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车队长hse述职报告(合集)

2023-12-09 22:21:55

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第一篇:副队长个人述职报告

各位领导、同事们:

大家好!

时光匆匆,我们xx高速公路已通车一周年,我于20xx年3月竞聘上岗后担任xx路政一大队二中队中队长,任职一年来,我们二中队和大队其他兄弟中队,顺利完成了公司、支队和大队交办的各项任务,付出了辛勤的劳动,带领中队始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,严格执法,热情服务,工作上取得了一定的成绩,为积极推进高速公路路政行政执法工作的深入开展和为新年度工作打下坚实的基础。在此,我将任职以来的工作、学习情况述职如下:

1、全力以赴协助,保障xx高速公路于20xx年xx月xx日顺利通车。

2、严格按制度带领中队坚持实行24小时巡逻不间断,从而及时查处损害路产、侵害路权的行为,一年内共处理案件50起、排障66起,为公司追回路产损失共计174044元,排障收入共计13150元,案件结案率达100。

3、圆满完成了辖区隔离删内违章种植、违章放牧的清理工作,给广大司乘人员创造优美的通行环境;和大队其他同志一起清除了辖区桥涵下堆放的秸秆,从而防止火灾隐患的发生,有利保障xx高速收费系统的正常运转。

4、胜利完成刚开通时农民工堵路、恶劣天气下的交通管制,以及交通部四年一度的大检查工作,保障了辖区路段的安全畅通,营造了高速畅通的良好氛围。

5、积极配合兄弟大队对xx高速实施保通65天。

6、圆满完成辖区xx河、xx河汛期内的防汛保畅工作。

7、对辖区沿线二县、八乡、二十多个村庄进行了普法宣传工作,坚持做到走出巡逻车,走下高速路,走进农村、学校,实行散发宣传材料与个别讲解相结合,是沿线大多数农民朋友懂得了高速公路的有关知识,从而减少了违章上路、以及对高速公路路产路权的侵害行为。

8、和大队的其他兄弟中队一起重点治理了xx河、xx河二桥行人过桥,从而避免了人身伤亡事故的发生。

9、爱护车辆和配备的装备,时常对其进行清洗与保养,为确保在接到报警时,能够迅速出警到达案发现场,快速处理案件,及时恢复公路的安全畅通提供了有利保障。

10、20xx年全年里,我中队在正常工作中无发生任何自身安全事故。

11、思想建设方面:在平时的工作中、生活中,作为一名中队的中队长,时常关心队员的工作、生活上的情况,经常与他们进行交流、沟通,掌握他们的思想动态,牢固树立正确的人生观、世界观和价值观,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断增强中队纪律性,时刻提醒自己,严格要求自己,以身作则。不断加强自己和队员的政治思想学习工作,鼓励他们积极向上,锐意进取。大家团结一致,上下齐心,使中队的执法工作更上新台阶。

12、作风建设方面:平时注重自身和队员素质的提高,注重作风的养成;在工作中,能坚持原则,勇在于提出不同的想法和观点,始终坚持文明执法,热情服务为宗旨。在巡逻过程中,做到严格执法、不徇私情、一视同仁、按章办事、从不吃、拿、卡、要,树立了良好的路政人员新形象。在对一些确实困难的肇事当事人的处理上,本着热情服务的理念,帮助当事人解决实际困难。在对待工作上,勤勤恳恳、兢兢业业,在刚开通时面对农民工堵路的现场,能始终不畏强暴,带领队员冲锋在前,和公司领导一起对他们做耐心细致的讲解,从而促使我们的高速公路安全畅通。在备勤工作中,又能时刻与大队的其他兄弟中队保持紧密联系,遇到突发事件,总是及时、迅速的出现在案发现场,给兄弟中队人员强有力的工作支持。

13、提高业务技能,争做文明执法中队:20xx年12月上旬,支队聘请了省交通厅法规处xx等相关专业人士,对我们的执法工作进行了深入透彻的讲解。回来后,我们积极探讨与交流在平时执法中存在的问题,学习《公路法》《xx省高速公路条例》以及路政相关法律、法规知识,并进行总结,从而找出执法力度的立足点。在对于大清障等特殊机械操作上,聘请本中队机械操作手,在实际清障工作中对我们进行实地培训,从而使我们中队每位同志都能够对xx车进行操作,有利的缓解了中队清障手人手少的工作压力,在工作中我中队坚持文明执法、热情服务,一年来共收到司乘人员赠送锦旗三面,二中队全体人员心往一处想,劲往一处使,努力争做文明执法中队。

