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法院述职述廉报告2013(优秀范文三篇)

2022-12-27 20:26:20

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第一篇:法官个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!时光飞逝,20xx年的繁忙工作转瞬已成为历史,我们已经迎来了崭新的20xx年。在辞旧迎新之际,要衷心感谢院党组的正确领导和悉心关怀,感谢分管院长的具体指导和督促指正,感谢同志们的鼎力帮助。20xx年是异常忙碌的一年,我立足本职,踏踏实实,以饱满的工作热情,认真完成院领导交办的各项任务,及时审理、调解案件,无一案超审限,较为圆满地完成了年度各项工作任务,现将一年来的履职情况、自身建设廉洁自律及今后的工作打算做一汇报,恳请批评指正。

一、履职情况

作为一名党员、一名法官,我始终坚持党的领导和拥护党的政策,政治立场坚定。把“公正执法,一心为民”作为工作的指导方针。牢记群众利益无小事,在接手每一件案件时,不论案件当时人身份、地位如何、不论案件标的额大小,不论案件当事人社会关系,我都会一视同仁,认真对待每一件案件,注重对当事人做耐心细致的调解工作。在庭审中细心听取双方的陈述、辩论,认真核实证据,查清案件事实,根据案件的具体情况,找准问题的切入点,只要有百分之一的希望,就要尽的努力进行调解,不错过一丝调解机会。我知道,这些工作离不开庭长及庭室里每一位同志的协助,而我作为副庭长,我也积极当好庭长的得力助手。从20xx年11月至20xx年4月底,我所在的民事二庭共受理176案庭前调解案件,我同冯庭长及庭室里所有同志做了大量的应诉、举证的准备、庭前调解及开庭通知准备工作;从20xx年5月至12月,我个人共受理民事案件91件,涉及劳动争议案件43件、婚姻家庭案件20件、机动车交通事故责任纠纷10件、民间借贷案件5件、买卖合同纠纷7件、其他类6件。以上案件结案64件,其中判决27件、调解19件、撤诉16件、驳回起诉2件,已结案件全部做到文书上网;未接27件:其中有23件系劳动争议案件,因劳动争议案件涉及劳工关系,处理必须慎重,现在正在积极妥善的处理中,其他4案有两案尚在鉴定中、两案未到开庭时间。结案率70%,调撤率38%。

二、自身建设及廉洁情况

认真学习政治理论和法律本职业务知识,努力提高自身素质为了更好地适应审判工作的需要。认真对照学习中央政法委以及人民法院的“四条禁令”、“八个不准”、“五个严禁”以及《法官法》规定的法官不准有的“十三种行为”。在工作中做到了廉洁自律,正确运用国家和人民赋予的审判权,不以案谋私、不办人情案、关系案、金钱案、办案不拖延、对当事人不偏袒,自觉抵制不正之风。做到了廉洁执法、秉公办案,积极树立自身良好的法官形象。

三、存在的问题及今后的工作打算

回顾过去一年的工作,我明显感觉到20xx年案件数量增多,新类型案件的出现,以及个案不同复杂的情况、办案人员少、自身理论知识不够充足的现状,明显感觉到有些压力,使我更加觉得学习的重要性。在过去有些案件的处理过程中难免有时会出现急躁的不稳定、不全面的处理方式,在今后的工作中一定细心改正。

在新的一年里,我打算进一步提高、增强服务大局意识、树立团队意识、避免机械办案、就案办案的思想和现象,努力把握好办案的法律效果和社会效果的统一,将司法为民理念进一步深入到头脑中,进一步加强重视对当事人的诉讼指导和解释工作,进一步提高工作效率,加强调解力度,不断学习,更新知识,不断提高法律适用水平、庭审驾驭能力,加强对新情况、新问题的深入研究,更好地适应新类型或疑难复杂案件的审理,在工作中注意谨言慎行、文明执法、树立良好的执法形象。

总之,我们将感恩生活,执着努力。20xx年隆重而来,新的一年充满期盼,期盼中载满祝福,愿我们山阴县人民法院的工作在新的一年中蒸蒸日上,愿我们每一位同志健康快乐平安。

谢谢大家!

述职人:

述职时间:

第二篇:法院个人述职述廉报告

市中级法院是担负我市刑事、民事、行政案件的审判、执行等相关职责的国家审判机关。20xx年,在市委的领导、市人大及其常委会的监督和市政府、市政协及社会各界的支持下,我院紧扣“为大局服务,为人民司法”的工作主题,着力于促进我市经济平稳较快发展,着力于维护社会和谐稳定,认真履行审判职责,为我市经济社会全面协调发展提供了有力的司法保障。现报告如下:

一、围绕中心,服务大局,全力促进我市经济平稳较快发展

一是积极应对国际金融危机。面对国际金融危机的严重冲击,中级法院迅速制定了《市中级人民法院在保增长、保民生、保稳定中改进工作提高效能创优环境的意见》,提出了慎重使用查封、扣押等财产保全和强制执行措施等11项具体措施,切实增强司法服务的主动性和实效性,帮助企业防范风险。

