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第一篇：技术人员个人述职报告
本人自20xx年任职已一年。任期内，在上级部门领导下，及其他技术员的配合，尤其是全体员工的共同努力下，监守职责，服从安排，认真工作。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
工作职责：负责转线，跟线，跟品质，确保每天生产线运行正常顺利完成生产任务。对设备安全操作技术与安全生产知识培训。
落实情况：每次转线，负责产品的质量检验，及时发现并解决生产过程中的品质问题。调整设备，直到生产顺利运行。每一小时抽查质量，保证品质。
减控贴片机抛料率，优化程序，提高产量。每天检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时改正，制止规章作业，对操作违规者，立即阻止，以免发生安全事故。发生安全和设备时光，及时向领导报告，并参加事故调查分析。
改善措施：提高技术工作方法，多和其他技术员交流。在安全管理方面和品质方面，严格落实预防品质，安全为主"的方针，严格管理把不安全隐患和不良品机率消除在萌芽状态。
第二篇：技术人员个人述职报告
一、20xx年主要完成的工作
1．在今年的各项工作过程中，首先把电气安全工作摆在首位，在日常工作中严格执行各项安全制度，紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标，使自己分管的区域内无电气安全事故发生。
2．在电气设备的维护保养方面，在每台设备到维护周期时，亲自完成设备的各项维护保养工作，使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。
3．设备故障管理中，向“设备运行时不得有故障，设备停机时不得无人管”目标追求，分管的设备若有故障必须要一事一议，对故障的原因及时排查清除，并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下，两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内，年度故障次数有所下降。
4．日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改，小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理，才使分管的设备稳定的运行。如：在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后，根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成，从根源上解决了设备隐患，提高了设备运行的可靠性。
5．因往年小型电机运行稳定性较差，在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划，在电气人员紧缺的条件下，对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养，并建立相关设备的专项保养台帐，利于以后长期循环时的管理，使小型电机运行趋于稳定化管理。
6．在无人指导，一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立，完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式，在专业方面向电气智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行业科技发展的步伐，同时，局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入，而且提高了人员劳动率充分的利用。
7．在公司安全标准化建设的同时，积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目，提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后，电力室相比以前不仅显得更加标准、美观，而且电力室的运行管理更加安全、可靠。
二、存在的问题和不足
1．在互联网飞速发展的时代里，作为一名电气技术员，对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。
2．电气专业技术分析深度不够，重视局部管理缺少全面系统分析，主要体现在11月3208皮带机故障处理，原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象，对新换的备件忽略了检查，导致隐形隐患的存在。
3．有时候自己容易情绪化，并且将这种不稳定的情绪带入工作中，致使考虑欠缺，不能更加细致全面的考虑问题。
4．日常工作中不够严谨，工作中时常存在疏忽。
三、简述20xx年主要工作思路
1．认真学习公司分厂的各项制度和会议精神，不断学习党的各项理论知识，积极参与党组织的各项活动，与上级党组织保持高度一致，坚决服从组织安排，时刻保持共产党员的先进性。
2．始终绷紧安全管理的弦，将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下，努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。
3．“用发展的眼光看待自己，用超前的思维去赢得时间”，在岗位达标的同时，紧跟公司发展的管理模式，提高工作态度的严谨性和专一度，使自己分管的指标受控，不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。
4．按时按质完成设备保养，重视设备隐患的整改，合理开展好设备预检预修工作，减少故障发生，使设备运转率不随设备的使用时间而降低。
