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第一篇：在中医院上半年工作总结大会上的讲话稿
尊敬的谭健文书记，同志们：
上午好！
20xx年上半年，我院在*门市委、市*，市卫生局的正确领导下，坚持“以人为本、以病人为中心”和中医特*的办院方向，始终以科学发展观为指引，充分调动全院干部员工的积极*，在提高医疗服务质量，突出中医特*，夯实医院发展内涵等各项工作中，呈现出新面貌，实现了新突破，取得了新成绩，医院继续保持了持续发展的良好态势。
一、20xx年上半年工作回顾
今年上半年，全院干部员工以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风，着力推进我院建设发展，形成了谋事、干事的良好氛围，尤其是在医院即将扩大发展用地之际，广大员工更是激发了想发展、盼发展、促发展的高度热情，确保了医院各项工作的顺利完成。今年上半年的主要工作，可以归纳为“一个目标”、“两大特*”、“三项活动”、“四个工程”：
“一个目标”圆满实现：医院较好的实现了各项业务指标平稳较快发展的目标。上半年，我院业务总收入1.5197亿元，同比增长21.1％；门诊人数42.3万人次，同比增长7.7％；出院人数1.06万人次，同比增长12.6%。
“两大特*”逐步深化：上半年，医院着重围绕夯实中医特*及突出五邑中医院服务品牌特*两个方面作了大量工作。
在保持中医特*方面，医院延续“中医建设年”活动成果，开展中医特*诊疗技术及中医护理*作，突出中医疗效，尤其是在中医护理*作方面，我们取得了重大进展，目前我院共开展中医护理*作29项，业务量每季度环比增长122％。此外，我院今年还开展了中医经典温故与中医经典知识竞赛活动；启动第二批中医“名师带徒”工作；治未病中心*开科，以红外热段层扫描、星之光健康管理系统以及中医体质辨识为抓手，开展中医“治未病”工程。
在突出我院服务品牌特*方面，我院今年围绕方便群众看病就医，在改善服务流程，提高服务质量等方面推出了许多新的举措，尤其是针对医院第一道服务战线——导诊服务，我院不断推出并创新便民措施。在预约服务方面，我院推行网上预约、电话预约、现场预约、医讯通掌上手机短信四种预约方式，满足各类型病友需要；在门诊服务方面，今年我院要求导医服务要做到“主动服务”，体现出热情、温馨、以人为本的服务宗旨，并在功能科、门诊中、西*房新增了主动服务岗位，取得了良好的效果。
“三项活动”成效显著：根据上级文件的有关要求，我们积极筹备，开展了中医医院管理年活动、创先争优活动及“十佳健康卫士”评选活动。
中医医院管理年活动：医院根据《2009年“以病人为中心，以发挥中医*特*优势为主题”的中医医院管理年活动方案》要求，围绕提高中医*服务能力、突出中医特*、缓解群众“看病贵、看病难”等问题，积极开展工作，建立起更加完善的中医*特*优势鼓励、考评制度；查找了人员配备上存在的主要问题；规范了临床科室设置；加强对临床科室常见病及优势病种、临床路径的管理等。
创先争优活动：根据中组部关于开展创先争优活动的有关精神，我院积极行动，确保将创先争优活动落到实处，努力做到在党组织和党员队伍建设上创先争优、在医疗服务质量、医德医风建设上创先争优、在加快医疗业务发展方式转变上创先争优、在转变工作作风，提高干部执行力上创先争优，不断增强党组织和广大党员的创造力、凝聚力和战斗力、为医院的发展提供强大的动力和坚实的组织保*。
“十佳健康卫士”评选活动：我院从3月1日起在全院医疗、护理、*剂、医技、后勤各条战线广泛发起“十佳健康卫士”万人评选活动。活动效果明显，促使全院员工对服务观念、服务意识、服务质量有更新的认识，为病友提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。今年，我院惠萍同志、张女限同志分别荣获*门市“十佳医生”和“十佳护士”称号，另有廖晓春、杨海玉、高建华、索鹏四位同志荣获“*门市名医”称号。
“四个工程”稳步推进：医院加快落实优质护理服务示范工程、信息化建设工程、后勤社会化工程及基建工程。
优质护理服务示范工程：今年，我院以“优质护理服务示范工程”为目标，努力做好院内护理工作，进一步加强护士层级培训及层级管理。上半年，我院还制订了《20xx年临床护理质量监督管理方案》，重点在于每月督促临床落实护理核心制度及每季度监督落实十大专科护理安全质量目标，经过半年来的督导，临床护士基本上能在工作中自觉地贯彻核心制度，各专科能落实护理安全质量目标，取得了一定的成效。
