千文网小编为你整理了多篇相关的《上半年重点工作总结(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《上半年重点工作总结(合集)》。
一、总体工作完成情况上半年,在市教育局和街道党工委、办事处的正确领导下,在社会各界的关心支持下,善南街道学区团结带领全街道教职工,认真落实党的十九大精神,积极开展“新时代、新作为,新旧动能转换,加快滕州发展”大讨论活动,努力办人民满意的教育,街道各项教育教学工作均取得了新的突破和进步。在全市教育目标督导考核中,学区荣获教育目标考核先进单位、重点工程建设先进单位,贾庄小学荣获教育目标考核先进单位一等奖(在全市一般小学中排名第一),中心小学荣获课程实施工作先进单位,圆满完成了各项教育工作任务。
二、采取的措施和取得的成效
(一)不断加大教育投入,办学条件明显改善。
1.为解决城区大班额问题,根据市政府工作安排,我街道需新建中心小学、清华园小学,总投资达7000多万元,现已完成教学楼基础工程,正在进行主体工程建设。
2.各学校幼儿园投入资金20余万元进行围墙更新、设施配备、绿化美化,并制作展牌营造了浓厚的全国文明城创城氛围。目前,各学校幼儿园内部设施配备均达到了国家一类标准,实现了校园的硬化、美化、亮化、文化的目标,为教育教学质量的提高奠定了坚实的基础。
(二)大力加强队伍建设,教师教学水平明显提高。
1.继续大力加强教师的职业道德建设。围绕《滕州市教师职业道德考核办法》,组织教师开展了师德宣誓、签订师德承诺书、寒假师德专项教育、“有偿家教行为自查”、党风政风行风评议等系列活动,让教师在参加师德建设的活动中不断进步和自我完善;
2.结合各类党员教育活动和干部作风建设活动,大力加强干部队伍建设,对领导干部实行年度目标考核,进一步完善了干部队伍管理机制,优化了整体干部队伍结构,提高了战斗力。坚持教师竞争上岗制度,真正实现了能者上、庸者下的用人机制。同时,通过认真落实绩效工资,激励教师爱岗敬业、扎实工作,教师队伍建设水平有了显著提升。大力加强基层党组织建设,严格执行三会一课制度,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;
3.在广大教师中开展教师岗位、班主任、骨干教师等培训工作,开展教师读书主题活动,开展多种形式的教学研究、远程研修和教育科研活动,开展教师大练教学基本功活动和模式课磨课活动。上半年,我街道王继虎等8名教师在省、枣庄、滕州三级主管部门举办的优质课、骨干教师、基本功、微课程评选、远程研修、一师一优课、现代教育技术(优质课、微课制作、课件制作)评比等教学业务、教学培训比赛中获奖,为善南教育赢得了荣誉。
(三)深入推进素质教育,教育教学质量明显提高。
1.积极开展经常性教学督导活动,督促各学校严格执行新的《课程方案》,落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价等规定,狠抓课堂教学质量;
2.抓好街道中心小学、善国苑小学与滕州市实验小学结成学校发展共同体、中心小学与官桥中心小学学校发展共同体工作,互派干部、教师进行广泛交流、共同发展、共同提高;
3.各学校根据实际开展了特色学校品牌创建活动,充分发挥学生的个性特长,着重培养学生的各种能力。根据学生需求,各学校结合老师们的专业特长成立篮球、乒乓球、花样跳绳、器乐、合唱、舞蹈、绘画等艺体兴趣小组。通过组织学生参加科技创新大赛、乒乓球比赛、花样跳绳展演、庆六一文艺汇演等各种特色活动,发展学生特长,提高了学生的综合素质和能力。2018年3月,贾庄小学丁鑫同学在山东省地震科普手抄报比赛中荣获枣庄赛区第一名,2018年4月,街道中心小学选送的舞蹈节目《暖意》在滕州市第三届舞蹈大赛中喜获少儿组一等奖第二名。
(四)不断创新德育工作,德育活动特色逐步凸显。
1.坚持育人为本、德育为首,大力加强学校德育工作,继续深入开展了以“六个一”为主要内容的学雷锋活动、“文明礼仪习惯养成月”活动和以感恩教育、经典诗文诵读、才艺培养、文明礼仪教育、生态环保教育为主要内容的“五项教育”活动,街道德育工作取得显著成绩。
