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财务部x月工作计划
1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。
4月就工作中发现的问题,我个人认为:
第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,
第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,
第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,
最后按工期完成验收交尾款。
20××年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;
服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
月度部门工作汇报
为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行再强调和要求。 和小编一起来看看下文关于月度部门工作汇报 ,欢迎借鉴!
月度部门工作汇报1
一、6月份工作总结:
20XX年6月份财务部在公司领导的具体领导和各部门的密切配合下,主要完成以下工作任务:
(一)做好6月份公司计划安排的各项工作:
1、认真做好5-6月份公司、酒店和商砼站财务记账凭证和财务核算的内部审核工作,共审核记账凭证300余张,资金达25447.67万元,纠正错填的记账凭证和财务核算,确保资金安全,起到较好的监督和指导作用。
2、继续与物流部门配合抓好盘点物资的核对工作,初步共计核对3436种盘点物资,其中:与盘点数核对一致的有432种物资,占总数的12.57%;盘盈物资有2307种,占总数的67.14%;盘亏物资有697种,占总数的20.29%。盘盈物资中有323种(占总数的9.4%)物资的品名和规格型号在物流部门录入的电脑中找不到。
目前正对每种物资的核对复核中。物资的入出库和库存管理由于是惠生公司为主在负责,所以核对工作的难度非常大。
3、由于原材料和设备物资的品种繁多,规格型号比较复杂,明细账登记的工作量相当大,经请示董事长和白总同意请一人帮助高晨婷记账,高晨婷等两人本月共完成350笔原材料、设备物资明细帐的记账工作其中:入库发生额100笔,出库发生额250笔。通过手工记账与电脑记账的相互核对,及时发现并纠正重复录入用友财务软件等方面的部分错误,确保手工和电脑记账的准确性。
蒋鹏已经登记92笔材料物资的领用总帐,数量达148个单位量,金额达3.216万元,其中:入库发生额24笔,金额1.892万元,领用发生额68笔,其中:办公用品和物品46个(件),金额1.324万元。已经录入电脑的领用明细台帐从20XX年2月7日到20XX年6月25日止,共计发生92笔,部门6个,人数128人,其中:办公用品和物品数量368个(件),金额3.642万元。做好出入库的办理手续、物品的回收工作。由于分部门分个人明细台帐登记的工作量也非常大,登记明细台帐的工作正在进行中。
4、及时做好原始凭证的审核记账工作。及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。
5、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额,每月的10日以前按时审核并发放员工的工资。
段晓磊本月收付并且登记119笔银行存款和现金收付日记账,其中:收方发生额12笔,金额1425.88万元,付方发生额107笔,金额1395.89万元。
6、姚毅梅本月采购64次材料物资,数量达二三十种,金额达103441元,其中:办公用品数量达十种,金额41880元;食堂物品(含菜)数量达十多种,金额42983.5万元;其他物品数量达十多种,金额18577.5元。完成公司需要购买的物品。
7、合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。
8、李彦如正在核实20XX年5月25日以前所有应代扣代缴建安工程的营业税费和所得税、已经代扣代缴营业税费和所得税,可以抵扣的'营业税费和所得税、余欠营业税费和所得税以及房产税是多少?是否与地税局检查的数据有相差等项工作?
