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工程监理年终总结(范文五篇)

2024-03-26 22:13:08

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第一篇:工程个人年终总结

随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下:

一、思想品德素质修养及职业道德。

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

自20xx年4月我来到苏源房地产开发有限公司后,我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多,工期紧,分包单位也比较多,我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮助下,自己摸索实践,将原来的'施工经验与现在的现场管理相结合,我理出一条清晰的工作思路,明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的态度,严格的作风,对产品质量的一丝不苟,都是很值得我们去学习的。

工程管理工作是现场管理工作的核心和重点,对工程进行三控制的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1、抓好建设单位的施工管理工作。

目前现场工程质量比较理想,但也存在一些问题。深刻反省,总结了如下几点原因:

(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。

(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。

(4)施工班组人员欠缺,现场管理不到位,计划得不到落实。

2、积极协调各方工作关系和处理现场问题。

在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3、抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

2、加强对施工单位及分包单位的约束力,使工程的质量、进度得到更好的控制。

3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

4、还需要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早安排,做好一切施工前后准备工作。

第二篇:工程个人年终总结

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。当然,在工作中,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结:

一、工作岗位和工作能力方面

我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻,本着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。

二、存在不足

工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的’事不够敏感,工作没有提前,上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细,还不能主动、及早想办法,许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需领导的帮助。

在检测方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细,是因为检测之前没有做好充分的准备,在检测过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

三、未来的'工作打算

我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在检测之前,我首先要了解需要检测的项目,检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作。并且在检测前应该做好事前准备,检测时认真踏实。在检测过程中做好监督工作,及时发现并纠正检测过程中存在的.问题。

20xx年的工程检测工作已经结束,是开端也是结束,展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培,我不是最优秀的,但我是最努力的!

第三篇:项目监理部年终总结

一、xx年全年度完成工程概况:

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:

二、全年完成的具体几项工作:

1、监理工作

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则:

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、落实监理规范和职责:

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力

秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓,与市场有关的工作,我们就积极主动想尽一切办法及时完成。阅读完设备监理部年终工作总结,还可以收看企业工作年终总结

第四篇:项目监理部年终总结

自我部进驻潞安容海工程项目以来,特别是项目安委会成立以后,在筹备处领导、项目安委会和各施工承包单位的大力支持配合下,我部结合本工程的特点,对重点部位、关键环节的安全文明施工实施了有效控制,出现了安全无事故、文明施工水平稳步提高的良好局面。

安全监理工作情况,主要有以下几点:

一、认真落实国务院、国电公司有关规定及相关规程,规范施工现场安全管理,检查安全生产责任制落实情况。

由于各施工单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专(兼)职安监人员配备不足等问题,安全形势比较严峻,给安全监理工作带来很大难度。为此,我部根据相关安全规程要求编制了《安全监理实施细则》,确定安全控制目标及相应控制措施和手段,并且受业主委托制定《建设项目安全管理制度》,确定了安全文明施工管理考核办法以及相关奖罚条例。依据《安全监理实施细则》的要求,结合电力建设施工特点编制《危险点预测与预控措施》,在工程施工中对危险点实施有效控制管理,监理部安监人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动,迅速规范了各施工单位的安全管理,及时消除和制止现场各种安全隐患和违章行为,确保工程稳步向前发展。

二、充分利用每周一次的监理部学习例会,组织监理部全体人员学习40余次。

认真学习《建设工程安全生产管理条理》(国务院令第393号)、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源20xx-49号)、《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分DL5009.1-20xx)以及其它相关文件、规定。对电力系统发生的重特大事故组织专题会议进行学习、分析、讨论。

三、坚持“安全第一,预防为主

综合治理”的方针,在单位工程以及重要工序开工前,审查安全施工技术措施并在施工过程中检查措施落实到位情况,发现问题及时指出,督促整改。

四、现场发生安全事件后

按照“四不放过”的原则,追查责任到人、严厉处罚、认真总结、深入教育,制定防范措施,避免同类事件的再次发生。

五、为了有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态

我部安监人员除每天两次的日常安全巡查外(在日常巡查中纠正制止各类违章行为300余项/次),还每周组织一次形式多样的安全检查,并形成检查记录,迄今为止共查出问题100余项,除个别项目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期间,对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果,未限期整改或整改不彻底,根据“安委会”授权及相关规定给予经济处罚,情节严重者,报请总监理师及业主签发“工程暂停工通知单”。截至目前下发监理工作联系单4份,整改通知单22份,已整改完成并报验17项,对其余未完各项我部将加大督促力度,要求施工单位尽快完成整改,及时报验以实现闭环管理。

