首页 > 报告总结 > 述职报告 > 详情页

煤矿调度年度述职报告(合集)

2024-10-16 10:30:42

千文网小编为你整理了多篇相关的《煤矿调度年度述职报告(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《煤矿调度年度述职报告(合集)》。

第一篇:煤矿调度工作个人述职报告

在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:这一年的调度工作我总结为以下几点:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的`理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。

四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

第二篇:煤矿述职报告

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的`工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

第三篇:煤矿总工程师述职报告

20xx年我担任椅棋煤矿总工程师一职,主要负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水和职工培训工作。近一年来,在恒鼎公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。

一、牢记职责,做好本职工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

20xx-20xx年发生在盘县境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在西翼采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了突出区域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔680个,总进尺3000米,抽放纯瓦斯量为78万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。7月份更换主扇,对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生产进一步得到保障。

此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替

根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20xx年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年~20xx年三年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到12万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理

针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程8份,措施22份。

4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新

积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的主斜井与甩车场交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全,取得了良好的效果。

5、矿井防治水工作

按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训;我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单15份,均顺利贯通。

二、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲。

1、我组织矿技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,完成了本矿五年发展规划,为我矿今后的'发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料。

2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题。

3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化。

4、不断学习,不断进取。作为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢公司对我的培养和信任,感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。

第四篇:煤矿技术员通风述职报告

一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。

下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。

近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用。

基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:

1、养成标准化规范化作业工作习惯

标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。

这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

2、标准化制图工作的推进

为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb―t14665―1998机械工程cad制图规则、gb―t18135―电气工程cad制图标准、gb―t50593―煤炭矿井制图标准、gb―t18229―cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。

3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿(幻灯片),在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次,效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

4、辅助设计工具的更新学习

目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术交流也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件,比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的.辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常强大,造型理念与车间加工装配环节相似,易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

二、紧抓当前改扩建锻炼机会,积极发挥技术人员不可替代的作用

在机电区和运输区的正确领导下,按照机运副总的管理模式,紧抓这次锻炼机会,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装实施阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。

三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作

大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。

我们首先把最重要的设备――主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。

电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。

第五篇:煤矿调度室主任的述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx煤矿的一名员工,在过去的一年里,我有幸能够参与煤矿的生产工作,并在此期间积累了不少经验和体会。在此,我将就我的工作情况向大家做一份述职报告。

我所在的岗位是煤矿生产线的操作工,主要负责设备的运行和维护工作。在过去的一年里,我勤奋努力,严格遵守安全操作规程,认真执行工作任务,努力提高自身的技术水平。在日常工作中,我始终牢记安全第一的原则,严格执行各项操作规程,从不麻痹大意,严谨细致地完成每一个工作环节。同时,我还不断学习相关专业知识,提升自己的综合素质,努力做到技术过硬、本领过硬。

在工作中,我注重团队合作,积极与同事配合,共同应对挑战,解决问题。在工作中,我能够克服各种困难,努力完成上级交代的各项任务。同时,我也乐于分享自己的经验和技能,帮助其他同事提升工作效率和技术水平,促进团队的共同进步。

在过去的一年里,我深刻体会到了煤矿生产工作的艰辛与重要性,也感受到了安全生产的重要性。煤矿生产是一项高风险的工作,安全生产责任重大。因此,我始终保持高度警惕,时刻注意作业环境的安全,及时发现并排除安全隐患,确保生产过程中的安全稳定。

在今后的工作中,我将继续保持良好的`工作状态,不断提高专业技能,积极适应新技术、新设备的使用,努力为煤矿生产工作做出更大的贡献。同时,我也将继续加强安全意识,强化安全管理,争取在工作中创造更为突出的业绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

最后,再次感谢领导和同事们对我的关心和支持。在今后的工作中,我将不忘初心,继续努力拼搏,为煤矿的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

第六篇:煤矿述职报告

尊敬的矿领导、各位工友:

大家好!

你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质

今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,经过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和积极精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的'竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情景,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节俭的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情景,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年x-x月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

三、严格自律,密切联系群众

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗团体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情景在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,坚持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了团体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自我的业务能力。

今后的努力方向:

1.提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2.严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3.虚心理解职工的提议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

推荐专题: 教师年度述职报告 年度述职报告 煤矿调度年度述职报告

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号