9、认真负责并协助白总监抓好财务部的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。
10、财务部及时配合物流部门认真仔细地做好公司所购设备及材料的到场情况、价款支付情况和验收入库的登录情况。
11、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习,从而加强业务知识,提高业务技能。
12、及时抓好日常材料物资原始凭证的传递和录入用友软件的工作,尽量做到向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。
13、对公司从外地聘来的员工其本人已在属地缴纳“五险一金”的,在公司缴纳个人所得税基数时,应先进行抵扣后再缴纳个人所得税的问题。由于此项工作量较大,难度和风险也较大,经请示董事长同意此项工作暂缓进行。
14、关于应聘人员来公司的路费问题,按公司规定办事。公司不承担应聘人员路费,其他待遇执行公司规定。
15、关于去毗邻化工厂实习员工和负责人的差旅费执行何种标准,需要待白总回公司后予以审定。
16、严格按照公司的有关规定,完成新招员工按时转正及工资及时补发工作。
(二)完成公司领导交办的其他各项工作任务
1、根据白总的安排,以公司的名义向地税局起草《关于要求减免和暂缓缴纳房产税的申请》。
2、6月10日因停电无法发放工资,许多员工打电话询问,为及时告诉实情,稳定民心,用手机短信和黑板报的形式及时向部门负责人和广大员工及时发通知予以解释,稳定广大员工的情绪。
3、根据白总的安排,对聚丰物流20XX年1-6月份的会计记账凭证进行审核,纠正会计科目和财务核算上的错误,加强财务管理。
4、根据公司金政字[20XX]55号文件《关于机构设置、编写岗位职责及相关事宜的通知》要求,起草财务部财务人员的岗位职责上报白总审核。
5、庞学伟审核并办理260人的伙食补助。组织对药店143种药品、食堂115种物品进行盘点。
6、配合中信富通融资公司的刘副总等三人考察公司的财务状况和建设发展情况,搜集并提供有关资料。
二、7月份工作计划
1、陈新智负责认真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚丰物流财务记账凭证和财务核算的内部审核工作。
2、继续与物流部门协调配合抓好所购设备及材料的进出库录入电脑和三级帐单据的传递工作。及时配合物流部门认真仔细地做好公司所购设备及材料的到场情况、价款支付情况和验收入库的登录工作。(此项工作由李彦如、庞学伟、陈新智、白总监负责协调和督察)
3、高晨婷继续负责搞好原材料、辅助材料和设备物资入出库的明细记账工作。(此项工作由陈新智、白总监负责督察)
4、蒋鹏继续负责搞好可移动固定资产、办公用品、家具用具和低值易耗品的领发和登记保管台帐工作。(此项工作由陈新智、白总监负责督察)
5、及时做好原始凭证的审核记账工作。及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作(此项工作由李彦如、庞学伟、李小春、张娜娜负责,陈新智、白总监负责督察)。
6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额,及时将银行存款对账单录入用友财务电脑中,以便单位与银行帐的准确核对。每月的10日以前按时审核并发放员工的工资(考勤表上报时间为每月的26日)。(此项工作由李彦如、段晓磊、庞学伟、李小春、张娜娜负责、陈新智、白总监负责抽审和督查)
7、姚毅梅负责做好各种物资的采购工作。
8、做好各种款项的收付工作,合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。(此项工作由李彦如负责安排资金并编制报表、段晓磊负责收付款,陈新智、白总监负责督察并审核财务报表的上报)
9、物资采购除采购蔬菜外原则上必须要有正规的税务发票才能报账,否则扣除税款后才能报销,税款必须由采购经手人与经销商协商支付,物资采购的价格不变。(此项工作由李彦如、段晓磊负责把好关,陈新智、白总监负责督察并审核)
10、认真负责并协助白总监抓好财务部的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。
月度部门工作汇报2
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我们是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.
