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第一篇：水电站值长终总结
2014年工作总结
时光荏冉，2014巧无声息的逝去，回顾2014感触颇多。我们在领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要，对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会： 一、明确职责和作用
值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。其一，“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二，“启下”就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中，我组织运行二值的行政管理和文明生产管理，负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。作为本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，开展技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并按照调度指令指挥操作。 二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制：⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。⑵
加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止违章甚至误操作事故的发生。⑶
严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止人员误操作，本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。严格执行各项技术措施和操作规定。
3、设备的检修与维护:本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作。通过这些工作，本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知。通过这些亲身实践，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升。 4、加强设备巡视:通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。 除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
三、班组建设与管理
1、重抓思想工作，提高综合素质。
爱岗敬业，以人为本。说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用，让员工们信服。这样他们才能在工作中支持你，理解你。 2、认真执行各种规章制度。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，总结事故经验。
3、完善缺陷处理流程。
缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定执行，确保设备健康水平。根据我值人员对我厂设备的掌握情况，及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷，能够处理的及时汇报上级并处理，暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺。 4、业务技能的提升与员工培训
鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质。我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务，我的讲课内容为我厂自动化培训，通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理。此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试，都得到技术业务的提升。 5、缺陷与不足
一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥值长的作用。明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。
四、今后的努力方向和工作计划
1、继续努力认真做好本职工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极配合各部门工作，力争实现2015年度安全生产目标.2、在班中加大巡检力度，对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。 3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度，强化安全意识。
5、规范自己和班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全和设备的安全。
6、积极参与公司2015年各项技术改造工作，认真完成职责范围内的相关工作。
7、加强管理和专业技术知识的学习，提高自身的综合素质。严于律己，做好要本职工作，回报公司和厂领导的厚爱。
作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高，开创安全高效运行的新局面！
总结人：张道雷
2014/12/20
第二篇：公司年终总结会议纪要
会议纪要
20XX年12月31日下午14时，公司在会议室召开2012年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。
会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。
现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。
全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。
投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。
许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、执行力不足，效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;
4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;
6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;
7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;
9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;
10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;
2、一层层签订2013年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;
3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;
5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;
6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。
会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。
