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第一篇：房管局工作计划
区房管局2011年工作计划
2010年，区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕2010年区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推进房管事业新的发展。
一、2010年房管工作的总体要求
以科学发展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，规范房产市场秩序，提升管理服务水平，实现房地产业又好又快发展。加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍；认真抓好党组织建设，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。
围绕上述要求，主要抓好以下几项工作：
（一）、进一步创新服务模式，健全管理机制，充分发挥管理和服务职能
我局将继续搞好窗口服务建设，学习市房管局及其他县区房产管理服务好的经验做法，进一步简化办事程序，给百姓提供最便捷、最优质的服务。
（二）、抓紧做好《房屋登记办法》实施的相关工作
积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作；继续配合政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。
（三）、继续关注低收入家庭住房问题，探索住房保障体系建设新路子
切实加强经济适用住房和廉租住房建设，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保；着力解决低收入家庭的住房困难问题。
（四）、继续加大住宅专项维修资金监管力度
根据《住房专项维修资金管理办法》（建设部、财政部令第165号），尽快协助制定出台大亚湾住房专项维修资金缴交新标
准；规范住宅专项维修资金交存及支取审批流程，确保住宅专项维修资金按规定提取到位，专款专用；健全住宅小区管理和服务机制，充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用，强化行业监管，加强对物业企业的监管。
（五）、进一步规范开发行为，加强商品房预售资金管理 加强预销售合同备案管理，促进房地产市场健康发展；强化房产中介市场监管，全面实行中介机构资质备案制，规范房产中介机构运作，加快行业诚信建设，进一步引导中介服务走向法制化、规范化道路。
（六）、加快数字化房管建设
在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造，争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果管理系统操作进行具体讲解和答疑，对业务人员进行培训，确保升级后的操作系统顺利衔接过渡，正常开展运行，全面提升房产管理效能。
（七）、加强队伍建设
我局将有计划、系统地开展干部职工培训教育，提升干部职工的思想水平、工作能力及综合素质。加大力度引进高学历、高素质的专业人才，改善队伍结构，提高适应房管工作科学发展的能力。
（八）、认真抓好党组织建设
带动工、青、妇及计生人口管理等工作，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。
二、完成工作目标的主要举措
（一）明确目标定职责
进一步落实工作目标责任制，继续将《承诺服务》、《首问负责》、《考勤考绩》、《岗位责任追究》等项制度真正融入到职工日常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责、严明工作纪律，加强职工责任心和使命感，使职工牢固树立“当好房管
人，做好房管事”的主人翁意识。各部门要发挥自身职能作用，人人尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分解到各工作岗位，层层抓落实，努力做好各方面工作。
（二）狠抓管理促规范
规范我局各项工作，抓好队伍建设、作风建设和内部管理是基础。我们必须结合单位实际认真加以落实。
1、加强职工队伍建设。要始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，不断提高综合素质和驾驭复杂环境的能力，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素质过硬、作风优良的房管队伍。一要加强党支部学习制度化、规范化建设，努力提高党建工作的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用；二要加强对党的理论、科学发展观等的学习，全面加强职工的政治素养、思想道德、职业操守；三要加强《行政许可法》、《房屋登记办法》及房地产相关法律、法规的学习，全面提高职工自觉执法的能力；四要加大技术技能的学习交流，加强对职工房地产专业知识的培训，努力培养能提供一流服务的知识型员工；五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育，引导职工时时处处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象，清清楚楚做人，明明白白干事。
