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一、巩固基础,强化现场安全管理环节
今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。
二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点
20xx年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。
三、整体推进,全面深化质量标准化亮点
加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁,空气清新,管线平直,道路平坦,标识清楚"的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊,对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施,在主要进风巷安装净化水幕等,使井下空气清新,巷道环境优美。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上,加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠。顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除矿井的安全隐患。
四、突出特色,积极打造品牌安全文化
以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机,先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顺口的安全红线口诀,增强了全员安全意识,使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识,开展安全自我评价,加强职工不安全行为治理,深入开展安全诚信建设,积极推进职工自主安全管理。提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延伸岗位描述时间和内容,将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中,增强职工安全意识。
五、严查细管,扎实推进隐患排查重点
积极开展领导分片或包队安全负责活动,"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理,重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度,切实利用安全日报表的形式,把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度,重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查,建立了职工行为档案。实行联保互保,严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务,制定《安全管理"习惯性三违"处罚条例》,从人员的行为习惯上进一步强化,从而杜绝人员"三违"现象。
20xx年,在xx区党工委、管委会的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,本人进取履行职责,贯彻落实上级关于安全生产工作的一系列重要指示和重
大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类事故的发生,为全镇各村、厂(单位)的正常生产、全镇群众的正常生活创造了一个良好的安全环境。20xx年度,在安全生产工作方面,我主要抓了以下几项工作:
(一)抓领导,落实安全生产职责制。
安全生产工作是否抓好,职责制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关。本人亲自担任镇安全工作领导小组组长,镇党政办、安全办、公安、工商、交管、国土所、就业所等部门(单位)的负责人任组员,具体负责全镇的安全生产工作,做到了职责到人,措施到位;其次抓职责制的落实。今年初,我镇将安全生产目标职责制层层分解,并有完整的考核办法。镇政府与全镇12个行政村、40多个市镇单位和230多家企业的负责人签订了安全生产和防火职责书;镇安全办与重点化工单位都签订了安全生产承诺书;各企业(单位)都把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人;切实将安全生产职责制的签订工作逐步延伸,逐级落实,构成了一级抓一级,[找文章还是到好范文网,更多原创!]一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。镇党委、政府主要负责人,逢会必讲安全生产工作。全镇各村、厂(单位)把安全生产工作摆上议事日程,把职责制落到实处。再次,还抓了安全事故职责追究制的落实。近几年来,我镇一向把此项工作列入职责制考核范围。按照“谁主管、谁负责”的原则,要求各村、厂(单位)负责人,要对安全工作负起职责,否则,就要追究其职责。在全镇上下的共同努力下,20xx年度,由于领导到位,职责落
实,措施得力,没有发生重大安全生产事故。
(二)抓检查,消除不安全事故隐患。
抓好安全生产工作,检查是保障。20xx年全镇共进行了20次以上安全生产大检查。异常是每逢元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季,本人都要求和责成安全办、党政办、公安、工商等相关部门人员,深入全镇各村、厂(单位)进行拉网式的安全检查,发现问题及时纠正,迅速整改,以立即消除事故隐患。在检查中做到了“六个”突出:
1、突出重点企业(场所)的安全检查
我镇主要是对大中型股份制企业及危化企业。加强了公众聚集场所的专项检查及学校的专项检查,在检查中发现有社会车辆严重超员接送中心小学部分学生的问题,安全办及时汇报领导,并开出整改通知,以安委会名义送交警中队,有效解决了这一问题。根据安全办达标考核项目,300名员工以上的企业均建立了安全机构和配备了2人以上专职人员,300名职工以下的单位均配备了1名专职安全干部从事安全生产的日常管理工作。各单位各种安全生产的规章制度及各类操作规程比较完善。安全办进取配合市锅检所对全镇诸如锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等特种设备进行定期检测,检测率达95%以上。进取督促企业单位制定应急救援预案,并定期演练。
2、突出事故隐患和危险源监控管理
我镇安全办人员平时深入各企业、单位认真检查,注意发现隐患,进取协助企业法人商讨整改方案、整改措施和整改职责人。今年以来区安监局、镇安全办共开出隐患整改通知书53份,涉及257隐患条,在整改中得到了单位领导的重视,做到了整改有计划,措施到位、人员到位、资金到位,确保了整改质量,保障了安全,整改率达98%以上,共投入整改资金200余万元。深化对危化重点单位的排查危险源(点)监控,落实了监控措施和职责人,建立了预案。安全办对全镇所属化工单位进行了有序的专项审查,使用单位已于10月结束,生产单位申请国家级许可证正在报审中。
3、突出工程项目安全评价及“三同时”工作
今年以来路东引进的新项目在建或即将完工的项目,由镇招商办都办理了报批并按上级要求,做到了重大工程预评价“三同时”工作,手续完备。
4、突出重、特大事故的预防控制
今年以来,我镇杜绝了重大、特大事故的发生,一般事故控制在区下达的指标内。各类往年的事故结案调处4起,结案率100%。在事故的调处中坚持依法办事,既能保护受害方的权益,又能维护单位的正常利益,使双方都能进取配合理解,维护了当事人的利益。
5、突出夏季防暑降温工作
进入夏季前,根据区安监局的要求,我镇及时下发了《加强夏季防暑降温工作》的通知。平时安全办人员深入一线,现场督促单位做好防暑降温工作,异常对甲类化工单位以及从事装卸作业的装卸工,在高温季节采取了
叉开上下班时间,加强“三汤”一冷饮,使我镇夏季的安全生产无中暑发生。
