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城管局局长个人述职报告(合集)

2024-08-18 00:52:22

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第一篇:城管个人工作总结报告

各位领导、同志们:

下面我把20xx年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下,不妥之处,请批评指正!

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标,按照“三型”领导班子创建要求,狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松”,工作中采取“三抓三促”:即抓机制促活力,抓学习促素质,抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏,实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高,呈现出了风清气正、共谋发展的好局面。可以毫不夸张地说,20xx年是我们各项工作硕果累累的一年,亮点纷呈的一年,再创辉煌的一年。

一、班子率先垂范作用进一步凸显。20xx年,特别是新班子组建以来,面对各种困难和挑战,我们通过谈心交心、学习教育等活动,制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率”等制度,班子成员大事讲原则、小事讲风格,抓工作一盘棋、干事业一条心、谋发展一股劲,团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩,已成功引进总投资5000万元的项目一个,与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的项目一个;争取上级资金1448万元,均超额完成区定目标任务。

四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进,位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治,规范提升了3个夜市,其中其中文化路南段的整治得到了副市长的批示,要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著,我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠”的工作原则,实行24小时不间断巡查机制,重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期,重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域,确保违法建设行为早发现、早处理。一年来,共拆除违法建筑1万余平方米,是我市三区之中没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快,从去年11月份开工,到今年5月底建成,仅用了6个月,实现了两个最:全市最先完成,全市进度最快,徐区长在区委十三届五次全会暨经济工作会议上,对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成,虽然我们分包的两个村是全区难度的,但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟”的目标,多次得到领导的表彰;“两改”工作有条不紊,我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一,不仅得到指挥部和区主要领导的表扬,而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。

五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动,狠抓作风和纪律落实,多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化氛围。一年来,先后荣获了*省群众满意的环境监察基层站所、*省城建系统执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。

我们的主要做法是:

一是敢于担当,建立健全抓班子带队伍机制。围绕怎么去选人、用人和锻炼人,怎么去调动人的积极性、主动性和创造性,我们建立了人才筹备库,实行竞争上岗和双向选择,并让优秀人才在急难险重的工作进行锻炼和提高;同时,我们还建立了奖罚分明的激励机制,无处不在的督导机制。一年来,面对艰巨而又繁重的工作任务,全局上下敢于担当,主动要求挑重担、扛大梁、打硬仗,特别是在问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下这种敢于担当的精神,使我们在污水处理厂建设、房屋征收、秸秆禁烧等全区重点难点工作中,率先完成任务。

二是规范管理,建立奖优罚劣、督导奖惩机制。我们制定了各科室和科级领导干部以及重点工作、信息外宣等一系列的考核评价办法,建立了周例会、月讲评、年考核制度以及科级干部带班检查、红黄蓝三色督察、月评先等一系列的工作制度,实行工作日志法,严格落实奖优罚劣规定,打破干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,充分调动了全局上下干事创业的激情和热情,形成了你追我赶、竞相发展的好态势、好趋势。

三是狠抓落实,建立形象提升机制。在抓好集中学习、日常自学和外出取经基础上,我们又先后组织开展了“三型”领导班子创建、解放思想大讨论、党建活动月以及执法业务技能大比武等多项学习教育活动,并举办了科级干部、中层干部、党员干部以及全区环保干部等不同层次的论坛,对全局干部职工从政治理论、业务技能到实践运用进行全方位培训,通过学习帮助大家理清了工作思路,统一了谋发展的认识,为加快发展提供了强大的精神动力和智力支持。一年来,全局上下弘扬“逢先必争、逢旗必夺”的工作理念,攻坚克难求突破,创新思路找办法,把每项工作往深、实、细、透上下功夫,力争做到全区、全市甚至全省的先进,不仅推动了各项工作又好又快地开展,并且创造一个又一个新亮点。

第二篇:城管个人工作总结报告

尊敬的领导、同事及各位队友:

大家好,我叫××*,现任督察中队队长。现就20xx年学习、工作等情况及20xx年工作计划从以下7个方面汇报如下

一、认真做好城市管理行政执法督察工作。作为中队长既要干好具体工作,又要落实好全体执法人员的岗位责任,认真落实局领导和办公室给予中队的任务和指示,同时结合支队的要求和中队阶段性任务制定督察工作的具体实施方案,组织实施。明确分工、合理调度,准确掌握工作动态,做到全面调查、仔细分析、及时反馈。

