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创优争先活动总结

2022-11-21 22:19:52

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第一篇:创先争优活动总结

基层医疗单位要确保创先争优活动取得实效,关键在于结合实际,立足岗位,认真履职。为此,市人民医院提出以“质量为本,安全为先,服务至上,促进医院科学发展”为主题,以“科学履职促发展,优化服务比贡献”为目标,本着有利于党组织开展活动、有利于党员广泛参与、有利于活动取得实效的原则,精心设计体现时代精神、符合个性要求的活动载体,引导党组织和党员创有目标,争有方向。

一、在全面提升医疗质量上争先创优

医疗质量是医院的生命,是医疗安全的保障,是解决患者病痛的根本措施,是医院发展的基础。医院始终牵着这个牛鼻子开展各项活动。一是开展优秀科主任评比活动。在内容设计上充分考虑科室综合管理水平,业务发展状况、学科建设、人才培养等要素,广泛征求意见,多渠道进行测评,确保把业务精湛、管理有方的科主任评选出来,充分发挥其示范引领作用,全面提升医院的管理水平。二是开展优秀青年医生评选活动。通过业务练兵、技术比武、演讲答辩等方式,选拔20名优秀青年医生进行重点培养,力争通过五年有针对性的培育,能成才、挑大梁。同时开展优秀护理管理人才选拔工作,全面提升护理水平。三是开展科技创新活动。以科研课题和“三新”项目(即新技术、新项目、新成果)为抓手,促进医疗技术水平的提升。医院在政策上给予支持,激励大家大力开展科研活动。今年共遴选了60个“三新”项目,20个科研课题。通过科研项目的开展,营造浓厚的学术氛围,推动学科建设和诊疗水平的提高。开展项目合作,同国内大医院进行技术合作,借用先进技术和人才为铜陵服务。四是开展科室管理质量互评。组织科主任、护士长采取随机抽取被检查科室的方法,对照检查内容进行评分,评出10个优秀科室,以利进一步推进核心制度的落实,完善各项规章。同时建立了医疗质量定期巡视巡查制度。

二、在抓安全措施落实上创先争优

没有安全就没有一切。医院始终把各项安全措施的落实记在心上、抓在手上。一是狠抓医疗安全。在抓医疗质量提高的基础上,建立相关制度,确保医疗安全措施落实到位,建立了医疗风险金管理制度,凡是岗位不尽责、懈怠而引发的安全事故或医疗纠纷,视情况扣除风险金;建立责任追究制,凡是因态度和责任引起的纠纷或医疗事故的,除承担部分赔偿外,还要进行纪律处分。建立了行政和医德医风联合查房制度,全面解决被查科室提出的问题,尽可能现场答复,从快解决,为医疗一线服务。二是强化生产安全责任。建立生产安全岗位责任制,做到岗责分明,人员到位。建立生产安全周报制度,每周科室负责人都要着重检查一遍存在的隐患问题,及时整改,把问题消弭在萌芽状态。建立全院安全生产大检查制度,每两个月进行一次大检查,全面掌握状况,解决问题。三是建立安全生产巡查制度。用电用火用水安全,都在检查之列,发现问题及时整改。

三、在加强服务管理、优化就医环境上创先争优

强化服务宗旨教育,坚持以人为本,“以病人为中心”的理念,切实做到用心诊疗,用情服务。一是以患者需求为目标,优化门急诊流程。加强导医、助医管理,设立导医先锋岗,切实为来院就医的患者提供到点到位方位指示,努力做到为老弱残和农村病人提供陪医服务。实行领导带班、相关科长科员值班制度,实行二级导医方式,确保院看病办事都有明确指向。二是加强信息公开和咨询服务。增设预约电话和简易公共卫生和医疗服务门诊。三是实行夏季提前半小时开诊制度,方便广大群众就医。医技部门实行弹性工作制,缩短辅助检查报告时限。加强大型设备检查的预约管理,确保门诊病房病人按预约的时间得到检查。四是强化管理,提高门急诊服务质量。完善首问、首诊负责制,并严格加强督查;增加副主任医师以上专家的普诊次数,使广大患者挂普通号就能得到专家的服务;完善门诊急诊会诊制度,确保如需会诊,必须联系好会诊医生,并有工作人员指引或陪诊。加强急诊绿色通道管理,确保患者来到之前,医护人员已经就位,做好施救准备。五是加强出入院管理,创造条件实行一站式服务。