一、费用成本方面的管理
1.规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划成本费用的管理,加强运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
一、工作完成情况
1、做好财务基础管理,及时完成各项日常工作
每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作,及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。
2、顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作
按照集团公司管理要求,本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作;
3、阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作
在公司李总、庄总的主持下,配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作,并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明,和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好基础。
4、完成部分往来账款清理工作
对以前年度的往来账进行了核查,对部分超过两年无业务往来且金额较小的往来账进行了核销,对部分往来科目进行优化,减少了双边挂账,将时间较长的呆账、死账进行了处理。
5、进一步加强财务人员管理工作,对部分岗位及工作进行了调整优化
在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面,对部分岗位及工作进行了调整,以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势,将企业财务管理水平进一步提升。
二、存在问题
1、会计核算基础数据准确性有待提高
会计核算要求及时、统一、准确,以能反映企业的真实运营情况,由于各财务人员并不直接参与到企业的采购、生产、销售中去,造成与各部门的衔接不到位,信息反馈不及时,会计核算基础数据准确性不高。
2、财务管理制度不健全,缺乏相应的财务工作指导流程
由于财务管理统一由大银海管控,造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等积极性不高,各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度,未对部分管理制度结合本企业实际情况进行优化,缺少相应的制度执行流程,对企业及部门的工作指导不到位。
3、财务人员专业素质有待进一步提高,对企业的生产工艺流程了解不够
各财务人员基本具备会计工作技能,但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力,大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作经验,对企业的生产工艺流程了解不够。
4、财务分析不到位
大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明,未对存在的相关问题进行深入的分析,缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。
5、对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位
未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理,对闲置资产对企业的利润影响分析不到位,造成企业的相关分析数据失真。
三、下一步工作计划
1、加强会计基础工作
及时与各业务部门沟通,加强对各项基础数据的审核工作,确保收集数据的准确性,及时对相关业务进行账务处理,做到账实相符。
2、完善财务管理制度,优化各项财务工作流程
结合企业实际情况,对集团的相关财务管理制度进行完善,优化各项财务工作流程,出具相应的工作流程图,以更好的服务于企业。
3、加强对财务人员的培训及考核工作
