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个人安全的述职报告(大全)

2022-04-30 14:40:40

千文网小编为你整理了多篇相关的《个人安全的述职报告(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《个人安全的述职报告(大全)》。

第一篇:个人安全的述职报告

一、信息安全工作情况

(一)重点工作开展情况

公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的信息安全方针,全面加强人防、制防、技防、物防的四防工作,细化安全管理、深化技术督查、建立健全信息安全管理体系,加大信息安全基础设施建设投入,强化信息系统运维管理工作,坚持信息安全八不准,实现了三个不发生的安全目标,保障了全年信息安全。

1.细化信息安全管理

为加强信息安全保密管理工作,编制了《重庆市电力公司员工信息安全与保密手册》、《重庆市电力公司计算机管理办法》等规章制度,并将保密手册印刷成册,做到每个员工人手一册。增强了员工的信息安全保密意识,规范了员工的信息安全行为,使公司计算机设备管理更加规范化。

2.积极开展信息安全技术督查

1)建立信息安全督查工作常态化机制

在深入开展信息安全保障工作基础上,成立了重庆市第一支企业化的信息安全督查队,将信息安全督查工作常态化、固定化、流程化。制定了《重庆市电力公司信息安全督查管理办法》,按照该管理办法,公司先后开展了春节及两会专项督查、供电公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多项工作。5月21日至22日,通过了国网公司督查组对重庆公司的信息安全专项督查并获得良好评价。

2)开展信息安全反违章专项行动

为努力实现三个不发生基本安全目标,根治违章顽疾,消除事故隐患,全面提高信息系统可控、能控、在控水平,公司编印了《重庆市电力公司开展信息安全反违章专项活动方案》下发到公司各单位。通过开展信息安全反违章专项活动,组织全员学习《信息安全反事故基线措施》,进行信息安全宣传教育;重点督查了信息安全八不准、隐患消缺机制落实等情况,并及时对公司邮件系统和应用系统发现的弱口令进行了整改。

3.加强应急演练和专项安全保障

1)组织应急演练

公司首次成功举办了由信通公司、江北供电局、杨家坪供电局和超高压局参与的信息广域网联合应急演练。改变了广域网故障排除以前大家各自为阵的局面,取而代之的是先进的远程统一指挥协作。通过本次演练,为今后信息系统突发性故障远程统一指挥、协同处置提供了新的模式。

2)保障迎峰度夏和世博会期间的信息安全

为确保迎峰度夏和世博会期间的网络与信息安全,公司开展了以下三方面的工作,一是完善信息系统应急处理机制。二是开展了安全区域、分区防护、终端安全接入等方面的划分工作,强化业务应用系统与核心设备的综合防护,加大互联网出口和对外服务系统的安全巡检与防恶意攻击。三是强化运维值班制度,尤其是在重要、特殊时期的值班管理。

4.信息安全人才梯队建设

1)举办公司首届信息化技能竞赛

在全公司组织开展了首届信息化技能竞赛。公司直属单位、控股供电公司共计40家单位参加竞赛。本次竞赛的开展对建设信息化高技能人才队伍、优秀信息运维队伍、进一步提高全公司信息化建设水平具有重要意义。

2)开展新进大学生信息安全培训

坚持从源头抓信息安全教育,不断创新信息安全教育培训工作。每年对新进大学生开展信息安全知识培训,使每位大学生在正式走上工作岗位前就深刻领会信息安全的重要性,敲响安全警钟,牢固树立信息安全意识,在今后的工作中严格遵守信息安全和保密相关规章制度。

(二)工作的突破和创新:信息安全标准化体系建设

参照ISO27001标准建立了公司信息安全标准化管理体系。已梳理原有11方面共计64个信息安全规章制度,新编了24个制度、修订了20个制度,保证了公司信息安全管理体系的先进性和完整性。

