千文网小编为你整理了多篇相关的《网络销售工作总结(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《网络销售工作总结(推荐6篇)》。
转眼间,xx年就已经过去了,我做影楼网销就有一年了,时间真是过的很快。从一开始茫然的不知道怎么做网络销售,到现在自己的部门对xx年业绩178万的圆满完成。这一年自己真的是成长了很多。
对于xx品牌年,我们企划部订的目标是一百万,因四月份尹老师来给我们上课后,我们又对自己的部门充满了信心,在年度目标上又加了五十万,其实这个目标不是很高,但对于我们这个刚成立不久的部门,还有大家都对网络销售不熟悉的情况下,还是有点担忧的,但自己就是不想服输,既然订下了这样的目标就一定要努力完成。1月份我们业绩做的很不理想,二月份因为有活动,所以业绩相对可观,做了二十来万,对于企划来说算是可以的,但那是结合线下活动做的,我自己也不是很满意,因为我们要的是开拓网上的市场,所以我们还没有成功,还要不断努力才行。在网上我们做了百度竞价,通过关键词策略,慢慢提高了我们的搜寻量。
网站的的民星代言投票活动等把我们的访问量提升了,所以到后面的每个月的平均业绩能达到10到15万,部门算是慢慢走上正轨。品牌年,主要抓的是品质,所以我们不但是要保证量,品质是关键的,对于网站的形象,网上咨询的说辞,门店形像,工作人员形像等都是要求的很严格的。xx年,我真的不想去做过多的形容,因为这一年我高兴过,难过过,努力过,也挣扎过。7月份的幸福新娘大赛,让我整个神经都是蹦紧的,这是我第一次带队,说实话,我太怕失败了,可能是以前的成功太多了,以前的自己没有怎么遇到挫折,因为我也没有经过太多的经历,在家里,有爸爸妈妈帮我,以前自己做门市时,有李姐,遇到问题第一个想到的就是她,有她在我自己只想做好自己的业绩就可以了,而七月份,在带队的情况下,知道这不是个人的事情,我的每一举一动,我的心态变化,都是有人看着的呀,我要给别人信心,哪怕自己再怎么累,再怎么不想撑下去,都得精神抖擞才行呀。那段时间,我真的哭了很多次,每天业绩完不成,每个队员都喊累,一个月没有休息,每天上通班,但我在公司不能哭呀,回到家里都还在想怎么才能把业绩做上来,我不能放弃,我得让队员有信心,虽然那次大赛没有完成业绩,但自己努力了,我经持下来了。
一切的一切都像是昨天才发生的事一样。姜总说过,写总结的时候不想谁都是在后悔,因为都已经过去了,到总结的时候再去后悔,我们已经没有资格了,任何事的结果都发生了,已经成为事实了,所以就算自己在xx年还有什么没有做好的,有什么成功的都已经过去了。所以我们要把握的是现在,每一次的失败与经历都鞭策我们前进,想想我们的五年大计,我们要的是不断加油,要的是离目标更近。xx年是关键的一年,现在公司的三大品牌都已经在玩网络了,如果我们企划部自己还不努力的话,怎么能行呢,别人都在做我们的市场了,所以我们只能是前进了,把自己的部门当做一个公司来经营,聚焦好自己的目标,我们要的就是业绩就是市场,一定把网撒的更宽。企划部展业的业绩也是关键的,不光是线上,线下我们也得努力,既然门店都可以线下线上一起做,我们为什么要把我们的线下放下呢,所以一切以完成业绩目标为导向,聚焦好这件事,企划部一定会更强大。
8月10日,从踏入果岭的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作内容,现将一年来的工作情况作以简要总结:
一, 服从管理,虑心学习
做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。
二, 尊重自己的工作,尊重每一个人
坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在果岭这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。
三, 注重细节,服务第一
记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。
四, 明确目标,正确把握
用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识,熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也
可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,10年8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:
(一)深入学习,责人责已 不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象
(二)加强监督,严格把关 每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确