二、做好紧密联系各中队的工作。目前,市区两级都成立了专门的督察机构,市区两级形成了条块结合的工作模式,为我们督察工作的开展创造了良好的环境。从而进一步做好我督察的交流和沟通,加强日常工作联动,发挥自身的作用,力求将问题解决在基层。督导是督察和指导两方面的有机结合,督察中队作为分局落实责任的一线力量,在做好督察工作的同时,还要根据局领导及办公的工作要求,加强对各中队督察工作的业务指导,切实有效的把督和导的工作结合起来,不定期、不定时的学习交流,共同查找问题解决问题。

三、做好日常的督察工作。根据《督察暂行办法》《队员一日生活制度》的规定,组织督察队员采取随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的办法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的情况进行监督检查。并严格按照市局有关《执法人员行为规范》《装备管理规定》和《执法人员“十不规范”》等相关规定的要求,重点对队伍中出现的执法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察,对发现的问题及时汇总、分析、上报,确保下情上达,同时在信息的汇总方面做到全面性、准确性、实效性,为领导决策提供客观有价值的依据。

四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特殊的工作岗位,打铁还须自身硬,每个督察队员只有政治素质、业务素质、心理素质合格了,才能胜任督察工作,才能做出表率,使人信服,进而确保工作开展。因此督察队伍内部建设必须加强,不能懈怠,主要做好以下几个方面的工作:一是队伍内部的建章立制,明确督察人员应具备的行为规范,注重队员的日常养成,建立正规化的督察运作机制;二是队伍的政治与业务学习,既要组织学习三个代表重要思想、国家的方针政策,也要组织队员学习相关法律法规,不断提高队员的综合素质,为依法履行督察职责打下良好的理论基;三是队伍的日常教育和思想政治工作,及时发现问题,做好针对性的疏导。

五、做好内外业的结合工作;分局办公室作为为信息交换的枢纽和工作任务的指挥平台,在我局的日常城管执法工作中起着非常重要的作用。我们须重点抓好与指挥中心的信息互通工作,检查、监督指挥中心下发指令的落实情况,及时反馈有关信息。把巡查当中发现的有关问题及时上报指挥中心(办公室),交由指挥中心(办公室)做统一安排部署。

六、做好与兄弟单位督察机构的信息互通、学习借鉴工作;城管执法是一种新生的城市管理模式,需要我们探索着前进,作为队伍内部管理的督察工作,在理论实践方面能够引用的经验非常欠缺,因此做好与其他兄弟单位的沟通、交流显的尤为重要。在条件允许的情况下适时的要求队员学习行业内外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途径之一。

七、工作不足,新年设想。

鉴于xx年工作中的不足xx年我将做好以下四个方面:

1、是强化交流,不断的提高政策认知度和个人理解能力、业务水平。努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的督察队伍。

2、一是进一步提高对督察工作的认识。督察工作是城管执法工作体系的重要组成部分,是城管执法工作顺利开展的重要保障,制定计划、明确责任,做到有的放矢,形成了一套行之有效的工作方法。

3、把督察工作统一到局、支队的总体工作部署上,围绕局的中心工作开展督察。分类督察。要进一步严格标准,发挥督察工作的参谋作用。是采取灵活多样的督察方式,把督察工作落到实处。

4、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创城管中的督察工作新局面。

5、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

在新的一年,我将认真努力协助局领导及局办公室齐心协力、群策群力,带好队伍,为曲江建设服务,树立一名中队长的良好形象。

谢谢大家!