信息化建设工程：我院乘“全国中医医院信息化示范单位”的东方，把信息化建设成果广泛运用到医院工作中的各个环节，规范了医院管理、优化了工作流程，大幅降低了医生、护士的劳动强度，减少了医疗差错的发生，对临床工作产生了重大的意义。上半年，我院完成了住院西*房打印*袋程序设计、修改和流程改造；完成院内四级质控流程设计；完成临床路径程序的测试、修改工作；完成检验标签、输液贴瓶单标签、注*器标签、输血条形码技术研究及试点工作；
后勤社会化工程：医院不断深化推进后勤工作社会化，与世界500强企业爱玛客公司合作，实现物流配送、安保工作、护工管理等保障工作社会化，大大减轻了医护人员的非医疗*事务。尤其是在安保队伍建设上，引进爱玛客公司安保队伍，使我院安保队伍无论是从人员素质上，还是从人员数量上都有了大幅度的提高，医院安保能力进一步提升。
基建工程：基建工程作为我院今年各项工作的重中之重，医院高度重视，积极落实各项基建计划，以安全生产为前提、工程质量为核心、控制成本为根本，加快推进各项工作落实。*门市基层中医*人才临床培训基地至6月底已完成10层框架工程，在市建筑设计院对工程考察复核认为“工程基础稳固良好，可以承重加建”的前提下，领导班子果断决策，决定在原设计方案的基础上追加一层，加建申请已得到市规划局及市卫生局批复同意，现正向市发改局追加立项。环市二路19、20号土地及附属建筑物已于20xx年7月1日由我院正式接管。
二、存在的问题
成绩值得肯定，但是存在的问题也不容我们忽视，尤其是近期发生的几起医疗纠纷事件，值得我们重视和深思。我认为，在儿科、骨关节科、脊柱外科、普外科发生的这几起医疗纠纷事件中，主要的原因是对医疗核心制度的落实不到位，个别科室医生执行不力造成的。这些事件的发生，集中暴露出个别科室及医务人员仍然对医疗质量安全缺乏足够的重视，存在严重的侥幸心理和麻痹思想，与患者没有沟通，不按规矩行事，甚至有的医生面对脸*发绀的患者，自认为无大事，是肚子饿引起的，这样对生命及自身肩负使命的漠然，是我们作为一所三级*等中医医院所不能容忍的。这说明，有些同志根本就没有重视医疗质量安全工作，严重缺乏医疗事故防范意识，科室在执行医疗核心制度上，缺乏力度、流于形式，讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上，没有真真正正、实实在在地落实在行动上。
同志们，我们必须重新拿起“医疗核心制度”这一武器，努力防堵我们工作中还存在的安全隐患和薄弱环节。我们要强调诊疗工作的规范和术前讨论制度、疑难病例讨论制度、首诊医师负责制度、三级医师查房制度、病历书写基本规范与管理制度、危重患者抢救制度等医疗核心制度的落实；强调医务人员基本功的锻炼和理论知识的学习；强调诊疗过程中的仔细观察、及时处理和有效沟通。我们要强化医疗核心制度落实督导，临床科室要采取科室集中学习、自学相结合的方式掌握每一个核心制度，相关职能科室要按照责任分工，对各临床科室的学习和落实情况进行检查，并将检查结果纳入医疗质量考核中，对各种核心制度执行不到位或未执行的，按照医院有关规定进行严肃处理。
这几起医疗纠纷的教训是深刻的，我们要予以高度重视，吸取教训，举一反三，要立即采取措施，查找工作中的安全隐患，坚决遏制我院医疗质量安全事件抬头趋势，有力扭转当前医疗质量安全工作的被动局面。
第二点存在的问题是我院目前在新技术、新项目的引进方面比较滞后，缺乏活力。近年来，我院开展的新技术新项目数量少、特*不突出、影响不大，难以形式我院的特*诊疗技术，各科室的新技术、新项目也无法形式合力，推动我院的整体技术水平再上新台阶。技术实力的强弱，决定着医院发展的可持续*，希望各临床科室要切实将提高整体技术水平作为临床工作的重点，积极开展高水平、有影响的新技术、新项目，坚持“人无我有、人有我精”的指导思想，保持老优势、做大现优势、培育新优势。医院也将对各科室的新技术新项目进行重点扶持，大力发展，着力打造五邑中医院新的技术亮点，走有自己特*的发展路子。
三、下半年工作计划
（一）开展大规模培训，强化队伍素质教育
为锻造一支善于科学发展，能够适应新医改政策下医院发展方式新要求的高素质干部队伍，我院在下半年要开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度，与院领导班子保持一致，能自省我院当前发展定位，推动我院的业务增长方式向依靠优质的医疗、护理、*事服务及精细化管理转变。人力资源科要坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、以考促学。希望广大员工高度重视，尤其是党员干部，更要以身作则，医院的工作，关键在人，人的关键在于党员干部，你们要主动想办法、找路子、求发展，创新工作方法，提高工作水平，以大局为重，努力实现我院新一轮的大发展。
