千文网小编为你整理了多篇相关的《银行差旅费自查报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《银行差旅费自查报告》。
按照《xx市贯彻<党政机关厉行节约反对浪费条例>实施细则》以及《xx市党政机关国内公务接待管理办法》中列明的各项要求,对“三项费用”的使用情况进行逐项自查,现将具体情况汇报如下:
一、全面预算管理,实现过程控制
实施全面预算管理,遵循“先有预算、后有支出”的原则,严格执行预算。超预算或者无预算支出,因特殊需要确需追加的,需经集团财务总监、集团总经理、集团董事长批准后方能支付。通过预算执行管理办法的完善,增强预算执行的严肃性,提高预算执行的准确率,有效的预防月底、年底突击花钱等现象的发生。
二、严格“三项费用”支出报销审核
1、国(境)内差旅费
20xx年1-9月国(境)内差旅费实际支出39,341.00元,20xx年1-9月实际支出47,611.20元,较去年同期增加21%;20xx年全年实际支出较20xx年减少63%。
我公司国内差旅严格按照先审批、后出差的报批程序,国内差旅人员乘坐交通工具、住宿等费用公司有明确的报销标准并严格执行。
2、因公临时出国(境)费
20xx年至今我公司没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。
3、公务接待费
20xx年1-9月公务接待费实际支出36,257.00元,20xx年1-9月实际支出990.00元,较去年同期减少97%;20xx年全年实际支出较20xx年减少95%。
我公司建立公务接待清单制度。公务活动结束后,接待部门需如实填写招待申请审批单,经相关负责人审签后,作为财务报销凭证之一并接受审计。招待申请审批单内容包括我公司陪同人员、被接待人员的单位、接待事由、时间、费用等内容。
4、公务用车费用
20xx年1-9月公务用车费用实际支出90,380.38元,20xx年1-9月实际支出68,837.06元,较去年同期减少24%;20xx年全年实际支出较20xx年减少11%。
我公司公务用车由综合管理部集中管理、统筹安排、统一调度,且不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。
5、会务费
20xx年至今我公司没有会务费发生,此项费用不存在。根据自查结果,20xx年“三项消费”实际支出较20xx年整体降低81%,20xx年1-9月较20xx年同期整体降低29%。我公司认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于党政机关厉行节约、反对浪费的部署精神,今后还会完善监管,建立长效机制。
市财政局:
根据石嘴山市监察局、财政局《关于开展三公经费专项检查的通知》要求,我室对执行“三公经费”情况进行了认真自查,现将情况报告如下:
一、1-8月份“三公经费”执行情况
1-8月份“三公经费”合计支出11.48万元,是“三公经费”控制数的68%。其中:公务接待费4.98万元,比同期节约2万元,是“三公经费”公务接待费控制数的125%;会议费0.82万元,是“三公经费”会议费控制数的13.67%;车辆运行费5.68万元,是“三公经费”车辆运行费控制数的81.14%。
无用公款大吃大喝,或进行高消费、娱乐等情况发生。
二、存在问题
(一)公务接待费超出了年度控制标准。超标主要原因:度控制数指标太低。我室公务接待费决算数为11.16万元,公务接待费控制数为4万元,控制数仅为的35.84%,指标数偏低。
(二)车辆运行费指标数偏低。决算数为6.86万元,控制数为7万元。相比,车辆运行费略有增加,原因是1-3月份实有车辆数1辆,全年2辆车。
三、采取的控制措施
今年以来,我室高度重视,召开了主任办公会议及全体会议,专题部署安排了“三公经费”的使用和管理。
(一)提高工作效能,节约行政成本。提高行政成本意识,超前谋划,保质高效完成各项工作任务。
(二)加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的尽量简化。
(三)加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区外参加会议及考察的人数。不安排没有实际意识的考察学习活动。
(四)加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为,每月对公务车耗油、修理、过路过桥等费用进行公示,接受群众监督。按时审核车辆外出情况,加强车辆使用监督,最大限度提高单车使用效率。
(五)加强对会议接待的管理。减少公务活动中不必要的接待,对公务活动中能不接待的尽量不接待,对确需要发生的公务接待,则视来宾及活动安排情况,能简化接待就简化接待,能降低标准就降低标准。
根据冀州市“一问责八清理”专项行动和“三公”经费清理工作实施方案的工作部署,对我局20xx年公出国(境)经费、公务车购置及运行费、公务接待费等 “三公”经费使用情况进行了自查,现将具体情况汇报如下:
一、加强领导,建立专项检查机制
根据文件精神,我局成立了以局长张世房为组长、纪检组长刘永兴副组长、其他班子成员为成员的“三公”经费管控工作领导小组,制定车辆使用与管理制度和科技局公务接待制度,要求局各科室加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实,严控“三公”经费支出