述职人:××××

20xx-11-30

第三篇:城市管理述职报告

截至20xx年x月,我已经保税区城管系统中工作也有将近x年的时间了。通过这段时间的工作与学习,我从中学到了很多待人处世的方法,自身的综合行政能力也得到了极大的提高。现从以下几个方面对我过去一年多的工作做一个总结:

一、德

在日常工作中,我能自觉做到政治立场坚定、坚持廉洁奉公、办事公道、品德高尚。作为敏感职业城管的我,在过去一年多时间的工作中处理了将近x起城市管理相关案例,却未与小商小贩发生任何纠纷,未拿小贩的任何东西据为己用,认真的工作态度使我们深得管委会领导的赞扬,优良的工作方法使我们深得弘基商户的`拥护,以民为本的工作理念深得小商小贩的大力支持。

二、能

努力加强业务学习,不断提高自身的工作能力。过去一年的工作重点是宁波全国文明城市评比三连冠活动,我们的工作能力以及工作态度在这三天的综合整治活动中得到了极大的体现:在管理市政道路园林这块,我们亲自协助环卫工人清扫道路;在弘基商贩门前卫生整治这块,我们城管队员亲力亲为,帮商贩一同整理门口堆放杂物。正是由于队员们事必躬亲的工作态度以及自身优良工作能力,短短的时间内,弘基广场就有了焕然一新的感觉。

三、绩

在过去的一年中,通过我们自身的努力,我们做到了在我们管理范围内,在我们执勤时间内,区域内的市政绿化得到有效的监管,城市道路无无证商贩长时间逗留,城市道路清扫工作及时有效,区域墙面无广告、牛皮藓等等,作为保税区城管队员的我们能真正做到在岗在位,克己奉公。

四、廉

在日常工作中,我能自觉做好自身廉政建设工作,拒绝吃拿卡要,拒绝徇私舞弊,做到廉洁奉公。在巡查时屡次碰到小商小贩给予好处的情况,我都婉言谢绝,不收取小贩一分一文,坚守在岗位的最前线。真正做到我工作,领导放心,百姓放心。

第四篇:住建局副局长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

2010年,在县委、县政府和建设局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽工作全局,按照年初制定的目标任务,立足本职,开拓创新,较好完成了分管的各项工作任务。现报告如下:

一、加强学习,不断提高政治业务水平

加强学习是形势发展的客观需要,也是领导干部的内在要求。我始终坚持做到:一是学习政治理论知识。平时认真学习马列主义和邓小平理论,学会运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决实际问题;深入学习“三个代表”重要思想,领会其实质,坚定理想信念,提高认识,认清形势。二是学习业务知识。作为一名领导干部,要加强相关业务知识的学习,不断增强科学决策能力。并结合自身特点,努力城乡建设方面法律法规、管理等业务知识,拓宽自己的知识领域,提高业务工作能力。三是学习领导艺术。在工作中,坚持理论联系实际,虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法,注意观察和思考问题,处处做有心人,不断提高自身的管理水平。

二、立足本职,确保分管工作目标如期完成——办公室日常管理:办公室是局党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。为此,我们从作好日常工作做起,相互协作,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。一是保证办文、办会质量。在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,保证了文件的质量,全年起草、制发大型综合性文字材料30余份,上报各类信息70多条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行,全年成功组织股级以上干部会议40多次。二是文件收发管理有序。坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,使文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。三是后勤保障全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证24小时电话畅通,坚持周二卫生劳动日,保证卫生区的整洁干净;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”原则,最大努力压缩机关经费开支。

——建筑业管理:加强建筑活动的监督管理,对于维护建筑市场秩序,提高建筑工程质量和安全,促进建筑业的健康发展有着非常重要的意义。一是严格开、竣工手续办理。严把建筑工程开工、竣工手续,手续齐全的一次办结,手续不齐的一次告知,并全程帮办,进一步提高了服务质量和工作效率。全年共办理施工许可33项、竣工备案4项,并及时将资料规范归档入库。二是完成了建筑企业资质审查。按照省建设厅的要求,共有16家建筑企业报省建设厅进行资质审查。三是建立工程项目数据库。建立健全了建设工程项目数据库,加强动态管

理,为领导决策提供有力依据。四是建筑市场进一步规范。全年对全县在建工程进行了两次质量、安全、工程手续联合大检查,对在检查过程中存在问题的工程,依法下达整改、停工通知单,限期整改,并责令补办相关手续,共下发整改通知单14份,停工通知单3份,整改各种问题50余项,建筑市场的法制性、规范性得到进一步增强。五是进一步强化技术培训。10月26日,与******中专学校联合,对我县在岗建筑企业农民工进行了为期15天的技工培训,参加的建筑企业8家,共计106人。通过培训,有效提高了我县农民工的技术水平和文化素质。

