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第一篇：中学后勤主任述职报告
在县教委和学校领导的正确指引下，认真学习上级有关教育工作文件，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务为方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬勤快，务实，高效，优质的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通过大家的团结合作，克服种种困难，使得后勤工作取得一定的成绩，具体汇报如下：
一、本学年完成的主要工作
1、本人担任总务主任，在教育教学中，积极配合学校工作，圆满完成各项工作。在总务工作中，可以说由知甚少到逐渐适应，我也知道总务工作是服务性的工作，虽然复杂繁琐，但都是学校工作的重要环节，故此我们要做好各项后勤保障工作，保证学校的教育教学的正常运转。
2、本人任总务主任职务以来，按照总务处工作计划有条有序的开展工作，在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，从而使总务工作得以顺利发展。这里我要感谢校长和各位领导的`支持，感谢总务处的各位同志和全体教师对我工作的支持。
3、及时完成开学初的教科书的发放和配置学校各办公室用品等常规工作，保障学校的水电时时畅通，检修学校的各项措施，维修学校的厕所，并能加强管理，对学校的草坪和树木能及时浇水，除草，带领后勤人员能及时维修桌椅，门，窗，坏了能及时安排维修。供暖设备能及时维修抢修，做好学校冬季取暖工作。
二、存在的主要问题
1、理论功底不够，今后要加强学习，提高自己的水平。
2、专业知识缺乏，业务水平不高，学校的后勤涉及到财产设备，基建维修，价格变化等方面，有很多的东西都不清楚，时代的发展要求我们不断学习新的知识和新的理论。
总之，我将以此为契机，总结成绩，找出不足，力争在今后的总务工作中，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力做好后勤管理工作，为师生服务，为教育教学服务，为学校提供优质的服务保障。
第二篇：学校后勤主任述职报告
时光荏苒，我担任学校后勤主任的职务已经有一段时间了。在这期间，我深感责任重大，始终以饱满的热情和认真负责的态度，努力做好学校后勤保障工作。以下是我的述职报告。
一、工作成果
1.财务管理
严格执行财务制度，规范财务流程，确保学校经费的合理使用。认真做好预算编制、经费报销、财务报表等工作，为学校的发展提供了有力的财务支持。
2.物资采购
建立了科学的物资采购制度，严格按照采购流程进行操作，确保采购的物资质量可靠、价格合理。加强了对采购过程的监督和管理，杜绝了违规采购行为的发生。
3.宿舍管理
加强了学生宿舍的管理工作，完善了宿舍管理制度，定期开展宿舍安全检查和卫生评比活动，为学生创造了一个安全、整洁、舒适的住宿环境。
4.维修保障
及时处理学校各类设施设备的维修和保养工作，确保教学设施的正常运行。建立了维修台账，对维修情况进行跟踪和记录，提高了维修工作的效率和质量。
二、存在的'问题
1.工作效率有待提高
在处理一些复杂的后勤事务时，工作效率还不够高，有时会出现拖延的情况，影响了工作的进度。
2.沟通协调不够顺畅
与其他部门之间的沟通协调还存在一些问题，导致工作衔接不够紧密，出现了一些工作上的误解和冲突。
3.应急处理能力不足
在面对一些突发的后勤保障问题时，应急处理能力还不够强，需要进一步提高应对突发事件的能力。
三、改进措施
1.优化工作流程，提高工作效率
对后勤工作的流程进行梳理和优化，减少不必要的环节，提高工作效率。同时，加强时间管理，合理安排工作任务，确保各项工作按时完成。
2.加强沟通协调，形成工作合力
主动与其他部门加强沟通和交流，定期召开协调会议，及时解决工作中存在的问题和矛盾。建立良好的工作关系，形成工作合力，共同推进学校的发展。
3.制定应急预案，提高应急处理能力
针对可能出现的后勤保障突发事件，制定完善的应急预案，定期进行演练，提高应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。
四、未来展望
1.加强后勤队伍建设
加大对后勤人员的培训和管理力度，提高后勤队伍的整体素质和业务水平，为学校的发展提供更加优质的后勤服务。
2.推进后勤服务社会化改革
积极探索后勤服务社会化的新途径和新方法，引入社会优质资源，提高后勤服务的质量和效益。
3.打造绿色校园
加强对校园环境的保护和建设，推广节能减排技术，开展绿色环保教育活动，打造绿色校园，为师生创造更加美好的学习和工作环境。
总之，在今后的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率，为学校的发展提供更加坚实的后勤保障。
谢谢大家！
第三篇：中学后勤主任述职报告
今年，在总务主任的岗位上，我以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下：
一、在精细管理上下功夫
食堂事务复杂繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出了一套适合校情的管理办法。
1、健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人，消除管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度，对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工，安全卫生实行一周一评议，从而推进了工作流程的细致管理。
