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食品准入工作是一项全新的工程,为了开展好此项工作,按照“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路,精心组织,努力探索,大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点,建立完善各项管制度,扎实推进市场食品安全准入工作,以下是今年的工作总结。
一、大力开展宣传工作
在落实市场食品准入工作中,结合市场巡查和市场监管工作开展宣传工作,从为什么要进行,如何进行,有何好处等方面进行宣传,同时在市场内外采用横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣传标语,营造了浓厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体,广泛进行宣传和相关新闻报道。通过宣传使广大经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策,从而使广大消费者积极参该项工程,在食品消费时有意识选择参参加食品准入的商家进行消费,促使广大经营者消除抵触情绪,支持该项工作,有力地保障了市场食品准入工作的顺利进行。
二、完善制度,使食品准入管理有规可依
制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度,并在市场内上墙向消费者公示,同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票目录表”等。通过完善各项制度,初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。
三、全面落实市场食品质量巡查监管制度
将巡查责任落实到人,并将市场食品准入管理情况为巡查重要内容,建立了快速反应机制,对市场上的食品及时进行检查,发现存在问题及时提出警示,避免食品卫生安全事故的.发生。
四、加强相关部门的联系
市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通,达成共识共同做好食品准入工作。加强市场上流动蔬菜摊档的快速检测,并将每天检测的结果向群众公布;协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。
根据葛一公安质环20XX32号《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》和葛一市政安质环20XX15号《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》的文件要求,对市政工程公司各单位开展了形式多样的“质量月”活动,与葛一公司“质量月”活动同步,现将工作情况汇报如下:
市政工程公司于9月1日在所属各单位组织开展“质量月”宣传活动。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安排;安全质量环保部和工会利用宣传栏、楼道液晶电视,进行质量安全宣传;安全质量环保部于9月10日围绕质量月主题,精心制作宣传栏一期;9月15日安全质量环保部对员工进行质量法律法规及质量管理体系的宣贯培训,学员全部通过试卷测试,达到了预期的效果;9月19日组织在市政公司开展质量月暨三季度质量自查活动。后方房建部针对现场模板的.制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题,严格要求施工单位进行限期整改。基槽开挖时,现场施工人员做好相关防护措施,按设计要求施工;安排专职质检员对现场施工工艺严格控制监督;塔吊安装时,对存在质量问题的部分构件,已将部分磨损构件全部换新;现场检查总体情况良好。
恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量控制,不疏忽任何一个小环节。于9月5日组织召开了“质量月”活动动员大会,对活动提出明确要求并做出具体部署,由安全质量环保部具体抓落实,将责任落实到人,切实将20XX年“质量月”活动落到实处;围绕质量月活动主题,在施工现场悬挂质量月的宣传标语,营造企业追求质量、人人关心质量的良好氛围;进一步细化现场质量管理制度,严格过程控制,全面对吕氏湾大桥、桃子包大桥及木槽岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预应力小箱梁在施工过程中存在的钢筋制安、焊接、砼浇筑质量问题进行了检查及整改:对于经检查接头焊接质量不符合要求,不饱满表面不平顺的要求补焊,并对作业人进行处罚;为防止箱梁砼浇筑出现蜂窝、麻面、空洞现象,由项目部技术部制定专项箱梁混凝土浇筑施工方案,质检部负责现场监督检查,拌制混凝土过程中,严格按照配料单进行,加强过程控制。
大岗山基础灌浆项目部于9月10日结合公司文件要求,在项目部开展质量月活动。制作宣传条幅,悬挂在施工现场;9月20日,开展质量月暨三季度质量自查活动。主要对大岗山右岸坝基25坝段和22坝段钻孔孔位不准、孔深不够、角度偏移等问题进行了检查。针对铅孔钻打钻时孔位和孔深偏移,项目部采取现场孔位逐依校正,技术员按照施工技术要求放点,并且严格监督打钻工人按照点位打孔,灌浆孔成孔后,及时下尺验孔做到孔深大小误差不超过10公分,现场配备角度尺及时纠正打钻时的角度方向;对灌浆过程灌浆压力不足、比重不够,安排人员不定时检测灌浆压力,对不符合要求的外协队给予不低于500元的罚款,现场配备有比重计随时抽检浆液比重。通过“质量月”的活动,提高了市政工程公司全体员工的质量意识,形成了企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,使市政工程公司的质量管理水平更上新台阶。
我部接到贵处下发的周质安发【20XX】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以"建设质量强国,共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:
一、围绕质量月活动主题,提高质量意识
1、落实领导责任,广泛宣传
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及"质量月"的宣传,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检,促进管理
