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总结银行社区营销活动简报(范文5篇)

2023-09-03 22:25:00

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第一篇:春节银行开门红营销简报

开门红结束了,这段日子过的很忙碌同时也很充实,感觉自己是在学习中成长,在成长中进步,这段时间过的特别的值得。

外部环境上,我在二月末从高柜调到了低柜,工作需要进一步去学习和适应,同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电,在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务,这次终于有了机会,国际汇款、光票、汇票、旅行支票,这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理,这都要感谢两位主任给我提供的.锻炼机会,才能让我去了解和掌握银行的知识,但是我深知这还只是银行的皮毛,我还需要更多的去充电,去锻炼自己,我也希望自己的生活中明天都充满挑战,这样才能鞭策自己不断的进步;在低柜也做了一个半月了,感觉业务上基本可以应对自如,当然还有很多细节上叫不准,吃不透,相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。

第二篇:春节银行开门红营销简报

挥毫泼墨显诗意,农商祝福诉真情。为答谢广大客户的厚爱和支持,营造喜庆的节日氛围,助力首季开门红活动顺利开展。平顺农商银行开展“迎新春送春联”活动,为客户送上一份热情洋溢的.新春祝福。

营业部和王庄支行在春节即将来临之际,为回馈客户,展示中国传统文化,根据客户个人需求量身打造“专属春联”,与网点挂灯笼,贴红福构成营业大厅一道喜气洋洋的红色风景线,点燃节日氛围。

西沟支行、龙镇支行、中五井支行、北耽车支行等支行组织开展“商户回馈大走访农商福利大放送”活动,对辖内优质商户进行逐一走访、深情回馈。走访中,工作人员送上春联、挂历的礼品,在了解客户需求,提供优质服务,进一步加深了与广大客户的感情。

小微事业部为前来办理业务的客户送上手写春联,同时利用班后时间到辖区商户宣传开门红活动产品并送上对联及祝福,通过维护、邀约拉近与客户的距离,以优质的服务赢得客户的信任,截至目前,小微事业部各项贷款新增2133万元,完成首季目标的65.03%。

第三篇:银行社区活动简报

为推动客户拓展,夯实客户基础,解决客户服务“最后一公里”问题,兰山农商银行沂龙湾支行走进周边社区开展宣传营销活动。银行精心准备了宣传折页和展板,通过现场讲解、分发宣传资料,向社区居民宣传金融知识、防诈骗知识、理财知识等服务。通过普及金融知识与现场观众展开了进一步的接触和了解,活动过程中现场客户积极踊跃,我行员工细心耐心地对现场客户进行银行知识普及,并介绍了我行银行卡、网银、理财等业务,并对有意了解我行相关产品的社区居民进行了现场登记,以配合后期的二次营销。

通过开展社区宣传活动,使我行优势产品得到了深入宣传,优质的服务也得到了进一步展现,客户服务满意度得到了提升,为扩大产品覆盖度、开拓市场和客户起到了积极的促进作用。

第四篇:春节银行开门红营销简报

为全力备战20xx年旺季开门红,近日,永济农商银行组织召开2023年“首季开门红”誓师大会。总行领导班子、四大战区司令、尖刀班班长及各战队成员参加会议,共同吹响了“开门红”出征号角。

佩戴围巾,授以重托。会前,永济农商银行领导班子依次为全体现场参会人员佩戴红围巾,祝大家鸿运当头、大展鸿“兔”。

郑重签名,开启征程。参会人员步入会场后,第一时间在签名墙上郑重写下自己的名字,那一刻就意味着开启了2023年的新征程。

歌声嘹亮,唱彻云霄。誓师会在《美丽中国》的歌声中拉开帷幕,面朝大海,春暖花开,农信人昂首阔步,扬帆起航。

解读方案,明晰路线。永济农商银行党委副书记、行长xxx宣读《中共山西永济农村商业银行股份有限公司委员会2023年“首季开门红”暨“两节”旺季营销活动方案》。围绕组织资金、信贷管理、客户拓展、安全稳定、加减分项5个大项进行了详细安排和强调。

军令如山,使命必达。党委书记、董事长xxx与党委副书记、行长杜国强签订目标责任书。杜国强与各战区司令和尖刀班班长上台签订军令状。

表态发言,掷地有声。各战区司令带领队员进行表态发言,铿锵有力、信心满满地表态展示了各战区的实力和信心,全行上下必将以饱满的热情,昂扬的斗志,振奋的精神,迅速进入状态,全力以赴、攻坚克难,掀起新高潮,夺取2023年开门红全面胜利。

战前动员,气势如虹。就如何更好地推进改革化险、提质增效,如何更好地实现高质量发展,党委书记、董事长赵峰作了题为《锚定目标 紧扣重点 全域推进 再创佳绩 坚决打赢20xx年“首季开门红”首场战役》的动员讲话。

赵峰对全体干部员工一年来辛苦付出、努力拼搏、无私奉献表示衷心的.感谢和崇高的敬意。他表示,在新的历史起点,全体干部员工要科学研判、直面挑战,坚定战必胜、攻必克的信心决心,紧盯目标,扭住关键,为各项工作迈上新台阶踔厉奋发。

赵峰强调,全行上下要聚力2023年十项重点工作,聚焦重点领域,五方面持续发力。一要科学谋划,认识行动上发力。围绕业务竞赛活动目标任务,各网点结合辖内实际,制定细化方案。二要过程管控,责任落实上发力。全行上下要扑下身子,紧抓时间,快速行动。三要考核奖惩,激励干劲上发力。要坚持薪酬绩效向一线倾斜、向低成本资金倾斜、向急难险重任务倾斜。四要表树典型,鼓舞全员上发力。要充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,集中力量做好宣传。五要创优服务,拓展客户上发力。要创新方式、创优服务、创造条件,紧密贴合客户需求。

赵峰用“担当、优秀、尊重”六个字与全体人员共勉,希望全行上下能拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态、保持一往无前的锐气、谁与争锋的豪气,打赢一场开年首战,合力绘就永济农商银行高质量发展的新篇章。

会议最后,全体参会人员在主持人的带领下庄严宣誓,全场人员起立共同唱响《团结就是力量》,誓师大会在高亢激昂的歌声中落下帷幕,目标已笃定,号角已吹响,永济农商银行全行上下将团结一心、众志成城,实现2023年开门红、满堂红。

第五篇:春节银行开门红营销简报

进入20xx年,xxx支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,xxx支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的.148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。

该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效

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