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第一篇：项目总结报告
XXX工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于20XX年11月7日正式开工建设，计划于20XX年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20XX年11月26日开工建设，计划于20XX年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮忙下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;礼貌施工，保护环境，以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了必须的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：
一、20xx年工作回顾
开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求，组建了XXX工程项目部，进取完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务经过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每一天都有专人对工作的落实情景进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情景，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位职责制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织此刻的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确职责，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均到达合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应当复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。
三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。
2、认真抓好安全生礼貌施工管理工作。
在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：
一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不一样岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产职责制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情景，针对不一样岗位、不一样作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自我工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全礼貌施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，异常是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强对投资方面的控制。
一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充足供应商;在材料采购上，励行勤俭节俭，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;
二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作本事、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，经过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，经过对工程实际进度与计划进度的比较，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每一天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。
二、存在问题
1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。
2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。
3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。
三、20xx年工作计划
1、及时调整施工进度。
20XX年，我们将充分利用团体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情景下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全礼貌施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创立“礼貌工地”，杜绝安全事故的发生。
5、认真抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情景，确保资料与工程进度同步。
7、抓好农民工工资发放管理工作。
要及时理顺承包人与农民工之间的关系，督促工程负责人及时、足额发放农民工工资，切实维护公司的良好形象。
第二篇：品牌推广项目实施方案
品牌推广项目实施方案
一、前言
**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、**集团品牌现状
（一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
（二）、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于：一是集团在全
国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、2015年度品牌宣传目标
（一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。
（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；
（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
四、**集团品牌推广方式
（一）、品牌统一口号推广
通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传，可通过多种媒体的组合进行。
（二）、品牌个性化推广
品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”――“我喜欢这个品牌”――“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认可。
（三）、增加品牌附加价值的推广
地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。
（四）、企业VI系统的设计和应用
事实证明，企业VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根据集团VI现实情况，建议考虑重新建立一套VI体系，为今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直
观的推动体现。
（五）、企业品牌推广与项目推广的结合
项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。)
