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第一篇：领导班子述职述廉报告20
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今年以来，在党委、政府的正确领导下，我时时以身作则，带头廉洁自律、规范从政行为，确保自己的行为时刻与党组织保持高度一致。
一、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平。坚持用科学的理论武装自己的头脑，用正确的理论去指导工作，认真学习三中全会精神，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立服务人民、奉献社会的思想，在思想上筑起廉洁自律的防线，努力发挥领导干部在党风廉政建设中的表率作用。
二、努力提高自身的政治鉴别能力。时刻坚持把党的基本理论、基本路线、基本方针贯穿自身工作的全过程，保持坚定的政治立场和政治方向。
三、切实提高抵御各种腐朽思想的能力。面对各种思想文化、道德观念的相互碰撞，我时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提高抵御能力。
一年来，我在廉政建设中虽然取得了长足的进步，但仍然存在有不足之处，主要表现在：由于工作中放松了学习，对一些理论性的东西掌握得还不够深刻；对一些新时期出现的深层次问题了解不够透彻。这些问题有待在今后的工作生活中不断努力，逐步加以改进。
述职人：xxx
2021年x月x日
第二篇：公司领导班子述职述廉报告
公司领导班子述职述廉报告范文
现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。
一、201X年度工作回顾
201X年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。
（一）年度考核指标完成情况及成因分析
按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止201X年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中：非车险保费收入XX58万元，完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。
分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够；二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象；三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。
（二）年度工作计划中重点任务完成情况
201X年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。
第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。
中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。
第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训；二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育；三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性；四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。
由于受总公司人员编制的'限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。
（三）合规经营管理情况
分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。
（四）党风廉政建设情况
一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及"八不准"制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。
（五）经验与不足
回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：
一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围
二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以"三个抓手"为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为201X年发展奠定了基础。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了"三查三找"和"整风肃纪、治理慵懒散"专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差；二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争；三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。