二是注重通过审判促进经济发展。一年来,共受理各类案件5506件,审结5706件(含旧存)。在审理陈海波等人特大合同诈骗案中,想尽一切办法,依法为受害企业追回经济损失1400余万元,浙江企业家协会为此送来“执法勤政暖人心,保驾护航促发展”的感谢牌匾。在审理鹰港公司起诉建设用地使用权出让合同纠纷案时,通过各方努力,经过反复与原被告双方沟通协调,仅用26天就调解结案,维护了社会稳定。在审理中国四冶总公司下属的12家分公司申请破产案时,严把清算核查关、变现清偿关,对近万名职工进行妥善安置,全力维护企业合法权益,实现了无震荡破产。

三是积极参与全市中心工作。按照市委要求,认真做好联建共创、帮扶新农村建设、挂点督导乡镇等中心工作。院主要领导先后10多次深入挂点镇调研、督导,新农村建设工作措施得力,成效明显,中级法院和挂点村均被评为全市新农村建设工作先进单位。

二、强化责任,认真履职,千方百计维护我市社会和谐稳定

一是依法严惩严重刑事犯罪。严厉打击杀人、绑架等严重暴力犯罪、多发性犯罪和黑恶势力犯罪。审结一、二审刑事案件637件,判决发生法律效力的罪犯734人,其中判处五年以上有期徒刑的119人。对以王太兴四兄弟为首的组织、领导、参加黑社会性质组织、故意杀人等犯罪案件中的18名被告人依法判处刑罚。

二是强化调解工作。在审理难度不断加大的情况下,全市法院加大调解力度,去年全市民事案件调撤率达59.4%。在审理市重点建设项目沿江小区旧城改造工程涉及的两起拆迁纠纷案件中,组织审判骨干悉心调解,消除拆迁户对立情绪,及时签订了搬迁协议。在审理我国首例公民诉求姓名权案件时,法院多次协调,促使双方当事人当庭达成和解协议。

三是加大执行力度。扎实开展集中清理执行积案活动,共清理并执结各类执行积案375件,执结标的金额8097万余元。全市法院共新收各类执行案件1067件,执结1112件(含旧存),执行标的额1.71亿元,执结率达88.75%。

四是妥善化解涉诉信访纠纷。坚持每周院领导信访接待日制度,制定《做好涉诉信访个案裁判释明工作的规定》、《领导干部定期接待群众来访的规定》等多项制度,开展“涉诉信访积案化解年”活动,合力攻坚,妥善化解了一批信访积案。在重大节日、会议期间未发生一起赴省进京非正常上访案件。市中院被评为全市信访工作、综治工作先进单位。

三、加强管理,内外兼修,建设一支高素质的法官队伍

一是以主题教育活动为契机,始终坚守好“三条工作底线”。新一届院党组围绕深入开展学习实践科学发展观、机关效能等主题实践活动,提出全市法院要坚守好“三条工作底线”:规范司法行为,提高办案质量,确保审判、执行不出问题;改进司法作风,树立公正司法形象,确保干部队伍不出问题;加大工作力度,强化责任落实,确保不出群体性、不稳定事件。20xx年,我院党员、干部遵纪守法情况总体较,未发现违法违纪案件,市中级法院又被推荐为省级文明单位。

二是以完善制度为抓手,强化内部监督制约。成立审判管理办公室,对法官实行了绩效评估考核;出台《严禁本院工作人员插手过问他人办理案件的规定》、《在审判执行部门设立廉政监察员规定》等制度,强化了审判管理。

三是以自觉接受人大、检察机关及社会各界监督为动力,加大对审判权运行的外部监督。专题向人大常委会汇报了民事审判工作情况;中院23名审判员向市人大常委会进行了述职;全市聘请了34名人大代表、政协委员担任司法监督员;邀请了79名人大代表、政协委员旁听监督了10余件案件的开庭审理;走访人大代表、政协委员62人次;创办了《代表委员联络专刊》;实行了检察长列席审判委员会制度。

过去的一年,全市法院较好地完成了各项工作任务,取得了一定成绩,但我们也清醒地看到,与全省先进法院相比,与党和人民的要求还有较大的差距,主要是少数法官司法能力不强,少数案件审判质量和效率还不尽如人意,案件当事人闹访现象比较突出,“执行难”问题还未得到根本解决,基层基础还比较薄弱。对此,我们将在今后工作中采取有力措施,认真加以解决,力争通过两三年的努力,使全市法院整体工作达到全省中上游水平,为服务经济社会更好更快发展作出新的更大的贡献!

第三篇:法院干部述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好

一、加强政治学习,提高思想素质

作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

二、认真学习业务,提高工作能力

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

三、勤奋工作,努力创新

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

四、主要工作业绩

1、带领营销部全体职工全面完成营销部220xx年各项经营生产工作任务。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

五、廉洁奉公,洁身自好

坚决响应党中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

述职人:

20xx年x月x日

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