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第一篇：上半年个人述职报告
xx年被评定为中学生物二级教师，至今已满五年。xx年八月并入xxxx市第一中学校工作。在参加工作的几年中，我一直都能服从学校的工作安排，爱岗敬业，尽心尽责，认真完成学校交给的任务。下面本人对从教几年来的工作情况向各位领导汇报。
一，思想政治方面
作为一名共青团员，参加工作以来，我处处严格要求自己，注意政治理论学习，坚持学习关于建设有中国特色的社会主义理论，注重理论联系实际，加强自身的思想理论修养；作为自己的行为准则；坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，在工作上乐业敬业，有强烈的事业心和责任感，以满腔热情地投身到教学，教育工作中。
二，教学，教研方面
在教学基本功方面，我特别注意在语言表达能力，组织管理，总结能力等方面下功夫；在教学方法及教学艺术方面，我虚心向有经验的老师请教，积极听课，认真阅读有关教育教学的书籍杂志，努力提高教学水平。
在工作的这几年中，我分别担任了高一，高二，高三的生物教学。我除坚持备好课，上好课外，还按学校要求制定教学研究课题，针对该课题，搜集理论指导材料，用理论指导实践，在实践中丰富，调整，优化理论。例如，对新课程标准下的教学设计作了探讨和研究，并将心得写成论文，与同科组的老师或同事交流。
作为一名年轻教师，我虚心向教研组的老教师学习，认真研究教材，积极参加集体备课活动，学习大家的教学方法，提高课堂效果和教学质量。在连续两届高三教学中达到并超出了学校设定的指标，获得了理想的成绩。在高二的学业水平测试中，所教班级全部过关。
经过不懈的努力，抱着在实践中学习，在竞赛中提高的观念，我参加了xxxx市教研室组织的各项竞赛，取得预期的效果。并于xx年获得xxxx市中小学生把握学科能力竞赛生物学科二等奖，xx年获得xxxx市xxxx市高中生物教师基本功竞赛二等奖。
我还组织学生参加各类学科，知识竞赛。在中学生生物学科奥林匹克竞赛中，数人获省，市二三等奖。
三，班主任工作方面
班主任是班级的组织者，教育者和指导者，是学校对学生进行教育和管理的骨干力量，是联系科任老师的纽带，也是沟通学校教育，家庭教育和社会教育的桥梁。教师肩负着的不单是教书，更是育人工作。通过几年的实际工作，我对这项工作有了更深的认识，并在班级管理中形成了一系列自己的做法。
首先，要求自己始终带着一颗"爱心"去工作，让学生感觉到你是真心地关心他，鼓励他，从而缩短了师生之间的距离。同时，他们犯了什么错误的时候，也就更容易表露自己的想法，接受我的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。
其次，我知道教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，而且高中阶段的学生有着很强的自尊心和自主性，这就需要有足够的耐心与他们探讨，交流。在平时的工作中我特别注意细心观察，发现了学生的进步，马上以真诚的态度表扬，鼓励；发现了学生的错误，同样以真诚的态度，平和的语言与学生交流，学生是完全能够接受的
第三，我始终坚信"严是爱，松是害"，在对学生关心爱护的同时，也从不忘记对他们严格要求。班干部制定，并通过全体同学商讨，修改，我班制定了严格的班级文明公约，在班宣读，张贴后，师生一起严格遵守。特别是我这个班主任，以身作则，严格遵守，起到了很好的表率作用。
"捧着一颗心来，不带半根草去"，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
第二篇：销售半年的述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
20xx年即将过去一半，在这半年的时间里通过努力的工作，销售额对比去年同期度明显上升。虽然没有达到公司预期的最高销售目标。但是也有了一点小小的收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：
1、市场任务完成情况。
我负责XX等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约7台，实际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。
2、重新捋顺销售客户。
在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各无锡市场为中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐心做工作，并配合售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信心。
