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化工工作总结(范文5篇)

2022-07-20 11:02:26

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第一篇:化工工作总结

根据省绿叶杯办的指示和市政府的相关要求,我中心结合单位实际,认真领会上级文件精神,为进一步营造优美整洁、文明有序、和谐安宁的卫生服务环境,提升疾控中心文化品位,彰显疾控文化特色,积极开展了一系列关于中心美化亮化方面的工作。

一方面,认真落实美化工作。美好的办公环境既能创造良好的单位形象,又能更好的服务市民,所以我中心长期以来一直极为重视单位环境的美化工作。外环境方面:坚持悬挂条幅和定期更新市院二部前宣传栏的内容,以达到普及健康知识和塑造疾控中心时代风貌的双重效果。内环境方面:每周、节前组织干部职工开展卫生专项整治,各科室严格按照制定的标准进行办公室卫生清理,做到整齐有序、洁净卫生。同时经过广大干部职工的共同努力,我中心成功的打造了无烟办公环境。如今的疾控中心工作环境焕然一新,处处体现着健康、清洁、绿色、环保的理念。优质的环境更好的服务了全市人民的疾控事业。

另一方面,精心做好亮化建设。本着亮化建设既要亮起来,又要漂亮的原则。我中心在20xx年资金并不充裕的情况下扔投资5万元购置一批霓虹灯,并由专业人员设计灯具的布局方案,然后统一对疾控中心前后楼外部装置霓虹灯,并按照市建委的规定时间启闭灯夏季19:3022:30,冬季18:3021:30,元旦、“五一”、“十一”及农历12月23日正月十五日闭灯时间延长两小时。独具特色的灯光亮化效果,凸显了疾控人的魅力,增添了滨海城市的风光,赢得了市民们的赞许!

美化亮化工作是一项复杂、系统的工作,要做到持之以恒,需要中心上下全体同仁的共同努力,今后工作中,我中心还要继续紧跟省绿叶杯办和市政府的方针政策走,把具体工作落实到实处,全力构建中心和谐美好新环境。

第二篇:民警个人思想工作总结范文

自20-年10月考入-x公安局以来,我逐步完成了从见习警察到正式警察的转变,并一步一个脚印走向成熟。工作中虚心学习老前辈们的爱岗敬业、秉公执法、廉洁自律的优良作风,牢记全心全意为人民服务的宗旨,大力钻研和学习公安业务知识,时刻以一个人民警察的标准严格要求自己,无怨无悔的投身公安事业。特别是经历了5.12特大地震灾害的洗礼,让我更加体会到这份工作的重要、这个岗位的神圣,更加坚定了我从警的信念,并主动交纳特殊党费1600元。现将这一年来的个人工作总结如下:

一、吸取知识的营养,不断完善自我。

派出所是一个综合部门,要想干好派出所工作,必须有较强的业务能力、较高的政策理论水平、较全的法律知识、较强的文字口头表达能力,头脑灵活、思维敏锐,具备一定综合分析能力和应变能力。特针对自己刚入警、业务生、知识浅、能力弱等不足因素,努力学习、积极探求、虚心请教逐步适应了岗位工作。

(1)积极参加培训学习为了提高工作能力和业务水平,采取走出去、请进来的方式。通过专家讲解、同志交流,使自己平时遇到的一些难题得到解答。同时,平时注意积累知识,谦虚向老同志学习请教,不断充实自己。

(2)抓住“三基工程”建设的有利时机,加强政治理论学习,提高业务水平。认真学习党的文件,并积极投入到公安机关“作风整顿”活动中。同时把学到的知识与实际工作相结合,撰写新警调研文章一篇,在学习中得到提高锻炼。通过学习进一步增强了宗旨观念,明确了追求目标。

(3)不断学习各种知识,丰富自身的知识结构。派出所工作包含了很多方面的业务知识,而且随着社会的发展,其知识面不断扩大,更新得也很快。通过自学,使自己的内存逐渐增大,为今后的工作奠定基础。

二、能够服从领导、尊重同志、顾全大局工作中能够服从各级领导的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。我本着老老实实做人、踏踏实实做事的原则,工作中不计较份内份外,不计较个人得失,尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,不等、不靠,以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。

三、严格遵守各项工作纪律,平时坚持按点上下班,严格执行请销假制度,按要求规范着装。严格遵守公安部的“五条禁令”,从没做过任何违规违纪的事情。值班备勤时,热情接待来访人员,认真做好电话、传真等各项记录。