六、督促各施工单位

按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》文件要求结合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录A规定的危险性较大的工程项目,在实施前必须编制专项安全技术措施报我部审批。迄今为止已审批专项安全技术措施49项。

七、审查施工单位

安监人员、特殊作业人员(电工、电焊工、起重工、脚子工等)资质并在我部登记备案,已登记备案的16批,200余人次。施工过程中,认真检查特种工持证上岗情况,发现无证操作人员立即勒令停止作业,依据有关规定予以经济处罚。

八、审查施工单位

大、中型起重机械等特种设备机械安装(拆除)资质证、安全生产许可证,并对起重机械安装、负荷试验等重大施工项目及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录B所规定的危险工序实施旁站监理。

起重机械安装完毕,督促施工单位及时报当地特种设备监督检验机构检验,取得安全准用证。定期检查施工机械的操作、维修、保养、装拆等日常维护记录,确保进场机械技术状况良好。

九、安全施工中存在的不足和问题及处理措施

结合当前的施工情况,我们也深深感到,安全工作还存在很多问题。

一是安全生产不稳定,个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在,事故隐患时有发生;

二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾;

三是劳务工队伍不稳定、素质较低;

四是安全防护存在漏洞;

五是施工人员存有侥幸心理;

六是施工组织设计中的安全措施不能认真落实到位等等。

据统计,施工现场重大安全隐患及已发生的不安全事件已有十余起,虽没有造成伤亡事故,但也反应出安全管理工作存在漏洞,而且不容忽视。因此在看到成绩的同时,更要清楚地认识到当前所存在的不足,因此我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来,集各方之力共同营造潞安容海工程项目平安,力争使安全管理工作在新的一年里得到持续改进。

第五篇:监理部年度工作总结

一、20xx年来工作情况:

20xx年来,我负责监管的邯长铁路工程第一项目部一工段始终处于大干状态,在监管管段内路基施工工点5处(其中高填方2处,路堑开挖1处),路基附属施工工点6处,桥梁施工1处,涵洞施工2处,施工点多,监管任务繁重,人员缺少,安全质量管理压力大。

在20xx年的工作中我与同事一起,积极化解工作中的矛盾,坚持安全质量第一的原则,加强对重点区域、重点部位施工的把控,加强检验频次,另外,我们积极敦促施工单位配齐试验检测仪器,规范施工,加强对大型机械的管理,坚持每天各个工点巡视检查一遍,坚持做到对每个工序进行检验检测,坚持重点施工项目全天候监督,坚持把安全质量隐患扼杀在萌芽中的工作原则,保障了所监管管段内各施工点的安全质量,20xx年里,虽然工作中有些差错,但20xx年的工作开展还算是比较顺利。

在上20xx年的工作中,我们积极完成上级领导安排的工作任务,不断加强与施工单位的联系,很好的配合着施工单位的工作,在坚持安全质量第一的同时,保证了施工工期,得到了施工单位的好评,为企业赢得了良好的信誉。

二、工作中存在的问题:

1、在现场工作中,对现场施工管理不够全面,对施工中存在的安全隐患没有全面把握,工作中我片面重视大型机械侵入限界、既有线路路基线路的稳定等安全问题,没有对地下电缆安全保护加以足够的重视,从而使工作出现失误。

2、工作中,对所管辖施工单位当日的`施工安排、范围、及所用机械了解不够透彻,对于现场施工的监管没有做到宏观把控,仅仅是根据自己的想法对现场的施工做以监控、管理。

3、我对临近营业线施工安全规章制度学习不够透彻。

三、以后工作打算:

1、我将加强履行工作职责,加大对现场的盯控,及时发现现场存在的安全质量问题,发现问题及时上报,并要求施工单位整改,对于不服从管理的单位及个人,绝不包容、放纵。

2、我将加强与施工单位的沟通,及时掌握现场施工及即将施工的第一动态,了解已审批施组方案的内容,做好宏观把控,分清工作的主次,认清工作的重点,对有关大型机械作业影响营业线安全的施工,我将提高重视,加强盯控,加强管理。

3、我将加强对临近营业线施工安全规章制度的学习,把加强营业线安全施工的意识落实到实际工作当中来,从而保证以后安全管理工作不出问题。

作为一名监理员,工作中只有“细心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好与施工单位的关系,才能更好的履行工作职责,今后的工作中,我将根据自己的缺点与不足,及时改变自己的工作方式方法,确保以后工作顺利开展,给公司交上一份满意的答卷。

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