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一、实习目的
1、观察广告背后如火的工作状况,把理论运用于实践,从而了解市场,了解房地产行业的现状,提高市场敏感度。
2、学习海报以及平面广告的制作技巧,练习phtotshop,3dmaxx等软件的使用,并且倾听职员们的创意,学习经验。
3、学习普通的广告工作岗位上工作人员的敬业精神,提高职业道德素养,更深一步的接触社会、了解社会,为将来步入社会,参加正式工作打好基础。
二、实习内容
1、学习企业文化,规范职业道德,学习公司的各项规定,明确工作的时间,工作进程安排和个人职责与公司利益之间的关系。
2、关注企业特色,参观他们的网站,学习并且了解广告行业的现状以及媒体发展的新动向。
3、看楼书,熟悉楼盘,补充房地产资讯,摘录报刊杂志上的房地产资讯和商业广告。
4、实地调查,走访楼市售楼处了解市场情况。
5、联系phtotshop,3dmaxx等软件的使用,实际进行平面设计的操作,并且参与公司的网页制作,及楼市信息的编辑。
6、接待客户,与客户交谈,对客户的疑问进行解答,并准确的将客户交代的内容汇报给经理。
三、实习情况
暑假时我已经在三禾广告公司实习过,我对公司的认识比较全面,我进一步深入工作才发觉那些只是皮毛而已。今年的金融危机给公司一定程度上有了打击,负责人让我负责楼书的制作与设计。我在组长的指导下,联系设计楼盘的logo,一周下来我的设计水平,制作水平有了提高,对楼盘名称和概况的信息也掌握的相当熟练了,基本上是经理报楼盘名称我就能接上户型,消费主要人群,价位,地段,特色优势等等信息。
技能上面还算过硬后,组长让我学习公司章程:
上班时间我记下来,贴在床头以便提醒自己准时守时。这也没有什么好骄傲的,我想这是参加工作的基础。
公司值日,我们轮流跟两名正式员工进行打扫。在我值日期间,基本上可以做倒守时,并能在规定时间内完成打扫任务,打扫质量也较高,和同扫的两名同事配合默契。
在工作岗位上要热情饱满,不得做与公司工作安排无关的私事。不得利用公司电脑、电话进行私人聊天等等。我基本可以做到。俗话说的好,国有国法,家有家规。公司也有公司的专门规定。我身为公司的一员,应该充分了解自己在企业运作中的作用,发挥零件精神,尽职尽责。
在公司不得吃东西,不得带早餐进入公司。我有过一次站在外面吃完早餐才进入公司的经历。受到负责考勤的公司同事的批评,之后我严格自我,改掉了这一不好行为。这位同事对于我的监督帮助我改掉了坏习惯,受益匪浅。
身为公司一员应该自觉维护公司形象,不得泄露公司机密。的确,这对于一个企业的忠诚也是相当重要的。每天下班,我们的四名同学都能够做到将白天用过的东西归还原位,不带公司的相关文件档案材料回家。
安睡宝的绒被广告别的其实并没有很特别,就是觉得把被子摆成盛放的玫瑰颇有创意,仿佛熟睡的美女也盛放开来……其实色调可以更加好看,整体为追求柔和使得画面有灰灰的感觉,如果是我,会换更加好的颜色。还有一点,玫瑰花的边角过于生硬,没有很好的展现被子的柔软,这个也是可以改进的地方。
他们也都认同我的看法,同时我也有很多看法是他们觉得很独到的。这个应该就是工作的乐趣吧,大家在一起合作,分享智慧和感受,大家仿佛像是一家人一般的亲切。
实习期间,我也接待了几位楼市的负责人(我们的客户),并且将他们招待的详细周到,也将他们的意思准确的传达给了我们的总经理,总经理便可以及时回复他们所需要的信息。
四、实习经验总结
理论运用于实践,专业技能得到提高。“打破传统,追求现代,开拓创新,我们一直进取!奉献智慧,创造成功,秉着诚信,我们一直努力!”这是公司的口号,我反复念诵,将它记在心中,我想不仅是在实习期间,它对于我的影响,在以后的生活中会表现出来,而且这影响将会是巨大的。
通过此次实习,职业道德素养得到提高。我知道了:投入工作就是发觉与实现自身价值的最佳机会。每一名员工都是企业的一分子,自己的言行代表企业形象,责任决定工作态度,而自己的态度又关系着企业的运作。我比以前有了更为深刻的理解,我在发觉自身优点与不足的同时,还了解了社会,深刻感受到现在的我离一个社会人,一个成熟的上班族还有差距,还需努力。
企业需要顾及的是长远利益,而不是眼前利益,如果这次的拖欠民工工资事件我们明明看见却不闻不问,是比公司形象会受损,虽然我们是广告公司,客户至上,不是新闻机构,但是让客户信赖,让受众信赖才能更好的发展,才能有更大的收益。我很佩服这位前辈,他在决定曝光丑闻之前就做好了顶住压力的准备,也料想到了会有怎样的反响。这就是所谓的职业素养吧,真是十分的值得我学习。