四、工作中存在的主要问题有:

(1)工作作风有时急躁,工作方法有待改进。

(2)从事业务工作时间短,实践经验还不多

五、今后努力的方向:随着警务制度进一步完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为保一方平安无事做就应有的贡献。

回顾过去,我对公安工作有了新的认识、新的体会,也取得了一定成绩。这些成绩的取得,凝聚了各级领导和广大战友的心血、对此我万分感激。在即将工作之际,我仅向各级领导和亲爱的战友们表示衷心的感谢。同时我还将正视自己工作中存在的问题,在今后的工作中,戒骄戒躁、继续努力,争取取得更大的成绩。

第三篇:化工工作总结

为巩固与提高学校现有信息化教育水平,建校三年来,我校的电教工作以教育信息化为主线,紧紧抓住教育信息化大发展的契机,进一步完善电教设施,深入研究电教理论,广泛开展电教活动,三年来,我校为加快基础教育课程改革的进程,提高教育现代化的办学水平,做了一些工作,现总结如下:

一、完善电教设施,提高电教品位

随着信息化的普及,给教育的形式、方法和内容都带来一系列的变化,为适应时代发展,我校优化了教育的形式与方法,率先在全县实现学校管理网络化,办公自动化,实现通知网上发布,语文、数学教案统一打印,真正实现了学校信息化教学。同时,为了满足教师备课、查教学资料的需要,根据我校的实际情况,建立了一个高标准的电子备课室,计算机19台,使每个教研组都拥有自己的备课电脑,每个教研组根据本学科的教学需要制定自己的教学设计,从而设计自己的教学方案。20xx年秋,我校投入了近二十万元,新建标准化计算机教室一个,拥有计算机56台,极大的满足了学校教育教学的需要,极大了调动了学校老师工作的积极性。

二、完善制度,加强常规管理

进一步加强学校电教工作管理力度。这是本学期电教工作重点。“管理出效益”,要充分发挥现代教育技术的投入效益,就必须严格电教工作的各项管理。

1、完善各项电教常规的记载。各班的电教课、多媒体教室的使用、电教管理人员就使用情况进行了详细的记录,计算机教室学生上机等记载进一步完善,各项电教资料的登记、借用记载好。广大老师在一个学期中主动使用电教手段,尤其是电教设备的使用提高了课堂教学质量,取得了一定的成绩。

2、电子备课室管理制度,计算机室管理制度,办公室计算机等各项规章制度完善。电教设备的使用做到了有记录,有统计。

3、根据我校的实际情况我校引进了电信数字校园,建立了林西镇寄宿制小学校园网,学校建立了监控室,做到了学校各个角落全监控,为我校的教育教学创造了良好的安全环境,20xx年,我校建立了具有我校自身特点的林西镇寄宿制小学博客()及镇小群,这两个网络平台为我校教师更好的投入到教育教学奠定了良好的教育基础,在博客上可以浏览到自己所教学科的最前沿教育导向及名师名家的讲座,极大的满足了各学科教师教学的实际需要,有什么疑问和不解可以通过外镇小交流群进行交流和沟通,同时加强设施、设备的维护和保养和管理。虽然在使用过程中出现了这样那样的一些问题,但各种仪器都得到一定的维护。在出现问题时,及时修复,确保教学的正常使用。确保校园网络畅通,为学校教育教学工作服务,最大限度发挥好网络的功能。

三、增强服务意识,做好服务工作。

电化教学的一项重要任务就是为学校教育教学、全体师生服务,服务到位将有利于电化教育教学工作的开展,因此我们总是努力为学校教育教学、全体师生做好服务,并将之作为和学校沟通的桥梁。统一思想,统一认识,进一步明确各自的工作职责,牢固树立电教为学校教育教学、为全体师生服务的思想。努力做好学校电教设备的维修工作,只要有教师上公开课、研讨课需要制作课件时,电教教师总是主动帮助制作课件。进一步完善电教设备的使用和保管制度。每学年,学校都组织骨干教师示范课、教导主任上演示课、青年教师展示课、教学能手竞赛课。通过这样的课,让教师不但提高了教学水平而且使用多媒体的技能也提高了。多媒体使用每天都在二课时以上。

