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安全主要负责人述职述廉报告(范文2篇)

2022-04-30 14:43:04

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第一篇:安全主要负责人述职述廉报告

本人系我镇安全生产第一责任人。20xx年本人在县委、县政府的领导下,在县安委会的监督指导下,认真贯彻落实《安全生产法》及上级有关安全生产工作会议精神,结合本镇实际,认真依法依规依程序履行安全生产职责,狠抓落实,经过全镇各部门的共同努力,全镇安全生产形势继续保持持续稳定好转,为经济社会发展提供了安全保障。20xx年度全镇未发生重大、伤亡安全生产事故。现将20xx年度本人安全生产工作履职情况报告如下:

一、依法有序推进安全生产工作,狠抓安全生产领导班子建设

依照上级部门的工作安排部署,结合我镇实际,出台了有关通知、办法,做到制度内“不缺位”、制度之外“不越位”,保证了全镇安全生产各项工作安排有章可循、有法可依。成立了以党委书记任顾问,镇长任组长,分管安全生产领导、安监站站长任副组长,其他分管领导及部分镇直各单位负责人任成员的安全生产领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在镇安监站,由兼任办公室主任,负责安全生产工作的调度、协调。

二、重视安全生产工作,研究部署安全生产规划

我镇切实把安全生产工作真正摆上重要议事日程,树立了科学持续发展观,将安全生产纳入经济社会发展总体规划。认真贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,严格审批安全生产有关文件,定期召开安全生产工作会议,听取汇报,研究分析,部署安排,督促检查我镇的安全生产工作。20xx年度,我主持召开了安全生产工作会议共6次,委托分管领导组织开展了集中整治工作2次、专项整治工作8次,安全隐患摸底排查工作4次。对上级关于安全生产的指示,积极研究部署,做好安全生产规划,既要做到安全有序,有条不紊,又要做到雷厉风行,态度坚决,狠抓落实。

三、建立健全安全生产责任制,严格奖惩标准

在全镇全面推行安全生产“一岗双责”制度,实行党政“一把手”负总责,分管安全生产工作领导直接负责,其他领导齐抓共管的管理格局,形成了安全生产工作“职责清晰,有条不紊”的良好氛围。着力完善以落实安全生产控制指标为核心的目标考核责任体系,将安全生产工作列入对各行政村,镇直各单位、企业的年度绩效考评的重要内容,实现了安全生产工作考核全覆盖。对安全生产工作不力的人员,严格按照 “科学严谨、依法依规、实事求是”的原则和要求,依法调查处理,严肃追究有关责任人的责任。对安全生产开展有出色的先进个人、单位,给予一次性奖金、奖品等物质奖励或授予荣誉称号等精神奖励。

四、加强执法机构建设,保障安全生产工作条件

科学组建执法机构,合理配备人员。在选配执法人员时,根据我辖区内危险化学品、非煤矿矿山企业、烟花爆竹生产经营企业及其他高危行业的数量、规模、状况及今后产业发展趋势等情况,选配了与其相适应的2名专业技术人员,同时,选配法律专业知识人员1名,以提高依法办案水平。上岗前,执法人员都参加了统一组织的岗前培训,学习相关法律知识和安全生产专业知识。在执法装备建设上,配备了执法车辆、调查取证工具(摄像机、照相机、微型录音机(手机)等)和办公设备,执法人员统一佩戴执法证件。执法人员配备了必要的劳动保护设备,提高了执法的科学性和安全性,保障了安全生产工作的有序开展。成立了安全生产专项资金,并逐年增加对安全生产的投入,主要用于应急救援体系建设、安全装备保障、重大安全隐患治理、安全生产宣传教育培训等。

五、深入开展安全生产调研,督促整改消除安全隐患

在全镇范围内开展了安全生产大检查,组织督查组对各单位的安全生产情况进行全面督查。深入各企业、单位对各类设备设施进行全面的安全检查,对生产场所电气线路安全进行检测,及时排除线路、器材老化或因杂物压迫造成的线路短路、断路、裸露等隐患。针对人员流动等情况,对企业法人、安全管理人员、特种作业人员等三类人员的证件进行查验。在开展“打非治违”的活动中,突出对无证无照、证照不全或过期失效仍从事生产经营建设等重点非法违法行为予以严厉打击,并对安全生产责任体系不健全等隐患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加强演练,快速响应安全事故

坚持事故灾难应急与预防工作相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,加强常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。在鲤溪各完小及中心校开展了消防安全演练2次。成立了安全生产指挥部及救援队伍,建立了完善应急救援机制,一旦发生安全事故,以指挥部为基础,设立事故现场临时应急救援指挥部,负责组织、协调和指挥救援队伍开展救援工作。

第二篇:安全生产述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们,大家好:

大家好,我是周**,现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,在其他科室和各项目部的积极配合下,紧紧围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,较好的完成了20xx年的任务指标。年终岁末,下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报,不足之处,请各位领导批评指正。

一、加强领导,落实责任,完善制度

为加强安全管理工作,提高各项目经理的安全生产意识,工程开工前,我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》,增强每一位、每一级领导的安全意识,明确各级领导的安全责任。

二、加强安全教育,增强安全意识

各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患,提高他们的安全意识,并监督项目及时消除隐患,真正让每个工人都能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

三、强化安全演练,提高防范意识

为提高工人的安全防范技能,我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划,定期进行安全演练,并及时总结经验,不断完善。通过这些措施,让工人提高安全防范意识和防范技能,学会自救与救人。

四、日常管理和专项行动相结合,排除安全隐患

坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,及时发现隐患,督促整改。随时保持与各项目经理,各项目安全员的信息沟通,加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故,通过各类检查,督促项目部整改了大量不安全因素,使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

五、开展联合检查,营造和谐气氛

为了营造和谐的建筑环境,分公司每月进行安全联合检查,并进行分公司与分公司之间的互相监督,相互指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

六、积极编制施工方案,监督项目落实

编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制,使我更是受益匪浅,在公司徐工给予了我无数的指导,在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点,检查重点,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的不足,迈出校门一年多,实际经验不足,感谢各级领导对我的教育和鼓励,我还是希望得到大家更多的批评指正。

七、积极配合集团公司安全方针

今年第二季度开始,集团公司为了消除联检工作中的“盲点”,特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓,我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍,坦白说,塔吊检查很累,很苦,但是看到杜部长兢兢业业的工作态度,得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励,我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会,每次检查完,检查组所有人都会关切的问我“累吗?”我笑笑,“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢!”。

谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

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