20xx年虽然过去了,一年里,在二中队人员共同努力取得成绩的同时,更应看到自身的不足,这就要求我和队员们进一步加强学习,加强自身素质的提高,加强政治思想、业务技能和法律法规的学习,努力提高执法水平,提高分析问题、解决问题的能力。既要立足当前,积极探索做好工作的新途径、新方法,把握工作的主动权。同时,作为二中队要进一步加强与其他兄第中队的联系,与之经常交流,共同探讨、研究,增进彼此感情。针对辖区内的一些热点、难点问题,及时统计上报,共同研究,组织四个中队的力量,团结一致,上下齐心,共同解决,紧紧团结在公司、支队和大队的正确领导下,形成了强大的凝聚力、战斗力,一些在建筑红线控制区内发现的问题,决不相互扯皮,相互推诿,决不拖延,力争在最短的时间内给与妥善解决,充分体现团队精神和以人为本,热情服务的执法理念。

新年即将来临之际,正是我们路政执法人员努力向上,奋发作为,为新年工作打下良好开端之时,希望我们路政一大队全体执法人员团结一致,紧密结合在公司、支队和大队的领导下,立足本岗位,争创一流业绩,奋力拼搏,为争创我大队成为xx市级“文明单位”而贡献自己的一份力量。让我们以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!谢谢大家!

第二篇:副队长个人述职报告

各位领导、各位同事:

我叫XXX,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

第三篇:车队长岗位职责

车队长岗位职责

车队队长职责除司机应有职责以外,补充以下职责: 1,2,以身作则,遵守公司规章制度,带动下属司机工作积极性。作为司机队长,对于工作流程,运输路线,车辆状况要了如指掌并随时指导并解决下属司机工作中遇到的问题。3,4,5,6,参与车辆管理,制定车辆管理规范,定期检查保养。对于需要维修的车辆及时陪同相关责任人进行维修。督促各车辆负责人月底拍行驶里程发到群里。

不定期检查各车辆外观是否损坏,如发现损坏,查出责任人并登记。7,8,9,不定期检查各车辆驾驶室内卫生状况是否清洁并打分。定期检查各车辆是否违章,违章日期及责任人。督促并协助违章司机完成车辆违章处理。

10,每月统计各司机行驶公里数。

11,定期给下属司机培训业务知识及线路优化。

运营部

第四篇:副队长个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

上午好!

本人于去年8月份担任路政队副队长一职以来,在公司领导的关心和信任下,在各位同事的支持与配合下,紧紧围绕公司的征费工作,认真贯彻带头落实执行公司指示精神,珍惜组织给予的平台,维护集体的利益,努力学习,创新工作方式,扎实履职。现将本人工作情况向组织述职:

一、主要工作情况

1、严格要求自已,坚持团结共事,重视加强政治素养及业务知识的学习,积极主动配合做好路政队日常管理工作,督促内业资料的完善归档,日常巡逻日志的及时详细记录,路政巡逻做到及时处理,准确无误。做好路政理赔的结案处理及理赔款的及时上缴,认真做好各类案卷,路面保洁工作保持常态化。

2、认真学习《公路法》及相关法律知识,强化法律意识和服务意识,加强队内文明执法,给司机文明热情的服务态度。做好节日期间安全保畅工作,为广大司乘人员提供一流的服务,积极营造畅通、高效、安全、便捷的行车环境,体现绕南高速路政管理服务水平和应急保障能力,树立绕南高速的良好形象。

3、进一步做好道路安全管理工作,加强对全路段抛洒物的清理,劝阻行人、摩托车、自行车违章随意上高速,确保道路行车安全,做好应对恶劣天气的各项准备工作,队内各项设备及物资的定期清查盘点,确保路政工作的正常运转。

4、加大对重点路段巡查力度。特别是对隧道、桥梁、边坡、急转弯道等隐患易生部位的巡查力度,实现无盲区。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保畅通,按工期进度同步进行;

5、做好领导交办的其它工作。

二、担任本岗位的优势

1、有一定的文化知识和政治素养,坚持勤奋学习,思想上追求上进,时刻以一名党员的良好修养及要求规范自已的言行,大事讲原则,小事讲风格。十二年的工作实践,使我熟悉和掌握了相关的业务知识,增强了一定的工作能力,积累了工作经验,在工作中做到以身作则,敢于担当,灵活处事。坚决服从领导安排,任劳任怨,勤勤恳恳的工作。

2、作为一名女性负责人,具备女性特有的细腻,做事认真,务实,高效,具备一定的执行力。在群众中有一定的亲和力,善于走近群众,关心职工的生活及情绪的变化,倾听职工心声,细心体察内心的想法,引导职工积极乐观念的看待生活,认真负责的对待工作,全面掌握他们的所思所想所盼。

三、下阶段工作思路

1、认真做好本职工作,维护队内职工的整体团结,爱岗敬业,齐心协力共同完成公司下达的各项工作任务。

2、进一步学习业务知识,加强文明礼貌执法。

3、不断创新工作方式及思路,更高效、务实的处理各项工作事务。

回顾前段工作尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,面对新的形势新的任务,我将紧跟公司步伐,主动寻找差距,增强自律意识,创新工作思路,加倍努力学习,以求真务实的工作态度来回报组织,领导,同事对我的支持和厚爱,为公司的发展积极做出贡献。

谢谢大家!