组织财务人员到生产车间进行学习交流,进一步了解企业的生产工艺流程,委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会,加强与集团公司的沟通交流,提升自身的财务专业水平。
4、加强财务分析工作
提高财务分析水平,使得财务分析更加实用,注重结合企业生产经营本质性来进行分析,重点关注企业管理层对财务分析数据的要求,力求财务分析全面深入,能为管理层提供高质量的决策依据。
5、加强对闲置资产、报废资产的管理处置
设置专门的台账对企业闲置资产进行管理,做好闲置资产对企业利润影响的分析。
行政工作汇报材料
【篇1:行政部周工作汇报】
行政部周工作汇报
(2012年3月26日周一至4月1日周日)
一、开展及完成工作情况:
1、修改了《财务管理办法》,草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》,汇编了《岗位职责制度方案》。
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。 3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。
4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、4月1日下午组织蓝球友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题:
由于总体的岗位职责制度未正式出台,致使实际工作中存在以下问题:一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;
二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。
三、建议意见:
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统-与业务提高的培训。
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。 四、本周主要工作安排:
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作
2、进-步完善职责制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。
行 政 部
2012年4月2曰
【篇2:行政工作总结汇报】
行政月度工作总结汇报
一、本月计划工作完成情况:
(一)制度建设:
○1、按要求实施建立和完善“三大标准”。
○2、按进度推进ohsas1800体系导入。与杭州辅导老师就ohsas18000体系的导入工作进行项目梳理,并完成阶段项目推进进度。
○3、三大标准方面:完成公司工作标准、管理标准的跟催、收集、整理。 ○4、完成宿舍第二批空调xxx台的安装工作,并组织落实发放空调遥控器等相关配套工作,按宿舍空调使用管理细则加强管理。 5完成月度质量、经营分析总结会的召开。 ○
(二)6s管理推行:
○1、按6s的检查标准进行检查监督,由厂部组织对公司厂区进行6s大检查; 2、召开食堂人员整改专题会,就加强服务意识,全面提升后勤食堂管理作进一○
步规范要求,进一步做好防暑降温后勤保障工作。
(三)安全管理:
1、安全工作会议完成,对应急预案进行宣贯;召开一次住生活区带有家属或小○
孩的员工安全专题会,对入住生活区家属提出了要求和安全注意事项。 2、对宿舍进行二次安全卫生综合大检查。检查到位,不合格的项目按制度进行○
处罚。
3、新工三级安全教育。本月分别于xx日和xx日对公司xx名未经培训的新工○ 进行三级安全教育培训。联系安排新员工进行体检。 4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周组织在宿舍楼对公司自离人○
员,进行清退离厂。对宿舍暑假期间来厂探亲人员及时签订安全协议并办理家属证。
4、○完成公司大门门岗左侧新围墙报警系统调整方案的报告,并获批及配件申购。 5、进一步做好防暑降温工作。对食堂后勤进行整改,规范工作要求,重点确保○
夏季饮食安全;同时,安排夏季防暑降温工作有序进行,正常供应绿豆汤、冰棒等;对防暑降温冷饮费用进行汇总、申报核销。 6、完成消防室的调整 ○
7、实施对新建门岗的限时管制。 ○ (四)文化宣传活动及信息系统维护:
1、本月份投稿x篇,登刊报、简讯共x篇;完成厂区、生活区黑板报x块(其○
中生产区:黑板报主题为内部市场化,宿舍黑板报主题为生活园地),车间分别也办了主题为内部市场化的黑板报;