2.充分利用“元宵节”、“三八节”、“六一儿童节”、等重大节日,做好结合文章,举办各种庆祝活动:各学校开展了“庆六一”文艺展演、新队员入队仪式、慈善爱心捐助活动、“美德少年”评选、普法宣传活动、四德教育活动,教委办被评为全市四德工程先进单位;
3.不断加强家长委员会建设,邀请家长走进学校管理、辅助学生成长,促进家庭教育最优化。完善学校、家庭、社会“三位一体“的教育网络,让学生自觉认同道德规范,养成良好的行为习惯。我街道清华园小学刘琳娅等3名德育教师分别被评为枣庄市优秀少先队辅导员、滕州市优秀团队工作者、滕州市优秀少先队辅导员,贾庄小学王继虎老师被评为枣庄市家庭教育工作先进个人。
(五)扎实做好安全稳定工作,平安校园建设成效显著。
1.按照“一岗双责”要求,建立健全信访稳定工作议事、接访、下访制度,特别在重大节日、重要会议、重大活动期间,做好信访隐患排查工作,做到超前调处,把问题解决在本单位,杜绝激化矛盾或把问题给上级、推向社会,确保教育系统稳定;
2.完善安全预警、应急、责任追究三大机制,层层签订安全工作目标责任书,定期排查校园及校园周边安全隐患,开展交通、消防、食品、防溺水、防自然灾害等安全教育演练,增强师生的自我保护和防范意识、提高师生的应急自救技能;
3.不断加大安全资金投入力度,落实安全工作经费,及时补充保安人员,维护同步视频监控系统,维修、更换各类校园安全设施和安保器材,提高了校园安全防范水平,增强了应对突发事件的快速反应能力,确保上半年未发生任何校园安全事故。
(六)结合加强基层党建工作,继续推进开展“学校管理规范年”活动,提升群众对教育工作的满意度。
1.狠抓基层党建工作,落实全面从严治党主体责任,继续推进以学校管理“规范化、制度化、科学化”为目标的学校管理规范年活动,落实解决在学校管理工作中影响和制约教育发展的突出问题和薄弱环节,增强党员、干部、教师的现代教育管理意识和服务意识,创新管理理念,完善管理制度,加强教学管理,全面提升教育教学质量;
2.严格实施教代会通过的《善南街道教育系统考勤制度》、《善南街道教师教学实绩考核方案》、《善南街道学校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不断加强党的建设,落实“三会一课”制度和28日主题党日活动,队伍管理、教学管理更科学、更有序,全街道干部、教师的思想政治素质得到不断提升;
3.在重大问题决策上,充分发扬民主,集思广益,民主决策,正确行使权力,严格规范个人行为;在实际工作中,坚持“工作重心下移、工作阵地前移”的思路,大力推行“一线工作法”,坚持“不打招呼进学校、不听汇报看落实”,重点加强对学校管理和教师施教行为的督查,促进学生良好习惯养成,形成了学校管理的制度化、规范化;
4.不断强化宣传工作,各单位通过深化开展“四个一活动”(发放《致家长一封信》,召开一次家长会,把所有学生家访一遍,每名教职工联系帮扶一名困难学生)的开展,及对教育惠民工程、课堂教学改革及各类校园活动的及时宣传报道,向社会展示了善南教育的成绩和风采,确保群众对教育满意。
三、存在的问题和不足上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:
一是教育改革需要进一步深化,特别是教育管理机制、师生评价机制、绩效工资分配等均需建立新机制;
二是干部、教师队伍理论水平需进一步提高,精品意识、名牌意识需进一步提高,我街道还没有形成在全市叫得响的名牌学校;
三是教师的学习、研究的风气不浓,互帮互助、共同提高的和谐教学氛围还没有真正形成。这些问题,都需要我们认真对待,深刻反思,高度重视,尽快解决。
四、下半年工作计划下半年,我们打算:
1.继续加强学校党建工作,学习党的十九大精神,强化师德建设,深入开展党风政风行风民主评议活动,进一步完善制度、严明纪律,做到有纪必执、有违必查,真正使规章制度和纪律规定成为带电的“高压线”,锻造一支高素质的教师队伍和干部队伍;
2.继续深入推进教育改革,逐步实施管理体制学区制、教师队伍无校籍制、校长职级制;
3.大力加强新优质学校建设,确保均衡县创建工作成果,年内创建新优质学校一处,加大教师流动力度,逐步树立我街道教育的品牌,逐步提高群众对我街道教育的依赖程度;
4.统筹学前教育发展,抓住中心小学异地新建的契机,做好中心小学原址改建成幼儿园工作;