——招投标管理:出台了《***建设工程项目招投标监管工作规则》和《***建设工程评标专家管理手册》两个文件,对招投标登记备案、发布公告、投标报名、组建评标委员会、开标、评标、确定等环节进行了明确规定,全面加强了建设项目的招投标监管力度,保证了招投标活动的公平、公正、公开。2010年共完成招标报建项目29项,总投资约1.5亿元,招标项目全部使用工程量清单招标、低价中标,累计节约资金475.2万元,建设工程报建率100%,公开招标率100%。

——农村危房改造:在完成2009年1200户农村危房改造工作的基础上,争取到中央、省2010年农村危房改造资金665.2万元,对我县**********等13个乡镇1593户农村危房进行改造,目前工程建设已全部完成,正在进行验收。

三、廉洁自律,增强廉洁从政的自觉性

爱岗敬业、廉洁自律是做好一切工作的基本要求。为此,我时刻牢记“三个代表”的要求,增强拒腐防变能力,增强自律意识,加强党性锻炼,树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。一是加强学习,筑牢拒腐防变的思想防线。认真学习胡锦涛总书记在中纪委全会上的讲话和新颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步认识到廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,时刻保持头脑清醒,在大是大非面前不含糊、不动摇。二是严于律己,不断加强自身作风建设的自觉性、坚定性。我把加强自身作风建设放在更加突出的位置,积极参加“创先争优”和“三双”主题教育,着力加强作风建设、树立良好风气,着重在服务宗旨、工作作风、廉洁从政方面找差距、挖根源,从世界观、人生观、价值观的深处来剖析自己,时刻牢记权为民所用、利为民所谋,绝不能为个人或少数人谋取私利。三是以身作则,严格执行廉洁自律各项规定。2010年,我时刻牢记《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,坚持凭党性办事、按原则办事,认真落实廉政承诺,自觉接受干部群众的监督。严格遵守组织纪律,没有跑官要官、拉票贿选行为;没有利用职权多处购房现象,没有兼职领取报酬或奖金的行为;没有公款变相旅游和高消费娱乐行为;没有公款报销应由个人支付费用的行为;没有让下属为本人及家属办私事的行为;经常教育和严格要求家属、亲属和身边工作人员,没有发生违法违纪行为;能够按照规定,客观

真实地报告个人有关事项。

一年来,虽然取得一定成绩,但还存在着一定的差距和不足,具体表现在:理论学习和深入实际调查研究不够;在工作方式方法上有待进一步改进等等。今后,我将再接再厉,进一步解放思想、更新观念,不断提高自身综合政治素质和业务水平,创造性地开展好本职工作,不辜负组织和领导的期望。

二〇一〇年十二月二十八日

住建局长述职述廉报告(共12篇)

住建述职述廉报告

住建局述职述廉报告

住建局局长述职述廉报告

住建局述职述廉报告个人

第五篇:城市管理述职报告

我从事城管执法工作,同时负责渣土以及法制工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、绩、廉四个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

一、德:思想上进,品德优良

要做好城管执法的工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从城管领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为城管事业的发展作出了自己的贡献。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习法制知识、环境管理知识、渣土清运管理知识,还学习社会管理知识、市场经济等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好城管执法的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。

二、能:组织力强,善于协调

在城管执法工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与城管队员沟通交流。坚持深入现场做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、乐于奉献,积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,处事果断,有魄力,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、写作能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,真抓实干,为城管事业做出了自己应有的贡献。

三、绩:严抓工作,成绩突出

今年,我重点加强了对工地渣土的处置运输,和管理、服务的升级,通过积极落实和严格把关,各方面工作都取得了比较突出的成绩:

(一)顺利完成了全年城管执法任务

配合大队完成工作情况:强化渣土运输的源头管理,全年共办理各类不文明施工、违规渣土运输、路面污染案件32余件,督促整改100起,办理行政处罚案件181起,实施处罚金额1103850元,其中强制执行案件到位9起,处罚金额218600元;噪音案件93件,154000元;处污染案件29件,501400元;未密闭案件40件,56350元;无证清运案件9件,19300元;擅自挖掘案2件,10000元;建筑垃圾混倒案件1件,200元;建筑垃圾处置核准率达100%,清扫专班清除各类突发性路面污染、清洗路面1万余处,7万多平方米,收取清洗费892600元。工地渣土处置运输明显规范,路面污染及工地进出口灰尘得到有效防范,城区主要道路路面环境质量得到明显提升。全区路面污染明显下降,路面管理质量不断提高。