2、组织对公司一女工家庭的捐款,收到公司车间、科室共xxxx多元,表现出○
公司干部员工的极大爱心。
3、宣传教育,食堂就餐时间(一日x次)○,开启电视机播放新闻节目和安全教育片,丰富员工文化生活,加强宣传教育工作。
○4、完成对xx岗门禁卡机进行委外维护工作,恢复正常。
(五)培训管理:
1、月度安全教育培训。对全体后勤食堂工作人员进行《食品安全卫生控制》的○
宣传和教育。
2、召开x次应急分队员会议,就应急分队、应急小分队、消防队员的集合、技○
能训练计划作安排。
(六)食堂、宿舍管理、绿化方面:
1、完成公司后勤改善提升方案的起草、办公会成员参加的审议和上报审核。 ○
2、对观景池进行补水措施,有效防止天气炎热造成池塘鱼的缺氧。 ○
3、发生一起员工在宿舍扯皮纠纷,介入处理。 ○ 4、对宿舍进行安全大检查,发现问题进行通报。 ○ 5、就宿舍住房紧张问题,联系寻求解决。 ○
(七)完成行政后勤日常工作:
1、○进一步规范行政后勤巡查,加强门禁制度、门岗管理。每周召开了行政例会,针对行政后勤工作作了周总结和布置安排,对存在的问题作整改要求,加强服务
意识,全面提升行政后勤管理。 2、完成厂区新绿化区水泥路边,路碾石铺设项目报批。 ○
3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持续改善,从员工反映和就餐数据来看,均○
有较大提升,每天消费额稳定在xxxx元以上,本月有两天营业额首次突破xxxx元,食堂饭菜价格维持较低,在人均x元左右。
4、完成实施对x月xx日晚特大暴雨中抢险人员的慰问就餐事宜。 ○
二、本月计划外工作完成情况:
1、由于下暴雨,后勤生活区及食堂下水道被堵塞,组织后勤人员疏通生活区、○
大食堂下水道,顶风冒雨排水清理工作,确保未受损失并恢复正常。 2、联系对财务科报警系统故障的维修,确保监控处正常状态。 ○
3、对生产车间进行联合大检查,落实不合规人员现场进行宣传教育、引导,并○
告知限期整改。
行政办xxxx
xxxx年x月x日
【篇3:2015,行政工作报告】
〔2015.01〕谢一矿十六届
一次职代会暨工作会议文件
从严从紧 真抓实干
开创矿井安全生产新局面
——在谢一矿十六届一次职代会暨工作会议上
郭之宝
(2015年1月30日)
各位代表,同志们:
现在,我向大会作行政工作报告,请审议。
一、2014年工作回顾 2014年,是我矿负重爬坡、艰难前行、极不平凡的一年。过去一年,面对宏观经济形势下行,以及集团公司总体要求,我们共克时艰,强基础、推三基、反“三违”、严管理、转作风,矿井安全生产经营形势和职工队伍总体平稳。
安全上杜绝了死亡、重大非死亡、严重重伤和瓦斯超限事故,矿井实现安全年。原煤生产229.4万吨,亏产60.6万吨。掘进进尺17227米,其中煤巷10010米,岩巷7217米。吨煤全部成本682.8元,超支74.5元;发热量3451大卡,比计划超51大卡;帐面利润-113112万元,比年初计划减亏1865万元,比年中压控指标增亏2556万元。瓦斯治理五项指标全部完成。 1
在岗职工人均收入85570元,同比仅减少247元。
一年来主要工作情况:
(一)安全形势基本稳定。我们抓三基、反“三违”、严问责,坚持事前预防和过程控制,重点做到“六个坚持”,不断强化安全管理基础。重大事故防范方面:突出抓好-817m三条石门揭煤、513c15、5111b9关键保护层瓦斯管理、-720mb6、-840m、-960c13底板巷消突钻孔防喷,5122c13底区工作面防火、浅部井系统收作密闭、水害的防治及周边小井安全监管、机电运输安全会战等,维系了安全基本面。三基建设方面:质量标准化严格落实“五项要求”,坚持月度动态考核和专题会议,奖优罚劣,形成内生动力机制;班队长建设,注重选用、培养及考核淘汰,通过集中轮训、三年复训、年度考核、评优表彰,提升队伍整体素质;职工培训,注重培训内容、职业技能及实操实训,规范操作行为。安全严管方面:坚持每月由矿长组织召开的一通三防、地测防治水、机电运输、安全风险评估等专题会议,平衡落实资金投入、安全措施、施工队伍、节点工期;实行安全管理红黄牌警告制度、生产事故问责制度、职工持证上岗管理规定等,规范管理、依制管理;保持反“三违”高压态势,矿查“三违”5740人次,基层单位查处“三违”7185人次。组织参与了谢区东方煤矿“8.19”瓦斯爆炸事故抢险救援工作,并圆满完成规定任务。
(二)生产指标亏欠较多。我们克服任务艰巨、采场接替不均衡、综采队伍不足、浅部出煤系统能力制约,以及513c152