5.深入推进素质教育,深化课程改革,加强学校特色品牌建设,努力提高教育教学质量,确保在市局教学质量监测中居于领先位次;
6.进一步加大教育投入力度,努力提高办学水平,牢牢抓住取消大班额的有利时机,年内完成中心小学、清华园小学的新建任务,充实内部设施,确保明年暑假后投入使用;
7.加强学校安全和信访稳定工作,加强对学校安保人员的管理,及时维修补充学校安全器械,升级改造校园电子监控系统,实行一岗双责,确保校园安全。继续实行教委领导包学校制度,高度关注教育热点、难点群众关注度高的问题,分析师生思想动态,抓住问题苗头,及时化解各类矛盾,确保教育系统稳定。
时间飞逝,转眼间开学已经一个月了,在这一个月里,政教处从日常工作做起,严抓学生管理,促进学生良好行为习惯的养成,努力提高学生的自我管理,在年级组长、班主任、科任教师的共同努力下,政教处圆满完成了本月的教育管理工作,现将主要工作汇报如下:
1、做好开学前期的各项准备工作,打印了政教处所需要的各种计划、表格,同时按学校的要求制定了本学期的政教处工作计划。
2、今年的暑假是忙碌的、充实的、在假期中部分老师积极参加学校组织的各项活动,中学部也在暑假中做了大量的工作,在开学初,对暑假政教处工作进行了总结并上报王校长。
3、通知各组组长,由于学校校舍维修,原定25日上班改为27日上班,并通知了全体教师参加学校组织的体检,本次体检中学部共有60人参加。
4、组织中学部全体教职工进行“金秋助学”捐款活动,本次中学部金秋助学共计捐款五千多元。
5、由于今年六年级到综合楼上课,本学期的责任区面积增加,任务量变大,政教处在开学初对各组、各班的责任区进行了明确的划分,并要求各组、各班在学生报到之前将本班的责任区彻底打扫干净。
6、为加强学生对突发事件的教育,使学生在突发事件中懂得逃生技巧,中学部制定了20xx20xx学年度第一学期《中学部防火预案及突发紧急事件处理预案》,同时制定了住校学生处理预案和紧急疏散线路图。
7、通知各组班主任,因学校校舍维修,全体学生9月3日报到,后又是同样的原因,学生的报到时间在9月5日。
8、本学期由于工作原因,部分班主任工作变动,对变动的班主任间进行了物品的交接。
9、与小学部进行了物品的交接工作,主要包括班级的窗帘、电视的遥控器、班级的黑板,目前交接工作已经结束。
10、在开学初,组织了各组教师对中学部林地进行了一次打草。
11、按学校的要求确定了本学年的留级学生名单,并分到各组,各班。同时对六年级新生进行了分班,本学期六年级共四个班。
12、根据教研室通知要求,组织了“省陶园杯”德育案例的材料上交,中学部此次参评材料共计14篇,已经上交到管局教研室。
13、召开新学期的班主任会议,安排以下事情:
(1)各班级的收费,学生基本医疗保险30元/生,全员参保,意外事故50元/生,学生自愿,同时代收了住校学生的乘车费。
(2)做好开学第一课的主题班会,加强对学生的养成教育、行为习惯教育、文明礼貌教育,并要求班主任和学生一起重温中学生守则和中学生日常行为规范。
(3)做好班主任的交接工作,做好班级物品的清查工作。
(4)做好班级的规范化建设工作,政教处要求,在学生报到前,各班的卫生要彻底打扫干净,不留卫生死角,窗台上的花要生长茂盛等。
(5)对学生进行吃零食教育,教育学生不要在校园内吃零食,坚决杜绝乱扔垃圾现象。
(6)班主任要加强学生爱护公物教育,尤其是学生的桌布、楼内的墙壁,禁止学生乱涂乱画等违纪行为出现。
14、组织各组将中学楼前的两个草坪的草、还有综合楼前两个草坪的草修剪了一遍,并且将卫生打扫干净。
15、加强了对住校学生的管理,本年度中学部的住校学生比往年人数增多,共计住校学生254人,管理难度加大,学校要求各班班主任与舍务阿姨相互配合,管理教育好每一名住校学生,使每名学生都能认真遵守学校的规章制度以及餐厅纪律,同时六年级组长张艳老师对六年级吃固定餐的男女学生进行了详细的安排。
16、由于连续几天下雨,中学部教学楼前的雨达掉落,要求教师不要走中门,注意安全,并及时上报学校,目前已经维修完毕。
17、对各年级组教师的电话号码进行了准确、详实的统计,并上报学校工会。
18、对假期积极参加学校组织活动的教师、学生进行了详细的统计,并上报学校工会。