3、设备汇款情况。
做好XX等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，有以下客户因为其他原因，导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭b、道康c、光驰d、常盛，其他客户回款正常。
虽然XX等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题：
1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，失去一部分销量。
2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本准备有计划上第二台的，另该司的客户群分布也比较广泛，大多都是有一定年限的老客户，并直接影响了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的及时支持，目前该情况有所改善，但仍需一段时间，来完善消除此次影响。
结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据现有工作情况，打算从以下几个方面来开展销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的`占有率;配合实施销售展会活动。
2、健全营销网络。
完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数，配合售后协调与客户工作、增加新客户拜访量。
3、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达计划销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。
第三篇：上半年个人述职报告
大家好!从事学校教科研工作已经两年多的时间，在学校领导的精心指导下，在全体教师的大力支持下，本着严谨务实、公正尽职的态度，努力做好教科室的各项工作。现将20xx年度个人的岗位任职情况向大家做一简要汇报。
一、思想政治素质方面
在本年度的工作中，我认真学习有关教育文件;严格落实《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的有关规定;严格遵守学校的各项规章制度。从思想上到行为上保持一致，规范自己的言行，身体力行做好本职工作。能够识大体，顾大局，讲奉献，和领导班子其他成员团结协作，全力以赴完成学校教科研工作，并密切配合好其他各部门的工作。
二、教育教学管理方面
本年度，我除承担语文、品德等学科教学之外，积极履行教育教学管理职责，和教务处密切合作，认真抓好教学常规工作，对存在的问题进行及时反馈。及时听评教师的上课情况，每学期按照要求完成听课任务，了解我校教师的教学情况。同时组织教师积极参加各级优质课评选、名师评选、教学能手评选、论文、教学案例、教学反思评选等提高教师专业素质的活动，且均有各种奖项获得，有计划有组织地给更多教师锻炼的机会，促进教师的专业化成长。
三、组织领导管理方面
在本年度的教科研工作中，我主要完成了以下工作任务。20xx年，组织申报的小学语文教研组，获开发区优秀教研组荣誉称号;组织全体教师积极参加继续教育学习考试工作;组织安排部分教师参加开发区教育局组织的品德、科学优质课、论文评选，有2人次的课获奖，有2人次论文被推荐参加市级相关论文评选;组织部分班主任骨干教师参加网上培训学习，并顺利结业，促进了班主任队伍建设;组织开展的班主任教师对学生学习行为习惯教育最优化变革研究课题，取得一定阶段性成果;组织学生参加全国"为学杯"作文大赛，多人次获奖;组织师生参加第xx届青少年科技创新大赛，多人次获奖，并荣获优秀组织奖。
四、下步工作目标
教科室的工作定位是：以教研促教学。下步将继续通过狠抓教师教学基本功，提高教学能力;通过开展同课异构活动，提高研讨能力;通过外出培训，提高借鉴能力;通过网络教研，提高横向交流能力。同时，不断加强学习，走科研兴校之路，营造全员参与的氛围，搭建展示才华的舞台，提供信息交流的场所，打造一支学习型、反思型、科研型的教师队伍。
当然，工作中也存在着诸多不足，如管理经验欠缺，工作方法简单，充分调动全体教师的教科研热情不够，创新程度不足。另外深入课堂指导教师课堂教学的力度不够，教研活动开展有待进一步规范，课题引领教育教学的意识有待进一步加强等等。今后我将正视自我，扬长避短，使学校教科研工作再上一个新台阶!真诚希望大家能多提宝贵的意见。
第四篇：个人上半年述职报告