(二)抓落实,确保渣土工作落到实处

9月份,市政府成立渣土整治督查工作专班后,我们乘势而上,迅速开展了“清洁工地”整治行动,在全区范围内掀起了新一轮“文明施工及渣土运输”整治高潮。同时藉此契机进一步完善了一系列工作制度,制定了《定期联席会议制度》、《巡查督办制度》、《巡查日志记录报告制度》、《部门领导轮流带班制度》、《追责制度》、《奖惩制度》等,制度的健全和完善,进一步促进了全区文明施工及建筑垃圾运输管理工作的整体推进。

为了切实落实好市政府下达的任务,在工程开始施工前,我会交代相关人员给施工单位送去宣传资料,告知他们渣土清运注意事项,还主动征求项目建设方和渣土运输方的意见和建议,进一步规范和约束渣土清运行为。在工程渣土清运过程中,我和渣土管理人员还不间断地在路上巡查,一旦发现有抛洒等问题,立即通知业主进行整改。对于造成污染较小并采取积极整改措施的业主,以教育为主,充分体现“和谐管理”精神。对待一些难点,比如钉子户,拒绝配合工作的,我们适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

治理渣土抛洒滴漏,源头是关键。为最大程度地减少渣土车带泥行驶、抛洒滴漏现象,我带领渣土管理处的X名干部职工每天X个小时轮班呆在各施工现场,监督、协调渣土清运工作;加强对起土点、倒土点和运输路线的.全程服务,发现问题及时纠正,协调施工单位组织清洁队伍及时进行道路清扫。此外,我们还与各工程现场管理负责人保持专线联系,及时向他们了解清运情况,有特殊困难的帮助协调解决。在白鹭街、兴国南路东沙连通中建二局、中建三局等工地,设置24小时“联合值守岗”和“重点工程勤务室”,一天24小时,我们轮流呆在施工现场,监督、协调渣土清运工作,每个施工单位落实8名保洁人员参与值守和清污,实现了运输车辆净车出门。“星期六基本不休息,星期天休息不正常。”就是我们工作和生活的真实写照。但我和其他渣土管理人员没有怨言,我们以吃苦耐劳的精神、勤勤恳恳的作风顺利完成了领导交给我们的任务。

(三)抓法制,提升执法人员办案能力

20xx年来,我认真贯彻市委、市政府关于创建法治城市和依法行政的文件精神,切实加强了对依法治市和行政执法责任制工作的领导。采取工作督查、检查调研、报送信息、等形式加强考核检查,切实督促城管执法人员履职尽责、依法行政、文明执法。我们大队的城管执法的观念、思路、方式都得到了不断转变,城管法规适用率也得到了提高。

为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队对上报的案件逐一进行认真审核。然后将队员在办案过程中存在的问题做了认真梳理并及时向相关队员指出,并对执法文书的正确制作做了详细的讲解。

为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队严格按照“以事实为依据,以法律为准绳”的原则,在处罚主体、适用法条、定性标准、证据事实、办案程序等方面进行严格把关,求细、求实、求真,力求有效提高执法人员的办案质量。

20xx年,我们对各分队的案件制作提出了更高标准,要求分队执法人切实把好案件初审关,并且确立了“有案必办”的原则,坚持“四个必查”:超高超载必查、未密闭运输必查、车轮带泥上路必查、沿途漏撒污染路面必查。此外,我们充分发挥职能作用,介入案件的查处活动,协助完成证据的搜集及采取的取证手段,从而提高工作效率,最后严把案件审核关,为执法人员办案提供有效指导,深化全员业务培训,从而达到提升大队整体执法水平的目的,大大推进了大队的法制工作建设。

(四)抓队伍,促进大队执法人员素质的提高

20xx年,我严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。关心队员的工作和生活情况,经常与队员交流沟通,尽量让自己融入他们当中,和他们做朋友。在队员有困难的时候尽力帮助,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。我觉得只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。并在大队内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务的业务素质,促进了我们大队整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。