19、分别召开了各年级的开学典礼,在会上,对学生的行为习惯,文明礼貌、仪容仪表、学生安全等方面提出了具体的要求,同时表彰了各年级“三好学生”85人、“优秀学生干部”28人、“进步大的学生”30人。收到了良好的教育效果。
20、由于在假期中四合院的风化石还有一部分没有铺平,中学部利用体育课组织学生对四合院的风化石进行了平整。另外没有参加学校大合唱的男教师利用一下午的时间将大块的风化石装车并运走。
21、打印了20xx年度中学部的教师综合考核,并公示,有异议的已经进行了修改,目前正式文本已经打印完毕。
22、中秋节学校为住校的学生准备了月饼,政教处组织班主任打印了住校学生名单,并加盖政教处公章,住校学生渡过了一个快乐而有意义的中秋节。
23、体育教师利用体育课将原四合院生物仪器库的柜子搬到小学教学楼库房,在搬运过程中,路途较远,各组教师能够积极组织学生,时刻提醒学生注意安全,顺利的完成了搬运。
24、做好“三优”文明城镇创建现场会的各项筹备工作:
(1)中学部参加大合唱的教师共有23人,在合唱期间,政教处安排其它教师做好班级的管理工作,加强对学生的思想教育,安全教育。
(2)刘玉洁老师负责组织温慧哲、杨艳秋、李川香等老师和10名女同学做好接待工作。
(3)将各组的暖瓶统一贴上标签送到住校部。
(4)给住校部、学校食堂各搬桌子6张。
(5)中学部组织150名学生观看演出,在组织学生过程中,对全体学生进行了文明礼仪教育,在管局各级领导进入会场和退场时,全体学生同时起立,鼓掌有序,而且在管凤琴老师的组织下,学生在观看演出时,节目精彩之处,鼓掌热烈,收到了良好的效果。
25、为进一步落实管局关工委评选“感恩孝星”通知精神,中学部在全校开展了评选“感恩孝星”,通过各组的认真评选、推荐,评选冯珊为“感恩孝星”,并且学校下步将继续加强学生感恩教育,加大对感恩教育的宣传力度,将在各班评选“感恩孝星”,写出感恩事迹,并照相,然后在宣传栏内展出。
26、统计了20xx年中学部年报表,年报表所填内容多,包括学生数,教职工数,专任教师数,教师培训等,政教处李老师一人负责统计,连续加班加点干了几天,非常幸苦,统计完后又上报到教育科并输入电脑。
27、做好“绿色学校”创建的材料整理工作,“绿色学校”创建需要的材料多,年限长,政教处仔细、认真的按照文件目录整理所需的各种材料,分工明确,落实到人,经过大家的努力,政教处所需材料基本准备完毕。
28、政教处组织了全校性的卫生大扫除,中学部校长召开组长会议,要求各组认真组织本次的卫生大扫除,尤其是对学生组织和管理,注意学生的安全,确保万无一失。事实上,整个卫生大扫除都是组长、老师们在干,班主任老师们一直连续干了几天,为达到窗明几净,学校统一购置了擦玻璃器,政教处还为各班级买了仿鹿皮抹布。
29、做好庆“十一”趣味运动会的准备工作,到农场打印了会标,插彩旗,教育学生注意操场的卫生,拿椅子上下楼应注意安全,禁止打闹等,尤其是挂会标,在后勤的帮助下,组织中学的男老师将会标挂好,并几次上去粘贴。
政教处下步工作安排:
1、继续开展学生行为习惯养成教育。
2、开展专项检查,主要包括学生使用手机,MP3等娱乐工具的,调查在学生中是否有以大欺小现象,一旦发现学校将严肃处理。
3、在全校内开展“感恩孝星”活动,让全体中学生学会感恩,学会孝星,并加大宣传,对其它学生起到潜移默化的影响。
我叫xx,现任xx中学副校长,主管xx中学政教工作。自从我县开展“学校管理推进年”活动以来,我带领学校政教处在校委会的统筹安排下,依据《xx县“学校管理推进年”活动实施方案》,不断提升学校政教管理水平,开创了我校政教工作的新局面。现总结汇报如下:
一、用先进的教育理念培育学生
一年来,我们坚持以“培养学生、发展教师、回报家长、服务社会”的办学理念开展工作,坚持以德立校和以人为本的原则,认真开展“五育教育”,促进了学生全面发展。
1、我们结合学生的学习、生活特点,注重培养学生的良好的行为习惯。如养成良好的卫生习惯,培养责任意识,培养爱心。学校关注学生身心健康教育,经常教育学生学会生活,学会生存,学会学习。
2、我们建立、健全学生各项激励奖惩机制,扬学校正气,树浓厚学风。利用每周升旗仪式开展教育;利用每天做操或跑操时间教育;利用每周班会时间教育;利用每学期开学、放学典礼大会公开表彰各类先进教育;利用每月月评学校表彰先进班级、先进宿舍教育。利用期中考试、期终考试评选出“优秀班干部”、“优秀团员”、“德育标兵”进行教育。