2、继续深入开展机关效能建设活动，不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。一是要进一步理顺职能，明确职责。要把各个部门、各个岗位的职责界定清楚，建立一个管理有序的，配合默契的工作环境；二是要在服务效率上下功夫，要积极通过开展比技能、比质量、比效率、比满意率等活动，切实提高窗口行业形象；三是要严格首问责任制，责任追究制的落实，对不按规定办的要严格追究，决不姑息；四是要积极落实好信访、投诉等具体工作，服务社会，服务群众，着力解决热难点问题，真正做到把机关效能建设作为提高行业管理水平的一项自觉行动。
3、抓内部管理，促全面规范。加强和规范房地产交易与权属管理。一是进一步增强交易中心办证大厅的整体服务功能，进
一步深化承诺服务、优化办证程序。二是加大人员的培训力度，严格操作规则，确保房屋测绘面积的准确性、及时性，以利于高效、快捷、准确地为产权人服务，切实保障产权人的合法权益。三是认真做好《登记办法》实施后服务软件升级后工作不脱节，确保功能齐全，效率提高。
加强和规范物业管理。一是进一步加大修改后的物业管理条例的宣传力度；二是积极开展规范化服务活动，积极推行物业管理服务项目与收费标准，主动接受业主监督，积极引导业主与物业企业之间的合同意识，逐步建立物业纠纷以法律手段解决的良性机制；三是做好《住宅专项维修资金管理办法》的贯彻落实工作，认真做好专项维修资金的收缴和管理工作。
加强和规范房屋安全管理。一是加大危房的排危解危力度，认真做好各类房屋安全查勘、鉴定和推修解危工作，对重点隐患房屋进行检查和鉴定，并发出整改通知，督促房屋产权人和使用人进行整改，为群众住用安全提供保障；二是科学制定危房检测和拆除工程计划，规范房屋安全整治专项资金的使用与管理，提高资金的使用效益。
坚持以人为本，认真落实好住房保障工作。一是加大廉租房实物配租力度，及时解决经济、住房双困家庭的住房问题，促进社会和谐发展。二是加大廉租房建设力度，保质保量完成年度目标责任工作任务。三是从严审核住房保障对象认定资格，完善准入和退出机制，积极探索住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人平等，切实把好事做好，好事实。
进一步巩固提高全区商品房登记备案制度，加强对商品房的预、销售管理。一是贯彻落实《房屋登记办法》，对商品房预、销售实行公开、透明的管理。二是加强对新系统的操作学习，提高熟练程度，进一步规范业务流程和工作程序。三是规范房地产开发企业的经营行为，建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案，促进房地产市场健康发展。
加强和规范白蚁防治管理。完善我区白蚁防治单位的机构建设，统管药物，统一收费价格；修订相关白蚁防治管理细节，制定行业施工技术操作流程；开展行业从业人员岗位技能培训。
（三）优化服务促提高
寓管理于服务，努力建设服务型房管。要大力倡导“管理又是服务”的思想，树立自身即是管理主体又是服务主体观念，树立“为经济服务、为群众服务，就是为房管服务”的意识；大力推行政务公开、承诺服务，努力提高工作效率、工作质量；深入了解民情、听取民意，事事为群众想为群众做；各部门要从优化服务环境入手，张贴业务受理必收要件及工作流程，进一步强化服务意识，提高服务效能，努力为群众营造良好的服务环境。
（四）办好实事促发展
坚持以人为本，进一步加强工、青、妇、计生工作，围绕全局中心工作，开展富有时代特色，充满活力的工、青、妇工作，开展各类精神文明创建活动，活跃职工文体生活，充分发挥职工群众和团员青年积极性、创造性；进一步落实好社会统筹和劳动保障各项政策，建立健全困难职工救助制度，确保不让一户职工生活过不去；继续坚持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度，力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题，让职工切实感受到组织的关心和温暖，感受到房管的凝聚力和荣誉感，努力构建新时期和谐房管，从而推动我局各项工作再上新台阶，促进我区房地产事业的稳步发展。
第二篇：房管局工作计划
房管局2012年工作计划：
2012年，全市国土资源和房屋管理工作总体思路是：认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，全面落实上级关于国土资源和房屋管理工作的决策部署，按照“保护资源、保障发展、服务民生、促进和谐”的总体要求，围绕促进经济社会健康发展这一中心任务，以世界眼光
、国际标准、本土优势科学谋划国土资源和房屋管理工作，把稳增长与调结构、保障发展与保护资源、积极主动服务与严格规范管理有机结合起来，更加主动的参与宏观调控，更加有效的加强房地产市场监管，更加有力的推进住房保障，更加自觉的推动制度改革，服务全市经济社会发展大局。重点抓好以下工作：
一、进一步加强房产管理，维护人民群众住房合法权益
（一）全面加强住房保障工作。在建设上，2012年计划开工建设保障性住房23160套。在供应上，督导推进项目建设进度，对已开工项目“抓质量、抓竣工、抓供应”。2012年计划配租配售保障性住房不少于9000套。在管理上，优化保障性住房配租配售制度，确保保障性住房程序公开、分配公平；加强保障性住房后期管理，进一步健全区、街道两级住房保障工作机构，确保住房保障工作优质高效。
（二）全面加强房地产市场调控。
一是进一步加大政策执行力度，坚决抑制房地产市场投资性购房需求，继续实行限购政策。
二是在市区范围内全面推行商品房预售计划备案制度，确保市场供应科学合理、平稳有序。
三是持续强化房地产市场监管，严厉查处商品房销售违法违规行为，重点加强开发企业和销售代理机构的商品房销售行为和价格监控，依法维护房地产市场秩序。