四、在谋划发展上创先争优

发展是永恒主题,没有发展就没有医院的未来,就难以承担保障全市人民身体健康的责任。结合“十二五”规划,积极谋划医院发展路径。一是积极推进公立医院改革,尤其在体制机制上深化改革,激励广大职工积极、主动为医院发展献智出力。严格控制药占比,杜绝过度医疗,切实减轻广大群众的医疗负担。二是加快改扩建工程的建设进度,力争到20xx年全面完成。改扩建工程是市委的健康工程、民心工程,是经济社会发展成果让广大群众分享的重要体现。工程竣工后,医院床位增加到1600张,将极大地改善门诊、住院条件,有效解决看病难住院难问题。三是抢抓皖江城市带承接转移示范区建设的机遇,扩大医院规模,抢占医疗市场。建设南部城区医院,契合江南集中区建设,规划300亩建设西湖新区医院,服务新区发展。

第二篇:创先争优活动总结

创先争优活动开展以来,xx县卫生局以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,以创建文明医院实践活动为载体,在创先争优活动中争创百姓满意的医院,争做小凉山农民群众满意的“白衣天使”取得了初步成效。

开展新农合工作让农民群众看得起病

过去,农民群众最担心的是生病。自从在全省实施新农合以后,不论大病小病,农民群众都坦然面对。国庆节期间,我来到红桥乡卫生院,看病的人很多,问了几个患者,都说现在看病不再贵。据xx县卫生局局长毛胜华介绍,2010年全县参合达215237人,参合率达95.31%;全县参合农民个人筹资430.5万元,中央和省级配套资金2582.8万元,两项资金总额为3013.3万元。1-5月共进行门诊住院补偿的参合农民有220538人次,共补偿基金972.8万元。县合管中心组织工作人员深入大兴、新营盘、烂泥箐、战河、西布河五个乡(镇)的官地坝、药草坪、万桃、清水河、碧源等14个村委会卫生室,291户参合群众家庭进行监督检查,走访。对2009年参合农民住院医药费进行核查,填写检查记录7份,提出综合监督意见及处理意见书7份。

深入一线调研预防各种疾病

宁蒗县委、政府狠抓作风建设工作,采取了各种强硬措施。过去上班随便翻一下报纸、喝杯茶、聊聊天就算一天;人在城里,手机遥控乡镇工作,上级领导下乡调研前才连夜赶往所在单位准备工作汇报的局面一去不复返。仅县卫生局在上半年就组织召开领导小组会议1次,部门协调会议1次。深入乡村开展艾滋病防治宣传9次,发放艾滋病宣传材料4600余份,发放安全套11400只,发放疾病防治宣传材料2300余份。开展行为干预工作12次,孕产妇检测1138人,结婚登记检测404人。及时组织工作人员到翠玉中学、拉伯中学、拉伯完小处置甲型H1N1流感疫情,永宁中学普通流感暴发疫情,得到及时有效控制,未发生疫情漫延及人员死亡等情况。查出结核病项目病人74人,麻*病人1人,给予免费治疗。全县疫苗冷链运转4次,计划免疫工作督导3次。报告乙类传染病150例,传染病发病率57.6/10万。救助贫困孕产妇912例,抢救危急孕产妇10人。出动车辆45辆次,卫生监督270人次,监督检查食品生产经营单位198户,餐饮单位390户,学校食堂36户,工地食堂2户,医疗机构15户,取缔无证行医3户,行政罚款16户,罚款2.56万元。抓好县医院门诊医技楼项目建设,完成投资1800万元。完成大兴镇中心卫生院、永宁乡中心卫生院国债项目,1500座卫生厕所修建前期准备工作。截止6月底,已建立居民健康档案49155份,举办健康知识讲座55场次,发放宣传材料53种47140份,开展健康咨询活动61次。15岁以下人群乙肝疫苗补种16070人,慢性病管理3171例,儿童保健管理9025人,孕产妇保健管理2895人,65岁以上老年人保健管理3171人。

创先争优努力兑现诺言

创先争优活动开展以来,各级各部门积极高涨。纷纷表示,要创建先进集体,争当优秀党员。宁蒗县卫生局及时成立了局长毛胜华为组长的推行效能政府四项制度领导小组和党委书记王爱民为组长的创先争优活动领导小组,全面开展创先争优活动。认真学习相关文件精神,周密安排,抓好落实。进行自检自查、梳理,填报登记表、承诺表,对行政审批项目、程序、条件等进行公开。开展治理医药购销领域商业贿赂的督导检查,查处违法行为。提高服务水平,改进医德医风,增强广大党员干部为民意识和服务意识,在实际工作中充分发挥党员模范带头作用,大力弘扬“团结、进取、求真、务实、热情、奉献”精神。