3、我们建立家校联系制度。每位班主任通过家访、谈心等形式了解全班学生概况,选定班级中的一些特殊学生进行每日的跟踪记录,及时与家长取得联系。
4、重视后进生的转化工作,针对不同年级所表现的不同特点,肯定优点,表扬先进,鞭策激励,指出不足并提出改进要求。
二、用科学的管理优化政教工作
我们本着“德育为首”的工作思路,坚持“以人为本,以德为先,和谐发展”的育人理念,改进学校政教处工作的方法,努力提高德育工作的效率,使学生在德育实践中培养良好的道德行为习惯。
1、我们抓好制度建设。我们制定了《学生考勤制度》、《班级评比制度》、《班主任评比制度》、《卫生制度》、《团队活动制度》等一系列制度。
2、政教处人员分工明确,责任到人。同时强调团队精神,团结协作,及时发现、解决问题。
3、我们注重班级常规管理的细节,每月公布量化考评分数,将班主任津贴按成绩按月及时发放。政教处、团委、学生会坚持一日五查。每周有周评,每月有月评。月评则与班主任绩效挂钩,以此来调动班主任工作积极性。
4、我们还加强学生干部的培养,每月对学生会干部、班长进行培训,提高他们的管理能力和素质,让他们在学校组织的各类活动中尽快成长,形成自我教育、自我管理的局面。
三、以良好的氛围培养班主任
我校以提高班主任素质为中心,强化管理班级、管理学生艺术的研讨,促进了班主任队伍整体水平的提高,培养了一批师德高尚、专业知识扎实、管理艺术精湛的班主任队伍。
1、我们每学期召开一次学优秀班主任经验交流会,推广他们的成功经验。
2、我们每周召开一次班主任例会,对于班级管理工作中出现的共性问题加以研讨,共同解决。
3、我们加强班主任跟踪指导,每月都要听一些班主任的主题教育课,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。
四、定严密的防范措施强化安全意识
我们以“增强安全意识、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标,强化每一位政教管理人员的责任意识,切实提高学校安全管理水平,营造了一个安定和谐的校园环境。
1、我们落实班主任管理安全责任事故一票否决制,加强安全教育管理,开学初同班主任和学生签定安全协议。
2、我们实施“大政教”制度,让每一位教师都参与到学校管理特别是校园安全管理中去,不给学生留下任何违纪的时间和空间。
3、学校领导会同级段负责人对于易发生安全事故的场所加以特别防范,杜绝安全事故的发生。
4、学校制定有安全工作预案;严格校门出入制度,入校必须做登记,严禁社会闲杂人员进入学校或在校门逗留,学生出校须持有政教处统一印发的准假条,班主任签字方可生效。
5、学校定期对学生进行安全教育和安全演练,让学生提高辨别是非的能力和处理突发事件的能力,杜绝安全事故的发生。
6、我们采取警校结合、齐抓共管的措施。我们与派出所结合在学校设立警务室,邀请他们到学校作法制教育报告,为校园的安全、稳定提供了有力保障。
五、创良好的文化氛围陶冶师生
我校以“注重人文关怀、打造特色文化校园”为宗旨,积极开展积极向上的各项文化体育活动,以彰显时代精神为主线,突出校园文化引导功能,营造出了良好的校园文化氛围。
1、我们利用班会课这一德育工作阵地,利用主题班会对学生进行德育教育,在各班开展了“尊师爱国”“爱我校园”“校园是我家”“遵纪守法”“安全”等为主题的班会课。
2、我们利用板报的形式对学生进行宣传教育,每月进行一次黑板报评比,同时在小学部开展了手抄报评比活动,让学生通过自我参与进行自教育。
4、我们成立了小记者站,广播站,学生踊跃投稿,广播站每天按时播放,既锻炼了学生的能力,又进行了思想教育。
5、我们组织丰富多彩的活动。我们班级篮球比赛、演讲比赛、讲故事比赛、体操比赛、创新作品大赛、教职工学生书法比赛、拔河比赛、校园歌曲合唱比赛、文艺汇演等丰富多彩的活动。让学生在活动中学,在活动中受教育,丰富学生校园文化生活。
6、我们充分发挥团的作用,增强团员先锋模范意识,树立学校正气。鼓励学生自主管理能力。
