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一、思想政治和理论学习方面
首先,思想作风上,透过组织召开的“深化作风建设提高执行力”的活动讨论,发现了自己生活和工作中的某些不足,在生活理念上有了进一步的改善与提高。“提高执行力,贵在落实执行”,从而使我更深入的意识到做好本职工作的紧迫感和职责感,自觉践行,认真细致的做好做实各项工作。
其次,为进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。本人在各位领导的悉心指导下,用心参加群众项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人岗位职责的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。
二、工作业务方面
本人此刻博罗林业局生态公益林管理站工作,平时业务主要集中在生态公益林建设和管理、营林造林、森林有害生物健康和病虫害防治以及林业生态礼貌建设等四个方面。
(一)生态公益林建设
努力协助并完成生态公益林的抚育和管护,以及项目的申请和绩效评价等工作,用心做好防护林工程中央扩大内需项目规划。进一步完善生态公益林建设和管理程序,在具体的实施中增加补偿标准或有偿使用,确保市级生态公益林建设管理和效益补偿规范化;加大生态公益林林分结构改造,提高生态功能等级;合理调整生态公益林的布局,确保生态公益林经营的稳定性,促进经济建设与环境建设协调发展。
(二)营林造林方面
工作中参与了营林造林方面的主要项目:包括中央扩大内需造林,省级林分改造林分和群众造林。其中市级绿色通道和东江水源林幼林抚育建设方面,主要是对造林地进行幼林抚育,确保造林成效。在整个项目流程中,用心学习并实践项目实施的每一个环节,进一步完善林业项目工程管理流程,在具体营造林的进程中协助制定最初的方案并在工程进行期间做好相应的监督验收任务。同时,不断强化营林技术的服务及指导,为经营户带给营林技术服务,适地适种,提高林地经营水平。
(三)林业有害生物健康和病虫害防治状况
1、为调查博罗县森林有害生物防治工作的开展状况,了解当前林业有害生物防治公共服务保障体系建设中存在的问题和广大农民对体系建设的意见,进行并开展了一系列的调查活动。透过接触,自己切实体会到了作为一名林业工作人员首先要做好的是能够承担起“林业与广大群众之间的沟通桥梁”,并透过定期宣传和科普讲座使广大群众提高对林业有害生物发生危害的认识,加强防治力度。
2、做好森林健康管理示范点工作,完善林业有害生物预防体系。博罗县为广东省首个森林保健建设示范点,在项目建设中也提出了对森林管理和养护的更高标准和要求,争取透过合理配置林分结构,实现森林病虫害的自控、水土持续潜力增强和森林资源产值提高的目标。
3、对松材线虫病、松毛虫等常发性病虫害根据其发生发展规律定时地重点监测和调查,根据发生状况制定实施方案并及时进行防治。另外对当前我县林业的重点防治对象松材线虫病和薇甘菊制定了年度防治规划和相应的防治手册并实施了规模性的有效防治,均取得了阶段性效果。首先,松材线虫病防治方面。全年实施春秋两次疫情调查,根据疫情发生状况及时做好防控措施,同时相应的对部分松林实施更新改造。其次,薇甘菊防治方面。根据调查结果和资金筹措状况,制定薇甘菊年度防治规划和防治工作手册,并组织设计方案进行薇甘菊药效试验筛选出更优的防治药剂,完善分区治理和绩效承包方式,透过公司实施防治工作,在整个流程中做好相应的监控和调查。
(四)林业生态礼貌建设方面
用心参加和开展“万村绿大行动”的实施建设,加快我县村庄绿化建设步伐,进一步改善农村环境和村容村貌,在办好一至二个义务植树基地的基础上,完成今年“千村家园绿化”目标任务,推动村庄道路绿化,建设环境优美、生态良好的新农村。
三、自身不足和今后努力方向
经过近一年的工作和生活,依然发现自己有很多不足,在有些工作中,由于经验的欠缺,在实践中难免出现一些问题,和有经验的同事比较还存在一些差距。比如:材料上有时会在基本格式上徘徊和程序进行上的问题等,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
所谓“玉不琢不成器”基层工作就要勤锻炼,多参与,只有这样才会在问题中成长和提高。有了这些不可或缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉更加顺手,效率也自然的提高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,今后的工作中,我将不断完善自己的工作理念,并将在不断细化提高自己工作的同时,透过基层实践和技术交流来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务潜力。用心参与并努力完成协办工作,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化推荐和解决办法。努力培养自己将扎实的理论功底、正确的思想观点和踏实的工作作风融为一体,力求把工作做得更好。
时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,用心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。
一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平
我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。
自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:
1、以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。
(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;
(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;
(3)用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。
(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。
(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。
2、加强安全管理工作,做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我用心推进6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。
三、廉洁自律,严格把关
在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。
四、今后发奋的方向
回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:
1、工作中态度急躁,过于追求完美;