6、突出冬季防火工作
在冬季来临之前,我镇向全镇所属单位发出了《做好冬季防火工作》通知。各单位对职工普遍进行了“冬防”教育。在全镇调整了“冬防”工作网络,增强了全民做好冬防工作的紧迫感和职责感。
(三)抓宣传,提高全民安全意识。
做好安全
生产工作,抓安全教育是前提。所以,我镇把安全的宣传、培训工作作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。我镇在镇三套班子成员会议上,统一对安全工作重要性的认识。本人还经常在镇政府办公会议上,统一政府全体工作人员思想,把各项安全生产任务和措施分解落实到每个部门和负责人。镇党委和政府主要负责人在镇重大会议上做到了逢会必讲安全生产。认真组织开展“安全月”等群众性安全生产活动,有方案、有计划、有总结。利用安全例会,镇闭路电视游动字幕以及镇机关画廊、浒新街口画廊和镇影剧院画廊等多种形式和阵地,进行大张旗鼓地宣传安全工作的重大意义。今年全镇共制作宣传标语300条,黑板报20多块,悬挂横幅12条。在安全宣传月期间,各单位对员工进行了《安全知识岗位技能的学习培训和考试》,同时宣传一些地区和一些单位所发生的安全事故的惨案,以此教育全镇干部群众吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然,全镇构成了关爱生命、关注安全、生活安定、家庭幸福、社会稳定的良好局面。
同时,按照市、区安全部门的要求,认真抓好我镇相关单位人员的参训工作。其中,化工单位法人33人,安技管理人员45人,特种作业人员10人,共有88人参加了培训,经考试合格都领到了有关资质证书。经过培训,有效地提高了各类人员的安全素质,丰富了他们的安全知识,增强了安全意识。全镇法人参训率、特种作业人员持证率、上岗率和企业职工“三级安全教育率”都在98%以上。
二、存在的主要问题
尽管我镇在安全生产工作中取得了很多工作,可是,事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前,我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题:
1、部分单位的领导对安全工作的认识不够到位。
2、对安全设备,消防设施及安全经费投入不足。
3、极个别单位对上级提出隐患整改的力度不够。
三、努力方向
(一)进一步落实完善安全生产工作职责制。各村(居)委会、各企(事)业单位、包括各中小学校都要按镇政府的要求,签订安全生产职责书,确保安全生产职责制落到实处。
(二)加大安全生产宣传力度,提高全民安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事,也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转,关键在于提高全民的安全文化素质,强化人们的自我保护意识。抓好各项安全整治措施的落实。各村(居)委会、各企(事)单位、包括各中小学校要采取各种形式,广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动,充分发挥新闻舆论的作用,全面提高我镇干部职工群众的安全意识和自我保护意识。
(三)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产检查工作。各职能部门要切实负起总责,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。
(四)广泛开展安全生产技能培训工作,实行持证上岗制度。在企业中全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产管理队伍。
以上汇报,如有不妥,请上级领导批评指正!
一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神,加强现场安全管理,狠抓质量标准化工作。
在日常管理工作中,本人认真学习新的《安全生产法》和新《煤矿安全规程》,认真落实安全生产责任制,始终坚持“以安全为中心,以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来,针对我矿生产地区地质条件复杂多变,生产组织困难等实际情况,在安全工作方面,认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神,强化安全管理,使安全统揽一切的理念落到了生产一线,教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系;在质量标准化方面,严格措施落实到施工现场,生产地区的工程质量有了明显的提高,各生产头面均达到了精品工程。今年以来,全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故,最大限度控制了轻伤;矿井安全质量标准化确保了一级,精品覆盖率达到了75G以上,全面巩固国家级安全质量标准化矿井,实现了矿井安全、平稳发展。
二、打造“标准化调度室”,服务全矿安全发展。
建立、健全了调度室各项规章制度,加强了全矿调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立服务意识,认真组织业务学习,提高理论水平,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排,将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
定期组织召开各种调度例会,反复研究各单位生产协调管理,并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会,组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,及时掌握、分析生产动态,对生产薄弱环节全程调度。
三、认真落实安全生产责任制主体责任
坚持深入生产一线有针对的制定工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度,严格下井带班规定进行现场带班,带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节,深入一线跟职工同上同下,发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实,通过现场督导检查,质量标准化工作有了较大的改善,确保了现场安全生产。
四、做好人员定位检查维护工作
建立健全人员定位等系统,不断完善和维护,在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间,随着时间推移,我矿的定位系统运行平稳,但也有不足,设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难,面对这些问题,我们加大管理力度,在平时每5天进行一次矿井全面检查,发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题,针对这些问题我们采区以下措施:
1、购置定位卡,保证了备用卡数量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下进行随机抽查;
3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查;
4、及时维护维修定位基站,增派维修人手,提高效率。
今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快,确保通讯畅通,保证系统的正常运行。
五、今后努力方向
鉴于井下地区复杂多变,调度协调管理工作难度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,还应加倍努力学习,用知识丰富自己,提高自己的综合素质,不断改进工作方法,学习先进的管理经验,圆满完成领导交办的各项任务,做出自己应有的贡献。