四是继续推进预售资金监管工作，改造升级信息系统，全面实现监控数据的信息化监控，增强系统的自动预警和监控功能。
（三）全面加强市容环境整治。全面加强建筑立面和居民楼院整治。按照既定工作方案，将建筑立面与居民楼院整治充分结合，重点推进示范点整治工程；继续开展居民楼院综合整治评级竞赛活动；进一步加大重要节点、道路和“八大关风貌保护区”整治力度，点、线、面结合，拉动“一五一六”重点区域整治快速推进。
（四）全面加强房屋专项维修管理。今年11月份，我市制定下发了《青岛市房屋专项维修资金管理办法（试行），2012年将尽快制定该《办法》实施的相关配套文件，完善细化资金交存和使用的工作程序，尽快完成房屋专项维修资金管理系统的研发工作，于3月1日正式启动专项维修资金的交存和使用工作，并挂牌成立市房屋专项维修资金管理中心。
二、进一步加强资源管理，保障经济社会发展用地需求
（一）完善计划分配模式。2012年继续争取国土资源部支持，争取计划指标不少于4.5万亩。根据2012年土地管理的新形势、新问题，坚持优先保障全市重点项目的指导思想，不断改进指标分配方法，为全市重点项目建设提供用地支持。
（二）保障重大项目用地。按照市委、市政府建设蓝色经济区核心区、打造“蓝色硅谷”的部署要求，全面落实建设西海岸经济区的战略部署，保障经济社会发展用地需求。积极协调、配合、指导，做好大沽河综合治理、董家口港等重大项目以及基础设施建设项目土地报批工作，确保2012年需开工的市级重点项目全部落地。加大住宅特别是保障性住房用地供应。2012年计划供应土地6.5万亩，其中，住宅用地供应1.8万亩。
（三）加大土地供应力度。通过采取推进旧村改造，灵活运用政策调整已批用地，抓紧办理城市基础设施、公用设施用地供地手续，加快城市用地审批进程，加强住宅用地供应等措施，抓好土地供应工作，到2012年底，-平均供地率争取达到80%，供地率达到40%。
（四）强化耕地保护工作。完善以基本农田保护和耕地总量动态平衡为核心的区、市各级政府国土资源管理目标责任制，完成全市耕地保护责任目标考核，落实2012年耕地保护责任目标，实现基本农田保护面积不低于718.677万亩。
（五）加强土地执法监察。组织开展土地矿产卫片执法检查，全市违法占用耕地的比例控制在5%以下。完善共同监管责任机制，健全土地执法监察“网格化”管理体系，全面落实动态巡查责任制度，预防和查处新发生的违法违规用地。
（六）推进农村集体土地确权登记发证工作。明确目标任务，加大督促力度，加强业务指导，推进工作进度。充分应用土地调查成果，改进和完善登记信息系统，保障确权登记发证工作质量。2012年10月底前完成农村集体土地所有权登记发证；年底前农村集体建设用地使用权和宅基地使用权确权登记工作完成50%以上。
（七）加强矿产资源管理。筹建矿业权交易中心，研制青岛市矿业权交易政策规章，配齐人员，制定工作
计划，将市、县国土资源行政主管部门审批颁发采矿许可证的矿业权纳入市级矿业权交易中心，确保全市矿业权交易任务按时保质完成。进一步优化矿产资源开发结构，鼓励开发矿泉水、地热等环境影响小的矿种，限制开发建筑石材等露天开采的矿种，实行建筑石材异地保障战略。完成第二轮《青岛市地质灾害防治规划》的修编和崂山青山、返岭前两处地质灾害隐患点的搬迁
避让工作。继续对重点区域、重要基础设施等进行地质灾害排查，及时发现消除隐患。
（八）推进基础测绘管理。加快实施“数字青岛”项目，完善现有平台硬件设备和网络环境。提高城市发展内涵，打造数字城市。建立重大项目建设测绘地理信息保障机制，为世园会、新机场、大沽河整治等大项目建设，提供地理信息支持。
三、进一步加强机关建设，深入推进创先争优活动开展
（一）扭住依法行政不放松，提升执行力。扎实开展立法调研。定期清理现行地方性法规、政府规章和规范性文件。进一步推进依法行政工作。提高行政应诉和行政复议工作水平，高质量办结诉讼和复议案件。提高人大建议和政协提案办理水平，面复率、满意率均达到100%。进一步扩大督查范围，建立“横到边，纵到底”的督查网络；改革完善重点工作点评制度，定期对决策执行力情况进行“回头看”，确保工作落实。
（二）扭住信息化建设不放松，提升科技力。全面启动全系统“一张图”工程，争取利用3年时间，逐步将我市现有土地、房产、矿产、测绘、物业等多种信息整合到“一张图”上，形成核心数据库，满足国土资源和房屋管理的监管、宏观调控和社会化服务等需要。继续按照上级要求深入开展“一个平台、两个市场”建设。建立覆盖土地“批、供、用、补、查”、土地登记、地价监测、土地复垦利用、地质灾害监测等业务的综合监管平台，提高国土资源执法监管效率。继续完善全市土地交易系统一体化平台建设，试点实施网上土地招拍挂出让。积极研究探索个人住房信息系统的关联应用，扩展系统的互联互通功能；切实提高三区五市的信息系统应用水平，尽快实现全市房地产管理的标准化、一体化管理；开展市内四区房屋租赁合同网上备案。
（三）扭住作风转变不放松，提升服务力。扎实开展常态化“网络问政”活动，制定全年网络问政和行风在线工作计划，做到局领导班子成员全部轮流上线，每月定期组织土地管理、房地产登记、住房保障等业务专家轮流上线，敞开式听取社会各界的意见建议，主动排忧解难，解决群众困难，促进社会稳定；同时了解自身工作不足之处，有针对性地完善工作。主动与企业对接沟通，及时了解掌握企业需求和存在的实际问题，为企业决策提供有益参考。建立解决问题产权常态化的工作机制，发现一个，研究解决一个；建立商品房销售市场常态化检查机制，防止和减少出现新的问题产权。
房管员工作计划
客房主管工作计划
县局内管工作计划
房管局工作总结
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