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煤矿调度年终述职报告

2024-10-16 10:35:47

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第一篇:调度员述职报告

20xx年,调度室在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和积极配合下;在调度室工作人员的共同努力下,调度室紧紧的围绕全矿的安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。

回顾一年来的工作,自省过去,总结经验,吸取教训,作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下:

一、生产调度方面

1、日常生产的组织和指挥

(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报,并将领导的指挥准确无误传达下去和落实,切实的做好领导的腿和眼。

(2)严抓生产环节,确保生产任务的顺利完成,1―12月份全矿共生产原煤95万吨,全矿开掘总进尺5500米,抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位,针对井下各采掘头、面,每天严格落实检修生产计划,真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作

20xx年,王矿长号召全矿提高煤质管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤产量,要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任,并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高,由起初的原煤平均回收率都达不到35%,到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的业务素质,超前计划安排,确保安全生产工作有序开展

为了更好的抓好调度员工作,进一步提高全体人员的专业技术水平,每天早上召开碰头会,传达早会的会议精神,安排全天的工作。 在职工业务学习方面,每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲,认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试,实行闭卷式考试。

二、安全生产管理方面

1、加强区队值班、跟班、带班管理,为井下生产提供安全保障

要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况,班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度,班前对井下作业地点是否有隐患,生产安排进行汇报;班中汇报生产中存在的问题需要协调等;班后汇报生产任务完成情况,有无遗留问题等进行汇报。

2、在调度精细化管理方面

(1)建立和健全调度室的各项制度、台账,细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度,人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录,建立各种记录台账等,完善了调度室信息中心精细化建设。

(2)健全了应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发时间的能力,今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作,7月份成功组织了应急演练。

三、调度信息化建设方面

20xx年,调度室信息组陆续组织安装了:井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统,进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设,信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了矿井安全生产管理水平,为我矿安全高效生产提供了有力保障。

四、生产调度质量标准化方面

20xx年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的'建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下,通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度,规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项,安装和改进了调度室四大系统,使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。

作为一名调度室主任,我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,我按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,维护班子团结,团结和关心同志。十一届三中全会以来,积极响应号召,强化廉洁自律,转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。

回顾20xx年工作虽然取得了一些成绩,是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的,但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

1、主动参与精神不够,主动思考问题方向不够,有时处于被动的工作状态。

2、待人处事不够成熟,对一些事情的处理容易情绪化,所以在工作中有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也有欠缺。

3、管理需进一步提升,工作常常是安排的多,检查的少,工作的精细化程度有待进一步提高。

4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥,并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。

5、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

6、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,个别职工业务知识有待提高。

7、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,增强廉洁意识,切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的安全生产、高效生产交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,稳步发展。

第二篇:调度员述职报告

自20xx年担任调度员以来,转眼间4年已经过去了,在这4年里,很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我一年来工作总结如下:

一、熟练掌握岗位业务

为了做一名合格的调度员,我充分了解调度员的岗位职责,积极提高业务水平。我利用每天业余时间虚心请教领导和同事,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等,遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向他人学习,我想,只有精通岗位技能,才能做到对生产的有效监管!

二、加强执行能力

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,都不折不扣的完成,把生产中重要的问题传达给司机,按序发车,做到行车、发车有序,调度灵活。并关注司机的动态,严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再执行,不擅自改变领导的安排;执行工作任务时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5分钟做完。保证工作质量,将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好!

三、安全预防,教育为主

作为运输单位,确保行车安全我们工作的重中之重,在这个问题上,我一刻不敢松懈。时刻要求驾驶人员的提高安全意识,避免出现重大的'安全事故。

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是还存在着一定的缺点和不足,为了更好的完善自己,做一名合格的调度员,我将在今后的工作中作到以几点:

1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!

2、创新工作方法,加强与司机的沟通交流,遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

在今后的工作中,我要再接再励,争取再上一个新台阶。

第三篇:煤矿调度室主任的述职报告

各位领导、同志们:

根据我矿党委的通知要求,下面,我就20xx年一年的履行职责情况向大家进行汇报,恳请提出意见和建议。

20xx年,我在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深入学习科学发展观,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作整体推进,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点:

一、重视理论学习,不断提高思想素质。

在公司和矿领导的正确带领下,坚持提高自我对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力:

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

2、增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,并和全体调度员互相沟通,让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。

3、理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,不断提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、抓安全管理不动摇,夯实安全基础,为公司的试运行打好结实的基础。