广告创意需要的是不停积累之后的突破。在设计组的这段日子,我十分的努力,学习软件,联系已掌握的技能,还要拓宽知识面,积累经验,不断创新才是根本。我们要做的是,如何利用积累的经验,而不是让经验牵着鼻子走,完全被已有的印象所束缚。这个也是相当关键的。其实,很多好的创意看似出自偶然,其实它很早以前就在你的体内酝酿,各方面的条件都成熟的时候,它就“偶然”的冒了出来。
市场的敏感度,我想我还是相当不够的。记得在南广报道的时候老师就说过要成为好的广告人,要联系传销的技能。真的,很多时候,一个自己疼痛过的医生可以医好病人。一个自己亲身实践销售的营销人才更善于宣传自己的产品。
我记得有句颇富有哲理的话,如果想知道梨的味道,就要亲自去尝一尝。这一个月的实习经历就是从不知梨味到体味其中酸甜苦辣的过程。除了实习带来的乐趣与成就感之外,更多的是学到了一种认真严谨的工作态度,与人沟通的能力和获得了一份宝贵的人生经历。
接下来的一年,我要想办法使自己更加全面。应该不会放弃课余的机会,去一些营销的单位,理论加实践,才能更好的掌握要领。
一、20xx年工作总结
全年累计原煤产量188.6666万吨,进尺完成16252米,其中岩巷开拓进尺完成5495米,重点进尺完成3756米,综掘进尺完成8708米,煤巷综掘进尺5688米,岩巷综掘进尺3020米,煤巷锚杆进尺6378米,防突工程进尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安装,1015风巷回风联巷、1015机巷车场正常施工,1013风巷防突掘进,1013机巷系统构建;1023工作面正常回采,1022机巷、1022风巷正常施工,1024风巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面设备安装;东翼皮带大巷里段及外段正常施工,东翼回风大巷正常施工;82皮带大巷、82轨道大巷正常施工。
1、严格落实技术管理责任
认真的参加技术员周例会和矿井生产计划会议,通过会议反馈的内容,及时对一线生产过程中出现的各种技术问题进行研究和解决,并应用到新的设计中,使新的设计方案得到优化、新的接替计划得到完善。
深入现场,配合矿建组等部门,加强工程施工的过程控制,严格要求施工质量和施工标准,要求工程必须按照设计去施工,准确把握现场施工状况,使设计与现场紧密的结合,加强技术经验分析总结,对设计不符合现场的要严格进行责任追究,对现场施工不符合设计的也要严格追究现场施工技术员的责任。
随着矿井工作面的回采,巷道受动压和静压影响逐渐加大,在矿压组的配合下,加强现场巷道变形的观测和资料的总结,根据资料分析结果并配合高等院校研究更有效的支护形式,合理的提高重点工程的支护强度。
2、优化设计,指导生产
今年是我矿设计工作任务最繁重的一年,既要不断的优化生产采区工作面的布局、准备采区的施工优化,又要努力的推进新采区的方案设计和采区施工设计。采区内部设计优化包括-470大巷优化设计和102采区工作面布置的调整、102采区出矸巷设计及优化调整、102采区矸石仓设计、1022机巷车场优化调整、1023工作面切眼设计、1023工作面组装硐室及车场设计、1023改造风巷设计、1025工作面施工设计、1025机风巷溜煤眼设计及加固优化、1024工作面施工设计、1024风巷溜煤眼设计;101回风大巷修改设计、1011工作面外段切眼设计、1011工作面中段切眼设计、1013机风巷车场修改设计、1013机风巷溜煤眼设计、1013工作面及底板抽排巷设计、1015工作面设计及机风巷溜煤眼设计、101采区工作面布置调整;33采区轨运联巷设计、33回风大巷修改设计、3231机风巷拐点处皮带机头硐室的设计优化、3231风巷单轨吊车场设计、3231工作面切眼设计、3231工作面安装单轨吊进架线路设计、3234工作面施工设计及溜煤眼设计、东翼大巷设计;东翼块段初步开拓方案、103采区方案及施工设计、82采区方案及施工设计等一些矿井重大的块段及采区设计方案;为矿井扩能300万吨做前期的资料准备。
3、认真安排生产计划,注重采掘平衡,优化矿井生产布局,保证矿井接替的正常进行