二、201X年工作思路
新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以"三大一新"（大项目、大渠道、大平台、新兴领域）发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。
1、不断转变思维观念，增强发展信心
强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。
2、不断优化经营结构，实现科学发展
一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。
3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力
在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。
4、进一步强化内控管理，减亏增效
一是以《201X年度综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。
5、不断强化队伍建设，夯实发展根基
一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。
6、不断规范法规意识，加大风险防范
继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。
第三篇：班子述职述廉报告
班子述职述廉报告
市广电台党组
现在，我代表市广电台党组，汇报一年来特别是广电台成立以来，党组一班人供职情况同时就个人工作述职述廉。请考察组各位领导批评指正，请各位老领导、各位骨干、各位同志提出意见。
一、广电台全年工作概述
在过去的一年里，我们牢牢的把握“高举旗臶，围绕中心，服务人民，改革创新”的宣传方针，努力实践“三个贴近”的宣传要求。不断地提高服务水平和服务质量，为市委市政府工作大局，为全市“坚持科学发展，建设幸福汨罗”的伟大进程创设好的舆论环境，为全市人民的精神文化生活提供了应有的媒体支撑。一年以来，宣传线成功实现了三级干部大会、党代会、龙舟节、建党九十周年庆典直播，创设了10余个新闻专栏，多个专题宣传获得表扬。城网公司克服困难，全力向市民推介新的电视频道，不断强化队伍培训，不断提高服务水平，用户投诉明显减少。农网公司克服初创阶段的困难，优先解决智丰山区和玉池山区的农村覆盖，垫资六十万元完成设备更新，用户发展迅速；机关管理得到加强，计划生育工作、农村办点工作、工会工作、纪检工作、
1 认事工作、维稳工作被评为先进或受到好评。
二、广电台成立以来的工作情况。
七月二十日，汨罗市广电台及其党组产生，在上级的亲切关怀下，我台各项工作进入快车道，通过半年的努力，我们主要完成了以下几项工作：
一、我们强化安全生产。这几个月里，台投入近三十余万元整修了失修的大楼屋面、院内铁塔、更换了旧办公楼玻璃墙、整修了岳峰尖转播台的屋面和门窗。
二、我们收回了城关周边几个有线网络站，启动了对乡镇有线站的整合工作。上任伊始，我们根据全台干职工的心愿，把握事态的发展趋势，按照“尊重历史、尊重法律、尊重合同、尊重劳动”的思路，顺利收回了白水镇、汨罗镇、新市镇、团山、明月、北托、上马七个有线站，总户数将达到甚至超过八千户。我们通过与弼时镇党委政府协商，以一元的价格收购弼时镇有线电视站，由此启动整合全市乡镇有线站的工作。
三、我们加快了农村网络覆盖工作。今年特别是下半年，农网发展速度加快，至除夕农网将可以达到16000户，较年初净增1万户，农网达到16000户以后，将实现良性循环。
四、我们加大了巩固城区网络的工作力度。我们准确把握政策，积极争取市委、市政府的高度重视，有效地巩固了城区网络的大局。今年，城网在开展付费电视业务的同时，
2 还新增用户2000余户，城区网络公司已经完成了省公司下达的任务。
五、我们克服了人员严重不足的困窘状态，圆满完成了上级下达的宣传，特别是新闻宣传任务。文化体制改革以后，电视台共有6个人离开原来的工作，人员缺额严重，但电视台的同志克服重重困难，保证了导向准确，完成了日常宣传，展示了独有风采。而且，第一次以汨罗台的署名，在央视播发了新闻专题。
六、我们恢复了汨罗人民广播电台的播出。我们抓住机遇，成功地和中央人民广播电台在FM88.8上合作开办“汨罗之声”。汨罗之声为我们提供了充足新闻时段，为宣传汨罗构建了坚实平台。汨罗之声的开播，标志着汨罗广播电视台真正实现了广播和电视两条腿走路。
七、我们在抓好内部管理工作的同时，对外采取积极攻势。这6个月里，我们化解了与湖南移动电视公司几年的矛盾危机，还争取了60万元的支持，我们抓住机构改革的机会，争取了新设三个职能股室，争取了汨罗人民广播电台的副科级机构设臵，新增了近50个全额拨款编制，争取了退休老同志退休工资及津补贴的财政全额拨付。我们积极向外争取项目，已经挤进高山台站维护维修十二五的国家计划，这个项目将在明年启动。