（二）提高医疗质量，保障医疗安全
对于提高医疗质量，保障医疗安全的问题，刚才我已说了很多，在下半年工作中，我要再次强调，医疗质量使我们的生命线，是医院工作永恒的主题。希望你们继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动，以提高医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术*作规程，进一步建立健全质量*体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝事故发生的隐患，保障医疗安全。
（三）改善用工环境，体现人文关怀
参照省、市关于加强人文关怀改善用工环境系列文件的有关精神，我院积极组织开展相关工作，努力改善编外卫技人员薪酬偏低的状况,推进同工同酬，逐步缩短在编人员与编外人员收入差距。经调查，我院现已有85%的员工已享受同工同酬的待遇，这一比例相对于其他单位是比较高的，可以说，我们非编人员同工同酬工作已走在市的前列，针对剩余15%未实现同工同酬的员工，我们也经过多次调查论*，决定降低享受同工同酬的门槛，把临床护理一线非编人员同工同酬门槛从原来主管护师级降到师级，此举将使近80人享受到同工同酬待遇，此后，我们还将再加大力度，实现全员同工同酬。为改善用工环境，我院自8月1日起，还将参照市有关规定分层级每月发放相应的补贴，额度约100元上下。
下半年，我们还将制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支；奖金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。
（四）办好“20xx*（*门）*中西医结合心血管病学术会议”
“20xx*（*门）*中西医结合心血管病学术会议”将于8月6号至9号召开，此次会议，是市委市*、市卫生局对我们工作的一次大考验。我院从未举办过如此高规格、高水平的学术会议，大家要高度重视，尽量做到缜密组织、精心部署，目前我们已成立筹备办公室，落实相关工作，在此，我希望在座的各位中层干部要切实参与到此次会议筹备工作中来，不要认为此次会议自己没有安排工作就漠不关心，大家要发扬主人翁的精神，为医院开好此次盛会作出自己力所能及的贡献，大家齐心协力，按领导要求努力把这次会议办成*门历史以来最高规模、最高水平的学术盛宴。
（五）只争朝夕，完成年度目标考核任务
20xx年的年度目标考核任务已根据相应的领导分工及部门负责人变动作出了相应的调整。今年时间已经过半，希望相关科室负责人认真对照目标考核任务表，查缺找漏，未着手的要马上计划部署，已着手的要继续督促跟进，已完成的要总结汇报，遇到困难要及时向院领导提出，申请协调解决。各负责人要切实肩负起责任，以只争朝夕的精神，按时完成年度工作任务。
对于医院两大基建工程，希望基建科的同志要充分认识医院目前对于新大地及新大楼早日投入使用的迫切需要，医院为筹备两大工程，举债而行，只有工程早日竣工投入使用，才能有效缓解医院繁重的债务，希望你们在保*施工安全质量的前提下，实行高效能管理，缩短工期，尽快投入使用。还要对新大地及新大楼所需的物资设备进行分类招标采购，未雨绸缪，希望工程竣工之日，便是我们收效之时。
同志们，20xx年是我院“十一.五”发展规划的最后一年，任务艰巨而繁重，我们一定要坚定信心，认清形势，内强素质，外树形象，以积极进取的精神、斗志昂扬的姿态、迎难而上的决心，创造*地做好工作。把全院干部职工的智慧和力量都凝聚到加快我院改革与发展上来，开创我院又好又快*发展的新局面。
第二篇：年终表态发言
年终表态发言
尊敬的各位领导、辛勤的员工同志们：你们好！
2011年，一分厂全面完成公司下达的各项工作任务。我作为一分厂负责人，内心感到十分的骄傲和自豪！同时更感谢辛勤战斗在一分厂各个工段、车间、班组的工长、主任、班长和员工同志们，正是你们的同心同德，团结一致，精心操作，通力合作，才使我们一分厂取得了这样的成绩。在此我仅代表一分厂厂部对你们表示衷心的感谢和良好的祝愿！
也借此机会把我们一分厂2012年的工作目标和具体实施计划向公司领导及在座的广大员工汇报如下：
一、一分厂2012年全年生产目标为：
1、一线全年产量计划目标为4170000重箱；平均日产量计划
11600重箱，计划全年吹流道4次，拉引量计划620—625吨／天。
2、二线全年产量计划目标为4530000重箱，平均日产量计划
12600重箱，计划全年吹流道4次，拉引量计划650---655吨／天。