由于采取了以上措施,我校全体师生精神饱满、干劲十足,校风端正,学风积极,学校先后荣获国家教育部“艺术教育成果”二等奖、xx市“文明单位”、xx市“示范性学校”、xx市“教学质量先进单位”、xx市“思想政治工作先进单位”等荣誉称号。
成绩只属于过去,对照《xx县“学校管理推进年”活动实施方案》,我感觉还有一定差距,这还需要我进一步自加压力,为xx中学的再次腾飞作出自己应有的努力。
一学期以来,政教处以科学发展观和《教育规划纲要》为指导,牢固树立“育人为本,德育为首”的思想,实施有效德育,推进德育创新,认真按照学校三年发展规划和德育工作计划的要求,重点开展了班主任队伍建设、“四学会”校本德育课程、“四会”家长培养等工作,并组织开展了丰富多彩的德育活动,全面提升了学校德育工作水平和学生思想道德素质,并取得了多项荣誉称号,现将半年来的工作总结如下:
一、加强班主任队伍建设,全面提高班主任的工作能力和工作责任心。
1、积极改革班主任工作评价制度,提高班主任的待遇。本学期,依据学校新的评价方案要求,在班主任评价中增加了“班主任能力”考核内容,并赋予了满分7分的分值,至此班主任一学期的评价分数最高可以达到31.5分(最低约18分),使教师因从事班主任工作而进入先进工作者和考核优秀的比例得到进一步的提高。同时,学校加大班主任奖金的投入,使班主任月考核奖金的数量提高了一倍,最多可以达到135元(含国拨)。在奖励的同时也增加了班主任工作一票否决制度,规范的奖惩机制极大地调动了班主任的工作积极性和规范性,营造了人人争当优秀班主任的良好氛围。
2、认真落实班主任例会制度,做好班主任的培训工作。一学期以来,政教处共组织班主任例会5次,在例会中除进行正常的工作总结点评以外,还结合开展的相关工作进行必要的工作培训和指导,有助于班主任更好的落实德育活动。除此之外,学校还积极安排班主任参加各级各类培训活动,本学期先后组织德育干部和班主任参加区级以上的培训学习达17人次,参训人员认真做好学习汇报和交流,实现智慧的碰撞和经验的共享。此外,学校还积极选派优秀班主任参加上级组织的竞赛评选活动,其中韩、张两位班主任分获泰山区新道德教育主题班会比赛一二等奖,王、李、张三位班主任获得泰山区创新班主任荣誉称号。
3、探索实施班级教导会制度,提高班主任研究解决问题的能力。为强化教师“一岗双责”制度落实和教书育人的责任感,营造全员育人的教育氛围,本学期探索实施“班教导会制”。政教处制定切实可行的实施方案和相应的管理评价规定,带领班主任进行学习,指导并调度工作的开展。本学期,在全体班主任和任课教师的共同合作下,31个班级分别围绕确定的20个方面的主题展开交流研讨,共同研究问题形成的原因,提出问题解决的策略。除学校正式组织的一次班教导会外,全体班主任与任课教师均以高度的责任心经常性地做好班级碰头会,随时随地交流班级出现的问题解决问题的办法。碰头会与正式的教导会互为补充,使得班主任和任课教师联手打造秩序规范健康向上的班级氛围。
4、扎实推进特色班级建设工作,促进班主任专业成长和班级个性发展。为进一步提升学校德育管理内涵,构建优质特色班集体,形成良好班风、学风和校风,组织开展了“特色班级”建设活动。在创建活动中,各班围绕“四学会”主题内容积极进行创建申报。政教处加强了各班创建工作的指导,制作了特色班级创建宣传栏,增强各班创建活动的知晓率,接受全校师生的监督。同时要求各班相应的召开班干部培训会,明确班干部的工作职责,提高学生干部协助班主任管理班级的能力。经过三个多月的创建实施,本学期有10个班级提出“三星级特色班级创建”的验收申请。政教处依据创建标准,通过“听取汇报、材料查看、实地观看和问卷调查”四个程序,完成了首批特色班级的验收工作,并授予6个班级为“三星级特色班级”。创建活动的开展,初步构建了管理规范与特色彰显相结合的班集体,提高了班主任的班级建设能力。
二、全面落实“四学会”育人工程,开展丰富多彩的主题教育活动。
认真落实“四学会”校本课程,做好教育引导和明星评选工作。政教处通过周工作安排和班会上课备课情况检查来调度班主任“四学会”校本课程的落实情况,通过每月的班容班貌检查来监督班级“四学会”明星的评选情况。各项工作的检查结果纳入校本课程的上课情况评价和当月文明班级的评价,保证德育课程的有效落实。
