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公安局警务站长述职报告

2024-02-20 02:56:03

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第一篇:房管站管理站长的述职报告

今年来,我紧紧围绕市委、市政府和市房产局的中心工作,以科学发展观为指导,认真履行职责,努力服务大局,虚心接受监督,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度述职述廉工作简述如下:

一、加强学习,不断提高自身理论修养

我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,这样才能适应时代的发展需要,跟上时代发展的步伐。一是努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和社会主义荣辱观,学习党章和党的路线、方针和政策,坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑;二是认真学习《行政许可法》等法律法规,增强法治意识,进一步提高自己依法行政、依法办事的能力;三是刻苦学习市场经济、领导科学、财政金融、文秘业务、电脑科技等方面的知识,拓宽知识面,提高业务水平,增强综合素质;四是努力学习《廉政守则》、《廉政准则》、《中央制奢八项规定》和《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,增强勤政务实、廉洁自律的意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。四是注重建章立制,促进各项工作规范运行。为加快推进管理站的管理创新、制度创新,建立健全科学民主管理制度、职责考核制度,努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管钱,我十分注重建章立制,规范管理。一年来,我组织制定和完善了一系列管理站工作制度,如,党风廉政建设和反腐败斗争目标管理责任制、干部岗位责任制、政务公开制度、民主生活会制度、考评制度、接待开支制度、车辆管理制度、内勤内务制度、信访制度、值班制度及请假制度等,切实形成良性长效机制,大大完善提高了管理站的治理机制和管理水平。

二、公房保值增值和房屋产权产籍管理取得好成效

我们坚持以管好、用好,提高效益的原则,切实做好公房的管理和经营。一是加强管理。我站根据房产局的要求,对公房进行全面普查,重新核准,重新造册登记,使公房的数量清晰、位置清晰、产权清晰、用途清晰、效能清晰,做到底子清、情况明,为确保公房管好用好,盘活增效提供了有力保证。二是注重维护和扩租。投入大量资金,进行公房维修和改建,既确保公房面积不减,又保证经营安全,改变重收租轻维护的现象。与此同时,多想办法,挖掘潜力,把没租和停租的公房尽快出租经营,扩大出租面积,盘活公房效能,增加经济收入。三是抓好招租。把公房租赁推向市场化,实行公房商铺公开招租制度,使公房商铺租金增幅20―50%,大大地提高了公房经营效益。四是全方位推进房屋产权产籍管理工作。我们主要是从房屋的登记制度、登记程序、办证收费到产权管理、档案利用都转上了规范化轨道。同时,开展农村集体土地房屋登记发证工作,扩展了房屋登记空间与业务范围,增加了经济效益,并促进房地产业快速健康发展,推动农村房屋纳入依法保护和管理的轨道。由于拓宽渠道,强化管理,提高效率,使房屋登记发证工作取得显著成绩。

三、为物业小区的群众排忧解难

针对物业小区的经营管理服务,我们对号住宅楼排污沟三番五次通污不畅,化粪池、沉淀池暴满、污水横流、室内卫生间粪水外溢,业主反映强烈的现象。我组织物业中心人员到现场查勘,由于该住宅楼排污不畅主要是因设计和管道安装缺陷所致,若要改变现状,需全部破沟、除污、取管重安装,开支不小。为此我站急群众之所急想群众之所想深知安居才能乐业,安居才能维护社会的`稳定,安居才能促进文明卫生城的发展.通过多方努力,在不影响业主生活的前提下,错时日夜加班加点,经过10天的紧张施工,终于沟通、路干,环境焕然一新,业主连连称赞。

四、廉洁自律,切实抓好党风廉政建设工作

我认真吸取党员领导干部中出现违法违规案件的教训,警钟长鸣,深刻反思,切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨,坚持“两个务必”,认真执行领导干部“八大禁令”和“四大纪律八项要求”,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防线。近一年来,本人坚持按照中纪委历次全会重申和提出的四项规定及省、市关于加强党风廉政建设等要求开展工作。坚持按照中央关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,做到自重、自省、自警、自励,过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约,严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己,勤政廉洁,洁身自好,清白做事,带头接受监督,时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。同时,本人严格管好配偶子女和自己身边的工作人员,公私分明,经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境,牢记全心全意为人民服务的宗旨,没有任何违法违纪的行为发生。无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建设,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

虽然我们在2014年做了许多工作,取得了一定成绩,但也存在一定的问题。一是理论学习不够深入,自觉性不高。二是领导水平、领导方法还有待于进一步改进。主要表现在与班子成员沟通交流不够,在工作的协调和配合上达不到最佳效果;与分管部门领导交流和沟通不够,在协调处理一些复杂问题时,办法还不够多。三是少数干部职工有畏难情绪,工作积极性、主动性还需进一步增强。因此,在今后的工作中,我们要进一步解放思想,搞好调查研究,创新工作方法,变压力为动力,发挥艰苦奋斗的作风,知难而进,迎难而上,确保完成房产局给我站下达的各项任务。