二、形势分析和重要问题研究

(一)面临的新形势

随着国网公司SG186工程的不断深入,越来越多的系统投入运行,信息系统安全运行工作的重要性更加凸显。SG186工程对于国网公司,乃至对于整个电力行业都是一个跨时代的事件,通过建立纵向贯通、横向集成的一体化企业级信息集成平台,公司系统实现了上下信息畅通传输和数据共享,由于SG186工程主要是大集中模式,使得信息安全事件已成为一个全局性的、能影响整个公司的较大威胁。因此必须建立有效的发现、报告、处理、解决信息安全工作机制。

公司作为公共服务行业之一,如果信息安全得不到有效保障,在遭受恶意攻击等破坏行为的情况下,可能造成局部或整个系统瘫痪,影响公司正常生产业务和对外服务。在加快推进公司信息化建设的同时,必须全面提高信息安全的整体防范能力,加强系统运行维护工作。

(二)需要着力解决的重要问题及措施

公司要建立健全信息安全保障、监督体系,积极防御和综合防范信息技术风险,增强信息系统安全预警、应急处理和灾难恢复能力,保证网络和信息系统功能正常发挥,不断提高信息系统安全稳定运行水平。

1.强化信息安全意识

目前还有个别员工使用信息内网终端直接连接互联网,给公司带来巨大信息安全隐患,甚至可能造成信息泄露事件。这些行为充分表明个别员工的信息安全意识仍然淡薄,需进一步强化员工信息安全意识。

2.健全信息系统运维体系

健全信息系统运维体系,人员保障是根本。按照国网公司工作部署,公司20xx年建立了两级三线信息运维体系。但目前由于信息系统建设、运行、管理工作呈现点多面广的局面,加之个别单位未建立专业的信息化机构,运维人员极其缺乏,很难继续深入细致地开展信息化工作。

三、20xx年信息安全工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

20xx年信息安全坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,以确保信息系统运行安全和信息内容安全为目标,全面加强人防、制防、技防、物防的四防工作,落实安全责任。以制度完善为基础,以体系健全为关键,以措施强化为手段,以队伍建设为保障,进一步完善公司信息系统运维体系,严肃安全运行纪律,深化安全管理,加强技术手段应用。全面深化应用信息运行综合监管系统(IMS系统),着力加强信息系统运行监控,变被动处理为主动防御,持续提升信息系统运维安全保障水平,为公司两个转变和智能电网五大体系建设提供支撑。

(二)重点工作

1.强化信息安全责任制,坚决做到信息安全八不准,确保三个不发生信息安全关系到公司电网安全,关系到国家安全。一是各单位要坚持将信息安全纳入公司安全生产管理体系中,将信息安全纳入信息化工作中,将信息系统等级保护纳入信息安全日常管理工作中。二是要按照谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责、谁督查谁负责的原则,抓好信息安全责任落实。抓安全生产必须抓信息安全,抓保密工作必须抓信息安全。三是完善以各单位要成立一把手任组长的信息化领导小组和分管领导任组长的信息安全领导小组,落实信息安全组织机构、编制、人员等方面工作,贯彻执行国家和公司发布的各项信息安全规章制度,把安全责任和安全措施落实到每个环节、每个岗位和每位员工。四是健全信息化管理运维部门及人员配置,完善本单位的信息化运维考核管理办法,确保责任到位、管理到位、措施到位、执行到位。

1.建立健全信息安全制度体系

建立健全信息安全过程管理的制度、流程、标准体系,实行信息系统安全规划、计划、实施、运行、督查的全过程管控。对信息安全制度、标准进行滚动式修订,持续夯实公司信息安全标准化管理基础。