如果回顾这一年，特别是下半年工作，我们用这一组数
3 据来说明：一是我们通过网络整合及加强覆盖，我台有线和无线用户由年初的3.2万户，变成5.3万户，增加将近40%。二是我们全年总收入达到将近1800万元，较上年增长近30%，其中经营性收入增加215万，财政拨付增加80万，对外引进项目增加100万。三是我们通过网络整合和项目支持，为明年争取了底子，还有望争取得政府财政支持。
这一年来，市委等四大家，组织、人事、编制、纪检、财政、宣传部、文广新局给予了我们亲切的关怀和宝贵的扶持，我台上下包括退休退线老同志给予了党组以极大的支持和帮助，我在此代表党组一并表达感谢。
我们是广电台的第一任党组，是一届年轻党组，我们还是一任既谋事更谋势，讲原则重感情，有理想重责任，想干事也干得成事的领导班子，在过去的六个月里，本届党组在思想建设，组织建设，廉政建设，制度建设方面做出了认真探索和努力。
一）我们用制度规范党组及其成员行为，提升党组的领导能力。
新一任党组成立以后，制定了《党组议事制度》《重大事项请示报告制度》等6个制度并付诸实施，扭转了过去几个月里存在的群龙无首、条块分割、各自为政的状况，改选了党总支和各个支部委员会，班子的凝聚力，战斗力。号召力迅速增强，党组的权威得到了全台上下的一致尊重。
4 二）我们的党组是一个团结、务实、廉政的领导集体。 我们充分发扬民主集中制，充分发扬集体领导的光荣传统。我们坚持重大重要事项， 敏感事项，重大项目，重大采购，人事安排集体议决的方法。广电台党组成立以来，6个月时间里，我们召开了4次座谈会发放意见表听取意见，召开28次党组会研究事件,我可以负责任地向市委、向市委考察组报告，在市委的坚强领导下，一个负责任的领导集体正在形成。
三）我们把同事当亲人把组织当恩亲，是一个重情感讲情怀的班子
广电台党组成立以来，党组把同志同事当作最宝贵的财富来珍惜，把人的积极性当作最重要的资源来爱护，我们发自内心地关心老同志。今年用于老同志的经费将超过十万元，较上年有成倍增长，对内退干部职工的福利，我们将在年终奖发放时给予充分的考虑。我们关心在职员工，解决困难职工的实际问题，让员工感受到党的温暖，感受到兄弟般的温情。更为宝贵的是台领导班子成员，把个人的际遇跟组织的关怀有机地、深层次地统一起来，讲求奉献，不计名利，忘我工作，在全台职工面前树立典饭范。任继红同志是我台资深的负责同志，在全台有着崇高威望，他不但全面负责城网公司的工作，在维护党组团结，维持全台向上风气方面发挥了极为重要的作用；兰明同志分管农网以后，锐意改革，
5 调整营销策略，使农网公司飞速发展，为了解决山区农民看电视困难，他和农网公司不计成本建站设点，为新农村建设作出了应有的努力；郑伟皇同志在电视台大量减员的情况下，不但保证了正常的运转，而且高质量地完成围绕市委、市政府中心工作的宣传任务，此中艰辛，人或有所不知，我却了然于心；周跃军同志老骥伏枥、雄心不已，不但机关工作秩序井然，有声有色，在参与屈子文化园建设方面勇挑重担，一马当先；吴晖同志锐意进取，让自己的思想永不停息，不但在纪检工作方面方圆有度，在技术创新、栏目创新方面独树一臶，我还要特别推介党组扩大会成员杨福岐同志、陈煦汗、杨剑波同志，我们真切地希望他们能有更好的平台发挥聪明才智。
过来的几个月时间里，我们党组做了一些工作，但“五月不是看禾时，三朝不能夸媳妇”，我们的工作还存在很多大的缺点，一是广电台人员结构不合理，专业人才严重缺匮，一些干部职工进取心不强，二是我们在宣传方面还存在作风不实，方法不多，手法不新的问题，三是基础建设方面还有巨大的不足，四是经济规模有扩大，但可用财力还严重不足，非生产性开支偏大，五是党组还需要更广泛的听取群众意见，用更开放更进取更有效的方式推动我市广电事业的新发展，来年，我们将按照“巩固城区网络，发展农村覆盖，强化宣传能力，建设创新队伍”的思路，健康、和谐、持续地
6 推动事业的发展。
三、个人述职述廉
作为广电台党组书记、台长，依靠市委的教导和全台同志的勉力支持，广电台取得的成绩，有我一份辛苦，广电台存在的不足，更有我不可推卸的责任，当我臵身如此庄严的会场，我可以庄重地向市委、向市委考察组报告，一）我是一个视责任重于山，视事业大于天的党员。任现职以来，我除了送女儿上大学请了三天假以外，没有休过假日，门卫可以证明，我经常工作到深夜。二）我是一个重情感，有情义的人。我竭尽全力关心、团结干部职工，我任副局长、任台长没有向任何人送过一分钱的礼，但是组织对我青眼有加，知遇之恩，感铭五内；广电台老少爷们同事上下对我寄予厚望，一言之褒，甚于华衮，涂猛只有鞠躬尽瘁，不计得失，死而而已。三）我是一个求清白，不枉私的干部。我没有直按分管财务人事，没有直按插手项目和采购。今年，我父亲逝世，我遵父亲遗愿，没有告知任何人，把规模压缩到最小；母亲七十岁，女儿考上大学，我退还了朋友的礼金，没有请客办席，别人送的烟酒，我都交给了办公室，参加庆典活动收到的纪念品，我都分给了身边的工作人员。我任现职以来，我没有领过一分钱加班费，唯一让我不安的是，记者节，我比机关同志多领了200块钱，我会在年终奖中抵扣。
我还存在很多不足，一是政策水平、领导水平、工作水