严格遵守国家的有关财务管理规定,不得私设帐外帐和“小金库”,严禁公款私存。我局三公经费中无因公出国(境)经费, 20xx年“三公”经费支出25343元,不存在超支现象。
(一)公务接待费用
公务接待工作由主管局长审核同意,各项具体服务工作由办公室负责,接待费用严格按照相关的接待标准执行,否则超支部分自付。经查,我局不存在公款吃喝玩乐及参与高消费娱乐、健身等情况。
(二)公款出国(境)费用
20xx年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。
(三)公车购置及运行费用情况
我局严格按按照上级关于公务用车的相关要求,规范公务用车的使用,执行使用人填写派车单、办公室主任和主管局长审批的程序管理,确保公务用车的严控使用。
三、完善监管,防控共建长效机制
根据自查结果,我局对严格“三公”支出管理,提出了五项强化措施。
一是加强对考察及差旅费的管理。控制出参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。
二是加强对公务车辆的管理。严格按照上级关于公务用车管理实施细则规范和控制公务用车修理、用油等行为,最大限度提高公务用车使用效率。
三是控制公务接待费用。严格遵循公务接待管理制度,控制接待标准。
四是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。
五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行审批和财务公开制度。
根据xx财政局、监察局、审计局联合下发的《关于 “三公”经费开支过大问题专项整治具体工作安排的通知》精神要求,我镇对公款出境费用、公务接待、公车购置及运行等费用进行了自查,现将自查的'情况报告如下:
一、加强领导,成立专项检查机构
按照上级要求,我镇成立了以镇党委书记、镇长为组长、纪检书记为副组长,其他领导为成员的“三公”经费管控工作领导小组,建立制度,制定方案,从制度上对全镇“三公”经费支出进行了规范。我镇多次召开党委会议,对本镇“三公”经费的使用情况进行了分析研究,要求加强协调配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实,严控各种预算外支出
我镇狠抓各项经费开支,对公款出国、公务接待、公车购置及运行等费用进行了认真自查。
在公款出国方面:我镇没有此项经费开支。
在公务接待方面:我镇认真学习了中央密切联系群众、改进工作作风的八项规定,严格 公务接待费用。在日常工作中,我镇严格接待费用开支,做到因私招待客人绝不动用公款,规定内的公款接待绝不超标接待,严格遵守公务接待费用专项管理机制,定期公示,接受群众监督。
在公车购置方面:我镇没有此项经费开支。
在公车运行方面:在使用中严禁公车私用,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查,不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。
三、强化监管,做到防控共建
我镇严格“三公”支出管理,强化监管,狠抓落实,采取了以下措施:一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执政效能。二是加强对会议经费的管理。严控会议时间、会议规模,能够简化的会议一律简化。三是加强对外出考察及外出差旅费的管理。不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务用车的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对照明设施进行统一管理,加强用电设备的日常维护,提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。七是控制公务接待费用。八是规范大宗购置及办公用品。大宗商品购置一律按政府采购规定,实行定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。
今后,我镇将在上级部门的领导下,认真贯彻改进工作作风的要求,严控“三公”经费开支,做到严格管理、规范使用,确保“三公”经费管理工作取得实效,以廉洁的作风促进各项工作扎实开展。
根据财事[20xx]268号文件要求,我镇组织人员对20xx年三公经费”支出进行了认真自查,现将自查情况报告如下:
一、制度建设情况
今年以来,我镇认真贯彻落实上级党委政府关于厉行节约的各项规定,根据省市县相关文件精神,结合实际,研究印发了《青山镇机关财务管理制度》,就公务接待管理、差旅费管理、公车管理、打印费、会议经费管理、政府采购、财务审批、印章管理等九个方面进行规范,加强对公务经费支出的监管,切实控制“三公经费”支出,全镇公务接待、公务用车经费明显下降,取得了显著效果。
二、“三公经费”使用情况
1. 因公出国(境)费用情况
20xx年月我镇没有因公出国(境)费用支出。
2. 公务接待费用情况
我镇认真贯彻落实上级文件精神和制度要求,切实加强后勤管理,从严控制公务接待费用,严禁超标准招待,严禁用公款大吃大喝,20xx年1-6月份政府公务接待费用计20.14万元,与去年同期36.58万元相比下降了44.94%。
3. 公务用车费用情况
遵照县财办[20xx]173号文件及全县公务用车管理规定,我镇切实加强公务用车的管理,严禁干部随意租包车,严禁公车私用,不断缩减相关费用支出。20xx年1-6月,公务用车运行维护费用计5.8万元,与去年同期6.6万元相比下降了12.1%.