(三)阳光心态,相互创造 端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短
(四)再接再厉,永创佳绩 没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。
以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。
十一月份工作中客流量并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了 淡季。虽然面对淡季的到来,我们也不能时刻放松警惕,一定要保持一个“空杯”心态多学习,加强自身业务水平,认真、用心做好每一天的工作。
再过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处。人员不断更换的情况再这个月得到了缓解,基本上这个月比较稳定,我们克服了种种困难,使前台部的工作逐步走入了正规。这个月我们一同克服困难、团结进取,基本完成了酒店交给的各项接待任务。
下来我将十一月工作做以下几点总结:
一、加强自身学习,调整工作心态,要对工作充满热情;
因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量,做到做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。我在工作中学习,再工作中进步。
二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作。
我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如出现问题,我们都必须要主动地和各部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
三、解决纠纷,处理问题,服务至上
由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式服务”学会忍让,树立“顾客就上帝”的工作思想,沉着应对,积极、及时、妥善地解决问题。对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。
新的一月即将开始,我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨,为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。
一、活动主题:
1.礼动新春贺佳节--来店有喜,买即送拜年礼
2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元
3.金猪送福好运连连--红火靓礼 满100六重送
4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元,立丹为您备足精选年货 过新年
5.立丹新春礼上礼---合家满堂红 红红火火过新年
6.金猪进门全家旺--立丹迎春特卖会 换季商品低2折起黄金饰品零点利
7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼 2.14千支玫瑰送给您
二、活动时间:
200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天
三、活动内容:
1. 礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼
1.活动时间: 0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:
活动期间,凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)
赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份*3天=900份 预算:2.2*900=1980元
2. 金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元
1.活动时间:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动得商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外
印刷气氛牌:3,000张 费用预算:1680元(单色单面)
3.金猪送福好运连连-红火靓礼 满100六重送
1.活动时间:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼 六重送”得活动,领取相应级数得礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。