关键保护层工作面煤层赋存问题等,积极组织生产,尽量减少亏损。一是调整开采顺序。延迟4271b6工作面收作,配采513c15关键保护层,提高煤质,保证深部井煤炭能够计量计价;调整5111b9南、北工作面开采次序,优先开采5111b9(n)工作面,便于下覆5111b8工作面的掘进准备。二是狠抓生产后劲。积极组织石门揭煤,超额完成集团公司规定的7次揭煤计划;积极组织513c15关键保护层连续开采,释放了安全煤量;积极组织集团公司下达的新采区关键线路后劲工程和重点工作面投产工期。三是整合机构建制。撤销浅部井调度并入深部井,撤销运输工区建制并入运输区,矿业公司谢一项目部实现了平稳过渡,撤销掘机工区,并入掘进专业、岩巷专业,改二级管理为三级管理,推行采、掘、修生产单位区域化管理,规范了生产秩序,减少了管理环节。四是加大生产任务的问责力度,尤其岁末年初,对生产、进尺完不成的,严格进行一天一追查。
(三)经营工作成效显现。加强制度管理,制定经营目标责任及考核奖惩办法等,对成本等经营指标完成情况严格考核。加强月度经营预算管理,每月安排生产任务的同时安排成本费用,实现对成本费用支出的事前控制。利用物资消耗系统平台,强化了材料使用过程管理。大力开展大型材料和设备定制量化及井口超市建设工作,并通过集团公司验收。盘活存量,加强修旧利废和回收复用,全年共回收巷道支护材料、轨道、皮带、管路、风筒等物资价值13808万元,复用6405万元。加强煤质管理,通过合理配采、单独排矸、加强现场管理等措施,实现 3
煤款增收8224万元。加强薪酬管理,合理确定生产单位、辅助单位及机关科室与产量、进尺、煤质、成本的挂钩比例,确保了职工利益。加强人力资源管理,降低人力资源成本。通过严格劳动纪律解除合同、鼓励主动内退、素质性待岗等减人措施,完成集团公司年度减员奋斗目标700人。
(四)技术管理不断加强。我们强化以总工程师为首的技术管理体系,坚持“五项”技术分析制度,加强矿井日常技术管理工作。规范设计规程措施的编审贯彻执行程序,重大技术方案由总工例会研究确定。推进技术经济一体化。改变千篇1律的支护设计方式,实行巷道支护设计“一面一策”;拓宽废旧物资利用范围,如利用废旧锚杆加工c型管钩、废旧u型棚加工垫板、焊接棚腿、废旧皮带替代“m”钢带等。加快浅井开采收作封闭。完成-660m~-320m水平的煤柱开采生根系统,为浅部收缩开采和系统报废创造了条件。及时收作封闭了45采区,适时停运了小立井、材料斜井,完成北部风井闭坑和井下巷道的隔断。合理采场布局,保证2条线连续开采,提前近一年时间完成浅部资源回收。重视技术创新工作。制定下发《谢一矿自主创新工作管理办法》等,在七一期间,对两年来的技术创新成果进行了总结和表彰。
(五)作风建设扎实推进。我们规范干部行为,严格干部作风,有力地维护了矿井安全生产秩序。各级干部面对形势和矿情,自觉做到讲大局、识大体,认真履行岗位职责,爱矿爱岗,尽心尽力带好队伍。推进全方位、全覆盖、立体化的督查4
体系,重点开展零点夜查、干部作风督查和动态抽查,加大了特殊时期干部作风的督查频次。坚持每周四次作风督查活动,对督查结果、存在问题及时通报问责。在原有作风管理制度的基础上,适时出台了《关于进一步加强干部作风建设的补充规定》,对干部值守、开会、下井和年休等再紧一扣。2014年,查处违反干部作风管理规定人员11人次。
(六)职工利益倾力维护。坚持以人为本,情系职工,努力关心爱护职工。提高后勤服务质量,制定生活后勤管理办法,对两堂一舍、地面环境卫生和职工洗衣工作提出要求,规范管理,提升职工工作舒适度。重视职工健康检查工作,建立全矿在册在岗职工健康档案;组织尘肺及尘肺观查对象、接触噪声人员、接尘职工、离岗前职工健康体检2742人次;职工带薪年休假率100%,疗休养383人。开展劳务工“转制”工作,上报集团公司审核转制人员127名,转制117人。改善井下工作环境,-817m、-660m水平大巷实行“公交”化,建立
新交通井-320m~-660m架空乘人系统;安设了粉尘监控系统,实现综采、综掘工作面粉尘在线监测。重视一人一事的思想工作,对出勤不正常、打架斗殴、“三违”职工等,加强思想教育引导,注重工作的方式方法,减少与职工矛盾激化。开展交通安全宣传教育活动,关心职工上下班安全。
工作的不足主要有:
一是安全上,职工操作行为不规范,工伤事故仍然较多,全年累计发生工伤事故46起,比2013年多6起,非人身事故3 5