5．以考促学，充分保证学习效果，积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标，以考促学，以考试增加专业相关的知识，提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用，以计算机网络知识为重点，辅助以电气知识的学习，努力提高自身专业综合能力和水平。
第三篇：管理人员个人述职报告
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现将20xx年任职情况汇报如下：
一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点
企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作
一年来，我主要完成了以下工作：
1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：
（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
四、明年的规划
明年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。
第四篇：技术人员个人述职报告
一、深入现场、扎实工作
作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况；掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在xx年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。
材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故
认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于创新
在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，并且取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：首先，认真参与了浮选自动化改造系统，并基本掌握了浮选自动控制系统，掌握了新的控制系统，学会了解决和处理问题的方式和方法；其次参与了浓缩机自动控制系统的改造，对欧姆龙plc有了更新的认识；第三，设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计，使测灰仪更好的运用于生产中去，通过做出的组态画面，可以利用单位时间内的各个瞬时灰分，计算出单位时间的平均灰分，解决了测灰仪平均灰分值不准的问题；第四，设计和改造了302锚链断链保护程序，并在组态画面中添加302锚链断链保护报警，减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题，另外解决了以往断链保护器动作后，发出警报还可以启车的问题，减少了电工判断故障和解决处理问题的时间；第五，添加360皮带测灰仪故障报警装置，利用测灰仪测得的实际灰分值，与设定的百分比进行比较，当灰分超过时，即发出声光报警（现只用光信号，未使用声音报警），另现在对测灰仪正在进行调节，以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分，避免灰分超标而造成不必要的损失。
三、缺点与不足
由于到洗煤厂时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。
第五篇：煤矿管理人员廉洁报告
述 廉 报 告
彭彦武
（2008年12月23日）
2008年，在地委、地纪委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，带领全矿职工，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉洁从政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制，通过抓党风廉政建设促经济发展，使企业的改革发展不断迈出新的步伐，经济效益持续提高，各项工作取得了较好的成绩。下面，我把一年来廉政情况报告如下，不当之处，敬请批评指正。
一、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设的深入开展
多年实践告诉我，只有通过抓学习、抓党风廉政建设责任制的落实，才能把党风廉政建设深入持久地开展下去。
（一）认真加强学习，杜绝腐败根源。学习是抓好党风廉政建设有效的途径和手段，一年来，我把学习贯彻党的十七大，中纪委七次、八次全会精神作为党员干部的必修课。在学习中，我和行政副职认真学习。在抓好学习的同时，我还经常组织开展以“牢固树立正确的权力观”为主题廉政教育，做到从思想上、认识上高度重视，把党风廉政建设与生产工作一起布置、一起落实。通过学习上级有关规定和组织观看反腐倡廉的电教片，使广大党员干部的思想有了明显转变，真正明白了经济效益的好坏主要源于党风廉政建设工作抓得如何，增强党性原则和廉洁意识。
（二）认真抓好党风廉政建设责任制的落实。年初以来，按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责”的领导体制和工作原则，我把职责范围内党风廉政建设纳入企业的经济工作中，签定党风廉政建设状，将党风廉政建设和经济工作层层分解，明确到人，使党风廉政建设和经济工作做到统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，形成了“分工明
确、层层抓落实”的责任体系。