“红火靓礼 六重送”奖品设置
100元-200元级;送成本价2.5元得礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一)
201元-300元级;送成本价5元得礼品 (赠品:洗衣粉、洗洁布二选一)
301元-400元级;送成本价7.5元得礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一)
401元-500元级;送成本价10元得礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐2.25升二选一)
501元-600元级;送成本价12.5元得礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)
601元-800元级;送成本价15元得礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)
注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额*2.5%计算所得)
(黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品,1601元-2400元领第二级礼品,2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。
赠品:(见上)数量:400份/天*17天=6800份 合计赠品预算:平均价8.75元/份 *6800份=59500元 每日赠品预算:59500元/17=3500元/天 占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220,000元计算)
印刷气氛牌:2,000张 费用预算:1120元(单色单面)
4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元,........为您备足精选年货
1.活动时间:0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐” 活动,刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。
4.奖项设置:
(一等奖 1名 金猪抢钱 送、 笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)
成本金额:3000元*1=3000元
(二等奖 2名 鸿运当头 送、 名牌数码相机一台)
成本金额:1720元*2=3440元
(三等奖 3名 旗开得胜 送、 名牌微波炉一台)
成本金额:200元*3=600元
(四等奖 16名 合家欢乐 送、 名牌暖被一床)
成本金额:100元*16=1600元
(五等奖 32名 富贵临门 送、 中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)
成本金额:55元*32=1760元
(六等奖 64 名 年年有余 送、 高级餐具或牛奶一件)
成本金额:38元*64=2432元
(纪念奖 无奖 欢天喜地 送、 糖果、花生一把抓)
成本金额:1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,204元
印刷刮刮卡:10,000张 费用预算:2,800元(四色双面)
道具预算(装糖果花生用):425元
5.新春礼上礼---合家满堂红 红红火火过新年
1.活动时间:0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。
赠品预算:成本采购价9.5元/瓶*100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元
道具预算:红包装纸和包装带共计200元
6.金猪进门全家旺--春特卖会 换季商品低2折起黄金饰品零点利
1.活动时间:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。
印刷气氛牌:1,000张 费用预算:760元(单色单面)
7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼 2.14千支玫瑰送给您
1.活动时间:0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。2、真情告白,情歌点播站