三、存在问题
综合自查情况来看,我镇认真落实上级文件精神,遵守财务管理制度,上半年“三公经费”使用情况同比有了缩减,在公务接待、公车使用经费上都实现了节流的目标。但具体来看,仍存在管理不到位、超标准招待等现象,有待进一步规范与管理,确保中央八项规定和省委三十项规定落在实处。
四、整改措施
针对存在问题,我镇将进一步落实上级各项制度规定,建立健全各项规章制度,切实加强后勤管理,从严控制“三公经费”支出,并定期公示公开,接受社会监督,并持之以恒,常抓不懈。
确保两个责任制在我行落实到位,全年无案件发生,具体工作情况做如下汇报:
一、加强组织领导,明确责任分工。
在支行形成了行长对党风廉政建设和案件防范工作负总责;领导班子其他成员党风廉政建设和案件工作负直接领导责任的领导格局。支行各部门在党风廉政建设工作中认真落实廉政建设的部署和要求,年初支行与各基层单位层层签订党风廉政建设及案件防范目标责件书,定期进行抽查。对支行案件防范任务、党风廉政建设廉洁自律任务、从源头上预防和治理。
二、xx县支行持续开展以“廉洁从业、依法合规”为主要内容的教育活动,不断强化法律意识、廉洁意识与合规意识。
xx县支行邀请县检察院同志到行内,组织信贷客户经理、二级支行长、中层干部等员工上法制廉洁从业教育及案例课。、20xx年组织开展了“合规大讨论”、“合规大行动”。20xx年组织开展“安防知识我知晓”等教育学习活动。xx县支行定期召开风险排查会,使廉洁从业与内控合规教育活动常态化。
三、积极做好重点部位和人员的思想排查工作的落实,组织开展好员工行为评价工作。
支行严格按照市分行的做好每季度的员工排查工作,对重要岗位、重要部位的员工都要进行排查,做到能及时发现问题、解决问题。结合每季度的员工思想动态分析工作,切实把员工的思想摸准、摸透,做到能及时掌握员工在想什么、在关心什么、想做什么,做到有的放矢。每年两次的员工行为评价工作,对员工的行为掌握及员工的思想动态起到了一定的作用,起到了的排查重点员工的作用,收到了一定的效果。
四、按照“条线管人、层级管人”的原则,抓住关键环节和风险点,持续强化监督检查和违规惩戒力度,形成长效工作机制。
针对重点部位(与权、钱、人相关的部门和岗位)、重点环节(存在风险点、容易发生案件的业务环节)、重点机构和人员(基层机构、网点及其负责人)、重点区域和时段(经济活跃、案件和违规问题高发区域和节假日、非营业时间、机构改革、人员调整等时段),抓实日常检查,每年组织4次全员行为排查,强化了案件的有效预警与防范。
五、认真开展员工的职业道德教育活动,提高员工的职业道德素质。
为了搞好我行的职业道德教育,深入开展“服务最后一公里”活动,进一步增强广大员工的服务意识,提高员工的从业道德素质,塑造积极进取的企业精神,创立共同的价值观,打造卓越的企业形象,提高服务竞争力,全年支行开展了“银行从业人员职业操守”职业道德教育,及“优质服务从点滴做起,优质服务从我做起”职业道德教育活动。我行积极参加上级行和当地人行组织的技能大赛,提高员工的职业技能,并多次获得荣誉。
六、xx县支行党总支对在群众路线教育实践活动中查摆出“四风”问题
“严”当头,专项整治,认真执行中央“八项规定”、“六项禁令”和邮政集团公司“二十项规定”,对深入调研、公务接待、车辆管理、厉行勤俭节俭、廉洁从业等作出明确规定。对基层行和员工反应的问题,认真对待及时回复。牢固树立“后台服务前台前台服务客户”、“干部服务职工”思想。
七、20xx年行积极盘活人力资源,20xx年经员工自愿申请,有2名内养;在职工人数减少的情况下,行严格控制后台人员,增加一线营销人员。
县支行探索建立健全公正的人才培育、选拔、任用机制,xx县支行拿出部分职位,实施公开竞聘选拔上岗,有效激励了各级管理人员,释放了强大的正能量,裸官、违规兼职情况,涉及人员提拔的一切按考察、公示、任命等流程办事。
八、xx县支行按照上级行党委的要求执行“三重一大”事项集体决策制度。
针对重大决策事项,比如牵涉到年度工作报告,年度综合经营计划,财务预算,本行薪酬分配,年度经营考核、绩效考核以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项,本行党的建设和安全稳定的重大决策,年度党建和稳定等重要工作安排,领导班子、人才队伍、党员队伍、党风廉政、企业文化、信访维稳等方面的重要制度、意见、办法等都严格按照“三重一大”决策制度要求通过领导班子集体决策;针对重要人事任免事项,所辖各机构对中层干部的调整都是通过领导班子研究讨论决定的;针对重大项目安排事项,比如办公场所的装修改造,营业网点的装修改造等都能严格按照流程,领导班子集体决策通过决定。
九、信访维稳。
为了让广大群众更好监督我行服务,在群众信访投诉渠道上,我行畅通各种渠道,做好群众的来访工作,在每个网点张贴公布服务投诉电话,设置客户意见箱、投诉登记簿,时刻接受客户的监督。