五、**集团品牌推广实施
（一）、集团自身宣传平台建设
1、《**视界》的编辑发行
《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，继续加大《**视界》的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。
2、网站的更新维护
在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于2015年10月
份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。
3、集团微信、微博运营
微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。
4、项目营销宣传中的品牌体现
集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示；项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。
5、集团信息管-理-员培训及宣贯
（1）充分发挥集团信息管-理-员的作用，调动其工作积极性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见《**集团信息管-理-员管理方案》）。通过对信息管-理-员进行品牌建设方面的培训与宣
贯，使其成为品牌建设的生力军。
（2）鼓励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训，传播集团品牌主张，使全员都能清晰的认知公司的
品牌定位、品牌主张。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒体
结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身，集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体（特殊情况除外），主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象；充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体，积极组织撰稿、选送集团（项目）重大活动相关报道，从而达到集团品牌宣传的目的；此外，加强与省内主流高端媒体（如《徽商》杂志）的合作，组织策划其对集团领导人的专访宣传等。
2、网络媒体
网络正日益成为最重要的品牌推广媒体，具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作，既能保证营销宣传的效果，更能达到网络舆-论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库，与省内主流网站及房产网站建立良好合作，结合集团的各阶段重点项目，共同策划相关高端品牌地产主题活动，组织举办不少于两次的群体聚会。
3、电视媒体
建立与省内电视媒体，尤其是新闻性电视节目的联络沟通，力争主导其关于集团新闻的报道，减少关于集团或项目负面信息的报导；同时，积极利用相关报导，植入集团宣传信息，为集团品牌形象推广拓宽渠道。
4、其他媒介
（1）高炮广告。据了解，高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一（七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入）。2015年度，集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮，直观宣传集团品牌形象；同时，可结合项目自身宣传，在该项目所在地高速路段设置广告宣传。
（2）户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣传也将有着显著的效果，可根据集团实际，制作简短形象宣传片，在**闹市区进行播放；各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。
（3）公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合，突出集团品牌元素，具体以项目营销计划为主。
（三）集团领导人的形象推广
企业领袖形象属于企业品牌和文化的有机组成部分，由于企业领袖的象征性、代表性和高关注，因此其在企业形象管理中显得敏感而特殊，“可谓牵一发而动全身”，做好“企业领袖形象”管理对企业品牌形象的推广价值显著，甚至可能起到“四两拨千斤”的'功效，同时“企业领袖形象”风险处理不当也很可能威胁、株连企业形象和信誉，因此，在塑造推广集团董事长的对外形象过程中，应把握好“主动规
划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则，主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。
1、利用政府、商协会等平台
通过董事长参加政府或商协会会议的机会，主动出击，加强策划，积极抓取到与相关领导合影的瞬间，并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导；同时，主动牵线和加入相关商协会等社会组织。
2、通过媒体传播领导人形象
邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访，可以考虑以封面人物的形式出现，必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访，塑造董事长励志能干的正面形象。
（四）集团社会责任形象的塑造
当前，企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力，必须关注民生，造福社会，这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现，密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题，并自觉承担和实践社会责任，为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任，对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象，增强企业核心竞争力；二是可以提升企业经济效益；三是有利于吸引人才，提高创新水平，加强风险管理；四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。
1、主动响应和配合相关组织的慈善、募捐等活动。适时参与和配合商协会社会组织的社会募捐活动，主动通过其媒
体平台进行宣传，既保证了集团与相关单位的友好互动，也为集团形象宣传提供了素材，同时真正履行了社会企业的责任于义务。
2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前，集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是，前期宣传，尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入，今后将主动出击，加大在此方面的工作力度。
3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织，组织策划相关公益活动，通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。
4、策划建立集团自身的公益组织（**志愿者）结合**实际，拟策划组织**志愿者队伍，这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情，也在团结员工，增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。
（1）在**集团内部进行宣传、招募和组织，全员均可参与；