2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。
我镇20xx-20xx年度安全生产工作,在博罗县委、县政府的正确领导下和县各相关单位的大力支持帮忙下,加强安全生产工作,不断务实安全生产基础设施。全镇群众安全意识不断提高、社会防控火灾本事进一步增强,确保安全生产形势健康稳定发展。
20xx-20xx年全镇发生工矿商贸安全生产事故0宗,消防火灾0宗,道路交通事故*宗,死亡*人,受伤*人。直接经济损失*万无。下头我代表镇政府及本人将履职情景向考核组的领导和同志们汇报如下:
一、科学把握形势,增强安全生产政治职责感和使命感,做好各项工作
准确科学确定形势,是我们做好安全生产工作的前提,安全生产工作作为经济建设和社会发展的重要组成部分,又是经济和社会发展重要保障条件,做好安全生产工作使命艰巨、职责重大。20xx-20xx年我们统筹兼顾,狠抓了安全生产各项工作的落实:
(一)认真组织、贯彻落实上级有关安全生产工作文件,会议精神、精心部署做好安全生产工作
20xx-20xx年我们多次组织各村(居)、部门单位负责人召开安全生产工作会议,传达贯彻了上级有关安全生产的工作精神,并部署了工作。主1
要有:消防安全“一畅两会”专项治理工作会议。季度安全生产形势分析工作会议;防台风防风防灾工作会议;“五一”、元旦暨春节前、“迎奥运、保平安”安全生产大检查工作会议;深刻吸取深圳“9.20”异常重大火灾事故教训工作会议和冬防火工作会议;镇村消防安全统筹规划工作会议和其他安全生产专项整治等工作会议。
经过贯彻落实一系列的安全生产会议,精心组织部署各项工作,使我镇的安全事故隐患得到及时排除、整治,有效遏制了较大的安全事故的发生,确保全镇安全生产形势健康持续稳定发展。
(二)制订各类安全生产监督管理方案,落实安全生产职责制
为了加强对安全生产的检查监督,专项整治工作。进一步提升我镇安全生产的管理力度、增强安全生产预防控制,救援保障、事故查处的工作本事。根据安全生产相关的法律法规和上级的指示、指令、工作部署,结合我镇的实际,制定了《xx镇安全生产职责书》,与各村(居)企业签率达100%。《xx镇重大突发事故应急预案》、《xx镇防灾减灾避灾应急预案》、《关于成立xx镇安全生产监督管理办公室的决定》、《关于成立xx镇兼职消防队的决定》、《关于成立xx镇道路交通事故预防工作联席会议的决定》,以及各类安全生产专整治,安全生产检查行动工作方案。
我镇认真贯彻执行市委市政府《关于落实安全生产职责四项制度的通知》,要求和相关安全生产法律法规规定的安全职责、狠抓安全生产职责制考评,奖惩机制的建立各落实。要求各村(居)部门单位将安全生产工作放至重要的议事日程。与本单位其他工作同计划,同部署,同检查,同落实,及时排查和整治安全隐患。将安全生产职责层层分解,直到落实到,
并加强督促检查,构成齐抓共管的工作机制。
(三)加大安全生产宣传教育力度、加强安全生产检查和狠抓隐患整改的落实。预防和减少安全事故发生、加大安全生产常识的宣传教育,提高全民的安全意识是重要环节,20xx-20xx我们结合工作实际,紧紧围绕“关注消防、珍重生命、共享平安”的宣传主题,采取多种宣传形式,以普及消防法律法规,消防常识和逃生自救知识宣传为重点,全面推进消防宣传“进社会,进农村,进学校,进企业,进家庭”活动。
同时我们强化监管措施,狠抓了安全生产检查和隐患的整改落实。去年,组织安全生产大检查共5次,总出动检查人次1240人,主要有:20xx“五一”安全生产大检查;“迎奥运、保平安”安全生产大检查;吸取深圳“9.20”异常重大火灾事故安全生产大检查;危险化学品和烟花爆竹安全生产大检查;元旦暨春节前安全生产大检查。共查出各类隐患377宗,其中较大21宗,查封“三小”场所11家,发出整改指令书*份,投入整改资金
3.4万元,完成整改安率100%。
二、设置安全生产组织机构,加大安全生产专项资金的投入
按照市、县安全生产工作的统一部署,为了进一步增强我镇安全生产工作的监管力度,20xx年三月我们调整设立了镇道路交通事故预防工作联席会议工作领导小组,六月设立了镇安全办,配置工作人员有5人,投入办公室日常工作资金3.2万元,十二月设立了xx镇兼职消防队,配置救援20人,投入设施,救援物资资金4.6万元,我们加快消防队伍的教育培训和基础设施建设,加强管理,不断改革创新,有效资金社会资源不断提升这只队伍预防控火灾和事故救援本事。
我们按照县委,县政府关于城乡经济社会发展一体化和公共服务均等化的部署要求,我坚持城乡统筹,把安全生产工作纳入国民经济和社会发展规划。去年,全镇公共安全基础设施投入达20万元,其中城镇创立与维修11万元,村组路道安全维护9万元。
三、安全生产工作中存在的问题
虽然去年我镇加强了安全生产工作的领导,加大了对安全生产的检查整治力度,并取得了必须成绩,但实事求是地讲,目前我们的工作中还存在着不少问题,主要有:
(1)思想认识不到位,群众安全素质不够高。一些村和单位对安全生产工作的重要性各紧迫性认识还不够,职责心和使命感不强,工作进取性不高。群众的安全意识薄弱.有些“三小”场所业主对安全生产整治的重要性认识不够统一,有的存在有抵触整改和监督情绪,有的不愿增加大对安全生产设施的投入,确保从业人员和消费者的安全。
(2)全镇消防基础设施不完善和落后。由于历史发展的原因,我镇过去的镇村规划建设、消防设计设施按当前的工作要求相差大,预防火灾本事薄弱。
(3)部分企业对从业人员的职业安全健康管理不建全。一些企业还不够自觉执行按行业生产经营所适用的职业安全健康法律法规的要求,主要体此刻从业人员的工作环境差和健康保护装备投入不足,职业安全健康管理不落实不到位。
(4)安全生产工作落实还不够细致。由于镇设立安全生产相关专职的部门和组织时间不长,对安全生产监督管理知识经验还不足,所以安全宣传
教育工作落实不够细致,造成安全生产检查监督,隐患整改工作存在不足,不够到位。
(5)农村摩托车,农用运输车日常交通管理工作不建全,整治工作还不够到位。无证驾驭摩托车,无牌无证机动车上路,不戴安全头盔等违法行为比较突出。
四、下一步的工作打算
当前,我镇安全生产正处在重要的发展阶段,消防基础设施建设进入关键时期。下一步我们安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,重点围绕县委县政府的工作部署,针对薄弱环节开展工作。
一是进一步增强安全生产工作的政治职责感各紧迫感。
二是以新《消防法》实施为契机,利用各种宣传教育平台,阵地、开创安全生产法律法规和常识xx*。
三是完善各项管理机制、严格落实安全生产职责制。四是整合有效的社会资源加大公共消防基础设施建设,增强安全生产资金的投入。五是继续加大安全生产检查力度,狠抓各类隐患的整治工作。六是进一步加强部门联动,铁腕打击“三非”和各类交通违法行为。七是加强消防队伍的建设与管理,全面推进各项工作的落实,确保安全生产工作上新的台阶。
本人系我镇安全生产第一职责人,现向大家对过去一年的安全生产工作情景述职如下,请予以审议。
一、20xx年安全生产工作基本情景
