标注明晰,并记录在案。对所有硬盘、移动设备全部按照保密要求进行排检,所有U盘存放文件务必贴合保密要求,用于内外网传输的U盘不得存放文件,内外网计算机严格区别使用,不得在外网计算机上存放、操作内部文件。
三、软件系统使用状况
严格执行“谁发布、谁负责”的网上信息发布原则,按照《**市司法局信息采集与发布管理制度》做到信息上网有审批、有记录,做到“涉密不上网,上网不涉密”,认真履行网络信息安全保障职责。网络管理人员定期对相关程序、数据、文件进行备份,每台计算机都安装了正版瑞星杀毒软件,定期进行更新、杀毒、木马扫描,发现操作系统漏洞及时修复,确保计算机不受病毒、木马的侵入。
对网站和应用系统的程序升级、账户、口令、软件补丁、查杀病毒、外部接口以及网站维护等方面存在的突出问题,我们逐一进行清理、排查,能及时更新升级的更新升级,进一步强化安全防范措施,及时堵塞漏洞、消除隐患、化解风险。
做好全部计算机上的炒股、游戏、聊天、下载、在线视频等与工作无关的软件程序的卸载清理工作,杜绝利用计算机从事与工作无关行为的发生。
四、存在的问题
一是机房没有避雷设备,近期我们会加紧解决。
二是部分工作人员的网络安全防范意识和防范技能不强,我们要进一步加强对全局人员的计算机安全意识教育和防范技能训练,提高防范意识,充分认识到计算机网络与信息安全案件的严重性,把计算机安全保护知识真正融于工作人员业务素质的提高当中。
透过自查,全局职工对网络和信息安全保密意识进一步提高,信息网络安全基本技能有了进一步提升,保障了全区网络运行效率,加强了网络安全,规范了办公秩序,为司法行政各项工作的顺利开展带给了重要的安全保障。
一、本行相关征信工作人员在使用办理征信业务时,严格按照 中国人民银行《征信业管理条例》执行,遵循合规、审慎、保密、维 护金融消费者权益的原则,对自己的查询帐号严格保密,密码定期修 改。
二、 在查询过程中,按照审慎和维护金融消费者权益的原则, 对每一笔被查询者,由被查询者当面签订查询授权书,按照被查询者 的授权的查询原因,进行授权内查询,做到无无权查询和越权查询。
并且对每一笔查询结果,做到保密制度,切实维护被查询者的个人隐 私。
三、 对每一笔查询者,在查询之前,做好查询登记制度,登记 被查询者的姓名、住址、身份证号码、联系号码、查询原因进行详细 登记, 对每笔查询记录逐笔登记, 并按季度对其登记簿进行装订保存。
四、 现我行被查询者为借款人,对其符合发放贷款的被查询者, 查询报告都做为贷款资料保存,对不符合贷款条件的贷户,我行对其 查询报告进行专夹保管,查询者对其信息绝不对外宣传,保证其查询 信息不泄漏,影响个人信誉。五、 对其查询的个人与单位征信,本着全面、客观、合理的原则 对客户进行综合评价,征信信息仅供参考,不应简单以个人与单位征 信系统存在负面数据为由,正确使用征信系统, 合规开展征信业务。
六、对个人贷款户进行贷款后管理查询, 严格按照主管授权制度, 对每笔需要贷后检查的个人征信查询,按照先登记授权,后查询的原 则办理查询业务。
自查人:xx
我镇在县委、县政府的领导下,认真按照县关于电子政务工作的总体部署和要求,对电子政务外网信息安全情况作了认真检查,现将我镇电子政务工作自查情况报告如下:
一、组织及制度建设情况
一是领导重视,机构健全。我镇高度重视电子政务工作,成立了以镇长任组长、镇相关部门负责人为成员的镇电子政务工作领导小组,统一领导镇电子政务工作,研究决定镇电子政务建设中的重大问题。领导小组办公室设在镇党政综合办公室,并指定懂电脑操作、保密意识强的党政综合办公室成员具体负责信息更新及网络维护等日常工作,形成了机构健全、分工明确、责任到人的良好工作格局。二是制定制度,按章办事。根据市、县文件要求,制定了办公室自动化设备保密管理制度、电子政务工作各项管理制度及维护制度,包括专人维护、文件发布审核签发等制度。三是开展不定期检查。我镇电子政务工作领导小组不定期对电子政务工作办公室的环境安全、设备安全、信息安全、管理制度落实情况等内容进行检查,对存在的问题及时进行纠正,消除安全隐患。
二、网络和信息安全情况。
一是加强网络运行维护工作。加强网络运行维护队伍建设,进一步充实网络运行维护人员,镇党政综合办公室确定兼职网络信息管理员,负责及时提供和审核本部门信息内容。同时按照县安全管理要求,制定和完善了我镇电子政务安全保密措施,落实安全保密工作责任制,未发现网络异常。