7 平还很欠缺，面对纷繁复杂的形势，在事关广电发展的重大问题上，绞尽脑汁还看不准、看不透，工作还不够深入，对农网公司、城网公司及电视台如何进行有效管理还在摸索之中，对内退干部职工关心不够。二是个性太强，书生意气太重。三是因工作存在吃请、请吃的现象，但是涂猛绝不利用职权谋取私利，绝不利用职权谋取进身之阶，绝不利利职权谋取退身之策，请组织和全台同志监督。
第四篇：保险公司述职述廉报告
保险公司述职述廉报告
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保险公司述职述廉报告(一) 在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他们虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热忱，这样的人值得我们去学习和赞扬。而我的梦想就是成为这样的人。
我叫，现任中国人寿保险公司客户服务部主管。从年月有幸结识中国人寿以来，我终于开始了自己的事业，在工作中不断从身边的人和事学习经验，提升自己的工作工作实力，如今算来，在这里我已度过了15个年头，今天有幸站在这里，非常感谢各位领导的关心与厚爱，以及所有帮助我的同事们，是你们成就了现在的我，帮助我从一个什么也不懂的外行逐渐掌握各项业务。
“保险工作者就要‘三干一吃亏’”
一位成功学的大师说过：“认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。”是啊，每一个人都有责任。有些责任是与生俱来的，有些责任是因为工作、朋友而产生的，这些责任是每个人推脱不掉的。年月，当我踏上中国人寿保险岗位时，与激动相伴的是一份沉甸甸的
责任。我立志要继续坚持在工作实践中铸就的“三干一吃亏”——肯干、能干、带领身边人一起干，个人勇于吃亏的作法，认真履行保险工作者的职责。
我始终把基础管理工作放在首位，一方面严于律已，时刻用企业道德规范来约束、鞭策自己，紧记自己职责，做到以身作则，用行动树榜样。另一方面，经常给身边员工敲响警钟“公司的利益高于一切，这是一个工作人员必须具备的基本素质。”
XX年的工作历程，我已从一个营销工作者做到了如今的客户服务主管，所有付出过的努力，也获得了各界的好评，20XX年、20XX年先后两次获得公司先进个人，20XX年有幸成为契约主管，20XX年以实力成果获得客户服务柜面主管这一职位。15个春秋中，无论我身居何位，从事何种工作，面对再苦再累再困难的条件，依然坚持积极肯干的工作态度。
在7年营销工作中，无论何种天气，何种态度，我都能够坚持以真诚热情的态度，优质的服务为客户解决最急迫的问题。20XX年本着变位不变心的态度，我来到了客户服务部，这一待就是8年的光景，在这里我找到了自己终生追求理想的事业，我将全身心都投入到了这份事业中，始终坚守着最初的诺言，用行动践行着我永恒不变的心，用最高的热情，释放着“能量”，让每一位客户都能够感受到我最诚挚的服务。
“何必多言，用成绩说话”
客户服务部主管多少人向往的位置，多少人关注的焦点，多少流
言蜚语讲述着这个位置的轻松。没有经过的人永远不能了解其中的苦，每天面对各式各样的客户，稍有不慎，将导致整个公司损失大批客户，每一句话每一个决定都关系到公司的赋予的责任。
每天我都日复一日的面对着各种各样的客户，加班加点处理事务是常事，面对客户激动的言语，我坚持从客户的角度出发，全面掌握客户急需，用专业知识帮助客户解决问题，用高效的工作效率帮助客户处理问题，不断提高客户的满意度，提升客户的忠实度。
保险公司述职述廉报告(二)各位领导、同志们：
我于20xx年踏进保险行业，入行xx年以来，坚持以诚信服务赢得了客户的一致好评，年保费收入从当初的80多万增加到近400万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖，值得高兴的是XXXX年我被市公司授予'钻石金星营销员'荣誉称号。一直以来，我个人的成长进步一刻也离不开公司党委的关心支持，2016年我被支公司党委任命为人保财险xx市支公司副经理。面对公司党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，我唯有更加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支公司领导们的信任和期盼。
2016年以来，在支公司党委、总经理室的正确领导下，我认真贯彻落实支公司工作会议精神，围绕'更新观念，调整结构，强化管控，提高效益'的总体工作思路和'抓住一个重点，明确两个目标'的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在同事们的积极配合和协助下，我所分管的车险业务从2016年的3445.54万元，到2016年的3663.73万元，再到2016年的4566.42万元，一年上一个台
阶，保费收入实现大幅增长，经营管理工作取得了明显成效。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
