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20xx年,本人按照区委区政府的总体部署和要求,以开展党的群众路线教育实践活动为重要抓手,结合本人分管的工作,认真履行工作职责,较好地完成了全年目标工作任务。现将一年来的工作情景和廉政情景述职述如下:
一、强化政治理论学习,不断提高个人素养
一是强化政治理论学习。认真研读党的xx大精神,学习了党的xx届三中、四中全会精神;自学了《马列主义经典著作选编》(党员干部读本);在网络学习平台上修满92.5学时,写心得体会文章2篇。本人能自觉加强理论学习,不断提高自身素质,以增强领导艺术。深入学习党的群众路线教育,明确把学习作为自我修养,提高自身素质,增强自身解决事情和问题的本事的一个重要手段。同时明确学习目的,制订学习计划,培养学习兴趣,时刻提防惰性的侵人,提高学习的自觉性。
二是强化思想道德修养。在“党的群众路线教育实践活动”中找出差距、改善工作,更好地贯彻科学发展观的职责感和紧迫感。在思想政治方面,坚定树立起自我的政治梦想信念,不断加强自身的修养,努力改造自我的主观世界,树立下正确的世界观、人生观和价值观,坚定自我的立场,忠于党和人民的事业,爱岗敬业。
二、认真履职岗位职责,努力完成工作任务
一是加强经营管理。一年来,带领经营性单位干部职工立足本职,勤奋工作,创先争优,努力打造一流的水利企业队伍,创造了较好的经济效益,促进了水务系统的发展,维护了系统的稳定。经营性单位在先后承接了10多处水利工程,累计完成总产值1000万元,实现利润120万元。着力加强企业经营管理创新知识学习,创新管理管理办法。进一步建立健全企业管理制度,提高企业经营效率。进取排查和化解矛盾,努力解决历史遗留问题,推进企业改制工作。
二是深入基层调查研究。从思想上能深刻认识到,开展基层调查研究解决实际问题的一个重要途径。并身体力行,经过经常性深入基层、深入群众,多听取基层干部群众意见和提议,构成有针对性的调研报告,有效促进了基层工作的开展。
三是搞好水库除险加固。完成了西河五一、杨店群力、三汊郑家堰、新铺百草湖等4座小水库的除险加固;完成了西河群力、三汊幸福、三汊王家楼、杨店众股等4座小水库的复核、初设及评审工作,正在准备招标工作;西河白龙碑、陡岗大塘洼、朋兴丹阳三座小水库正在设计之中。
四是认真开展汛前在检查。在汛期对所有中小型水库进行了多次检查,落实了防汛职责制,保证了水库的安全度汛。
五是着力做好水土坚持工作。在开展水土坚持监督管理本事建设过程中,大力宣传水土坚持法律法规、为加强我区的水土坚持管理本事建设打下了坚实基础,经过了全国第二批水土坚持监督管理本事建设县的验收。
三、认真开展群教活动,努力树立廉洁形象
在党的群众路线教育实践活动开展中,本人紧紧围绕作风整顿的具体资料,对照自我平时的实际工作及思想动态,认真加以解决在思想作风、工作态度等方面存在的各种问题。经过一段时间的深入学习教育和整改,促进了自我提高、自我完善,并完成了部分整改目标。
一是严格遵守党的政治纪律。本人高度重视自身思想政治建设,在平时的工作和日常言论中,能在不断学习和理解党的有关方针政策的基础上,至始至终坚持与党中央高度一致,认真贯彻落实中央的有关文件精神,并在各项工作中牢牢把握好党的方针政策的这个大方向。没有违*的政治纪律,没有出现与党员干部身份不相贴合的行为和言论的情景。有大局观念,能围绕本单位中心工作、认真谋划发展思路,健全工作制度,程序工作规范,认真履职。
二是认真贯彻中央八项规定精神、省委六条意见、市委75条、区委44条办法具体要求。做到了努力改善学风,学以致用,不断提高运用理论解决实际问题的本事。解除思想包袱,大胆开展工作,异常是在二级单位改革工作中不断进取,制定了一系列切合实际的方案。牢固树立勇于承担,敢于担当的大无谓精神,做到了摆正位子、放下架子、挑起担子,把群众的愿望作为工作目标。进一步强化忧患意识和创新精神的学习,不断增强工作职责心和职责感,勤勤恳恳、艰苦奋斗,以身作则,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三是切实解决群众反映突出的问题。主要是对分管的二级单位指导不够,在改善职工群众的待遇上还解决的不够好。如有的单位职工的养老保险、医保等五险一金还未完全解决到位。由于二级单位历史遗留问题多、摊子大、人员复杂,目前正在进取制定方案和筹措资金,力争在20xx年底解决此项问题。
四是争做“两为”干部。从严要求自我,坚定梦想信念,深入查找和整改自身存在的问题,锤炼过硬作风,始终坚持高昂的工作热情投入到水利事业中来。认真落实党风廉政建设各项要求,自觉做到“十个严禁”、“六个承诺”,严于律己,争当清廉为官、事业有为的好干部。
一年来,我虽然尽自已努力做了一些工作,但离组织的要求尚有必须的距离,存在着一些不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是政治、业务理论学习不够。二是领导艺术不够。三是理论和实践紧密结合不够等等,在今后工作中要不断地进行自我完善,取他人之长,补自我之短,争取工作再上一个新的台阶。
20xx年年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮忙下,透过全站员工的共同努力,截止到11月,我站共销售成品油5525.02吨,完成全年任务的69%,较去年相比减少0.92%,其中汽油3094.73吨,柴油5424.65吨,汽柴比1:2,非油品共销售26259元,较去年相比增加4.31%,IC卡共发卡330张,现就近一年的经营和管理工作各方面状况汇报如下:
一、抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放春耕惠农的宣传单,并根据实际状况,提前进行油品调配,有效控制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣传油品,发动每一位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,按照客户消费状况进行分类,维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际,站内每一位员工都用心向顾客宣传IC卡的优惠政策,提高发卡量,也为员工赢得奖金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品,能够说安全是最重要的,在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要,员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难,在增强员工安全意识方面,经常贯彻落实七想、七不干、《现场九条禁令》等,让员工在工作中养成良好的安全习惯,保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时及时处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、抓好数质量管理
坚持按照卸油十步法进行卸油,认真核对来油品号和数量,避免跑冒滴漏,每日计量库存数量及温度,每月进行加油机自校保证加油机的准确度,总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活,未能充分发挥地理优势,未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时,存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在留下的一个月里用心联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品,努力完成经营指标,加强站内的管理和监督工作,内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求,及时清理卫生改善站容站貌,加强数质量管理和安全管理,团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通,带好队伍。