让浪漫得情歌表达你得爱意!用深情优美得旋律打动她得芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元得顾客均可为你得心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元得顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。
赠品预算:玫瑰花成本采购价1.4元/支*1000支=1400元,巧克力成本采购价 1元/个*500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元
道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计200元
四1.气氛布置:
写真、喷绘:
1.1-4F扶梯顶部横眉6张、2.侧门立柱、侧门横眉各1套、3.门廊旗11张、4.小墙幕1张下面部分、5.大门看板2张、6.大门立柱、大门横眉各1套、7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个
费用预算:6,782 元 杂费:520元
2.印刷类:
1. 印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3,560元
2.印刷刮刮卡:10,000张 费用预算:2,800元(四色双面)
3.DM宣传单:10,000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3,960元
印刷费用预算:10,320元
五、宣传1.17天(广场广告架占道费)2,312元/1个
2.2月9日晨报 四分之一套红 36,600元
六、新春道具:
五、赠品费用预算:(略)
“爱卫、创卫”工作方案 市、区 的工作部署和区爱卫会任务要求,今年,我街 爱国卫生工作将 以 健康 、 经济发展、创建 卫生城市和 环保模范城市为 , 地 辖内的机团 和居民 ,组织 爱卫、创卫和除害防病工作,把“四害”密度控制在 标准范围内, 预防和控制非典型肺炎、登革热等 传染病的 和流行,给居民 干净、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。现 我街 情况,特制定工作方案。
一、 思想 以“ ” 思想为 , 十六大精神,以创建 卫生城市为 , 《 卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上, 和抓好我街创建 卫生城市活动,为 城市环境质量和居民 的卫生意识,改进社会环境卫生 , 居民 身体健康 ,加速经济发展和社会进步而努力。
二、 组织 创建 卫生城市活动,掀起创卫高潮 今年下半年,我市将全国爱卫会创建 卫生城市检查团的综合考核。为此,我街将 《广州市创建 卫生城市规划纲要》、《 卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上, 各个项目的查漏补缺、整改、 和 工作,将爱卫、创卫工作的 任务纳入经常化、制度化和规范化的轨道。
(一)、强化创卫工作 , 创卫工作。
我街将把创卫工作 “一把手”工程, “一班人合力抓”, 党政主要 负总责、分管 抓的创建 体制,分解任务、督促 ,把创 卫生城市和创 环保模范城市和创建 文明城市的 (下简称三创) 起来,把创卫的 “三创”工作当中 个阶段性的突击 ,在人力、物力、财力各 的支持, 创卫工作的 。
(二)、 宣传,掀起创建高潮。
1、 印发宣传资料、张贴告示、出宣传墙报等 ,调动方 面的力量,使“爱卫、创卫”工作家喻户晓, 人心。 2、3月下旬, 社区居委会、机团 动员大会,传达市、 精神、宣传创卫的' 性, 各 到创卫工作 ,营造浓厚的宣传 。
(三)、强化日常工作,抓好 难点。
1、 属地化管理的原则,以社区居委会为 , 管理责任制,健全卫生管理制度、措施,组织 创建活动,并 和不 对其 检查督促,以抓点带面 创卫工作的 。 2、对辖内的内街内巷、无牌无证饮食店档、肉菜市场、发廊、闲置工地和“烂尾”工地等地段和 的薄弱环节展开攻坚,加大除四害工作消杀检查 ,对照“ 卫生城市标准”, 内容和抓好防鼠防蝇设施建设工作, 、彻底地整治。 (四)、 抓好创卫资料的建档工作。 1、街办事处将 《创建 卫生城市资料建档工作指引》、《XX区关于收集和整理创建广州市卫生城区工作资料的通知》, 组织力量,专人 , 创卫资料的收集和整理工作。 2、3月下旬,开设“‘爱卫、创卫’资料建档培训班”, 各机团 , 是机关、学校、医院、居委会等 资料建档工作,并于4月中旬开始对各 检查。
三、 全国第十七个“爱卫月”活动, 居民的健康素质和卫生意识
(一)、宣传 。
1、分别 街机关干部、职工、社区基干、辖内机团 、建筑工地 人等 人员动员大会, 部署爱卫月活动工作安排。
2、 出宣传板报、派发宣传资料、钉挂宣传标语等, 的宣传工作。