(一)开拓业务新领域，推进业务快速发展。XX公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费收入有300多万元，今年只有100多万，缺口数额较大。这给XX公司今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与分管部门的同事们团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。一是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等部门的关系，特别是取得了交警、安监、消防等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种业务获得了快速发展，营业货车险业务同比增长212%，责任险同比增长XX%，意外险同比增长XX%。二是充分调动销售队伍的工作激情，不断提高市场竞争力。我坚持利用每周二早上班前半个小时的时间召开晨、夕会，组织员工学习省、市公司的重要文件，为充分激发销售人员展业的积极性，树立'以业绩、效益论英雄'的市场观点，强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时，我还帮助销售人员规划职业生涯，增强他们的职业归属感，稳定壮大公司销售队伍，不断提高公司的市场竞争力、业务拓展力和盈利产出力，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全市收入
保费3989.23万元，完成年初预算目标72.43%。下一步，我将把2016年流失的业务整理出来，把业绩目标细分到每个片区，发动员工继续跟踪，把它做为11-12月业务的增长点。与此同时，继续做好市场调查，了解行业信息，掌握经营动向，为公司提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销决策和灵活的工作方案。
(二)强化内部管理，切实提高办事效率。为了提高服务意识，转变工作思路，积极促
进车险业务发展，我按照省分公司三代业务系统上线的推广计划和安排，督促承保部认真完成培训工作，确保每个岗位的工作人员都能熟练操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费的整体流程，掌握三代系统上线后带来的业务规则变化。今年元-11月，承保部共出单12944笔，均熟练使用了三代业务系统。其次，为进一步加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提升理赔服务水平，我严格落实'限时赔款理算'制度，加强各环节的衔接，实行对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任追究制。对未处理的赔案，双方及时互通信息，根据集未决赔案清单，亲自督促处理，加快正常案件理赔速度，尽快结案;对有争议的重大案件，要求理赔人员采取提高案件的第一现场查勘率、掌握第一手翔实资料、及时完善案件手续等方法，及时跟业务员互动、与客户沟通，摆事实、讲道理，据理力争，本着公平、合理、实事求是地原则予以解决，得到了客户的理解和好评。今年1至10月，共办理车险理算1962笔。
(三)加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。在加强公司管
理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重加强以党风廉政建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。一是加强自身学习。一方面，我认真查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态;深入分管部门，找干部职工谈心，掌握员工队伍思想动态;另一方面积极向公司领导班子其他成员和一些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对xx市分公司以及xx保险市场情况的了解，为工作的顺利开展打下基础。二是严于律己，规范行为。我坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到，认真贯彻总公司'六条禁令'，保持自身廉洁自律。三是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌焕然一新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。
一年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决。一是业务发展不平衡，车险业务中家用车保险、摩托车保险发展较为缓慢，去去年同期相比分别下降了19.2%和58.5%。二是各项政策制度落实得不够好。工作中偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得还不够紧。对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把分管的各项工作抓得更好。
各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。
以上报告，如有不妥，请批评指正。
谢谢!