1、我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是在井下,现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出,给我矿的`安全形势带来严峻的考验,这就需要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,积极配合矿领导下达的各项任务,一同安排部署安全防御工作,确保了任务的顺利完成,较好的完成了全矿的预期目标。

2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场,了解井下的工程进展及安全情况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,实现了未雨绸缪的理念,防患于未然;配合施工队伍,为他们的施工环境创造了良好的条件,为全矿的安全生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间,及时掌握检修时间地点、检修项目情况,严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;掌握工程进展及井下人员工作情况,确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用,在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合,发现问题及时解决,为我矿的安全生产贡献了自己的力量。

三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作

1、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。我认真组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,在调度工作中,调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。

2、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会,和矿领导,各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息,分析施工动态,对施工中存在的问题进行分析会议。

3、加强干部值班、跟班管理,为现场施工夯实安全基础。年初,调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制,使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议,重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求,制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度,要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求,强化跟班责任,保障矿井安全生产。

4、建立健全管理机制,完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边人和事,在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。

今年上半年,在公司和矿党政的正确领导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。同时,我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶,我们的明天也会更加蒸蒸日上。

第四篇:煤矿调度室主任的述职报告

我叫陈xx,主要负责抓好全矿井技术工作,矿井一通三防和防治水工作。现将20xx年履职情况简要汇报如下:

一、思想政治方面

一年来,我坚持学习党的“八项规定”及“六条禁令”,围绕“两学一做”学习教育活动,深入系统的学习党的方针、政策、路线,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,努力提高自己的政治敏感性和洞察力,清清白白做人,明明白白做事。

二、履职情况

1、“一通三防”工作:一是狠抓了矿井主通风机、局部通风及通风设施管理工作,确保系统可靠;二是组织编制了瓦斯防治措施;三是完成矿井瓦斯等级鉴定工作。

2、矿井防治水工作:按照煤矿水害防治十六字原则及七字综合防治措施,组织编制了井上下防治水年度计划及综合防治水措施,对井田范围内关闭井口、采空区地表、矿区范围内边坡认真检查,确保安全。

3、手续办理工作:今年三月份到矿以后,紧紧围绕矿井总体规划,于十一月底拿到3#煤复采手续,并组织制定掘进回采过空巷冒落区安全技术措施及矿井三年采掘规划。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

总结一年来的工作,有成绩也有不足,主要体现在:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的`问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是作为一名总工程师,深感自己责任重大,为了不使自己落伍于时代,我要加强学习,掌握煤矿安全生产“新工艺、新技术”,增强业务水平,不断提高自己的工作能力,为把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

第五篇:调度员述职报告

光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年快要过去了,在这一年里,很感谢各位领导及各部门的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!

矿调度员是矿山企业管理中的一项专业工作,也是企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。安全是为了生产,生产必须安全,作为矿山调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘面、断面,打钻、通风、运输、放矿等情况,才能做好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场工作面情况,集思广益掌握第一手资料。

作为一名调度员,只有在详细地了解了日常生产活动的基础上,才能正确及时的解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班的安全、生产管理工作,我想从以下入手:

一、弄清井上下现场工作情况

井下接完班后,必须及时了解各个工作面的安全生产情况,弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致,知其然还得之其所以然。

二、调度人员的应知应会:

本矿的采掘方式,支护方式,运输方式及供风水线路以及技术措施等重要工程计划等。掌握好生产动态与发展趋势,出现安全事故学会及时处理。

三、学会做合格的调度员:

作为生产调度员,安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生得问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

一方面应熟练的掌握生产工艺的要求,另一方面则把标准化管理熟记于心并能灵活应运。其次,作为生产调度员,不是某一个合作单位的调度员,而且是整个矿山调度员,应时刻谨记以维护矿山的整体形象作为自己的`工作核心。

作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响裁决生产进度,理清重点和非重点。矿山调度员的调度工作的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

四、生产中问题解决

生产中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一、二是二,绝不含糊,而且要实事求是,是就是,非就非,态度端正,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于矿山生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

五、今后努力方向

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力,定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确,责任清晰。

3、认真组织业务学,提高理论水平,与此同时经常深入实际,采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询,合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以幼稚规范的服务,良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

7、平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为项目部安全生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。

新的一年即将来临,在新的一年里我一定倍加努力的工作,同时在工作中学习知识,锻炼自己,我相信通过自己的努力,会使工作取得长足进步,会以饱满的精神迎接新的挑战。

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