在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分,2010年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工,以不断完善质量管理手段,促进项目质量管理水平不断提升。
二、成果总结
我部于2015年9月29日在项目部大会议室召开了"质量月"活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展,在项目部全体管理人员的共同努力下,现场施工质量控制有了很大的进步,常见质量问题明显减少,质量控制优秀做法全面应用于工程实际:钢筋跳扎现象杜绝;钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范;支模架体完全按照方案搭设;混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜,还有诸多不足需要继续努力去学习和改进,在此项目部定会以"质量月"活动为契机,落实贯彻以"迈向质量时代建设质量强国"为主题的质量月活动精神,为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
xxx年,在上级主管部门和局党委正确领导下,在兄弟科室积极配合下,在全站干部职工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各项任务目标。上半年,共监督工程项目xx个,单体xxx个,监督面积xx万平方米,工程监督覆盖率为xx,一次验收合格率达xxx。现将上半年工作情况汇报如下:
一、加强业务培训和制度建设
提高监督人员的业务素质我站定期组织全站人员业务学习,并且每季度组织一次岗位测试,重点加强对《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《合同法》等法律法规及《建筑工程操作规程》、《建筑工程质量验收标准》等业务质监站人员分两批次参加了省建管局组织的岗位培训工作。因旧村改造、开发项目较多,质监站根据形势需要制定了相应的工作制度,将质量责任目标落实到个人。
二、加强责任主体质量行为的监督
1、严把手续关,要求建设单位按法定程序办理手续,在办理手续时,必须提供各项资料,缺一不可,卡住工程质量管理的源头,将工程质量监督机制引向法制化、程序化、标准化、规范化的轨道,建立健康有序的工程质量监督体系。
2、加强对建设工程责任主体和有关机构质量行为的监督,抽查责任主体和有关机构执行有关法律、法规及工程技术标准情况;抽查责任主体和有关机构质量管理体系的建立和实施情况,包括施工图设计文件审查,施工许可证手续、委托监理情况,工程质量验收情况,设计变更,有关工程质量问题的处理,施工单位、设计单位、监理单位资质管理情况等等。
三、加强工程实体质量监督
1、加强工程实体质量监督。上半年年我站共监督工程项目xx个,建筑面积xx万平方米。日常工作中我们对工程实体质量的监督采取抽查与关键部位重点监督检查相结合的方式;重点检查结构质量、环境质量和涉及结构安全的关键部位,抽查设计结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的.出场合格证、试验报告、见证取样送检送料及结构实体检测报告;抽查结构砼及承重砌体施工过程的质量检测情况等。上半年共组织xxx次质量安全拉网式大检查,通过对各方主体行为、工程质量实体、结构安全、工程技术资料、安全隐患等全面检查,有利提高了施工企业创杯意识,促进了全区工程质量安全的提高。
2、实施全面质量监督管理,开展无质量通病活动,借鉴兄弟县区好的经验,针对工程特点,对内外墙渗水、墙体变形、裂缝,楼地面渗漏水、屋面防水,三小间防渗等工程质量通病的防治与消除,并取得了显著效果。
3、对区政府年前确定的重点工程和全区中小学校舍工程进行重点监督,工程责任到人,严格控制工程质量,全面服务到位,积极协调关系,确保工程顺利进行。
4、先后参与了紫荆城、幸福花城四期工程、东来尚城小区、银桥金居一期、二期等区城建重点工程的建设。在建设过程中。严格按照指挥部领导的要求及相应的程序办事,在质量、投资、进度控制中严格把关,积极协调多边关系,为重点工程的建设作出了应有的贡献。
5、开展住宅工程质量分户验收制度,要求建设单位、施工单位、监理单位认真落实,签证齐全。
6、加强建筑节能工程的管理,要求施工单位严格按照节能设计的内容进行施工,协助节能办进行节能施工的现场检查,建筑节能验收不合格的,不允许进行竣工验收。
四、完善监理公司内部管理机制,增强市场竞争力
监理公司健全机构设置,成立综合部、经营技术部、工程部,明确了职能分工,项目实行项目经理负责制,任务分解、责任到人,提高了员工的积极性,成效比较显著。建立监理人员淘汰机制,定期考核。
五、下半年工作打算
1、加强人员的政治学习,提高人员素质,实行监督质量责任制,重点加强对新标准、新规范、新工艺操作规程的学习,不断提高监督质量,增加服务意识。
2、进一步完善监督程序,严把监督手续,工程验收关,转变监督职能,加大对各方质量责任主体行为的监督管理力度。继续加大对建筑节能及分户验收的监督力度,使制度与落实做到高度统一。
3、充实监理力量,完善监理制度,开创性地开展监理工作,条件成熟时,监理公司进行资质升级。
4、加强精神建设,积极参加建设局组织的政治理论学习,严格遵守各项规章管理制度。
5、加强内务管理,着重搞好监督档案的建立、存档、监督监理信息的收集、整理、传递工作。
6、积极完成领导交办的其它工作。
总之,有提高、有进步,也存在着一些薄弱环节,我站将在下半里进一步查问题、找不足、抓关键环节,努力搞好全区质量管理工作,争取再上一台阶。
金秋九月是全国质量月。为深入推动“我为群众办实事”实践活动,日前,崔黄口镇市场监管所联合崔黄口镇安监站、质量科、标准化科、天津市地毯研究所等部门围绕“推动高质量发展共享高品质生活”活动主题开展宣传活动,切实让我镇群众享受到“质量月”活动成果,提高质量意识。
活动中,工作人员通过悬挂条幅,摆放展板,发放海报、知识手册、宣传手提袋及宣讲等方式向过往群众宣传“全国质量月”指导思想、活动重点、质量安全等知识。同时,各部门结合部门职能,向往来群众科普了质量、认证、标准、食品安全等方面的相关常识,就群众关心的产品质量、标准、计量、消费维权等问题进行了答疑解惑。活动共发放科普手册300余份,解答群众问题30余次,赢得了现场群众的一致好评。
天津市地毯研究所的专家向来访的地毯企业讲解了有关地毯质量标准精准适用、缺陷产品召回等盲点知识,并对发现的行业普遍问题进行专业分析与解答,提高了企业质量主体意识与管理水平,同时也加强了企业的诚信意识和人民群众对产品质量的关注,此次活动取得了广大消费者的一致好评。
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