集团公司在原下达的任务基础上,根据实际情况调整了我矿生产目标,制定了一步台阶(年产155万吨)和二步台阶(年产180万吨)两个奋斗目标,最后确定20xx年原煤产量为188万吨,根据形势的突变,生产任务的加重,我组认真分析生产组织和计划,根据实际生产进度每月初对接替计划进行调整、更新,迅速的改变策略,合理的调整了矿井的生产计划,及时发现接替中出现的矛盾,不断优化设计,合理安排施工队伍,使生产布局得到最大优化,确保矿井生产接替的合理性、科学性,确保今年生产任务圆满完成。
为实现明年的生产接替平稳有序,编制了20xx年生产经营建议计划,并上报集团公司审批。
二、20xx年工作中的问题和不足及对策
1、与矿建、地质、测量、瓦斯办等其它技术部门联系不够紧密,资料收集不齐全,造成个别设计不够完善,出现重复修改的现象。地质资料是矿井设计的根本,必须加强对相关资料的分析,加强与其他部门的交流和沟通,建立良好的沟通、协调的机制。
2、由于矿井生产变化快,部分施工计划被打乱调整,个别设计不能跟上施工的需要。要时刻把现场施工进度与计划想结合比较,准确的把握施工方向,及时调整计划,保证设计超前,准备超前。
3、矿井采区接替谋划不到位,导致地质资料提供滞后,新采区设计不能及时上报,设计工作效率不高。
4、由于我矿地质条件复杂,地质与设计绘图软件的不统一,且矿井无专业绘图人员,造成地测科提供设计原图修改量非常大,大量占用设计人员时间,延长了设计周期。
5、人员专业知识不足问题,由于设计组人员年轻化严重、工作年限少、经验不足等问题,造成有时会出现工作滞后、超时完成、设计科学合理性差。在我们自己加强理论知识学习的同时,也需要领导多带我们走出去,多走、多看、多学习,增加我们的知识面,拓宽我们的思路。
6、由于我矿人员配备的不足,且新建矿井制度不健全,造成很多工作分配不准,“能者多劳”现象严重;很多时候存在紧急任务,打乱原有工作安排,从而加重工作任务;经常出现安排工作不对口,工作任务交叉混乱,影响工作的完成进度及质量。设计是一个繁琐、严谨的工作,太多的繁杂工作已经严重影响了设计工作的正常进行。
7、由于日常地面工作及领导安排临时工作较多,因此下井数相对较少,不能够经常下井深入现场,对现场施工情况掌握不够。
三、20xx年工作计划
20xx年集团公司主要任务如下:原煤产量203万吨;掘进总进尺17500米,开拓进尺7100米;综掘进尺7500米,其中岩巷综掘进尺2200米,煤巷综掘进尺5300米;煤巷锚杆进尺7000米;井巷重点工程为103采区和82采区开拓,分别为3100米、20xx米,共计5100米;防突巷道工程1400米。
1、加强矿井设计优化
继续加强各个采区的设计优化,要做及时、准确、科学合理的设计。20xx年我组的主要设计工作是完成34采区设计,计划20xx年6月份完成方案设计并上报,8月份完成采区设计,保证矿井下一步的生产接替;完成各采区的内部优化设计,为采区内部布置施工的科学合理性提供有力的技术保障,20xx年采区内部设计主要有:3232工作面施工设计、3233工作面施工设计、1012工作面施工设计、1014工作面施工设计、1026工作面设计,相关工作面溜煤眼设计等;
2、合理安排生产计划,保证采掘平衡、接替有序
根据集团公司下达的任务和考核指标,20xx年工作任务是非常艰巨的,必须从计划开始精心设计,联系实际,合理安排。新的一年里必须做好以下工作,每月初根据上个月进尺情况修改网络图,保证施工队伍安排的最优化,让队伍施工在计划控制范围内,协助领导做好季度及各月的工作计划,做好生产部内部月度工作计划工作,及时更新矿领导图纸,填写最新进尺及设计;编制20xx年生产经营建议计划。
3、积极制定矿井扩能生产组织计划及系统改造方案
根据集团公司发展战略需要,给我矿下达了20xx年矿井年生产能力达到300万吨的目标计划。针对任务要求,我矿技术部门能要积极响应集团公司目标要求,配合相关单位完成扩建任务。20xx年是扩建的起始年,是关键的一年,在这一年里要合理、科学的制定矿井系统改造计划,结合实际的编制生产组织接替,要从矿井长远发展的角度布置采区开拓方案,保证矿井20xx年达到300吨年产能,保证矿井生产平稳、接替有序;同时配合设计院,在准确、合理、经济、安全、符合规定情况下尽快完成井底车场及各系统的改造。
4、加强技术人员的培养
加强业务知识的学习,全面提高设计组人员的技术业务能力,适应新井建设的需要。要高度重视人力资源规划,充分发挥师徒传帮带的作用,带动新进技术人员的培训工作,缩短人才培训周期,加快人才的成长步伐,逐步形成新老搭配的矿井设计人才梯队。
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