一学年的工作即将结束了，在这一学年里，我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多。在本年度，我能不断学习，努力进取，用自己的爱心和敬业精神，在自己的教学工作中努力突出艺术学科的特色，把美的享受带给学生，让学生在音乐中得到熏陶，审美能力得到提高，满足了学生的需求，也达到了领导的要求，是一名合格的音乐教师。现对自己的一学年工作述职如下：
一、教师职业道德方面
本人始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，教育目的明确，态度端正，专研业务，勤奋刻苦;努力工作认真负责，关心学生，爱护学生，做学生的良师益友。为人师表，有奉献精神。在业务上不断学习各种音乐教育理论，来充实自己，以便在工作中以坚实的理论为指导，更好的进行音乐教育教学。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。
二、教学技能方面：
作为一名音乐教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高音乐教学水平和业务技能。本学年我将注重开拓视野，浏览音乐网页，随时记下好的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。
1、寻求最新咨询，认真备课。
我虽然是个老教师但是我从不服老。努力备好每一课教案。
2、 教法新颖活泼，课堂充分活力：
课堂是教师“传道、授业”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。备教材、备学生，保证课前的准备工作及时、充分。力求以音乐学科的特点来进行教学。坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣，努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动。主动的去发现、去探究、去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在一定的基础上创造音乐。在我的课堂中，学生能积极参与学习之中，与教师打成一片，用自己的亲和力来带领学生遨游在音乐的海洋，使学生在玩中学、做中学、学中审美、美中提高。
3、爱心融入音乐，尽力辅导学生：
师爱是人类复杂情感，它凝聚着教师无私奉献的精神。这种爱没有血缘和亲情，没有私立与目的，然而却有一种巨大的力量。我能充分将自己的爱心与音乐融合在一起，将自己有限的音乐知识技能技巧传授给我的学生。课中全神贯注。处处体现音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们出发的号角，让学生始终处于音乐的欢快氛围中。
并根据学生的年龄特点进行趣味化教学，让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用谜语、音乐故事等，导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。
在今后的日子里，我要更加积极进取、加强学习、不断总结，努力提高自己的业务水平和工作能力，为学校的教育事业作出应有的力量。一份春华，一份秋实，多少汗水、多少付出。我也坚信我的付出会有收获。
有机会在这里与大家交流，是一件非常荣幸的事情。谈起教育教学，在座的各位都是行家里手。在此，谨将自己任职骨干教师以来的工作情况以及点滴心得体会汇报于下，不妥之处敬请批评指正。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
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第五篇：半年干部述职报告
我是**社区的计划生育干部，现将我的学习和主要工作职责履行汇报如下；
一、工作完成情况
在这半年里我刻苦学习有关计生的业务知识，每次做到报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识，并利用一切可利用的时间深入社区各楼院，熟悉所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育情况和家庭状况，真正做到心中有数，有的放矢地开展工作，及时更改走户回来的人口信息，做到人口落实。
首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策，普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策，如今年我社区再次申报独生子女父母奖励，为使这一优惠政策落实到实处，我白天和同事们一块儿到各楼区公示栏处粘贴通知，耐心地给她们讲解办理独生子女父母奖励各项条件和优惠政策，有很多够条件的居民都已提交的申请。还有，今年的流动人口信息采集期间，我们挨家打电话确认信息，信息不准的到各家走访确保信息的准确性，就是凭着这样的勤奋和耐心，我圆满完成了各项工作任务。我深知，社区计生工作必须把服务放在第一要位，只有对育龄群众实行心贴心、手握手、个性化、温馨化的优质服务，育龄群众才能更好地理解、支持我们的计生工作。时时心系群众，处处服务群众，想方设法帮助计生家庭排忧解难。