3、质量目标：一线全年一等品率4—5毫米90以上；8—16毫
米80以上。
二线全年一等品率4—5毫米90以上；6—10毫
米80以上。
4、燃料消耗计划目标：
一线全年计划燃煤73800吨，日平均计划燃煤205吨，平均单耗计划为17千克／重箱。残炭量＜6%。
二线全年计划燃煤79200吨，日平均计划燃煤220吨，平均单耗计划为17千克／重箱。残炭量＜6%。
二、管理方面：
2012年重点从工艺控制管理、窑炉使用维护管理、人员管理三方面加强一分厂管理工作。
其中一分厂将从领导素质管理、细节管理、设备巡检维护管理、安全管理、成本节约及绩效管理、执行管理、新技术创新奖励管理、应急能力管理等八方面进行深化人员管理工作；以月为单位，逐一落实进行，确保运行管理效果。
三、最终目的：
1、通过对全年计划目标的确定，保证全年产、质量完成；
2、通过对窑炉计划的严格执行，确保一分厂窑炉五年以上使用
寿命；
3、通过对各项管理制度的执行落实，达到分厂人员安全、设备
安全、技术提升、工艺稳定；认真、切实、可行的完成全年计划。
4、通过对各项管理制度的执行落实，达到节能降耗、优质高效
的生产目的；
5、通过对绩效管理的深化，对新技术创新鼓励的考核、奖励方
式，公平、公正、公开的考核制度，达到鼓励创新、节能生
产、安全生产、清洁生产的目的。
四、在此：我代表**公司一分厂，庄严承诺：我们一分厂将以公司
计划为纲领，以分厂全年计划为目标，以公司制度为准绳，以各级干部职工为载体，以创新观念为动力。在新的2012年认真、按时、保质、保量完成公司下达的各项生产任务和管理任务；切实、真实、高效的完成分厂全年计划目标，为我公司的广大员工创造更广阔的发展空间，为集团公司的腾飞贡献群体的力量和智慧！
同志们，2012年的道路依然广阔，虽然会有风险伴存，有困难坎坷；但只要我们团结一致、同心同德、努力钻研、奋力拼搏，就一定能够取得更高的成绩，一定能够创造更加美好的明天！**公司的崛起重任在我们肩上，让我们：为了明天，迎风起航！
最后，再次向辛勤战斗在一线的全体员工同志们道一声：谢谢，你们辛苦了！并向大家提前拜个早年，祝大家新年快乐、身体健康、家庭和睦、万事如意！
第三篇：年终总结大会发言稿
首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首XX公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和XX公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让XX公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！在此，我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。
在上半年，XX公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的XX科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步！”
4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是XX公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是XX这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢XX公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重！因为有他们的努力成立了XX这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是XX的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩；我相信，20xx年的XX将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了，有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况；现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。
6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好――好！