第五篇：企业领导班子述职述廉报告
企业领导班子述职述廉报告
各位领导、各位同志：
大家好!今天，我代表**公司领导班子做2014年廉政工作报告，
企业领导班子述职述廉报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的`!2014 年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习， 全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上 新台阶。
一、认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效
公司领导班子将“全心全意为人民 群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2014年县委政府确定了创建“和谐县城” 工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工 作。
1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在2014年度、2014年度民 主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅，2014年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。2014年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建 设，优化网络质量，强化服务人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评 议行风取得了新成效。
2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划，最大程度满足全县人民群众通信需求，
资料共享平台《企业领导班子述职述廉报告》(https://www.unjs.com)。累计投入**万元，用于通信网 络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设，新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设，新增**个网点。目前，宽带网基本实现全县范 围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2014年以来，总计为人民群众安 装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上，我公司 坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网 络安全大检查，及时消除网络安全隐患，及时跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间，加大巡检力度，组织开展实战 演练，进一步提高整体防汛抢捡能力，确保通信网络安全渡汛。
4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质，加强 基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署，我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过采 取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习情绪高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有 效地开展。
2014年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。更多相关文章：
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第六篇：班子述职述廉报告
2010年领导班子述职述廉报告
在过去的一年，面对公司发展和稳定的重任，公司领导班子认真贯彻落实集团公司管理的战略部署，全面实施发展思路，切实加党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了发展稳定。现将班子述职述廉情况报告如下：
一、牢固树立并落实科学发展观，生产经营指标全面完成。
公司领导班子把发展作为“第一要务”，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司发展和稳定的大局。
1、公司领导班子谋发展、求实效，带领全体干部群众共同努力，超额完成了年度经营目标。发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。在具体实践中，公司领导班子面对豫鑫物流改制，职工情绪不稳定，外租库房规划拆迁，客户不稳定等情况。一方面做好职工思想工作，积极寻找外租库，妥善解决因拆迁造成的纠纷和善后工作。另一方面积极调研市场，努力探寻解决目前困境的新思路新办法，通过与客户充分的交流沟通，并在7月得到顺利实施，调整后实现了月增收7万余元的经济效益，从而确保了年度经营目标的完成和职工收入的稳定。发展是我们面临的最现
实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。
2、是班子成员认真解决职工群众关心的问题。班子成员心系基层和职工，崇尚民主作风，把群众满意作为第一标准，增强群众观念，突出以人为本。把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为想问题、做决策的出发点和落脚点，主动贴近群众，经常带着问题，深入基层进行工作调研、思想疏导和释疑解惑。
3、是班子成员心往一处想、劲往一处使，展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中，公司领导班子认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策做到了集体研究决定。
二、深化管理，进一步规范各项管理。在公司领导班子的精心运筹下，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。
1、收发货物严格按程序操作，做到账物相符，杜绝了错收错发现象的发生。
2、强化了财务管理制度，进一步完善了财务管理体系。
3、成立安全消防领导小组，制定安全责任制，层层落实，每周进行安全检查。
三、进一步加强了公司领导班子的自身建设，确保班子清正廉洁。
1、公司党组织深入开展保持共产党员先进性教育活动，党组织和党员队伍先进性建设明显加强。党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照集团党委的要求扎实推进。认真落实活动计划，做到了确保公司党员都参加，确保思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。
2、是坚持抓好廉政建设，增强领导干部拒腐防变能力。公司领导干部廉洁自律能力明显增强，深入学习典型案例等形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。进一步形成了“靠制度管人、按制度办事”工作机制，公司领导干部廉洁自律能力明显增强。
3、进一步加强领导班子的自身建设，提高了领导能力和决策水平。我们狠抓自身建设，做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。一是认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。从思想教育方面，加强思想改治教育。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习，公司全年组织集体学习28次超过了120学时。二是牢固树立大局意识，班子集体始终能够摆正位臵，坚持从大局出发，对集团公司的决策和部署，坚决贯彻落实。三是防止不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强