2.持续强化信息安全基础管理

一是强化信息安全教育培训,引入信息安全仿真培训平台,将原有单次现场培训调整为通过网络多次、周期化培训,按季度、半年滚动进行,不断强化和提高员工信息安全意识和行为规范;二是深化现有信息安全防御体系建设,加强信息外网安全防护,对信息外网终端进行标准化管理,提高信息外网对DDos攻击防护能力。推广实施信息安全接入平台及安全终端、非法外联监测系统、身份认证(RA)系统、文档保护系统、统一漏洞补丁管理系统;三是推广实施信息安全综合治理体系,主要包括合规控制、风险控制、管理控制等方面;四是推进智能电网信息系统安全接入,按照国家电网公司统一坚强智能电网信息安全总体方案要求,研究重庆公司用电采集系统、输电线路监测系统、仓库管理系统和车辆管理系统的安全接入工作。

3.切实提高信息系统运行水平

一是按照电网安全生产和运行管理的要求强化信息系统运行管理,建立一套先进的信息调度运行体系。进一步将所有信息系统纳入公司统一信息运行队伍,严肃安全运行纪律,严格运维监控、运行维护、计划检修、故障通报处理等环节。二是开展运维操作标准化建设。制定信息系统运行《标准作业指导书》,实施标准化作业流程(SOP),对操作前、中、后三个环节执行严格管理。严格执行工作票制度,严格故障处理、升级和配置变更、投运与停运等操作流程的审批;通过安全审计系统对所有操作进行全程记录,实现对运行操作从审批、执行到检查、审核各主要环节的全过程管控。运行操作人员实行持证上岗操作制度,重要操作必须两人在场,有人监护执行。加强运行现场工作的科学管理,规范运行操作标准,提高系统运维质量。三是加强三同步工作。确保信息安全措施与SG-ERP各业务建设的同步规划、同步实施、同步投运,使信息系统全生命周期安全管理贯穿信息系统规划、设计、实施、运维、废弃五个阶段,明确界定各涉及部门责任要求。建立信息系统安全评审制度,搭建应用系统项目管理平台,从安全管理、安全技术方面对信息系统进行安全管控。

4.深化信息安全督查工作

一是通过完善信息安全技术督查队伍的装备、工具,建设信息安全实验室等手段逐步完善信息安全督查队伍的硬件设施,提高技术检查的准确性和精确度。二是贯彻全员参加、全员合格、全员保安全的宗旨,结合电监会和国网公司培训、技术交流等形式,开展信息安全督查人员持证上岗培训,提高信息安全督查队员的业务技能,推动信息安全督查工作规范化、标准化,打造一流的信息安全技术督查队伍。三是建立督查挂牌消缺制度,加强督查发现问题的整改工作机制。深化日常、专项督查工作,开展信息安全高级督查。加强督查通报,建立公司督查标杆,推广督查典型经验。整合并扩充督查工具功能,搭建安全督查工作平台,通过安全督查专家分析,提高督查工作效率,规范督查工作。

5.大力培养信息系统运维人才

推广运维队伍持证上岗工作,拓展运维人员视野,适应信息技术日新月异发展的潜在要求,提升运维人员监测、响应和主动发现威胁的能力,新产品新技术掌控能力,新风险及时发现处置能力,建立一支高素质的信息运行维护人才队伍,确保公司信息系统安全稳定可靠运行。

第二篇:个人安全工作述职报告

尊敬的各位领导、职工代表同志们:

光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。20xx年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。

回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。

20xx年,我的工作分为四个阶段:第一阶段从20xx年1月1日到20xx年4月1日,全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作;第二阶段从20xx年4月2日到20xx年4月20日,成都龙泉房建项目驻勤,主要负责施工现场安全质量管理工作;第三阶段从20xx年4月21日到20xx年7月15日,在北京地铁9号线及房山线项目驻勤抢工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作;第四阶段从20xx年7月16日到目前,全面负责东莞地铁R2线项目安全生产管理工作。

为总结经验、克服不足、发扬优点,结合一年来的工作,我从思想汇报、20xx年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职,请审议。

一、加强学习,不断提升政治品德,廉洁自律铸美德

邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。克服本领危机和知识恐慌的唯一途径,就是不断学习,因此,我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持,要勤学习、善学习,努力成为学习型领导干部。