在这短短几个月里,机动部检修公司在公司领导及各部门、车间、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将半年度工作总结为以下几项:
一、设备保障工作汇报
一)大修、抢修、计划检修工作
完成原料车间:1台球磨、3台棒磨机衬板更换,5#棒磨机小齿轮调向、减速机轴承更换,两台振动筛大修;鄂破技改;多条皮带下料溜槽改造,1组磨母液管更换,1#球磨机减速机检修,皮带更换粘接23个头及入磨流管更换改造工作。完成溶出车间:计划停气检修工作19次,计划外停车抢修4次(3月份2溶出套管法兰螺栓断裂喷料,4月份3、4线套管法兰螺栓断裂喷料,5月份3线内套管泄露)。1台隔膜泵平台样板制作工作。完成分解车间:RP213浆叶校正,两台压缩机大修,三线板式换热器进口改造,化清管道增加膨胀节工作。完成成品车间:4次6台炉的计划停炉检修,3#4#炉收尘风管改造,4#炉ID风机进口膨胀节更换,1#2#282米氢氧化铝皮带更换粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盘检修,1#炉1#流化床冷却器更换,2#入炉皮带更换粘接,返灰流槽翻板阀改造,氧化铝下料溜槽改造。完成热电站:计划停炉检修3次,计划外抢修4次(一月份1#2#炉、4月份3月份炉、6月份2#炉),锅炉平台完善,1#炉膨胀节更换二次风管焊接,4#给水泵基础从新校正处理,热电站皮带粘接,同时保障协作部门:化验室300米软水管道铺设,堆栈1#2#链板机轨道更换,车队赤泥车辆日常焊接,质监站装载机日常焊接及铲板更换,蒸发1#2#卸碱平台防晒棚制作,赤泥新卸泥平台和溜槽制作安装,煤气站炉裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:
1)内部完成技改项目:原料:大二期4台中间泵改型安装,210爬坡皮带减速机改型更换安装,1#重板篦子钢轨技改。溶出:4线隔膜泵出口管道改造,三线闪蒸槽底部平台制作及底部放料管加长改造,三四线闪蒸冷却水管道技改,一二线隔膜泵单向阀阀锥加重试验。沉降:赤泥泵出口管道改造,厂外污水回收技改。成品:平盘回水槽制作安装技改工作。
2)外委完成技改项目:原料收尘系统技改,热电3#4#炉间安装梁起重机加床料技改,成品4#炉文丘里改造,斗提提高技改,分解增加两台螺杆机,蒸发原液提温技改。
二、设备管理工作回顾
一)以片区负责、岗位职责制,促进技术人员现场参与检修主动性。20xx年来机务检修工作仍延续面临着20xx年的人员少、人员业务技能不足的困局。对此机务专业及时的做出了管理上的调整,明确技术人员重心前移,以生产现场为岗位,以片区设备保障为重心。严格落实片区设备考核连带负责制。从而提高了机动部技术员参与现场设备检修的主动性与责任心。使机动部技术人员能够积极主动与车间及时对接区域重大检修项目,并及时的汇总和进行计划性安排。特别是技术人员在每次的停气检修工作中有以前的漠不关心,转变到如今的积极主动参与并牵头负责到具体的检修项目中来,如今停气检修最后撤离现场的一定是我们的管理人员、技术专工,让员工到我们永远和他们在一起及检修公司务实的一面。
因公司生产设备受产量任务的影响,能够停下来的时间并不多,设备一旦到了检修周期,我们就应该充分利用停机时间对设备进行全面系统的维护和检修,制定从严、从细、从全的检修方案,包括检查维护项目、检修项目、检修工期、检修所用的备品备件等一系列的系统工作。对此机务专业要求各片区负责专工以“盯计划”“蹲现场”“重参与”为工作方式开展工作。我们设备检修计划的编制都是由各生产车间来编写和制定的,由于人员的工作能力、经验、技术水平、责任心等方方面面因素的影响难免会出现设备检修计划及检修方案制定的不完善。通过“盯计划”找出上报的设备检修计划项目中有无漏项的,是否考虑不周全的,能否在更细、更全、更好的方案和建议对其进行补充的。从而保障了计划性检修项目的顺利的实施。以“蹲现场”使现场存在的问题能够及时发现并及时得到协调解决,从一定程度上避免了现场信息、进度失控的发生。减少了设备检修计划制定的详细,由于检修过程中缺失有效监督,检修时只做几项或一些项目根本就不做,这种自欺欺人不负责任的现象。在强调“重参与”的要求下使各技术人员更深入到了检修工作中去,对工作中的难点、要点起到了更好的把控。清楚地知道设备检修过程中遇到了什么问题,这个问题最后是怎么解决的。也让自己和员工对该设备都有进一步的了解,更能够帮助自己积累工作经验,同时在亲历工作中起到了带头和技术上的传帮带作用,也进一步的强化连带责任,又确保了检修中的安全、质量和效率。从而提高了检修人员的工作积极性。