三、技术防护手段建设
切实做好信息安全工作。安装了专门的杀毒、杀木马软件,互联网出口处部署了防火墙,并且定期进行漏洞扫描、病毒木马检测,有效防范了病毒、木马、骇客等网络攻击,确保了信息和网络运行安全。
四、存在的困难和不足
虽然我镇电子政务工作在有序开展,但还存在一些困难和不足之处,主要体现在:一是办公电脑设备陈旧老化,专门用于电子政务的电脑使用时间久,运行速度慢。二是机关工作人员年龄偏大,计算机知识程度不高,培训没有完全跟上。三是信息未能完全做到及时更新,电子政务管理、使用有待于进一步加强。
五、改进措施
一是努力提高业务素质。加强宣传教育,提高全镇人员对电子政务的认知水平和责任意识,积极组织人员参加全县电子政务培训,为电子政务的有效实施奠定更加坚实的基础。二是加强制度建设。完善电子政务的管理、使用等一系列规章制度,对存在的薄弱环节,制定针对性措施,并在实际工作中狠抓落实,进一步提高电子政务应用水平和使用效益。三是加强电子政务的日常管理。定期升级病毒库、查杀病毒扫描系统漏洞,保证专门用于电子政务的电脑能时刻处于健康状态。
各银监局,各政策性银行、大型银行、股份制银行,邮储银行,外资银行,金融资产管理公司,其他会管金融机构:
近年来,在银监会及银行业金融机构共同努力下,银行业软件正版化工作取得明显成效。为全面落实国家创新驱动战略和推进企业使用正版软件有关政策措施,落实推进使用正版软件部际联席会议2016年工作计划,进一步巩固和加强银行业软件正版化工作,促进软件正版化工作规范发展,现将2016年软件正版化工作自查总结如下。
一、工作要求
(一)巩固软件正版化工作成果
各单位要巩固软件正版化工作成果,进一步完善正版化工作机制和管理制度,着力贯彻落实有关政策措施,实现正版化工作常态化。
(二)完善长效机制建设
1.加强软件采购源头管理。各银行业金融机构应根据自身发展需要编制软件采购计划,将软件采购经费纳入年度采购预算。完善对软件兼容性、授权方式、使用年限、技术支持及售后服务等方面的采购需求。在采购预装正版操作系统软件的计算机时,应一并购置需要的办公、防病毒等软件,从源头上杜绝使用盗版软件,防范因此产生的信息科技风险。
2.规范软件资产使用管理。银行业金融机构要从制度和技术层面扎实推进软件资产管理工作。要建立本单位软件资产管理制度,加强软件使用管理,推动软件使用管理的规范化、标准化。可通过桌面终端管理软件等信息技术手段,实现对软件正版化工作相关制度文件、进展情况、软件购置安装及使用等信息的全面管理,提高相关信息统计分析效率。
(三)加强软件风险防范
银行业金融机构要强化安全生产意识,开展软件风险评估;全面做好软件正版化工作,健全软件产品缺陷管理机制,加强软件运维管理,加强监控和风险防范;制定风险预案,及时发现和处置各类软件风险。
(四)加强软件正版化培训宣传
银行业金融机构要充分认识软件正版化工作在落实国家创新驱动发展战略、防范风险方面的重要意义,积极开展软件正版化培训宣传,强化大局意识和责任意识,提升政策制度执行水平。
(五)加强监督检查
银监会各级派出机构应加强与地方版权管理部门的交流合作,加大对辖内银行业金融机构软件正版化工作的监督检查力度,通过转培训、宣传等措施推进辖内机构提升软件正版化水平。
二、2016年度自查及抽查工作安排
请各银行业金融机构在2016年6月30日前完成软件正版化全面自查,自查内容包括:一是责任落实情况,重点是明确软件正版化工作各环节责任人,制定并落实软件正版化工作考核和责任追究制度;二是资产管理情况,重点是软件资产管理制度和软件资产台账,软件采购合同和软件授权协议;三是软件使用情况,重点是严格软件安装、卸载审核机制,使用软件与采购软件台账保持一致等。
银行业金融机构要据实填写软件正版化情况调查表,并对自查过程、自查发现问题、相关困难、意见建议等进行认真总结,提出整改计划,形成自查报告,于2016年7月15日前将调查表、自查报告纸质件(加盖公章)及电子版报送银监会或属地银监局,其中电子版通过金融专网或光盘形式报送。请各银监局于2016年7月30日前将汇总后的辖内银行业金融机构调查表、自查报告报送银监会。
2016年9月底前,银监会将对直接监管的银行业金融机构软件正版化情况进行抽查。请各银监局于2016年9月底前自行选择辖内法人机构开展抽查,并于2016年10月底前报送抽查情况报告。