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煤矿调度中心述职报告(范文二篇)

2024-10-16 10:38:16

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第一篇:煤矿技术员通风述职报告

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的.进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

第二篇:调度员述职报告

20xx年是公司发展史上的关键之年,在公司领导的正确带领下;在部门领导的帮助下,我一年来严格遵守公司规章制度,工作上勤勤恳恳,基本上完成了部门领导交代的各项工作,一年里,我从每件工作中总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的工作环境,在部门领导和同事的关心与支持下,我个人工作能力较20xx年有了明显的提高。虽然工作中还是从在这样那样的不足之处,但通过自己的努力,也学到了不少,收获了不少。这使我感到自己成长了,也成熟了。为此,要特别感谢公司领导和同事们对我工作的支持与帮助。

一、明确工作职责,强化个人能力

20xx年是公司关键的一年,为了更好的配合公司的发展,我从根本上明确自己的工作职责,通过这一年的工作,我深知调度工作的重要性和艰巨性,要想做好一名生产调度,首先必须要明确自己的工作职责,通过近两年的工作,我将生产调度主要职责总结为:组织生产、平衡生产、协调生产,在安全的前提下,确保生产的`平稳、有序运行。

其次,必须要不断强化个人工作能力,提高工作效率,做到熟知生产工艺,每天深入现场了解各车间生产动态,了解各车间新增管道和技改项目等。争取更好的服务于生产一线。

二、全面掌握生产,做好生产调度

20xx年公司在产量和质量上较往年都有显著地提高,在部门领导的统筹下,我们生产调度主抓生产,每天做好各项交接班工作,重点监控合成工况的运行及SiHCL3的转化率、精馏精制SiHCL3的储料、还原炉的运行及公辅氮气、电解氢、蒸汽、脱盐水等各种水汽资源的分配情况,做到全面了解,心中有数,以便当班物料的平衡供给,各种水、气资源的合理分配,以保证整个生产链的平稳、有序生产。

设备的正常运行是一个企业生产的基础条件,而多晶硅生产,连续性较强,生产环节较多,正所谓牵一发,而动全身,我公司大大小小的设备几百个,其中回收的氢压机、冷冻机;精馏的精制SiHCL3计量泵等更是企业生产的核心设备,20xx年里,我们对主要设备进行重点监控,做到有备无患,当设备遇到故障时,及时切换,及时组织人员检修处理,保证了生产的正常运行。

三、节能降耗、点点滴滴降成本

后半年以来,随着多晶硅价格的下滑,公司的利润空间越来越小,企业的生存再次受到挑战,在领导号召下,全厂展开了一场节能降耗,降低成本的自救战。众所周知,多晶硅生产的难点是还原一次转化率的提升,而一次转化率在全国多晶硅企业都相对较低,所以开好合成、氢化则成了我们最大限度的控制成本的关键所在。今年我公司合成开两套SiHCL3合成系统,从而减少了外购SiHCL3的量,氢化也新增两台氢化炉,加大了对精制SiCL4的回收利用,既减少了精制SiCL4的外拉量,避免了浪费。又能从根本上减少整个系统SiHCL3的外补量。

作为生产调度,我站好每一班岗,确保合成、氢化的正常运行,从大体上控制生产成本。作为生产调度,抓好生产运行的同时,每天更是加大巡检力度,全场巡检对各车间存在的跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水等现象及时发现及时通知相应工段处理,从点滴做起,节能降耗。每班对各种水、气、汽等生产资源上更是全面监控,合理分配,最大化的利用资源,提高生产效率,节约能源,例如,11月份之前空分空压站只有一套制氮机组,所产氮气1200Nm3/h,往往主工艺用氮气量较大,不够使用,这时我们生产调度会合理安排,合理分配,使用上分清急缓,尽量避免各工段同时使用,从而减少外购液氮的消耗量。电解氢的使用上,更是尽量控制,每班对回收V0709b压力及时监控,避免氢气的排空而造成浪费。在公司领带的指挥下,和全体员工的努力下,我们的生产成本得到了有效控制。

四、强化个人安全意识,确保企业安全生产

自从去年精馏工段发生火灾安全事故之后对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,今年我加强个人的安全意识,平时学习有关化工安全方面的知识,今年在遇到安全事故时,能够较去年想的更加全面仔细,回顾这一年,公司也发生了多起安全事故,从合成液氯的泄露、洗涤塔的爆炸;回收V1203罐的着火,CDI现场导淋地沟的爆炸,以及近期氢化904#的着火等。所幸都未造成人员伤亡和巨大财产损失。近日在我的班上氢化904#着火,在接到工段班长的通知后,我第一时间赶至现场,了解情况,并上报领导,通知该工段负责人到现场,现场组织当班人员采取处理措施,并通知相关联车间合成、精馏、回收等做出相应的工况调整,避免事态波及其他车间,尽可能的`降低此次事故对公司生产造成的损失。

一年里,我们生产调度还主要通过现场巡检,检查各工段员工工作纪律,中夜班避免中控、现场人员睡岗、怠岗造成操作失误、巡检不到位从而引起的安全事故。

五、搞好厂区洁净化、环保工作

我公司立足打造现代型绿色工厂,这就需要生产工作环境达到一定的洁净化要求,作为生产调度我们监管全厂卫生,每天定时巡检,检查厂区中控、马路、及各工段环境卫生。发现不合格地方责令整改,争取营造一个良好的生产环境,树立企业形象。另一方面,我们加强厂区环保工作,严格控制合成、回收、整理等工段有毒气体的排放,从而避免污染环境。

六、学习办公室管理工作

作为一名生产调度,我认识到除了厂区的生产调度工作外,必须具有一定的办公室工作经验,这一年,除了正班外,每月通过在办公室上副班,学习一定的管理经验,在生产部,我主要负责月底部门的考勤工作,并对精馏、整理、电仪、分析、机修车间月底进行生产绩效考核。四月份公司创建了阳光硅业报,我担任生产部通讯员,组织部门人员积极参与投稿,与企业员工相互交流,相互学习。从8月份公司开始试行ISO9001:20xx标准管理,虽未参与,但通过办公室学习,也对该质量管理体系有了一定的了解。

20xx年的钟声已经敲响,通过一年的工作,自己成熟了很多,对自己的工作性质也有了更深的了解,在生产遇到问题时,处理问题较以前更加全面细致,这一年虽然取得了一定的成绩,成长了不少,但也认识到自身从在的问题也很多。

一是主动参与精神不够。在主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,较情绪化,容易产生急躁情绪。

三是化工安全方面知识仍欠缺。遇到的两次安全事故,事后经反思,认为自己化工安全方面知识仍欠缺,监督不够到位,对一些潜在的安全隐患和违章操作不能够及时发现和制止。在事故发生后处理时想的还是不够周到全面。在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在公司领导、部门领导支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好生产调度的本职工作,为公司交上一份满意的答卷。20xx年是不平凡的一年,虽然全球经济不景气,是困难,但同时也充满着挑战、机遇。我相信,在公司领带的带领下,阳光会走的更远,飞的更高!

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