会议最后，王总作出如下指示：
1、2013年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发，2013年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。
5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;
6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。
第三篇：班组长个人年终总结
工作总结怎么写?相信很多人都会有这种疑问?以下是出国留学网小编为大家搜集整理的班组长个人年终总结，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在个人工作总结栏目!
班组长个人年终总结(一)
在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
第四篇：工作总结会议纪要
川咨公司各部门：
川咨公司工作总结会议于2006年9月29日在沈阳举行。
会议由公司总经理熊顺武主持，公司主要领导、各部门主要负责人以及职员共十四人出席这次会议。
会议学习了《关于印发四川》即川建发[2006]112号文和川价发2006[35]号文，学习了《中国工程咨询》2006年第9期中《企业优秀员工应具备的素养》的内容;听取了公司总经理熊顺武、副总经理冯英以及项目经理杨明惠的重要讲话。
会议时间虽然只有半天，但议题集中，内容丰富，整个过程严肃认真，生动活泼，达到了统一思想、提高认识、找准问题、明确方向的目的，会议最后取得圆满成功。
现将会议情况纪要如下：
一、会议认为，为了更好的理解各项政策调整的实质，为了能提供更优质的代理服务，会议特别针对川建发[2006]112号文件关于清单计价管理办法和工程量清单招标投标报价评审办法、川建价发[2006]35号文件关于工程量清单计价表等的通知进行了详尽学习，如评审办法的编制、商务标和技术标表格的设置等。
这次学习对以后的招标代理工作具有重要的指导意义，应认真贯彻与落实川建发[2006]112号和川建价发[2006]35号文件。
二、会议指出，企业的优秀员工应具备高尚的品德、较高的素养和不断提高自身才能等多方面素质;《企业优秀》这篇文章从多个角度分析和阐述了优秀员工应该具备的素养，由浅如深，由思想到行为等多方面形象的描绘出优秀员工的形象;会议认为优秀员工应具备的素质也是作为合格的社会人所必须拥有的基本条件，因此在以后的工作和学习中应牢记《》，以便对思想、语言和行为起到约束作用。
三、会议指出在我公司领导的正确领导下，各个部门真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了我公司经济效益和服务质量在较高的平台上再次得到大幅提升;现已经超过了2005年全年的总收入，预计今年将再创历史新高。
同时还对今后的工作提出了新希望和新要求，内容丰富,实事求是，具有很强的前瞻性、现实性和可操作性，对我们做好招标代理工作具有重要指导作用，各部门应认真学习贯彻。
四、会议决定要增强各种制度(如考核制度)执行力度，以此规范公司的相应工作(如员工考核工作)。
同时会议还决定要加强学习各种文件和政策，以此提高公司的服务质量。
四川川咨建设工程咨询有限责任公司办公室
二○○六年九月二十九日
第五篇：某水电站值长业务考试题
某水电站值长业务考试题
姓名：成绩：
一、填空题：（每空格1分，共20分）
1、对重大复杂的操作，值长应组织当班运行人员讨论，异常情况及处理措施、。
2、对机组进、尾水门的操作，关门时先关闸门；启门时相反。
3
4、所谓运用中的电气设备，系指全部带有电压或一部分带有电压
及的电气设备。
5、当油断路器遮断故障电流 按规定应通知检修人员进行检修；对于线路断路器，此时应征得地区调度同意退出装置。
6、禁止在只经开关断开电源的设备上工作，使各方面至少有一个明显的断开点。
7 启动两段关闭阀来实现。
8、变压器或线路串变压器零起升压时，变压器保护应完整、可靠投入，变压器中性点接地。
9 侧隔离开关（刀闸）→侧隔离开关（刀闸）的顺序依次操作。
10停机回路停机。
11、站按额定电压确定。
12、大修后机组首次开、停机应采用
二、选择题：（每题1分，共10分）
1、在事故情况下，为了加速发电机并列过程，允许发电机与电网电压、频率相差进行同期并列。
（A）5%±0.5Hz （B）10%±0.5Hz （C）5%±0.2Hz（D）10%±0.2Hz
2、自动开机令发出后，PLC开机程序第一个开出令执行的是
（A）开冷却水阀（B）开主轴密封水阀（C）开冷却水泵
（D）开润滑油泵
3、巡视110KV高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小
于M。
（A）0.7（B）1.0（C）1.5（D）2.0
4、当水轮机导叶被卡住时，必须手动投入
（A）空气围带（B）紧急停机电磁阀（C）正常制动闸（D）紧急制动闸
5、电动机滚动轴承最高允许温度不超过
（A）85（B）90（C）100（D）130
6、直流220V
（A）检查装置已处均充备用状态→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流；
（B）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值；
（C）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→要求电流调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；
（D）检查装置已处均充备用状态→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；
7、低压气系统在Mpa压力值时会发出故障报警信号
（A）0.65（B）0.6（C）0.55（D）0.7
8。
（A）主配发卡（B）电气保护失灵
（C）发生危及设备、人身安全的紧急情况（D）厂用电消失
9外均发“水机事故”信号。
（A）发电机径向瓦用油中断（B）空泠器冷风温度过高加索
（C）水轮机正向推力瓦温度偏高（D）机组过速160%ne
10 。
（A）0%（B）5%（C）10%（D）20%
三、判断题：（每题1分，共5分，对者打“+”，错者打“-”）
1、主变零序电压、电流保护的零序电压、电流取自主变110KV侧中性点，是主变的主保护。（）
2、转动着的发电机，若未加励磁，可认为是无压的，允许在转动着的发电机回路上工作。（）
3、依设计，潇湘电站在同一水头下随着负荷（流量）的增加，其吸出高度减少，防汽蚀性能愈好。（）
4、1#主变轻瓦斯保护动作后，1#主变事故光字牌亮，蜂鸣器响，主变保护盘KS5掉牌，主变两侧开关跳闸。（）
5、事故如发生在交接班期间，应由接班值负责处理。（）
四、问答题：（共25分）
1、应用隔离开关可以进行哪些操作？（8分）
2、当发电机端电压不同于额定值时，对发电机的运行有何要求？（10分）
3、大电流接地系统中变压器投、退时，如何保证中性点运行方式的正确性？（8分）
五、试分析机组并网带负荷自动运行时产生溜负荷的原因？（12分）
六、1GS纵差动保护动作，有何现象？如何处理？（12分）
七、假如你担任总值长，你的职责是哪些？（15分）
按照规程的规定，写出1GS手动开机准同期并网的操作步骤。（10分）
八、默写画出电气主接线图，并标出各设备编号（400V中的具体负荷可不画，10分）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、变压器开关跳闸，应按何原则处理？对变压器充电有何规定？ 电网频率异常及事故时，发电厂应采取哪些措施？母线失压又怎么办？ 水轮机组大小修结束后，应按何步骤检查恢复？ 主变压器过负荷运行时的注意事项有哪些？ 指出在哪些情况下应填写第一种工作票，哪些工作应填写第二种工作票？ 请叙述设备巡视的重点，并指出在哪些情况下应增加巡视次数。 请叙述事故处理要点。
8、叙述发电机带主变零起升压的主要步骤。
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