2、把好“五关”严管理。
一是严把职工健康关，开学初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。
二是严把物资采购关。大宗物资按上级要求，实行定点配送，集体采购，蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情，根据市场变化，调整物质价格，保证质优价廉。
三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量，专人负责、出入有据。
四是严把食品储存关。
尽力做到零储存，坚持当天消费多少购进多少，对少量的库存物质实行安全存放，杜绝变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人采购，做到账目、现金、条据、物质四相符。
3、改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全，师生的食欲，也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境，我特别强化了内部管理。
一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗，再用清水冲洗，每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角，实行一天一检查，一周一总查。
二是在餐具消毒方面，建立并落实餐饮具清洗消毒制度，严格做到一洗二刷三冲四消毒，责任落实到人，每天进行检查与记载。
三是食品安全警钟长鸣，常抓不懈。蔬菜仔细清洗后才准许加工，加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。
四是所有餐具清洗后，按不同的规格分类，按指定的位置摆放整齐，尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。
二、在科学配餐上动脑筋
由于幼儿和小学生生理代谢旺盛，生长发育快，对营养的需求也日益增多，为此，我和食堂工作人员坚持以科学营养理论为指导，为学生提供丰富多样的食材，做到营养配餐，达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡摄入，以促进学生的健康和生长发育。
1、满足营养需要。坚持营养配餐原则，实行1月制定一次菜谱。早餐设置多种配料，中餐保证一荤一素，荤菜的配料一周不重复两次以上。
2、注重花样翻新，为了提高学生食欲，做到合理搭配，科学搭配，坚持随季节变化，参照市场供应，及时进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例，配备部分肉类半成品2次加工，补充学生热量。春夏季侧重于新鲜蔬菜供应，增加维生素含量，提高学生免疫力，促进学生肠道吸收。
3、避免食物营养损失。为尽量减少食物在加工、烹调过程中的营养损失，提高食物利用率，尽管食堂每天加工量很大，但尽量做到蔬菜手工刀切，蔬菜长短保持适当，土豆等含淀粉量大的食品尽量减少浸泡时间，豆制品减少冲洗次数，葱花、豆瓣等佐料掌握好下锅油炸时间，尽量减少食品营养损失。
4、确保食品安全。一是对四季豆等皂素含量多的食品，实行两次加工，先开水煮熟，再加工成成品，二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂，不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品，不加工无“qs”质量鉴定标志的食品。
三、在师生满意上想办法
1、增强服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教育，以增强员工的服务意识，坚持和职工一起把学生当做自己的孩子，把老师当成自己的家人。
2、严格成本核算。在物价上涨的情况下，为兑现饭菜不涨价的承诺，我和工人们向内挖潜，控制购入成本，精细核算每一份食品实际耗用的主料、辅料、调料、天然气费用，尽量减少加工成本，定期对食堂的账目进行审核，做到保本微利。
3、提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督，督促员工提高烹饪技艺，提高食品制作质量，增加食品花样品种，菜肴讲究色香味俱全，特别是增加早餐的品种，改善早餐质量，科学合理地安排每天的膳食，尽量满足不同层次的需求。
在领导的支持下，在老师的帮助下，我和食堂工作人员共同努力，学校食堂越办越好，在工作中，我有三点体会：
一是“德乃做人之本”。本人一贯注重自己的品行，做人做事都能以德为先，真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。
二是“人和”是做好工作的保证。“环境宽松、处事宽容、待人宽厚”的工作方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务积极性，改变了“要我做”和“我要做的”被动局面。和则心齐，和则事顺，和则畅通，凝聚产生力量，团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和，依靠这和谐的集体智慧和力量来积极应对师生们众多的服务要求。
三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务要求当做第一选择，把师生满意当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口，在服务中，吃力不讨好的事情在所难免，但对我而言，为师生谋利不仅是我的一种承诺，更是一种责任。
第四篇：学校办公室主任个人述职报告
尊敬的领导：
您好!