第二篇:房管站管理站长的述职报告

房地产工作是一项关系着国计民生的工作,与人民群众息息相关,因此与维护社会政治稳定十分密切,也显得非常重要。我局本着对党对人民高度负责的精神,按照县委、县政府XX县综治委的部署和要求,把综治工作当作一项重点工作任务来抓,提到了的重要议事日程,坚持“稳定压倒一切”的思想,认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,以务实创新的理念总揽全局,以奋勇争先的干劲扎实工作,通过全局广大干部职工的共同努力,较好地完成了今年的综治工作,实现了全系统社会政治稳定,现将20xx年的综治工作汇报如下:

一、切实提高认识,加大对综治工作的领导力度

坚持单位主要领导为社会治安综合治理工作第一责任人,对综治工作负总责,班子成员对其分管或联系的单位的综治工作负责,这一点我们班子成员都深知自己的职责,从讲政治的高度上充分认识到综治工作的重要性,作为一名基层领导要做到“为官一任,稳定一方”,切实把维护社会政治稳定当作头等大事来抓。切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自已的事。”

二、建立综治网络,搞好目标管理

20xx年,我局重点完善了局、公司、所三级综治组织的规范化建设。一是健全领导责任制,成立了综治工作领导小组,坚持层级负责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,加强和完善了普法小组、调解工作组、禁赌小组、楼院管理小组、义务消防小组和保卫工作应急小分队的建设,制定了综治工作要点和目标管理,进一步完善综治工作责任查究制,签订了责任状,做到综治工作统一部署,定期检查、年终考核,切实抓好抓实综治的各项工作。

三、强化法制意识,提高依法行政水平

全年我局结合开展的“六五”普法工作,认真开展了《“六五”普法学习读本》等法律法规的学习和宣传,全局上下形成了人人学法、懂法、守法的新气象,大大增强了干部职工的法制观念,局班子成员都有学法心得笔记。通过学习和宣传,强化了执法人员和从业人员的素质建设,达到了进一步规范房地产市场行为,提高了依法行政水平,促进了我县房地产业健康、持续发展。我局还专门聘请了一名法律顾问,为我局在法律方面提供咨询和意见。

四、抓好“三网”建设,网格管理工作日趋完善

1、成立了“三网”工作领导小组,由局长任组长,由一名副局长专抓此项工作,做到有专门的办公室、专人管理、专用网线、专电脑。使信息平台运行有序,信息及时更新。

2、积极配合社区“三网”建设工作,对业主不明或拒不提供产权信息的房屋,交易所提供产权信息查询。

3、组织人员对全县出租屋基本情况进行动态管理。做到每月更新一次。

4、落实好新建住宅小区视频监控建设,从制度上落实新建商品房住宅小区视频监控建设,把视频监控工作落实到商品房小区综合验收必备条件,并以铜房字[20xx]19号文件《关于加强小区物业管理的通知》明确把好综合验收关。

五、做好排查工作,努力创建和谐平安单位

1、巩固和完善安全文明小区。我局从一九九八年获得“安全文明小区”,今年我局以延伸与强化上下功夫,把主体定位于每个家庭的法律意识增强,文明程度提高,这样拓宽了创安视野,提升创安质量,取得了良好的`社会效果,为创建和谐平安单位打下了扎实的基础。在本小区内,大门有保安,内有摄像探头,做到人防和技防全面落实。

2、除隐患、促稳定。切实抓好矛盾纠纷排查调处工作,不断完善维护领导责任制和矛盾纠纷排查调处机制,督促检查制度,信访工作制度,责任追究制度,基本实现了把矛盾化解在基层,把问题解决在萌芽状态,在“两会”和重大节日期间,未出现到县以上部门上访的情况,并认真做好了住宅小区物业管理的安全稳定工作。二是加大安全生产、消防监督管理,进一步规范了保障性住房建设安全设施装备。今年没有发生一起伤亡事故。三是加大排查化解不稳定因素的力度,密切关注职工思想动态,有重点做好困难职工的政策解释和帮扶安置工作。

3、加强流动人口监管力度。着手房屋租赁管理工作。我局在20xx年5月份就出台了我县房屋租赁管理办法,并制定了一套房屋租赁管理方案报政法委,并开展流动人口的房屋租赁工作。今年共办理房屋租赁登记备案证108户。加强了房管系统流动人口的有效管理。

4、认真开展公众安全感满意度测评工作。思想上高度重视。制定方案,落实责任,加强宣传引导,利用系统内部信息、大厅电子显示屏、发放宣传资料等渠道,提高群众的知晓率和满意度,以工作成效来提升人民群众的安全感。

5、加强治安集中整治,建立群防群治。加强和完善各种群防群治的组织体系和保障措施,把综治工作不断引向深入,把法制教育与道德规范有机的结合起来,全系统今年实现“六无”可喜的成绩,即无刑事犯罪,无治安处罚,无打架斗殴,无邻里纠纷,无聚众赌博,无违反计划生育,做到了防患于未然,确保了一方平安,为建设幸福作出应有的贡献。

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