二)强化月度设备检查,及时问题曝光,促进现场管理。
上半年来机动部坚定不移的做到月度设备管理现场卫生、设备卫生、设备运转情况及易损件的损害等检查工作。即时了解和掌握设备运行情况,易损件的储备,以便于设备遇到故障时能及时修复,最大限度的提高设备运转率。对各生产现场存在的问题,给予现场指出并做出整改指导方案和要求。同时传输其他生产现场的优点,促进生产车间的及时交流。检查后认真填写检查记录,即时将现场问题给予内部曝光并以书面的形式反馈给各区域让其整改并跟踪落实,明确考核责任人督促问题得到及时整改。使各车间负责人在设备管理认识上与去年有较大的转变。另外通过检查了解了设备日常使用、保养情况,以及询问操作工在操作中反应的情况、掌握设备的技术状况,了解了设备的实时性能为设备管理及时提供了信息和方向。
三)加强业务知识培训,促进业务技能提升机务检修去年来一直坚持每月两次业务知识培训和一次月度培训测评工作。
培训科目以设备检修知识、焊接知识、管道知识、安装知识、皮带粘接知识、班组管理知识为主,让培训内容有机的与现场结合起来。并以幻灯片、视频讲解多种形式提高人员学习的兴趣。通过全面系统的专业知识培训,是新员工在短时间内了解了公司的设备种类,运行概况。使员工有效地结合现场听讲课,现场操作悟知识。利用专业技术比赛,是员工之间找到自身差距,相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。使我们新招员工得到了快速成长,有效的为生产运行起到了保驾护航作用。
四)重视现场安全管理,普及作业安全知识,严格考核制度
机务检修充分利用每天的早、中半前会时间针对性的开展安全教育活动。以学案例、摆违章、谈认识、反违章、抓现场为主线开展安全管理工作。在每天工作安排后对照各工作项目指出检修工作中的安全事项,针对性的告知安全作业知识,强调安全措施的执行落实与安全后果的严重性。要求作业人员做到清楚工作内容、了解作业环境、明白施工方案、安全措施详细,以此落实安全保障的到位。加大技术人员现场巡查力度,专工管理人员每天必需在现场查出一起安全违章或安全隐患、不安全行为等综合管理问题,并对存在的问题现场给予制止或纠正。对检查出的问题在第二天早会上给予通报,针对问题说明存在的利害关系,使员工从本质上认识错误改正错误。对曝光的问题进行周期性汇总分类并分析,针对性的开展安全管理工作,真正的起到举一反三作用。通过现场安全作业管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班组为单位去管理、考核,奖惩。班组考核与班组长直接挂钩。在对班组的严格要求下,班组长的班组管理观念开始转变。月度考核对各班组月度工作内容,月度的安全、质量、效率进行综合评价,并做好班组与员工的评优评先,体现奖优罚劣,促使人人重安全、保质量、促效率的作业观念,进而提高了工作的主动性。
三、存在不足及下一步工作打算
几个月来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但仍有很多不足之处,在安全台账、作业管理,资料归档、设备台帐管理,创新意识、管理理念,工作方法等方面还有待提高和加强。下半年我们将继续努力对工作中的不足,积极改善,促进自身工作能力进一步提升,打造兴安化工基石般的机动部检修公司。
回顾前面的工作,虽取得了一点成绩。这些成绩的取得,是在领导和同事们的帮助下取得的。在这夏去秋来之季,我代表机务检修人员向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家一直来对我们工作的关怀和帮助。同时我们也将正视自己工作中存在的问题,并在今后工作中加以改正。衷心希望领导和同事们继续给予关心和帮助。
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