过去的一年,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,进取履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,使我镇的企业持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好,促进了工业经济和招商引资不一样程度的发展,去年工业总产值达17.38亿元,比增7.7%,引进外资企业23宗,合同利用外资达2.5亿元。过去的一年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:
1、抓领导,落实安全生产职责制
安全生产工作是否抓好,职责制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名镇委副书记为安全生产直接职责人的领导小组,成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成,具体负责全镇的安全生产工作,做到职责到人,措施到位;其次抓职责制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火职责书,将安全生产职责制的签订工作逐级延伸,逐级落实,构成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程,把职责制落到实处。最终还抓了安全事故行政职责追究制的落实。一向以来我们把此项工作列入职责制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究职责。在全镇机关人员的共同努力下,一年来,由于领导到位,职责落实,措施得力,没有发生特重大安全生产事故。
2、抓检查,消除安全事故隐患
抓好安全生产工作,检查是保障。20xx年全镇共进行了6次安全生产大检查,检查企事业单位260家,共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与职责追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们主要抓好如下几项检查:
(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、团体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视,一方面加强宣传教育和培训,一年来,组织了两期企业负责人的培训,培训了250人次,从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情景的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时,要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予投产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。
(二)突破液化石油气销售市场整顿难关,消除事故隐患。近年来,由于人民生活水平的提高,使用煤气越来越多,造成液化石油气销售点混乱的状况,针对此种情景,镇委、镇政府狠下决心,多次召开有关领导负责人会议,探讨整治方案,由城建办牵头,公安、工商、劳动等部门密切配合,各司其职,通力合作,采取强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。经过整治,使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的安全。
(三)抓好石场的整顿治理,规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场,但大多数的石场机械设备陈旧,管理较混乱,安全事故时有发生。针对这种现象,我们加大了对石场的管理力度。去年,镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门,对全镇的石场进行
尊敬的各位领导、职工代表同志们:
光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。20xx年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。
回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。
20xx年,我的工作分为四个阶段:第一阶段从20xx年1月1日到20xx年4月1日,全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作;第二阶段从20xx年4月2日到20xx年4月20日,成都龙泉房建项目驻勤,主要负责施工现场安全质量管理工作;第三阶段从20xx年4月21日到20xx年7月15日,在北京地铁9号线及房山线项目驻勤抢工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作;第四阶段从20xx年7月16日到目前,全面负责东莞地铁R2线项目安全生产管理工作。
为总结经验、克服不足、发扬优点,结合一年来的工作,我从思想汇报、20xx年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职,请审议。
一、加强学习,不断提升政治品德,廉洁自律铸美德
邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。克服本领危机和知识恐慌的唯一途径,就是不断学习,因此,我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持,要勤学习、善学习,努力成为学习型领导干部。
20xx年,是建党90周年,一年以来,通过学习党的理论知识,使我更加坚定了共产主义信仰,不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业,当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争,讲真话、实话;不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎、周密地考虑问题,具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上,去分析问题、解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。
通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的.工作纳入全局的意识,从而在工作中时时、处处以全局为重,服从全局、服务全局;与各级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发事件的关键时刻,展现出大局观和大局意识,体现出领导素质和能力。
通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守;坚持原则,敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。