最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康！
第四篇：财务总结表态发言
尊敬的各位领导，各位同事:
大家好！今天我有幸在半年工作会上做表态发言，与各位同事一起分享10年度上半年的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。上半年工作成绩的取得，不但得益于我们财务处各位同事的支持与默契配合，更得益于财务处优良的团队氛围和公司领导的深切关心。在这里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
过去的半年中，我坚持以“科学发展观”为指导思想，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自己的任务。并在工作中获得了较好的成绩。作为一名财务资产处的员工，我亲眼目睹了我公司10年的巨大变化，尤其是听了李处长报告之后，我备受鼓舞，展望下半年，我将做到以下几点：
第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。在下半年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。充分用政治思想武装自己、充实自己，指导自身各项工作的开展。
第二，积极学习,立足本岗,多向师傅学习,提高自身的业务水平，保持工作的积极性。具体要在工作中及时跟踪国家税收法规的最新变化，加强税收政策法规的研究和学习,同时加强和税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.
第三，做好同事团结.不讲脏话,礼貌待人,班后做好同事之
间的沟通工作,营造团结向上的生活和工作氛围.
第四, 严格遵守单位的规章制度，做到不迟到,不早退,严格服从上级安排.一切从自己做起,从小事做起.
第五,维护公司形象,宣传企业荣誉.绝不允许任何人破坏公司的信箱和荣誉.
2010年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+
2、白+黑”连续作战。作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快掌握更多的业务，用不断提高自己的业务能力，并积极主动的配合各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺利推进。其次，努力学习理论，不断的更新自己的知识结构，用百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，用自己绵薄之力来为新厂开工做出自己的贡献。
最后,我祝在座的各位,工作顺利,身体健康,和家幸福,谢谢.尊敬的各位领导及各位师傅、同事们：
在过去的半年工作中，在公司各级领导及财务处的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参与和贯彻公司的各项方针、政策，较好的完成了本职工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将10年上半年的工作做如下简要回顾和总结。
一、思想上，能够认真学习、领会“科学发展观”重要思想，与上级领导要求相一致，做到活学活用所学知识，解决实际工作中思想问题和业务问题，更好的服务于本职工作，成效明显。充分用政治思想武装自己、充实自己，指导自身各项工作的开展。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，并且积极参加公司的各种活动，在实际的工作中，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、学习上，能够及时跟踪国家税收法规的最新变化，准确评估法规政策调整对公司税收核算工作的影响，对实际业务作出相应的调整，增强公司税收核算和税务管理工作的合法性与合规性。
三、工作上，能够团结同志，爱岗敬业，遵守单位的规章制度，较好地推动本职工作的开展。
具体工作：
1、按时保质完成每月纳税申报、税费缴纳等基础工作。
2、完成了财政局发布的2009年度我公司税收调查报表系统的录入和上报工作。
3、完成了SAP和防伪税控系统接口的调试安装工作。
4、进一步规范庆化宾馆会计核算，及时准确的报送庆化宾馆财务报表。
5、进一步规范了增值税核算。严格按照《增值税暂行条例》的有关规定作进项税抵扣，确保进项税抵扣的准确；加强增值税专用发票管理，督促相关岗位在销售环节及时开具发票，杜绝了开票滞后现象。