二、加强制度建设，从源头上预防和治理腐败
（一）坚持综合治理，标本兼治，制定完善各项规章制度。一年来，先后制定行政管理、财务管理、劳动人事、工资管理、基建工程、物资能源、安全生产等208项管理办法和规章制度，通过制定这些管理办法和规章制度，将监督的关口前移，限制自由量裁权，从制度上预防和减少腐败现象的发生。
（二）在工程建设中，我不仅要求签订经济协议，还要签订廉政协议，从工程招投标到验收，纪委、审计、财务等部门必须全程参与，提高了透明度。在财务管理和设备采购上，实行收支两条线和报帐制。在煤矿财务支出上，坚持矿党政集体领导下的矿长“一支笔”审批制度，从不搞个人说了算。重大设备采购、大额资金支出和重大项目立项提交矿党政领导集体讨论决定，经这样管理，切实从源头上预防和杜绝腐败现象的滋生。
（二）针对煤矿偷拉私运现象的实际情况，我在不同场合，不同会议上反复教育大家要爱矿如家，要敢于同偷拉私运原煤等各种违法现象作斗争。同时，对参与偷拉私运原煤的党员干部，严惩不贷，绝不姑息迁就，在2007年9月至11月，我矿中心岗卡外销原煤发生检斤小吨位及估吨违规事件，事情发生后，我要求矿纪委和稽查队进行调查，经过7个月的调查，查出流失原煤92车，共计761吨，涉案人员13人，给企业造成直接经济损失91,320.00元。2008年6月29日，召开了全矿管理人员大会，公开处理中心岗卡原煤流失事件，处理党员干部4人，工作人员9人，涉案人员2007年奖金全部收回，挽回经济损失91,320.00元，起到了震慑作用。
三、以民主集中制为基础，形成党政领导班子反腐败的强大合力
为了充分发挥民主集中制的防腐功能。作为行政一把手，在实际工作中，我始终配合
党委书记，以民主集中制为基础，把加强班子的党风廉政建设，作为增强班子成员的团结，调动广大干部的积极性和主动性，避免决策和工作发生失误的重要工作来抓。一是严格执行集体领导和个人分工负责制。严格按照《工作规则》和《“三重一大”制度》等规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在会议中，充分体现“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时，根据年初工作目标，明确班子成员的责任和分工，放手让班子成员大胆开展工作，尽量展示自己的才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调。二是以自己良好的个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦诚，襟怀豁达，努力以人格的力量去带动班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”作为班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；引导班子成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信。三是坚持开好民主生活会，提高党政班子解决自身问题的能力。每次民主生活会我都带头开展批评与自我批评,其他班子成员也畅所欲言，开诚布公，实事求是地进行批评与自我批评。通过召开民主生活会，使大家对企业提出了合理化建议30多条，增强了班子成员的团结，成为一个拒腐防蚀的坚强堡垒。四是加强民主管理和监督工作。凡是关系企业发展、职工切身利益的重大问题，我都提交职代会审议，征求职工意见。同时，我还经常召开全矿干部职工大会，向干部职工讲企业形势，讲工作打算，让干部职工了解“家事”、“家底”、“家情”。我又让有关部门建立了企业网站，鼓励职工提意见、提建议，为企业的发展做贡献。
四、以身作则，廉洁自律
做为矿行政党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我
约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，雷厉风行。严格执纪，自觉接受群众的监督。对群众揭发检举出来的问题决不手软，对群众举报的信件，本着大事查清、小事说清、无事澄清的原则，把举报处理落到实处。坚持深入生产一线，深入职工群众中搞调查研究，积极为职工排忧解难。一年来，把全部精力致力于煤矿经济建设和企业经济运行上，很少休息节假日;
在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；
不接受关系单位和任何人的馈赠，即使收到关系单位的馈赠，也交由办公室存放保管，做为矿里财产使用；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。一年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化。未利用职权谋取非法利益。下基层检查工作，和职工一起吃食堂。由于自己坚持原则，带头廉政自律，较好地起到了表率作用，从而促进了企业经济效益快速大幅度提高。截止11月20日，生产原煤193万吨，完成了年计划153万吨的126%；销售原煤213万吨，完成年计划180万吨的118%；实现利润4141.1万元，上缴税金5146.7万元。
以上是我抓党风廉政建设和自身廉洁的基本情况。回顾过去工作尽管取得了一些成
绩，但自身的不足也仍然存在。一是实践多，理论学习少。长期以来工作繁忙，事务缠身，致使理论学习时间少。二是工作方法和艺术性有待加强。由于我性格比较急躁，在处理问题上过于严厉，发现问题时批语较多，不太讲情面。这些不足，有待于在今后的工作中加以改进和克服。今后，我有决心和党政班子成员带领全矿广大干部职工,在地委、地纪委的领导下，真抓实干，努力履行好党和人民赋予的工作职责，全力抓好我矿的党风廉政建设工作，
通过自身和全体干部职工的努力，赢造一个良好的工作氛围，为古莲河露天煤矿的发展做出更大贡献。