二、20xx年工作总结
1.战胜困难,恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作
20xx年1月到4月,北京地铁昌平线项目接近尾声,由于北京地铁9号线及房山线工期紧,昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。我同项目上部分同事留守昌平项目,由我全面负责该项目收尾工作。
昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多,同时,该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,项目管理团队严重欠缺的情况下,我们留守的一个小班底圆满完成:竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作。
期间也有插曲,春节即将到来,个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”,几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。通过向项目党政主要领导电话汇报、请示,根据领导指示,我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪事件危机。
实际上,到20xx年,我已经连续7年没能回家过春节,思亲情切。但是,项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。
2. 全力以赴,精诚合作屡屡夺战果
在成都短暂的驻勤后,20xx年4月中到7月中,我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。
北京地铁房山线必须在7月30日前完工,工期比原计划工期提前一年,工期大幅度缩短,重大施工方案也发生了改变,为顺利完成工作,我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工。
期间,我在一线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、 10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。
由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目,之前相互并不熟悉,我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去。
3. 身负重任,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
7月中旬到现在,参与东莞地铁R2线项目建设,任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。
目前,我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。
经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持,到项目20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。
另外,在项目部定额管理人员极为紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支。
在东莞地铁R2线项目4个月的过程中,工作亮点如下:
①施工生产重计划、善组织。
面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况,我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”;以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理,通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工顺序;协同总工研究确定施工方案、施工计划,以确保项目按组织、按计划进行。
②安全第一,预防为主,综合治理。
为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针,我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则,抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规,将安全生产宣传深入到工地每一个角落,力求实效。
另外,项目部共牵头开展安全隐患排查20余次,查处安全隐患100余起。累计安全教育培训员工200余人次;累计安全技术交底20余份;受教育面200余人次;累计迎接各种检查20余次;累计编制应急预案8份,专项安全方案6份。
③强化文明施工管理的有序性,树文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了现场文明施工管理。坚决清退不遵守文明施工的班组;领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,及时解决问题,保证文明施工。
④加强安全质量管理工作,做到生产无事故。
抓好安全质量管理工作,夯实基础、抓落实是关键。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全质量培训;安质部门在危险地段设立安全警示牌;专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源;安质人员随时进行检查、排查,定人、限时整改消除安全隐患,加大处罚力度,必要的时候责令停工。
三、正视存在不足,创新工作方法,再创工作新局面
目前,我个人、工作中都还存在很多不足,有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点。
首先,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,在接下来的生活和工作中,我还需要主动加强学习,学习政治理论知识,用思想指导实践;积极参与党的争先创优活动,进一步理解新时期争当先进的基本要求;抓住与领导、同事交流的机会,学习他人优点、长处,弥补自身不足。学习项目管理各项理论知识,提高自身管理水平。
其次,严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为,标准化管理,精细化操作,让标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准;加强施工工人安全教育,强化现场安全质量管理,真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管。
谢谢大家!
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