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XX社区根据办事处领导印发《XX市安全生产委员会关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,在社区群众的大力支持和配合下,于20xx年6月分别开展以“安全发展、预防为主”和“强化红线意识,促进安全发展”
主题的安全生产活动,现简要总结如下:
一、强化宣传,强化领导,有组织、有计划开展活动。
为加强对安全生产月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,XX社区成立了由社区党委书记、主任担任组长,社区副书记为副组长,其他成员为组员的安全生产月工作领导小组,并设立了安全生产月活动宣传栏,具体负责安全生产月各项活动的落实。
二、开展多种安全活动。
1、社区在安全生产月期间,联合社区民警对辖区内单位、中小超市、娱乐场所等人流集中处进行了安全检查。检查内容包括消防器械、安全通道是否畅通、消防设备是否齐全等。
2、社区开展形式多样的宣传活动,悬挂安全横幅2条,张贴内容丰富的安全宣传挂图一套,发放安全生产宣传资料50余份等,时刻提醒居民对消防安全的重视,提高了大家安全防范事故的意识,更进一步促进了社区的稳定、安全、和谐。
通过“安全生产月”活动,为辖区营造出了良好的氛围,增强了居民的安全责任心,安全工作进一步深化,安全意识深入人心,达到了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。
今年安全生产月主题是:加强安全法治,保障安全生产。安全,是一个永恒的话题。对于我们现场管理人员来说,必须要在工作中学法、懂法、用法,用法治的精神管安全,要做到不违章指挥,不冒险蛮干。
在安全月,公司组织观看安全警示教育片:《生命不能重来》和《依法治安的法律重器》,警示教育片列举了发生在各个地方的真人真事和各种典型事例,让我看到事故带给事故伤亡者及其家庭不幸的同时,我也感到无比同情与遗憾。心情沉痛之余,想到这些事故如果不发生的话,原本幸福的家庭是多么的快乐。在观看警示教育片后,再结合自身这几个月借调安全管理部工作的实际情况,对安全的认识和现场的安全管理,有了一些新的感受。
现场管理人员,如何管安全?我认为有以下三点:
一是要懂施工措施,懂工艺流程,懂操作规程。现场安全管理是比较复杂的,那么如何在现场抓住安全管理的重点?那就要求现场管理人员要树立管生产必须管安全的思想,并且要懂措施、工艺、规程,才能在现场管理中,抓住重点,有的放矢,而不是盲目管理,不仅起不到安全管理的目的,还耽误生产。
二是要沉下去,深入现场。管理管理,管理的对象在哪,管理人员就应该在哪。现场管理人员,对于安全管理必须要深入现场,去现场走一走,看是否有坑洞、高空坠物,去摸一摸各种维护,看是否牢固,去看一看电缆,是否有破皮漏电,不深入现场,管的都是虚的安全,是不切实际的。
三是要学法懂法用法。今年安全生产月的主题是加强安全法治,保障安全生产,这就要求我们现场管理人员不仅要懂现场管理知识,懂安全管理知识,更要懂“法”,要依法进行现场管理,要好好学习各种安全法律法规,用法律这武器来约束自己的管理行为。
事故猛于虎,每次事故的发生都造成重大的负面影响,许多企业和员工更为此付出了惨痛的代价,甚至有人失去宝贵的生命。安全是企业发展永恒的主题,更是企业发展之根本,企业发展之命脉,没有安全就谈不上企业的稳定、发展,没有安全就谈不上职工的幸福生活。但就是在这样的背景下,由于个别人不注意安全,不讲安全,不懂安全,思想意识淡薄,把我们的操作规程、安全规程作为摆设,员工在岗位上冒险蛮干,管理人员违章指挥,对安全事故隐患视而不见,总是认为事故距自己很远,种种行为和作法使安全生产这句话成为一句空话,各种事故时有发生。