2008年以来，某矿纪委紧紧围绕企业转型振兴大局，结合特殊时期党风廉政建设面临的新形势、新任务，在贯彻落实科学发展观和监督企业重大决策精准执行的实践中主动作为，为企业加快转型发展提供了有力的政治和纪律保证。2008年矿创出了原煤产量、安全周期、经营效益三个历史最好水平，被xx市纪委命名为廉政文化建设示范单位。
一、突出监督重点，在参与并保证企业重大决策落实中充分发挥作用
积极有效参与企业重大决策，并在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检组织的一项重要任务。
一是积极有效地参与企业重大决策。为认真贯彻落实集团公司振兴矿老工业基地的战略部署，矿纪委主动介入，搞调研、提建议，对干部职工进行垞“城的发展和希望在外部”的主题教育，引导和激励职工走出去创业。矿领导班子通过实践反复论证，进一步明晰了“内稳外扩、内精外强”的发展思路，主要领导拿出相当的精力放在异地项目的拓展上。经过艰苦努力，先后拿下了托管两个矿井、产能达到300万吨的承包垞生产合同，实现了城矿史上第一次成建制综采、综掘队伍走出去创业的突破。目前，设计年产120万吨的甘肃酒钢集团裕源煤矿、日产已达6000吨、月进600米左右的山西新都综采、综掘队等异地项目进展顺利。
二是围绕企业安全生产重要问题实施监督。我们狠抓了管理人员安全履职考核的制度化、规范化建设，强化履职过程的检查监督。根据集团公司关于管理人员安全履职考核的相关规定，专门研究下发了《某矿管理人员安全履职考核补充规定》，新增了12条内容，矿纪委专门设计印制了干部下井带班作业、必知必会知识抽查、每月下井工数以及隐患排查整改等四个表格，由部门负责日常考核，纪委月度汇总形成考核报告，考核结果与干部履职绩效挂钩。定期组织有关部门就“三违”治理、动态工程质量、干部跟值班等，每月至少进行两次动态监察，凡没有完成任务的，一律停班追究，2008年管理人员共有98人次因敷衍应付等不尽职或不履职受到责任追究。通过强势督查，各级管理人员安全履职的积极性、主动性明显增强，较好的夯实了安全工作基础。
三是积极开展企业重点工作的有效督查。棚户区改造是加快振兴矿老工业基地的一项重要工作。在参与制定棚户区改造方案、工作规划的基础上，为防止操作简单化和违规违纪行为的发生，真正把惠民工程办好，确保各项政策落实到位，矿纪委参与、督促有关部门制定实施了政策入户宣传、层级信访接待和集访责任追究等制度，确保全矿352户棚户区24291平方米居民人人懂政策，个个知步骤，保证了棚户区改造工作的积极稳妥推进。在跟踪督查《节能减排管理办法》、《节能减排管理制度》等文件规定落实的基础上，形成了由规划发展科每天调度会通报主要能耗消耗情况、每旬进行分析、每月工作例会等制度，保证了各项指标任务的完成。2008年矿被xx市环保局、经贸委评为“清洁生产合格”单位。
二、抓住监督关键，在强化教育惩处中促进党员干部廉洁从业
企业重大决策能否得到精准贯彻，关键在各级领导干部。为此，我们始终把党员干部和人、财、物管理岗位人员作为监督重点，通过开展教育引导、廉洁论证、查办案件等途径，促使各级干部自觉贯彻落实企业的各项决策，规范从业行为。
首先，努力营造强势本廉宣教氛围。垞为规范党员干部贯彻企业各项决策的行为，推进“本廉城”创建，矿在资金十分紧张的情况下，想法设法投入7万余元，对集学习、电教、网络、谈话等功能为一体的多功能廉洁文化室进行了软硬件补充，将人工湖进行重新布点和改造，发动党员干部取名，使之赋予具有群众基础的、较为丰富的廉洁内涵，建成了具有观光、
教育、休闲等功能的“莲湖”。与此同时，我们还积极开展构建家庭“护廉网”、党员干部七项规定主题教育、举办廉洁讲坛、廉洁教育周、召开典型案件通报会等十多项活动，使廉洁文化渗透到了企业工作的方方面面。
其次，积极开展制度廉洁论证活动。围绕易发生违规违纪的重要规章制度进行督查，2008年矿纪委对《关于实行基层活动金制度》的文件进行廉洁检测和评估，通过调研发现，活动金制度规定中的使用范围的科学性、合理性不够以及各单位在执行中比例悬殊较大，且无明确规定。经过立项和充分论证，矿专门下文，明确了9项使用范围以及使用的数额规定,与此同时，我们还健全了“开放式二次分配”和区务公开等一系列制度，促进了党员干部廉洁从业，维护了企业和职工的合法权益。
第三，严肃查办违纪违法案件。在监督企业重大决策贯彻落实过程中注意发现案源，惩处违法违纪行为，先后排查出物业公司负责工资工作的李某、王某利用工作之便涉嫌贪污的案件和物业公司煤炭营销业务员孙某挪用公款的案件，为企业挽回了经济损失.
三、建立监督体系，在规范管理行为中推进反腐倡廉治本工作
制度建设是反腐倡廉体系的核心内容，是实现以人治企向以制度治企转变的根本保证。
一年多来，我们重点从加强制度体系建设入手，不断推进企业管理工作的制度化、规范化。一是建立企业四大管理体系。2008年以来，矿纪委以积极负责的精神，参与和协同有关部门先后建立了垞垞垞垞《矿安全管理体系》、《矿生产技术管理体系》、《矿政工工作体系》和《煤矿经营管理体系》。在建立经营管理体系过程中，组织企管、审计、工资、财务等部门对原63项经营管理制度进行了全面系统的梳理和修订，新的管理体系涉及异地项目经营管理、工程及设备购置与大修管理、绩效管理及部门履职管理等内容共十一章六十七节 25万字，保证了企业各项经营管理活动的制度化、规范化。二是坚持重大决策集体研究决定制度。按照《集团公司关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》要求，切实落实“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定”的“三重一大”要求，坚持党的民主集中制原则，强化组织监督，充分发挥了领导班子集体领导的作用，促进了各项决策民主化、科学化、规范化，使企业步入了制度体系健全、各级执行有力、各项监督有效的健康发展轨道。
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