一是将创先争优活动与与本质工作结合起来,切实提高卫生综合保障能力;

二是将创先争优活动与医药卫生体制改革结合起来,推动卫生事业健康发展;

三是将创先争优活动与卫生人才队伍建设结合起来,切实加强卫生专业技术人才梯队建设;

四是将创先争优活动与“努力构建和谐医患关系”主题实践活动结合起来,提升卫生行业形象。

五是将创先争优活动与切实解决群众“看病难、看病贵”结合起来,全面提升人民群众健康生活水平。

六是将创先争优活动与新型农村医疗工作有机结合起来,不断提高新农合参合率。

就如何抓好下一步工作,县卫生局局长毛胜华、党委书记王爱民表示,将狠抓加强医德医风建设,健全医务人员医德考评制度。加大医药价格违法行为的监督检查力度,严肃查处医药购销和医疗服务中的各种违法违纪案件,严厉打击虚假违法医药广告和不正当竞争行为。

第三篇:劳动竞赛活动总结

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《20xx年XX区“我为建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现将活动总结如下:

一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。

典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。XX大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在XX大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

农合行开展20xx年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。

XX区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了XX省时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为“开创滨水新区,建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

第四篇:劳动竞赛活动总结

为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

一、加强领导,落实责任,确保劳动竞赛活动顺利有效地开展

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20xx年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,激发广大职工的劳动热情围绕公司20xx年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。

三、齐心协力,团结拼搏,在逆境中创造辉煌

在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。

第五篇:创先争优活动工作总结

我校党支部以上级党委“创先争优”方案为依据,严格执行学校党支部创先争优活动计划,切实增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力,进一步提高了我校党支部组织建设的整体水平,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,带领全体教师积极创先争优。现将我校本阶段工作总结如下:

一、领导高度重视

为贯彻上级有关创先争优工作精神,我校给予这项工作高度重视。在接到上级文件指示精神以后,我校领导班子,及时召开班子成员会议,就我校开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。经研究,我校成立了以支部周益华书记为组长的工作领导小组,专门负责此项工作。在此基础上,我校创先争优工作领导小组,制定切实可行的活动方案,决定在全体党员中,开展创先争优活动。

二、学习扎实有效

通过组织党员干部学习上级有关文件精神,达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的。召开“创先争优”活动动员大会,搞好宣传发动,组织党员学习局党委的有关文件和局领导的讲话精神,统一党员的思想认识,促使他们积极投入到“创先争优”活动中来。组织党员教师学习根据学校实际研究制定的“创先争优”活动实施方案,对党员参加活动提出明确目标和具体要求。通过校园网、校园广播、标语、画廊等倒好宣传工作,着力营造浓郁的“创先争优”活动氛围。

三、创新活动载体

创建先进党支部、争做优秀共产党员,关键在于扎实开展各项工作,在活动中提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,做出让学校全体老师摸得着、看得见、学得会的实际行动,为再创我校辉煌业绩做出党员干部应有的贡献。

为进一步落实“创优争先”工作,创新活动形式,12月上旬,我校党团员教师代表十余人在支部书记周益华的带领下,前往江苏省苏州市碧波实验小学,参加由中国教育学会教育机制研究分会主办的“xxxx中小学校园文化与品牌建设发展论坛暨苏州市碧波实验小学办学十五周年素质教育成果交流展示活动”。此次苏州之行,老师们学习了先进学校的发展经验,开阔了眼界,拓展了思路。这次参观学习活动,对我校深化“创先争优”活动,进一步营造比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围起到良好的推动作用。

举行“同课异构”教学竞赛活动,参加竞赛的有语文、数学、英语三门学科,共30位教师。执教的老师以精巧、适用的课堂设计、精湛的教学技艺博得听课老师的好评;以丰富的知识、飞扬的思维激荡着学生求知的心灵,开启学生的智慧。其中党员教师近二分之一,他们在用精彩的课堂演绎教育的艺术,展示党员教师的风采,诠释教育的魅力。

加强校际联系,接待江西省小学数学骨干教师培训班学员、福建龙岩学校领导到我校参观,与崇义、上犹、湖边镇、黄金区等兄弟学校教师共同研讨,推出年青的党员教师作经验介绍、汇报课展示,在教学上、班级管理等方面互相交流,取长补短,历练教育智慧。