(五)做好队长助手,切实履行自己职责

我做为一名城管执法大队的副队长,积极支持队长的工作,努力做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正做到了让领导放心、全体同事顺心。用自己对城管执法事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升城管执法的地位。

四、廉:廉洁自律,不谋私利

“顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。

工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把人民的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,群众意,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。

回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名城管执法大队的副队长,在工作的创新能力上还不够。今后我将不断加强思想政治和管理理论的学习,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、管理水平、工作方法等适应新形式的要求,在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。

在新的一年里,我将努力把城管执法大队的副队长的工作做到更好,处处率先垂范,提高队伍战斗力,务实开拓,锐意开拓,结合大队实际积极探索城管执法发展的新起点,不断提高城管执法的管理水平,以饱满的精神状态与大家齐心协力为城管执法的发展作出贡献!

第六篇:城市管理述职报告

xx年3月局党组安排我由老干科长调任执法科长,在局党组的正确领导和同事们的帮助支持下,我主动克服困难,努力完成各项工作,现将述职述廉报告汇报如下:

一、努力学习提高自己的思想道德素质

两年来,我自觉坚持学习政治理论和党的路线方针政策,掌握基本原理和精神实质,不断提高了自己的理论素质和政策水平。一是加强党性锻炼,认真参加科学发展观的学习贯彻活动。学习阅读辅导资料,撰写学习笔记和心得体会,完成学习试卷,完成关于加强停车管理的调研报告,对照自身工作,查找存在的突出问题,制定整改措施。二是参加系统的'法律专业知识和基本素质培训。先后参加了两次局系统封闭军事训练和法规培训,进一步磨练了意志,增强了纪律意识和吃苦耐劳精神。三是注重树立良好的个人形象,在生活工作中,保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的作风,努力提高自己的思想道德素质和工作素质。

二、组织实施了“四店”联合整治工作

为了加强市容卫生管理,从源头上临街门店出店经营和白色污染,xx年7月,我们联合工商、卫生、交通等部门开展了针对临街早餐店、五金加工店、洗车店和修车店等“四店”的综合整治工作。经过调查摸底和宣传动员,采取设置经营面积标准、落实前置审批、实行统一许可、开展联合执法、取缔和转迁等措施,当年全市共取缔违规门店61家,规范471家,转迁22家,变更4家,合计558家。由于领导重视、组织得力,城区和职能部门条块结合紧密、步调一致形成整治合力, “四店”整治工作取得了显著的成效,推动市容秩序整治向纵深发展。

三、参加开展了疏导点和路籍管理

xx年5月,为巩固和深化 “四店”整治的成果,进一步规范占道经营和游散摊点管理,实现人性化管理,我配合有关业务科室,先后推行了疏导点和路籍档案管理。一是化堵为疏,根据“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的指导思想,制定了《关于加强市区疏导点管理的意见》、《夜市疏导点管理标准》、《疏导点管理考核实施细则》等文件,明确疏导点设置原则、管理责任主体、统一设置管理标准、落实考核奖惩。核定了水果、蔬菜、早餐等临时疏导点65个,取缔转迁15个,夜市30家。二是推进精细化管理,制定出台《关于整治占道经营、推行路籍管理责任制的实施方案》,在市区34条重要道路和5个重要区域开展了建路籍档案工作。以网格化管理为依托,收集临街门店、广场、游园等市容秩序和环境卫生管理内容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一册”的管理档案,为实现精细化管理与考核建立了坚实的基础。

四、协助分管领导抓好静态交通管理工作

一是在静态交通执法方式大胆创新。今年4月1日开始,在市区启动了新一轮的静态交通整治。推行了以“贴单”为主要形式的柔性执法方式。围绕试行“贴单”执法、首违不罚等工作,筹备召开了专题新闻发布会,制发了加强静态交通管理的《通告》、《宣传提纲》,在各类新闻媒体滚动宣传,营造良好的社会舆论氛围。以静态交通执法进网格为目标,建立了全方位、全天候、全覆盖的静态交通执法网络,全力制止机动车乱停乱靠行为。先后制定《关于加强静态交通管理的通知》、《关于规范市区静态交通执法程序的试行意见》等规范性文件,进一步规范了局系统各单位静态交通执法和检查考核机制。

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