忙碌中的xx年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作述职汇报如下：
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
xx年xx月至xx月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的.年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，xx年xx月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于xx年xx月xx日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于xx年xx月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于xx年xx月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作。
6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，xx年在总经理的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在大项目、小公司的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承把工作当成学习，把学习当成工作的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。
三、存在问题
一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：
1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题。
3、物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。
2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，见贤思齐，见不贤而内自省。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。
公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。
第五篇：幼儿园后勤主任述职报告
一年来，作为幼儿园后勤主任，贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》（试行）和《幼儿园工作规程》，在园领导的正确领导下，围绕幼儿园的培训基地工作，明确岗位职责，尽心尽力奋斗在教育第一线，对外多次接待省、市、县各级各类检查，和全体后勤人员共同努力，取得了一定成绩。现将工作总结如下：
一、加强队伍与制度建设
全体后勤人员积极推动配合，工作在教育捷尔恩河，全心全意为幼儿、家长服务，在做好自己的本职工作外，为幼儿园着想，真正做到了幼儿园的分清事情就是我的事情。
㈠配合领导抓好后勤工作。
要想用把后勤工作搞上去，我认为首先要团结后勤一班人，提高大家的整体素质，所以首先要加强对后勤人员的培训，每月按计划由保健老师对保育员、伙食管理员进行业务学习，保育员、营养员持证持证率达到100%。使大家充分熟悉自己的工作职责及工作细则，严格按规范要求操作。组织炊事员、伙食管理员参加自制点心的培训。
其次我坚持进行地毯式检查，发现问题及时改正，并在教师活动和教师学员大会时把共性问题再次强调，加深大家的认识，严格按规范要求操作方式。今年还组织了保育员保育工作观摩活动，使大家取长补短，加强了彼此之间教师和保育员之间的协调，另外还组织了保育员保育常识测试及保育技能比武等活动。每月或进行定期检查、抽查，发现关键问题及时解决，做好了各项考核工作，提高了后勤人员的工作积极性与责任感。我园是省级示范性幼儿园，各方面的要求比较高，工作量比较大，大家团结一致，齐心协力，真正做到了幼儿园的纯粹事情就是我的事情，全园上下都很忙，教师每季教研每周都有教研活动，每当此时后勤人员都能无怨无悔去加班加点的工作，默默地奋斗在第二线，为我园的保教党务工作而努力工作着。
㈡严格要求食堂管理人员。
下用本学期在园领导的高度重视下，总务处首先在卫生上要求炊事员她们持证上岗；其次，加大了对炊管人员的回访工作，使他们掌握了《食品卫生安全法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关知识，根据幼儿园炊管人员值班人员的规章，要求他们严把幼儿伙食质量关，采购员做到了认真登记档案资料明细工作；管理员做到了食物保管和验收工作，杜绝了不必要的无用；炊事员做到了对幼儿饮食严谨把好质量卫生关，准时、保质保量的供应热饭、热菜，受到家长和老师的高度一致学童好评。实行园务公开，周食谱公示，每月幼儿伙食公示，接受伦理和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体幼儿、教职工服务。由于人员紧，食堂工作的5名同志肩负着全园500多位幼儿、50多位自助餐教职工早餐的饮食问题，虽然要求高，工作量大，时常忙得喘不过气来，但为了增强幼生命财产的系统安全。多次接待省、市、县安全工作检查，得到了领导的高度赞扬。