计生工作坚持以人为本，以服务为宗旨，在做好社区工作的同时，按照《关于进一步加强流动人口计划生育工作的通知》要求，建立以现居住地管理为主的工作机制，加强流动人口计划生育的管理和服务，与常住人口同管理，同服务，同宣传，建立健全流动人口台帐，婚育证及时审验，及电脑录入工作，做好国家平台通报，及时反馈和接收，今年流动人口开展全员管理中，流动人口管理中做到“嘴勤”、“脚勤”宣传到位，大大提高流动人口计划生育婚育证的发放和验证率，把流动人口切实纳入到常住人口一样管理的轨道。
在这半年来，通过上级的正确领导和同事们的关心支持，自己又有进一步的提升，但与新时期对社区计生管理员的要求还有一定的差距，面对人口和计生工作的新形势，我们的任务依然艰巨，我们的责任依然重大。
二、下步工作打算
在今后的工作中，我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，以人的全面发展为中心，以优质服务为重点，进一步拓宽人口和计划生育服务领域，提升服务品位，不断学习业务知识和其他科学知识，全面提高自身的政治素质、业务水平和工作能力，兢兢业业，勤勤勉勉做好本职工作，和同事们携手并肩，把我们的计生事业推向一人更高的目标。
第六篇：个人上半年述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
自2014年2月上旬到公司生产技术部工作以来，在调度中心工作的6个月里，收获很多，也是我个人工作能力提高最快的半年。半年里，在领导的悉心指导下，同事的热情帮助下，我从一个只了解空分、甲醇生产的人，成长为对煤化工公司整体的生产、储运等方面有了更进一步的认识的化工人，尤其对于烯烃公司的GSP气化炉、MTP转换技术有了更进一步的理性认识。这些宝贵的生产管理经验是在其他岗位所不能学到的，因为调度这个岗位首先要求我们必须了解、熟悉、掌握整个的生产过程，这样才能在今后的工作中能够从全局予以把握和指挥生产、协调生产及各项物资。
下面我就从两个方面对我本人的工作做出如下述职报告：
一、主要工作内容
1.角色转变带来的思想转变：
回想第一次到调度中心工作，还真是不太适应，因为这里的工作模式是面向公司的生产管理，需要对水、煤、电等各项生产指标的掌控，需要从公司的角度考虑这些问题，而对于刚从一个车间到达公司上班的我来说，真是一个不小的挑战，曾几何时，后悔自己当初为什么要选择这个职业，如果还是留在车间当个主任，该是多么的舒服呀。可是，既然已经选择了这个职业，就不能退缩，更不能选择逃避，那些是一个懦夫的做法。想想当初离开老单位时，老领导的“过去了好好干，不要给甲醇厂丢人啊!”，这句语重心长的话语是我今后认真踏实工作的动力。因为你曾经可以，那么以后也可以。所以，我没有选择逃避，而是迎难直上，错了，失败了，不放弃，不气馁，也只有在这次的角色转变中才让我深深的体会到了“失败是成功之母”的内涵。
2.业务范围的拓展带来的个人技能提高
调度行业更注重的是过程控制，要求掌握各生产单位的生产实时数据，很多时候我在考虑为什么说我们的调度人员不了解生产状况，不知道该如何下手。其实并不是他们不了解，不愿意去了解，而是因为他们缺少一些工具，缺少一些符合调度系统应用的生产系统。鉴于此，我和网络中心的同事积极沟通，在她们的指导下，自学了PI--PROCESS-BOOK软件，并和同事冯玉城、马海滨、田馨(网络中心的美女同事)完成了甲醇厂、烯烃公司、聚甲醛厂三个生产单位的生产实时物料图，建立了“园区关键动设备图”，这些实时数据图的绘制，让我们的调度人员可以随时了解各分厂的生产状况，对于异常的生产数据及时掌握，及时跟踪落实，极大的方便了调度人员的生产指挥能力。在制作实时生产数据图的过程中，也进一步提高了我个人对于基地各分厂的整体生产流程的理解。
另一个需要感谢的是公司为调度中心配置的那些工业电视监控探头，这些探头就是我们调度人员在现场的眼睛，有了他们，我们可以关注一些重要的岗位的生产情况。例如7月31日的烯烃公司MTP装置因为DME反应器出口阀门前法兰漏，导致火炬管线的火焰突然增大，通过这些重点部位的关注，调度及时掌握了基层单位的生产状况，并及时汇报相关领导，有效控制了一起事故。如果仅凭基层单位汇报，有些事情可能到了我们这里已经是过去时了，如果基层单位可以控制住，那么只能说我们侥幸逃过了一起事故;如果不能及时控制，那么一旦事故扩大时再汇报，岂不是失去了最佳的救援时间了吗?