了班子集体的凝聚力、团结力。
四、是注重自己的品德和操守修养，不涉足不健康的场所，不参与不健康的活动，做到谨慎交往、健康交往。
五、是坚持廉洁自律。正确认识清廉则正，无欲则刚的内涵，正确看待权力、金钱、名利，在廉洁自律方面率先垂范，时刻自重、自省、自警、自励。班子成员带头执行干部廉洁自律，不插手与自己无关的项目，不以权谋私。一年来，班子成员在廉政建设上自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有以权谋私，没有接收不义之财，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。没有辜负集团领导和广大职工群众的重托。
总体看，去年形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：如在理论学习上还不够系统深入，在推进“一岗双责”实施方面还不够扎实有效，在运转机制上还不够井然有序，在工作作风上还不够严谨细致，在方式方法上还需要丰富创新提高。公司领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。
以上是公司领导班子的述职述廉报告，请各位代表提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。
第七篇：领导班子述职述廉报告20
各位领导、各位代表：
大家好！
2020年以来，在xx公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元，售电量xx亿千瓦时，售电均价xx元/千千瓦时，线损率xx%，电费回收率100%，实现安全生产长周期xx天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
下面，我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习，不断砥砺品德修养
为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
二、履职尽责，全面做好公司各项工作
自来到xxx，我就从心底把自己当成xx的一员，积极融入其中，为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。
二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。
三、廉洁自律
作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。
四、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。
在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。
述职人：xxx
2021年x月x日
第八篇：班子述职述廉报告
班子述职述廉报告
近年来我部门认真贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，认真履行职责，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强。现将我部门领导班子今年述职述廉情况报告如下:
一、加强政治思想建设，提升班子领导水平
近年来，部门领导班子不断加强思想和政治教育，把党的思想理论建设放在首位，坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质，增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体人员的政治理论学习。坚持中心组学习制度，采用自学和集体学习相结合，不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度，牢固树立起科学的发展观，班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风，坚持理论学习与业务学习相结合，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。
二、注重宣教结合，筑牢思想防线。 一是加强理论学习。及时传达中央、省、监狱纪委有关会议精神，认真组织学习《廉洁准则》、《中国共产党纪律处分条例》、中央《八项规定》和习近平总书记系列重要讲话等，推动廉政勤政理念深入人心。以先进模范人物为榜样，进一步增强勤政为民、务实清廉的自觉性。二是加强廉政文化建设。注重日常思想引导，开展学习廉政制度、学习警言警句等形式，营造了廉政勤政的浓厚氛围。
三、认真学习党的理论，切实加强党的建设
按照关于加强领导干部作风建设的有关要求，联系思想和工作实际，认真学习党的十八报告精神、习总书记在党的群众路线教育实践活动动员会上的重要讲话、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、新《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党纪条规。通过学习，认真查找了班子和个人在理想信念、密切联系群众、弘扬奉献精神、落实党风廉政建设责任制等方面存在的问题，剖析了存在问题的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。
四、进一步加强领导班子作风建设
一是坚持“民主集中制”原则，在重大问题的决定、重要工作的组织实施前，领导班子都能进行酝酿讨论。不搞“家长制”和“一言堂”，不以个人意见代替集体决定，真正做到大事上会，小事通气，实现了思想合心、行动合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精会神抓工作，脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。班子成员根据各自分工，各司其职，各负其责，尽心尽力，切实履行自己的职责，认真抓好分管工作。同时，坚持分工不分家，班子成员相互团结协作、相互协调，密切配合，积极主动地参与集体领导。三是加强班子成员之间的交流和沟通。班子成员之间能开展经常性的思想交流和沟通，相互提醒和帮助，增进了相互的团结、理解和信任，使班子的合力得到进一步加强。四是严格执行民主评议制度，认真开展批评和自我批评，不断提高解决问题、开拓工作的能力。班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到自省、自重、自警、自励，在廉洁自律方面发挥表率作用。
五、严格遵守廉洁自律有关规定，狠抓廉政建设 领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程。一是细化责任分解，明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解，明确了责任范围、责任内容，做到责任到人。二是按照“谁主管、谁负责”的原则，签订目标责任书，结合单位实际，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。通过学习教育，领导班子廉洁自律意识、勤政廉政意识明显增强，思想作风有了明显转变。四是推进了制度建设，结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实，修改完善了《产品出入库制度》形成产品出入库流程、用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制等。
由于上级的坚强领导、班子成员的共同努力，部门领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，主要表现在：学习理论的自觉性依然有待加强，综合素质还有待于进一步提高，在今后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，积极整改自身存在的问题，进一步发挥领导班子带头作用，把各项工作推上一个新的台阶。
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