20xx年,是建党90周年,一年以来,通过学习党的理论知识,使我更加坚定了共产主义信仰,不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业,当好“排头兵”、“掌舵手”;坚决与不良倾向作斗争,讲真话、实话;不断提高自身理论修养,能够从政治上正确地看问题,审慎、周密地考虑问题,具有较强的战略思维;能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上,去分析问题、解决问题,提高了政策理论应用水平和领导水平。

通过深入学习实践科学发展观活动,树立大局意识,在日常工作中具有始终将自己管辖之内的.工作纳入全局的意识,从而在工作中时时、处处以全局为重,服从全局、服务全局;与各级干部间团结协作共事,在应对各种挑战和突发事件的关键时刻,展现出大局观和大局意识,体现出领导素质和能力。

通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守;坚持原则,敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。

二、20xx年工作总结

1.战胜困难,恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作

20xx年1月到4月,北京地铁昌平线项目接近尾声,由于北京地铁9号线及房山线工期紧,昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。我同项目上部分同事留守昌平项目,由我全面负责该项目收尾工作。

昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多,同时,该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性,在多数同事已撤离,项目管理团队严重欠缺的情况下,我们留守的一个小班底圆满完成:竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作。

期间也有插曲,春节即将到来,个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”,几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。通过向项目党政主要领导电话汇报、请示,根据领导指示,我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题,解除民工讨薪事件危机。

实际上,到20xx年,我已经连续7年没能回家过春节,思亲情切。但是,项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。

2. 全力以赴,精诚合作屡屡夺战果

在成都短暂的驻勤后,20xx年4月中到7月中,我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工,负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。

北京地铁房山线必须在7月30日前完工,工期比原计划工期提前一年,工期大幅度缩短,重大施工方案也发生了改变,为顺利完成工作,我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案,均通过了专家论证并组织落实施工。

期间,我在一线工点和民工吃住了几个月,靠前指挥,见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、 10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。

由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目,之前相互并不熟悉,我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去。

3. 身负重任,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

7月中旬到现在,参与东莞地铁R2线项目建设,任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。

目前,我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。

经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持,到项目20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。

另外,在项目部定额管理人员极为紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支。

在东莞地铁R2线项目4个月的过程中,工作亮点如下:

①施工生产重计划、善组织。

面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况,我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”;以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理,通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节,合理地安排安全施工顺序;协同总工研究确定施工方案、施工计划,以确保项目按组织、按计划进行。

②安全第一,预防为主,综合治理。

为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针,我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则,抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机,以活动为载体,突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规,将安全生产宣传深入到工地每一个角落,力求实效。

另外,项目部共牵头开展安全隐患排查20余次,查处安全隐患100余起。累计安全教育培训员工200余人次;累计安全技术交底20余份;受教育面200余人次;累计迎接各种检查20余次;累计编制应急预案8份,专项安全方案6份。

③强化文明施工管理的有序性,树文明施工新形象。

在施工管理中狠抓了现场文明施工管理。坚决清退不遵守文明施工的班组;领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,及时解决问题,保证文明施工。

④加强安全质量管理工作,做到生产无事故。

抓好安全质量管理工作,夯实基础、抓落实是关键。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全质量培训;安质部门在危险地段设立安全警示牌;专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源;安质人员随时进行检查、排查,定人、限时整改消除安全隐患,加大处罚力度,必要的时候责令停工。

三、正视存在不足,创新工作方法,再创工作新局面

目前,我个人、工作中都还存在很多不足,有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点。

首先,为了适应新形势、新任务、新工作的要求,在接下来的生活和工作中,我还需要主动加强学习,学习政治理论知识,用思想指导实践;积极参与党的争先创优活动,进一步理解新时期争当先进的基本要求;抓住与领导、同事交流的机会,学习他人优点、长处,弥补自身不足。学习项目管理各项理论知识,提高自身管理水平。

其次,严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为,标准化管理,精细化操作,让标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准;加强施工工人安全教育,强化现场安全质量管理,真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管。

谢谢大家!

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