通过这个岗位，进一步提升了我个人的协调办公能力，进一步的掌握了解GSP的气化炉运行模式及关键参数，了解了MTP工艺技术的原理，了解了聚甲醛的生产工艺流程及其特点。在调度岗位所学到的远远不止这些内容，有些东西已经潜移默化成为一种习惯，我想这些优良的习惯也会指导我今后的工作。
3.调度系统培训方面的工作
初次接触调度这个行业，刚开始我认为只要实施跟以前一样的培训模式就可以了，但是在具体的实施过程中，真可谓荆棘满路啊!在开展培训的前三个月里，调度人员对我所制定的培训计划没有同意也没有反对，仅仅是沉默。而我一贯的做法是，既然你们沉默了那么我就认为是认可了，因为缺少沟通，当我根据制度开始考核的时候，调度们终于开始有反应了，有些调度在我的办公室里和我争吵。如果是以前，我必然会毫不客气的打一份报告，要求辞退这样的员工。但是考虑到以前因为我的一时意气用事，导致一名年轻员工因承受不住压力而选择辞职这个原因，我尽量平息自己的怒气，心平气和的与这位调度沟通，经过将近一个小时的沟通，终于解决了矛盾，也了解了调度人员他们所期待的培训模式。回想当初，如果我没有采取有效的沟通方式，没有及时调整培训模式，那么后果真是不堪设想，又怎能顺利开展今后的工作呢?因此从这次吵架风波后，我们合作的更加愉快，他们把我当成朋友，愿意和我讨论未来的管理模式和培训方向，因为没有一个人不愿意成长，不愿意掌握的更多。而我也更希望多听到他们的意见和建议，我更希望的是他们能对我的工作提出意见，这也是对我成长的一种激励模式。
对于调度的培训我们制定了培训计划，并且从公司的角度结合各分厂的检修机会，让长期坐在调度台的调度人员能够有机会深入现场，了解现场的实际状况，从理性和感性的两个角度去了解、掌握生产的实际情况，这也有利于今后的工作，至少在发生事故、事件的情况下，调度能根据现场培训了解具体的情况，而不是仅仅停留在感性的理解层次上。三个分厂的生产实际了解完毕后，从8月份开始组织专题培训，8月份是水系统专向培训;9月份是烯烃公司技改后的生产专向培训，主要是由烯烃的技术人员对调度组织一次系统性的培训;10月份是聚甲醛厂的理论和现场培训;11月份是甲醇厂的专题培训;12月份是总结。从计划可以看出，我们制定的培训计划是面向成年人的培训模式，首先由调度在现场自学，然后组织专题培训(让调度带着前期现场的问题参加培训)，最后是总体复习(通过一年来的复习题库，系统性的整理，然后组织复考)。根据这样的培训模式及时总结中间出现的问题，不断的循环，通过培训不断提升调度的业务技能和协调工作能力。
4.各类台账的完善工作
修订了调度日报表，要求副调度每隔四个小时记录一次，结合制作的调度生产实时系统，进一步提高了副调度对于园区生产状况的了解，为今后的调度系统的人员整合奠定基础。
5.调度本安达标建设工作
通过完善下发调度本安达标建设方案，并以甲醇厂为模板，制定了符合调度系统的班组建设台账及考核依据，通过此次活动强制调度人员每班必须填写四本台账，逐渐让他们养成关心生产、关注环保等方面的信息，逐渐融入到班组建设的`工作规划中。
6.公司值班跟班的改进工作