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在财务部主任的`指导关心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真遵守财务管理相关条例,积极有效地为酒店和公司的持续经营提供了有力的数据保证。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:
一、 会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。按月结算酒店爱河德建两个公司的凭证帐务,及时申报税务资料和统计报表数据!认真总结工作中的不足和缺点,及时总结调整过去的错误业务。
二、贷款报表业务。
由于国家对房地产行业实行紧缩银根政策,再加上美国次贷风暴引发的世界金融危机的破坏力,导致集团公司资金紧张,集团公司的贷款除了德建公司的老贷款,就是酒店的新抵押贷款。2010年公司贷款业务的多方需要,财务报表又复杂多变。为了保证资金的正常运转,无论时间早晚,只要公司和银行领导需要,我全力以赴。哪怕夜以继日,自己费时费力任劳任怨,也保证了完成任务,保证配合领导的工作。
三、学习知识政策,保证业务合法及时。
因为科学的飞速发展,现在国家会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用一切空闲时间和手段学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习,及时总结,做到合理避税,节约公司资金浪费。
但是,财务工作的缜密性和复杂准确性毕竟是高要求的,人的局限性是客观的,再加上家庭的长途限制,家事的羁绊和拖累。所以在工作中难免有这样那样的不及时错误。2010年就在这样不断的总结和学习中紧张而淡然中过去了,新的2010年在漫天飞落的皑皑雪花中到来了。
海洋还是那个海洋,金沙滩还是那个金沙滩;公司还是那个公司,不同的是同事有来有去。2010年因为酒店的出租,毕竟少了许多具体繁琐业务,于是我可以不再周末不分加班装订凭证,月末赶点盘点库存了。不用为了赶公交车而大早上也要爬起来,风雨里也急急赶路了。周末时间也可以偷偷懒,耍耍赖,躺到太阳上西山了,也有了闲暇思考时间。圣人说:三十而立,四十不惑。为什么我就要不惑之年了,反觉得世界更多了困惑,可见我不是圣人。
困惑一、生命与金钱。
常言道金钱不是万能的,没有钱是万万不能的。当今的社会处于拜金风行时代,许多青年人为了少许金钱而坑蒙拐骗,许多美女为了些许饰物金钱而沉沦出轨,许多兄弟姐妹无钱时能周济往来,一旦富有一方了或因遗留财产反会反目成仇,常常因分配不均而大大出手,行同路人;更有些许富商为了少许工资而抠门抵赖,进而惹来杀身之祸。只XX市每年都有不少为了几百元或千把元而被杀或杀人的事件。那全国全世界更举不胜数。金钱是身外之物。生不带来死不带走。金钱是人的工具,人是金钱的主人,为何总有人愿意被金钱奴役呢?
困惑二、个人和集体。
因为金钱利益的诱惑,现时里个人往往喜欢假公济私,找个冠冕堂皇的理由,沾点集体的便宜,或者损害他人的利益,嫉妒造谣中伤也再所不惜。其实往往唇亡齿寒,害人害己,也损害了自己的集体,损人最后损己的事却一幕接一幕,层出不穷。
困惑三、个人、集体、国家和世界。
还是因为金钱和权利,人们往往喜欢勾心斗角,或为了自己,或为了小集体或为了各自国家,而东奔西走,刀枪相向。人与人之间,集体和集体之间,国与国之间常常会战火连绵,越战越穷,越穷越战。其实,在过去这本来无可厚非,然而,当今科学高速发展的社会,联系日益频繁的世界里,一切都可能充满关联。比如去年的印尼海啸,2010年的中国汶川地震,都不再是孤独的一个国家的事情,牵一发而动全身,即使号称世界超级强国的美国,这一次也因为自己的超级金融霸道行为而自吞苦果,从而引发了世界性的金融危机,让全世界人民都陷入了水深火热中。然而还是有许多国家在争斗流血牺牲,无惧无止。大有生命不息,争斗不止的精神。早晚最后还是要搬起石头砸自己的脚,伤来伤去伤到自己!权钱真是好东西!好东西?。。。。。。
但是在我们这个集体里,这种担心困惑是几乎不存在的。因为我们有个有着海洋胸怀诚信的老总,一直谆谆教导我们要诚信做事,建立诚信企业文化。要坚持以诚信对待社会国家和他人,哪怕受伤吃亏也在所不惜,奋斗不止。把诚信进行到底,诚信重于金钱权利,自然金钱权利也就成了一种工具。金钱是工具了,人也就自然是自由的主人了。看淡了金钱有了自由的人,心就会象海洋一样的宽广,心里自然就困惑少了!、
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