二、做好总务、财务管理工作
严格执行购物、领物、借物的各种制度，做好仓库的进出登记手续等。本学期配合园一把手做好了省级示范类幼儿园的幼儿园收费工作，我园再次对收费等工作进行了严格摸底的自查，并对相关工作进行了资料的整理，我园将收费公示牌悬挂在园内大厅醒目处，对家长扎实推进宣传工作，明确每半年收费明细，确保全年无一例收费错费事例发生。
总务、财务下该在园长的直接领导下让工作，是领导的左右手，是幼儿园经济管理核心思想的组成部分，关系到整个幼儿园的如果工作是否顺利开展，所以要与领导密切配合，当好参谋，为幼儿园当好家，把好用款关，全都各种科研经费都与领导商量，由于幼儿园银行贷款主要靠自己收取的管理费用，使用经费时要按比例适当进行运转，在经费紧张的情况下，大家想方设法发扬勤俭节约的精神，为我园节约各种费用，能省则省，利用各种废旧材料把宿舍、走廊等布置得既美观又样貌，且许多都是幼儿亲自参加布置的，充分体现出有儿童的乐趣，又节约了开支。财务人员严格遵守财务制度，遵守会计法，坚持专款专用，决不乱收费，对工作认真负责，坚守原则，在经费的使用中做到了统筹兼顾，保证重点，量入为出，精打细算，确保第一线急需。
三、筹措资金、改善办园条件
在园领导的规划总体规划和经费紧张的情况下，依靠幼儿园自身的勇气，大大改善了办园环境、设备，本年度主要做了以下几项教育工作。
1、各班教室的衣柜进行了翻新；
2、添置全自动电子开水器6台；
3、更换行政办公室的沙发、给高二添置了衣帽架；
4、给伙房和短果架设了墙暖；
5、架设了南教学楼防雷设施；
6、对北教学的暖气主管道进行了更换检修；
7、为幼儿添置了新娃娃新课桌及教学用具；
8、对幼儿床需要进行了粉刷翻新。
本年度本着务实、勤俭的工作态度，与老师们同心协力，为创建省示范性幼儿园做出了应有的努力。以后我还要加强学习，不断总结，进一步提升服务水平。
第六篇：后勤主任述职报告范文
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的公司领导、各部门领导、同事们：
大家好！首先感谢公司给予我试用期的机会，让我在这一年的时间里，充分了解和适应了公司的工作环境，更好地发挥了自己的专业能力和个人能力，同时也让我认识到了自己的不足之处，有助于更好地提高自己的职业素养和工作水平。在这篇述职报告中，我将会从以下几个方面向大家展示我在试用期内的工作表现。
一、工作职责的完成情况
作为后勤服务中心主任，我的职责是：
1. 协调中心内部的日常工作，打造舒适、安全、优质的服务环境，共同为企业的发展和员工的生活提供帮助和保障。
2. 活跃企业文化氛围，配合各项企业活动的顺利开展。
3. 负责后勤服务中心内部设施的维护、日常保洁、安保工作等。
4. 负责办公楼的维护、安全保卫等工作。
5. 负责与保安公司、保洁公司等合作方的沟通与协调。
在试用期内，我本着认真负责的工作态度，积极开展工作，认真完成了以上职责。具体来说，我做到了：
1. 与其他部门主动配合，手头上一切事情做到尽可能的支持和改进，以更好地发挥公司的工作效率和公司的整体氛围。
2. 协调部门之间的配合，使日常工作顺畅进行。
3. 监督保安公司、保洁公司等外包单位的落实情况，对他们的工作进行监管和关注，确保保安、保洁工作的顺畅。
4. 关注员工的生活，适时安排公司活动，营造和谐、美好的工作氛围。
二、工作中的亮点
1. 优化部门管理
在长期的工作中，我不断思考如何提高管理效率、减少工作难度，一系列管理制度的建设和措施的更新，如：实现数十万条数据自动归档，保障部门与其他部门合作的速度和准确性；对所有员工的实际工作状况进行评估，完善奖惩机制，促进员工成长，鼓励其自身积极性和动力；还开展了多项有益公司和员工的活动，贯彻关爱员工，加强同事之间的沟通与合作。
2. 高度关注生产厂房的维护
为确保厂房能够满足员工的工作需求，我协调各方资源，投入巨资进行维护，尤其是设备的拓展和维修。对企业生产线工作的影响问题进行全面考虑，进行了较全面的预案政策制定，对这些问题进行协调，最终实现了提高员工工作效率和幸福指数的目标。同时，遵循生态文明理念，实行垃圾分类，减少环境污染，以实际行动呈现企业责任担当。
三、存在的问题和不足
在完成工作的同时，我也发现了一些存在的问题和不足：
1. 前期对保安公司、保洁公司等合作方的沟通和质量把控不足，导致合作质量略有不稳定；
2. 对客户需求理解上发生失误，导致客户满意度有些降低；
3. 面对某些不可抗力因素，处理处决较慢，影响了部门的工作效率。
四、自我总结和展望
在未来的工作中，我将更加注重细节方面的把控和沟通协调能力的提升，更加关注合作单位的质量，真正做到量化的把控，以更好地提高员工幸福感那及企业工作效率和形象，全面推进企业建设的各项任务。同时也根据问题总结所需技能的是缺失，在整个管理模式上进行优化，以更好地满足客户需求，提升企业形象和整体效益。
最后，我要感谢公司领导和各部门领导在工作中给予我的尊重、支持和鼓励，感谢各部门的同事带给我的帮助和合作。我相信，只有我们齐心协力，才能让公司取得更加显著的成果。
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