四、努力推进我校信息技术课的建设

20xx年,我校建立计算机教室以来,我们本着开足上好计算机课程,加快信息技术课程建设。在全校四六年级都设了信息技术课程,平均每班每大周都有二节信息技术课,让学生通过信息技术课学习先进的信息技术,掌握简单的电脑操作方法,教材目前以计算机和网络技术为主,通过学习让学生了解和掌握信息技术的基本知识和技能,激发学生学习信息技术的兴趣,培养学生收集、处理和应用信息技术的能力以及利用计算机进行自主学习、探讨的能力。

20xx年11月28日

第四篇:化工工作总结

转眼间20xx过去了,回望一下感觉自己成长了。上半年,我做的工作主要是优化公司的网站有网站SEO优化,内容建设,外链建设和图片视频处理等工作。下半年,接手徐浩的工作任务,感谢浩哥一年来的指导我工作,感谢公司领导给我的机会同时也放手和支持让我做公司线上的一切推广工作。接下来的就是我开始慢慢地掌握公司的互联网宣传工作了,但有一些仍然做得还不够好的或者不了解的,需要加强学习。还有是,我还保存在原地接手的思路上去执行工作,还没有创新的工作的表现,不进则就是退步,20xx一定要跳出思维去创新突破在Lihan的工作。

20xx主要工作有:

一、公司的网站。关于网站方面的排名位置,把核心关键词优化上百度搜索结果前20位,同时也将产品词和长尾词也根据公司子网站进行优化工作,上百度搜索结果前10位。再到的是公司2个官网的产品文案网站编辑发布......

二、百度推广。从接手公司百度推广账号以来,我主要做的有用户需求的精准匹配,价格和前3位排名保持位置等等操作;还有的是实施推广策略方案二,第一关键词整理投放,推广的着陆页指向变更;最后一个是加大了网盟推广,主要是品牌渲染和圈住指定的用户浏览器进行广告展示。

三、阿里巴巴推广。公司给予我阿里商铺开始推广。第一,设置好地域、关键词和编辑好匹配对应的信息显示,做好付费推广,如见到同事在竞价,则我就放弃竞价。第二,阿里巴巴免费排名争取,每天进行对其信息优化,得到排名。

四、图片/视频处理。按照原来统一风格进行图片/视频处理,同时也吸纳业务部人员提出的建议进行制作。

20xx的奋斗目标:

xx公司给我锻炼的好平台,相信努力可以改变命运。继续维护及优化好公司的网站,深入公司产品知识学习和撰写好公司产品的文案工作;把百度推广付费账号整理分析好,执行百度推广多种策略方案实施等;还有阿里商铺内容建设目前不够精致,把内容做营销型内容,抓住用户,例如买口罩设备不得不访问Lihan公司,不放心在其他公司定设备;图片/视频处理技术不够好,要加强学习和制作好公司的图片/视频处理技术;申请公司开通360推广,把公司的业务散布在360的一些用户群体上展示。

最后,感谢Lihan公司给我的锻炼,我要珍惜这个机会,把工作努力做好。20xx继续发现吧。

第五篇:化工工作总结

尊敬的各位来宾,员工同志们:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳节,首先,我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福,并通过你们向你们的家人致以新春的问候!

同时我也在此代表全体员工,向一年来带领全体员工,一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福,并致以崇高的敬意!

根据大会议程安排,下面我对公司20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作进行安排和部署:

一、20xx年工作回顾

20xx年是xxx公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产xxxx吨,同比增长xxx%;生产xxxx万吨,同比增长xxxx;生产xxxxx吨。实现工业总产值xxx亿元,同比增长xxx%;完成工业增加值xxxx亿元,同比增长xxx%;实现销售收入xxx亿元,同比增长xxx%;上缴利税xxx万元;员工年均收入为xxx元,同比增长xxx%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,

预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行 “5S”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20xx年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20xx年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;

二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。20xx年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训xxx次,公司级安全、环保工作会议xxx次,下发安全学习材料xxx份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达xxx人次。在此基础上发动全员认真学习“5S”管理知识,逐步推行“5S”管理工作,对安全隐患及时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,及时消除一切不安全因素,把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20xx年公司全年销售总额xxx亿元。

5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6、加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7、狠抓文明生产,重视生态发展

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20xx年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20xx年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面:加大对外宣传力度,20xx年共接待社会新闻媒体记者xxx人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活,促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为xxx名/次困难员工争取帮扶资金达xx万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过xxx万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提。

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