6、积极落实消费税减免优惠政策。根据《石脑油免税管理办法》的相关规定，每月及时核对外销的用于继续加工的石脑油数量，建立外销石脑油免税记录台账，确保公司石脑油免税工作的顺利进行。
7、顺利完成了2009年度企业所得税汇算清缴工作。在新企业所得税实施条例发布以后，通过自学和参加股份公司的相关培训，学习新企业所得税条例，按照新条例的要求和股份公司的相
关规定，在规定时间内顺利、准确地完成了所得税年度汇算清缴工作，通过大量艰苦细致的工作，及时完成研发费用加计扣除和安全、环保设备抵免所得税的资料收集，顺利通过了当地税务机关的审核。
8、规范其它税费的核算。以09年税收自查为指导，进一步规范了个人所得税、房产税、土地使用税等税种的核算。
半年来，自己的思想认识、业务能力上有了很大的提高，这些进步得益于各级领导的谆谆（zhun）教诲，得益于师傅们的热情帮助，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意！但是，我也还存在一些问题，工作中吃苦精神不太强，政治学习努力不够，业务水平有待进一步提高。
2010年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+
2、白+黑”连续作战。作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快掌握更多的业务，用不断提高自己的业务能力，并积极主动的配合各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺利推进。其次，努力学习理论，不断的更新自己的知识结构，用百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，用自己绵薄之力来为新厂开工做出自己的贡献。
第五篇：表态发言
挂职学习表态发言
这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习，是加强干部队伍建设的战略举措，促进科研院所与银川市交流合作的有效手段，也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”产业发展的具体行动，能够有幸成为其中的一员，是市委、市政府对我们的高度信任，是各级领导对我们的特殊关爱。我们坚决拥护组织决定，服从组织安排。在此，受挂职同志的委托作郑重表态：
第一，珍惜机会，认真学习。坚持多听、多看、多思考，深入实际，虚心学习。重点学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；服从大局、服务社会、服务群众的奉献精神。力争通过挂职学习，使我们自身的思想观念得到升华，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉献意识得到增强。 第二，求真务实，努力工作。我们将克服临时观念和短期思想，按照做事不做客的要求，尽快适应新
环境，融于新集体，成为新角色，切实服从挂职单位领导，服务工作大局，以时不我待的工作状态，迅速制订工作日程和目标，做到勤做事、干实事、学实招、求实效。
第三，遵章守纪，严格自律。严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单位规章制度，把挂职锻炼作为党性、党风、人格的一次考验，每一言、每一行都要对派出单位负责，对挂职单位负责，对自己负责，自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到严格要求不放松，廉洁自律不违规，展示银川市干部的良好素质和形象。
第四，广交朋友，促进合作。我们将积极发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁和纽带作用，主动寻找突破口和结合点，广交朋友，增进友谊，促进科院院所在科技创新成果和专利技术产业化方面，与银川市优势特色产业开展深入合作，实现互利双赢，共同发展，让科技合作之花在塞上银川、贺兰山下绚丽绽放。
各位领导，组织的关爱给予我们无穷的动力，领
导的关怀让我们终身受益，我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、优良的工作成绩，向市委、市政府交上一份满意的答卷。最后，我再次代表挂职同志，对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢！谢谢大家！