第五篇:交警中队长述职报告介绍

(一)积极筹备,精心组织,做好春运宣传前期工作。

根据支队关于做好20XX年春运交通安全宣传工作的通知要求,大队提前谋划,积极筹备,认真做好了春运前的宣传教育准备工作:一是成立了春运安全宣传工作领导小组,制订了《叶集大队春运道路交通安全宣传工作实施方案》。二是先后制作春运宣传标语30条,并在国省道和城区重点部位和路段悬挂。三是灌制了4盒春运宣传磁带、制作了3套春运宣传展板,印制了6000份春运宣传资料,分发至大队各单位,保证了各单位春运宣传需要。

(二)形式多样,方法灵活,确保春运安全宣传实效。

一是全力做好“1.11”春运交通安全启动日“拒绝超速超员、祝福春运平安”主题宣传活动。大队在汽车站搭建宣传台,展出了春运交通安全宣传展板,大队全体班子成员向群众现场发放了交通安全宣传材料,现场解答了群众提出的问题,启动日当天,向群众、驾驶人发放宣传材料1500余份,交通安全宣传光碟20多张。

二是深入客运企业召开安全工作会议,对各客运公司负责人和广大驾驶人进行春运安全教育,现场发放了宣传材料300余份,并组织驾驶人集体观看了交通安全宣传教育专题片。

三是抓住年前外出务工人员返乡,人员相对集中的时机,在城区繁华路段、汽车客运站展出交通安全宣传展板10块、发放春运安全常识及交通法规等宣传材料1000余份、现场讲解交通法律知识和安全注意事项,进一步提高了群众的交通安全意识。四是利用年前农村、乡镇赶年集人员比较集中的'大好时机,利用宣传车积极开展宣传赶大集活动,并多次组织下乡进村宣传,展出事故图板和春运交通安全挂图,发放放宣传材料,使春运宣传向家庭渗透。五是为进一步密切警民关系,积极构建和谐的人文环境,大队在叶集电视台播放游走字幕,提示广大群众春节及春运期间出行注意交通安全,并致以春节问候。六是依托叶集春运服务站、红绿灯路口,对过往客车进行检查登记的同时,向过往客车驾驶人发放宣传材料,宣传交通安全知识。

第六篇:副队长个人述职报告

尊敬的各位领导、员工代表:

大家好!

一年来,我在机电副队长工作岗位上,认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结班子成员,与广大职工团结一心,尽职尽责做好每一项工作,现就我一年来的工作述职如下:

一、开展的工作

回顾一年来的工作,本人主要做了以下几个方面的工作。

1.深入开展工作面机电精品工程创建,对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核,从大处着眼,从小处着手,实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理,为正常生产任务提供了有力保障,机电设备管理达到了“精品工程”。

2.不断加大班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保了检修质量的持续提升。

3.突出综采设备管理,努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率,确保了产量目标的顺利实现。

二、存在的不足

1.对理论知识学习不够,在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。

2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多,但跟踪检查落实不够,布置工作和落实情况存在一定差距。

4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范

5.技术管理方面存在差距,检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解,师带徒方面做的不够,导致在生产过程中遇突发故障,不能以最快的速度解决。

三、20XX年努力方向及规划

1.向队长学习精细化管理理念,不留隐患,不留死角,严格管理,以点亮工程和精细化创新,打造机电精品工程。

2.针对114202工作面使用的旧设备,加强检修班质量管理,严格管理,合理安排预见、预知性工作,不留隐患,不留死角,确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道,推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。

3.结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理经验、新方法,一抓检修安全,六亲不认;二抓机电标准化,细致入微;三抓检修班纪律,铁面无私;四抓机电创新,持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训,提高素质;强化管理,精细运作。

4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人时做好一切工作的决定因素,下一步将发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,提高机电管理队伍的整体素质,打造一流机电管理队伍。

5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念,算好每一笔材料支出账目,建立新的工房电子版工器具领用和发放台账,制定新管理和考核办法,把经营考核指标严格控制在月度计划之内。

6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节,确保114202工作面一次性安装试运转成功,确保明年早日投产。

7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动,确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。

8.狠抓机电检修班组现场培训环节,紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解,班班现场考核制度,杜绝班组培训敷衍了事,走形式,使员工检修和操作技能进一步提高。

工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕,本人将配合书记、队长努力做好本职工作,不负重托,虚心学习,寻找差距,以新的创新管理理念和良好的工作作风,为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。

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