3、4月1日,设点举办“第十七个爱卫月宣传咨询活动”, 拉挂横幅、派发宣传资料、 咨询、文艺表演等,向 居民宣传治理环境、消灭四害、预防疾病、 城市环境卫生 及创卫的 意义。 4、4月中旬,与社区服务中心联合举办 预防流感、非典型肺炎的健康教育知识讲座。
(二)、整治环境,消除“四害”孳生地。
1、4月2日至8日,在辖区范围内 的灭鼠工作。
2、4月12日至18日, 以灭蚊、灭蟑为主要内容的除害 行动周。
3、对辖内 的除“四害”工作,组织专业消杀人员 的消杀 。
4、4月下旬, 检查、监督、总结工作。
四、 除“四害”工作,防制传染病
(一)、 环境综合治理,消灭“四害”孳生地。
以治理环境为主,化学防治为辅的标本兼治的综合防治措施;组织力量 清理卫生死角,填平洼地,堵洞抹缝,清疏沟渠、沙井等; 居民 清倒积水, 蚊虫孳生地的产生。
(二)、起动灭鼠、灭蚊、灭蟑工作,防制传染病。
1、 市爱卫办的工作安排,在每季度1日至10日的全市灭鼠 行动 里, 组织机团 、居民 和专业队伍 到 的灭鼠行动中,并在 时段 作好鼠密度监测及灭鼠防鼠工作。 2、4月、5月、7月、8月的第3周为全区灭蚊、灭蟑 行动, 对下水道、沙井和公共场所、工地 烟熏和药物消杀成蚊和蚊蚴工作。春、夏季节雨水较多,易产生积水的特点, 机团 和居民 清除积水,清除蚊虫孳生地。
3、对已查明的孳生地和 曾 登革热、非典型肺炎发病的老疫点区域 监测、预防和控制 传染病的 。
(三)、 软硬件设施的建设, 除“四害”消 杀和监测工作制度。
1、 季节、气候的 和“四害”繁殖高峰不同特点, 我街的 情况,调查 、 监测, 月有监测,月有检查,把四害监测工作 制度,为 消杀“四害” 依据。
2、督促机团 、公园、学校等 增设“两防”设施和查缺补漏工作。
五、 来信来访来电工作
六、抓好日常资料收集工作
今年,我局工作在县委、县政府的正确领导下,重点实施旅游品牌化战略,全力做优旅游发展环境,有序推进各项基础工作,旅游产业发展实现进一步提速,综合服务工作实现进一步提效。
一、强管理推动,职责任务圆满完成
1. 产业地位进一步提升,经济指标高速增长。协调争取成立了书记任顾问,县长任主任的旅游产业发展委员会,组织召开了第一次工作会议,加大了旅游业发展奖励扶持力度,明确了旅游宣传营销经费执行方案。20xx年全县实现接待游客1441.6万人次,同比增长19.4%,实现旅游收入150.4亿元,同比增长41.9%,旅游经济总量占全县GDP比重15%以上,圆满完成了年初经济指标各项目标任务。
2. 重点打造形象品牌。组织成立全县旅游宣传营销联盟,高效安排财政有限的100万元预算资金,带动市场跟进投入2000万元,全方位开展了“五养宁乡”旅游市场促销。一是协同主流媒体专栏拍摄旅游宣传视频。主动出击,多方协调,成功进行央视《走遍中国》、《消费主张》,湖南卫视《湖南好好玩》、《新闻大求真》、李锐当村长等旅游栏目来宁摄制和采风,实现了最低成本的电视媒体旅游宣传。二是坚持以节会活动扩大品牌影响。全新策划宁乡旅游整体营销方案,征集宁乡旅游宣传口号,举办了沩山旅游文化节、灰汤温泉节、旅游推介会、漂流文化节等8个主题节会活动,吸引了新闻媒体的广泛参与,实现了宁乡旅游产品的持续保鲜。三是创新以网络媒体作为主要宣传渠道。开通宁乡旅游微信微博,经常性开展微信宣传活动,关注群体不断增加;与新浪网、腾讯大湘网、红网、天涯社区论谈等网络媒体建立战略合作关系,以旅游主题新闻为主线,加大宁乡旅游网络络热宣力度,进一步提升了县内旅游产品的影响力。
3. 不断提质行业管理。全面致力提升旅游业服务水平,成功打造了宁乡诚信旅游市场。一是旅游创建进展有力。天紫漂流成功创评国家3A景区;灰汤创国家级度假区工作再次向国家旅游局汇报,迎检工作准备就绪,只等开阐审批;灰汤金太阳酒店创评国家4星级酒店通过验收;凤凰山创4A、金太阳创3A前期资料申报工作基本完成,景区相关配套项目建设全面启动。二是培训体系加速健全。组织8期旅游从业人员培训,参训人员达到500人次;抓住《旅游法》出台的契机,广泛开展学习宣传活动,狠抓贯彻落实,着力推进依法治旅、依法兴旅和依法护旅,行业系统人员素质得到不断提高。三是市场监管更加有力。督促地方政府加大了h龙山景区管理力度,配合沩管会、沩山乡政府等部门单位拿出了沩山漂流景区经营整改意见;全县依法受理旅游投诉9起,结案率和满意率均达到100%;对全县旅游企业开展了季度性旅游安全生产大检查,确保了旅游食品、旅游交通、旅游消防及漂流等安全生产零事故,旅游市场经营得到了游客认同,树立了宁乡诚信旅游市场品牌。
4.相关职能高效运行。旅游本级绩效考核工作有序高效开展,按县绩效办要求完成了种类信息资料上报及交办事件的落实,无失误和延误情况发生;旅游业系统内有序开展了文明倡导、文明劝导、文明监督等专题活动,有力推进了全国文明县城创建工作;认真开展文明机关创建、两型社会建设活动等工作,旅游主管部门服务推动、整合开发、营销造势、管理指导职能全面发挥。