积极培养党员教师参加各级各类教育教学竞赛,屡屡获奖:肖敏、谢志华两位老师在全国教学竞赛中获一等奖;陈俊、高洁、赖大吉、邱香等老师在赣州市教学竞赛中获一等奖;张正华在赣州市班主任技能大赛中获一等奖;在区中小学教师基本功竞赛中,我校中学部赖大吉、小学部陈莹二位老师获区一等奖……

四、树立先进典型

鼓励党员教师朝着“五好”(理想信念好、思想作风好、岗位业绩好、服务群众好、履行义务好)目标努力,结合我校实际,细化评选标准,让优秀共产党员辐射到学校工作的各个层面。

――“月度人物”

为表彰在特定时间、特定岗位上做出突出贡献的教职工,树典型、学先进,我校开展了“月度人物每月一评”活动。“月度人物评选活动”也是我校贯彻年初制定的“精理念、清思路、强执行、细考评”的管理思路,促进机关效能建设的重要内容。学校这一举措意在充分发挥先进岗位示范带动作用,进一步激发广大教师的责任感和使命感。

――“十大魅力教师”

为彰显学校办学特色,表彰先进,在全体教师中推选“十大魅力教师”――“治学严谨的老师”、“多才多艺的老师”、“学识渊博的老师”、“平易近人的老师”、“创意迭出的老师”、“幽默风趣的老师”、“温文尔雅的老师”、“激情四溢的老师”、“好学上进的老师”、“乐观豁达的老师”。“十大魅力教师”的评选受到全体老师的欢迎,也成为了老师们进取的目标,增强了上进的动力。

――“优秀班主任”“优秀值日教师”

对班主任、值日教师的德、能、勤、绩进行全面评价,侧重工作实绩,注重现实表现,评选出“优秀班主任”“优秀值日教师”,进一步提高班主任在学校工作中的地位,为了最大限度的调动班主任工作的积极性,促使其积极进取、勇于挑战、敢于创新,不断完善工作方法,提高班级管理水平,创设优良的育人环境。

在以上各项评比中都涌现出大批党员教师的代表,在教师中起到了很好的模范带头作用,形成了强效的凝聚力。

五、不足与反思

1.工作作风不够深入细致。

工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握,在知人、知事、知情上还有一定差距。在工作中,与同志们思想交流少,思想工作做得不够,体贴关心也需要加强。

2.工作方法不够统筹兼顾。

在工作中还存在一些薄弱环节,抓落实的力度还不够。尤其是对待个别同志的差错问题上,侧重于讲团结、讲和谐,轻轻地纠错,缺少铁面无私、果断纠错的勇气。

对于存在的`不足,我校决心抓住这次创先争优活动的大好机会,加强学习,拓宽思路,采取措施,狠抓落实,用创先争优的正确理念为方向引导和促进各项工作顺利开展。

第一、 在转变教育观念上见成效。

继续认真学习创先争优的本质核心,要自觉对照创先争优的要求,进一步解放思想,检查梳理自己的思想观念,破除各种不合时宜的思想观念,使思想更加符合创先争优的要求,内化于心,践之于行。

第二、 在推进教师专业化发展上见成效。

我们要把师德师风教育和智慧型教师的培养做为教师专业化发展的重要内容,创新师德教育,加强职业理想教育。要立足于课堂和着眼于身边的教育“真”问题,积极进行教育反思与行动研究,就是说,要“研究真问题”,要“真研究问题”,要“问题真能得到解决”,通过以研促教,切实提高我校教科研工作的质量与水平,进而促进课堂教学水平的有效提升。推动广大教师在实践中不断地反思批判和不断的超越自我,激发教育生命的活力,抵御职业倦怠和信念危机的消磨与侵蚀,努力实现智慧型教师的转变,推动教师的专业化发展。

第三、加强作风修养。始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感,把主要精力和心血投入到工作中去,脚踏实地、开拓创新。继续保持和发扬求真务实的工作作风,坚持工作高标准,注重工作实效,把“实、细、深、精”的要求贯彻到工作的方方面面,努力做好五带头,扎扎实实地把各项工作推向前。

第六篇:劳动竞赛活动总结

在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的《分公司劳动竞赛实施方案》要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展二季度劳动竞赛,完成了《分公司劳动竞赛实施方案》所规定的任务,取得了较好成绩。现将劳动竞赛情况具体总结如下:

一、思想重视,做好宣传动员工作

我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。

二、加强领导,促进劳动竞赛开展

为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。

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