公司领导值班跟班整体情况比价良好，但是由于个别领导的认识程度不一样，对领导值班跟班存在抵触情绪，导致值班跟班效果下降，在公司调度晨会中，受到了姚总的批评，并将部门的该项工作纳入隐患，限期整改。针对此项隐患，我们下发了煤化41号调度通知，进一步明确了值班跟班的劳动纪律，同时制定了值班跟班督查表，前期检查频率为每两小时一次，随着值班跟班的效果提升，目前改为两小时一次，这个工作还需要继续坚持执行下去，因为如果领导不能很好的执行值班、跟班带班制度，那么既不能体察一线员工的辛苦，也不能掌握一线的生产动态，这些弊端需要我们下大力气去解决，也要抱着不怕得罪人的思想去实施，才能有所收获。
7.生产数据的修订工作
调度中心负责收集所有各分厂的生产数据，如果一旦各分厂上报的数据出现失误，必将影响公司的整体生产数据。前期我们没有充分认识到这个工作的重要性，而是由调度统计员根据每月的盘库情况修订数据，没有留下工作痕迹，通过集团公司审计的检查，暴露出我们的隐患。调度中心及时修订了工作流程及工作职责，明确了今后调整生产数据的工作流程，这也为今后的生产数据的严谨性提供了可靠的内页支持。
调度中心的工作内容还有很多，这里仅仅列出一些重点的工作予以总结分析，真心的希望调度中心的工作能够更上一层楼，成为名符其实的生产指挥调度中心。
二、需要继续完善的工作
1.虽然通过我们的精诚合作，调度中心的各项工作已经有了很大的起色，调度人员的业务能力及沟通协调能力也有了很大的改善，但是这离我们的要求还不够，离企业的现代快速发展还有很大的差距。面对这样一个庞大的生产基地，我们的调度人员必须要熟悉每个装置的工艺流程及重点关注设备及参数，这些业务技能及综合素质的提高需要我们通过长期的培训来提高，因此培训绝对不能仅仅停留在表面或者流于形式，必须要沉下身子，板起脸，根据2012年年度培训计划认真计划好每月的培训内容，并组织实施，以期达到预期目的。
2.调度系统的生产日报表目前处于试运行阶段，需要根据后期的运行状况继续调整和优化。
3.调度实时生产数据系统还需要继续充实，所需软件和原版系统已经拷贝给冯玉铖和马海滨，根据今后工作的需要和变更在原有的流程图上进行充实细化之后交给网络中心田馨上传至服务器即可。
4.原燃煤、水系统是基地生产的血液，调度中心必须要从全局考虑和安排。要督促公管处尽快将各单位外排水系统的在线流量和分析仪安装到位，方便今后的统计和考核。
5.公司隐患电子版的台账已经建好，各分厂已根据要求填写上报隐患并到期执行，希望今后能够通过这种有效的方式及时更新隐患台账，确保隐患跟踪、治理实时有效。
6.新版的调度晨报数据报表还需要进一步跟踪落实，要充分调动中班、夜班调度的工作质量，以提高晨报质量，确保数据的真实可靠。
7.调度系统的达标建设工作模式已经健全并持续开展，下一步需要进一步细化考核依据，逐渐细化检查表，进一步提高调度本安达标建设的可操作性。
8.工业电视监控探头要和网络中心的李宝军组织定期检查，对于不能正常显示的探头要及时联系相应的单位处理，如果不能及时处理且未回复原因，则根据公司下发的《工业电视管理办法》中的相关考核依据执行。
9.公司领导值班跟班的督查项目要坚持执行，确保值班跟班能够有效开展，避免流于形式，而引起一些负面的效应。
上述两个方面是我个人来这里工作半年后的个人总结，工作内容很多，在这里我只是罗列一些重点的工作内容予以总结和分析，文章中的不当之处还请领导多多批评指正。
再次感谢各位领导、各位同事的悉心指导及热情的帮助，在这里工作的半年里是我个人最值得回忆的一段时光。谢谢大家!
述职人：XXX
20xx年xx月xx日