二、强精品招商,项目建设全面提速
全年全县旅游招商引资实现到位资金60.7亿元,项目建设投入44.27亿元,旅游局招商引资到位12.75亿元,超额完成年初既定目标任务。一是项目建设进一步提速。凤凰山龙凤峡漂流完成建设正式开漂,龙凤国际露营基地房车销售中心对游客开放,灰汤金太阳生态餐厅全面营业;花明楼键桥、双狮岭,青山桥芙蓉山,枫木桥龙仙寺,巷子口九折仑航空运动中心,灰汤华天温泉城二期及雅居乐等项目建设快速推进,旅游产品开发保持良好势头。二是引资开发进一步蓄势。精心策划包装,向市场推出灰汤文化产业园、炭河里文化旅游产业城等10个旅游项目对外招商;花明楼ZTU(征途)越野赛车公园项目顺利签约;中惠旅签约投资正式托管沩山度假山庄;沩山滑雪场和滑草场项目已接待第一批意向投资商;深圳华强集团美丽中国主题文化园正加紧跟进,旅游发展前景看好。
三、强政策引导,发展环境日益优化
1.“双百” 活动服务更加有力。今年“双百”活动我局负责联系九折仑航空运动中心项目,我局组织召开了由项目办、投资方、以及交运、国土等相关单位参加的项目推进会,督促相关单位为项目服好务,共计联系帮扶项目42天次,已经解决公路建设、杆线迁移、鞭炮厂拆迁、用地指标4大问题;组织辖区内旅游企业申报省旅游项目贷款贴息资金、争取省级财政、市级奖励等经费268万元,进一步促进了旅游企业的经营发展。
2. 政务公开和优化经济发展环境。一是政务公开工作全面落实。按照《政府信息公开条例》,组织成立政务公开工作领导小组,全面结合我局工作职能和职责,制作了政务公开栏及旅游网站政务专栏,制定服务承诺书和违反服务承诺制责任追究办法等规章制度,设立了旅游投诉电话并对外公布。二是经济发展环境日益优化。成立优化经济发展环境工作领导小组,积极落实县委、县政府优化环境政策决定,本合招商系统拟定旅游招商专项优惠政策,旅游开发审批更加快捷,用地税费更加优惠,奖励扶持更加有力。
四、强服务大局,政令畅通确保高效
1. 积极承担市考核指标任务。积极贯彻落实上级精神,主动对接市局,承担市考核指标任务,因工作出色,我县旅游工作获得省、市旅游局高度肯定,连续7年获市旅游工作目标管理考核第一名,20xx年获得省政府年度考核十佳县称号。
2. 落实县委、政府重要工作部署。认真做好上传下达工作,按时参加各类会议,及时上报各类信息,完成全县旅游业发展的思路调研,如期如质完成提案、议案答复及县委、政府两办督查督办任务。
3. 完成县委、县政府中心工作。“一推行四公开”、农田水利、防汛抗旱计生联点工作等中心工作,我局负责联系花明楼常青村,
深入群众近300人次,扶助资金25000元,联点任务全面完成。
五、强基础跟进,综合工作保持绩优
1. 党组织建设。一是严格落实党建工作责任。坚持党建工作责任上肩,任务到人,做到了党建工作与全县旅游工作并行发展,形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制。二是扎实践行党的群众路线。按照县委统一部署,局机关支部党员牢牢把握为民务实清廉主要内容,着力聚焦“四风”问题,收集到对领导班子和班子成员意见建议201条,查摆整合班子问题意见15条,整改到位15条,确保了活动效果。三是不断夯实党的组织建设。注重党员队伍素质的培养,坚持“周一”集中学习制度,写出学习心得23篇;坚持开展党的建设主题活动,支部党员与帮扶对象进行沟通交流66人次,送去慰问金及物资6000元,为帮扶对象解决了房屋修缮、子女上学等实际困难和问题6个;“慈善一日捐”活动捐款资金1600元。
2.纪检监察工作。一是认真落实党风廉政建设的主体责任。对县委下达的党风廉政建设责任制责任认真进行了分解,将工作任务细化落实到各班子成员和各科室,制定下发了领导班子成员落实党风廉政建设责任制岗位职责,制定了局机关“三重一大”实施办法。二是全面强化勤政务实的作风建设。将干职工考勤、公务接待、用车管理、财务规章等写入机关制度,党政领导带头执行,严格落实制度管理,机关办公用房全面达标,四费支出明显减少,工作作风更加严谨,生活作风不断改善,全局全年无各项违纪行为。三是建立健全教育预防为主的自律体系。坚持有案必查,预防为主的工作思路,组织对各个工作岗位风险点进行评估,强调相关工作“一岗双责”要求,领导干结合自身工作,由“我”做起,廉洁奉公,注重实效;充分发挥群众监督作用,重点抓好党务工作在旅游网上的公开,有效拓展了受众面,从多方位、多角度接受了外部的关注和监督,为党风廉政建设高效开展提供了监督保障。
3. 人事工作。由一把手直接主管,明确专人负责,局机关按照县委要求,积极开展专项整治活动,清退临时聘用人员一名,劝辞停薪留职人员一名,补办领导干部调动手续一个,全局将社保工作纳入了年度工作计划、考核办法、资金支付预算,按规定实行失业保险登记、申报和年审,确保了养老保险、失业保险、医疗保险、工商保险、生育保险等做到100%参保。