（2）人员较多时，将人员进行分组编号；
（3）定期（每月选取一个周六）组织相关走访敬老院、孤儿院、留守儿童学校等单位进行慰问；
（4）每期活动慰问物质费用控制在1000-1500元之间，重在志愿者的行动表现，如打扫卫生、陪护老人小孩等。
（5）鼓励志愿者携带家属参与，志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理，保证活动的有序推进和整体效果。
六、年度品牌推广活动预算详表
百合新品种推广项目实施方案 22016-12-24 22:59 | #2楼
一、项目建设背景
**********位于*****,地理位Z东经102°53′至103°39′,北纬35°47′至36°12′。海拔在1560―2851米之间,相对高差1291米,东西长66公里,南北宽52公里,总面积1863.6平方公里。因地处内陆，大陆性气候显著，属温带半干旱偏旱气候类型，自然条件十分恶劣，沟壑纵横，植被稀少，气候干燥，十年九旱。降水量由东部、西南部向中部、西北部逐渐减少，全县年平均降水量为300毫米左右，年蒸发量在1500毫米左右。全县共有17个乡（镇），总人口20.5万人，其中农业人口162582人。全县总耕地54.39亩。水浇地面积约为15万亩，水源为黄河和湟水河提灌。玉米、马铃薯、蔬菜、百合是我县的主导产业，2012年全县农作物种植总面积65.27万亩（包括复种）。
**********地处**********乡西南部，平均海拔2300米，年均气温5.5℃，日照时数2500―2800小时，无霜期200天。年均降水量310毫米。境内土层薄土壤为黑麻土类，有机质含量1―1.5%，属典型的二阴山区，土壤较肥沃、地下水较丰富、光照充足，特别适宜百合生长。全村共辖9个社，215户，839人，总耕地面积2059亩，人均耕地2.45亩。2012年粮食总 1
产量694.8吨，人均纯收入2708元。
近年来，我县积极探索新的办法促进传统农业向现代农业转变，坚定不移地走新型农业的发展路子，以农民增收为核心，以农业和农村经济结构调整为主线，加强农业基础设施建设，加快农业产业化步伐，促进了农业和农村经济跨越式发展。**********乡青和村积极调整种植业内部结构，以市场为导向，扩大百合等经济型作物的种植面积，目前全村百合种植户达到100户，种植面积累计达到250亩，户均1.2亩。百合收入已成为全乡农民收入的主要来源。百合产业的发展，对于农业增效，农民增收有着至关重要的作用。
二、总体思路
2015年，围绕农业生产实现“优质、生态、安全、高效”这一总体目标，继续实施农作物新品种示范推广工程，抓高效、特色，加强品种示范、加强良种繁育、加强良法配套、加强产业开发，加强绩效管理，积极示范一批优特品种、扩繁一批优质种子、应用一批配套技术、带动一批特色产业，加快百合优质、专用、高效、多抗新品种示范推广，推动全县百合良种覆盖率、优质专用率和科技贡献率进一步提高，力争在优质百合品种推广、地方名特优品种资源开发及良种带动产业化开发等方面有新的突破。
三、目标任务
2
通过精选优质、专用、高产、多抗新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。通过项目实施，辐射带动**********乡建立百合新品种示范片3000亩，繁育良种2.5万公斤，突出优质、兼顾抗病，积极推广不同生育熟期、品质档次和生产用途的优质百合品种，满足我县**********乡不同生态区域、不同海拔、不同耕作制度、不同生产用途的需要，实现各个种植区优质百合品种的全覆盖，促进优质百合面积进一步扩大，优质率进一步提高，推动**********乡乃至全县经济社会快速发展。
四、项目基本情况
**********是兰州百合的主要产区，产量大，品质好，产品已销售北京、上海、广州、成都等各大城市，外销量越来越大。**********乡地处**********东部，是**********百合种植的四个乡镇之一。近年来，该乡紧紧抓住自然环境优势和栽培技术优势，以市场为导向，以政策扶持为动力，大力调整种植业内部结构，把百合种植作为全乡的支柱产业来抓。依靠得天独厚的自然环境条件和多年积累的栽培技术，百合收入已占群众经济收入的30%以上。但由于多年来靠对自然生长的母籽进行选育，种球自然退化，百合亩产由原来的1500 公斤下降到1000 公斤，产品的独头率从原来的70 %下降到不足40 %，导致百合质量和经济效益大幅下滑，制约了当地经济的进一步发展。为了推动**********特色产业发展，提高产品档次，增 3
加市场竞争力，增加群众收入，计划在该乡青和村实施百合新品种推广项目。
1、项目名称：**********百合新品种推广项目
2、建设地点：**********
3、建设规模及主要建设内容：引进新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。
4、建设年限：2015年6月―2015年10月
5、总投资及资金来源：项目概算总投资45万元，其中申请国家投资30万元，自筹15万元。
五、组织管理
为做好百合新品种推广建设项目，更好地组织项目实施，加强项目的组织，**********乡成立了项目实施领导小组，严格按照各项规章制度执行。在资金管理上，根据项目建设进度，由县发改局审批拨付。资金管理实行“四公开”，定期公布项目资金的兑付、使用情况。禁止出现侵占、挪用、挤占、截留、套取项目资金的情况。在项目档案管理工作中，配备专人负责，将项目审批、投资计划、施工等文件和财务管理档案、项目档案分门别类地进行归档立卷、保存和管理。同时，按项目建设要求建立档案，登记造册，以便于检查验收。
六、工作重点
1、切实狠抓示范区建设。根据我县百合种植范围，选择代表性强、集中连片、交通便利的地点建立示范区。筛选确定
针对性强、实用性好、效果佳的种植技术模式进行示范展示。
2、加强技术指导服务。为了使项目顺利实施，确定1名首席专家和20名专业技术人员组成专家指导组，负责制定技术方案，开展技术培训和指导，及时有效地帮助农民解决技术问题。
3、开展相关技术试验示范研究攻关。根据种植模式开展示范对比，筛选出适合当地的优先模式，不断提高技术水平和示范应用效果。
4、墒情监测。在每个示范区设立土壤墒情监测点，适时开展墒情监测，为当地种植生产、示范推广和政府决策提供依据。
5、观摩学习。充分发挥示范区的展示带动作用，采取多种形式，组织农民观摩学习。在示范现场对农民进行技术培训，解答农民技术疑点，帮助农民掌握技术操作要领。
6、总结验收。组织对新品种推广工作进行总结验收，包括组织管理、技术措施、工作方法、成效经验等，为进一步深化和推进工作奠定基础。
七、建设年限及实施进度计划
1、统筹规划、合理布局阶段(时间:2015年6月-2015年8月)
完成项目开工前的各项准备工作。**********乡负责统筹规划项目乡镇建设内容及规模,所用土地的权属划分，由县
发改局监督实施。
2、组织实施阶段(时间:2015年8月-2012年10月) 由**********乡具体组织实施,县发改局、财政局对项目的建设进度、质量、资金的管理和使用等进行监督检查。
3、组织验收阶段(时间:2015年11月)
项目竣工后,由**********乡写出申请,经县有关部门验收合格的,由参验部门共同签署意见,报州发改委进行检查验收。
八、保障措施
（一）加强组织领导
为了使项目顺利实施，成立由**********乡乡长为组长的项目实施领导小组，副组长由副乡长担任，成员由联系村干部和村两委成员组成。具体负责新品种推广工作，明确职责分工，分解目标任务，细化工作措施，搞好综合协调，加强检查指导，及时解决存在的问题，确保该项工作顺利实施。领导小组下设办公室，负责日常事务工作，认真做好项目规划、任务落实、物资调配等工作，同时成立专门的技术指导小组，开展技术培训、推广、指导、服务和试验研究等工作。
（二）加强项目的监管力度
在项目实施过程中，接受项目管理部门和相关单位的监督和业务指导，定期向管理部门进行项目实施情况的汇报，以确保项目的顺利实施和保质保量完成。
（三）强化资金保障
项目实行报账制，项目的资金管理实行单独建帐，专款专用，坚持财务审计制度，做到严格管理、全面审计、按制度化、程序化透明管理。
（四）加强宣传培训和技术服务
要充分利用广播、电视、录像、黑板报、办班讲课、田间指导等多种形式，加大对群众的宣传动员和技术培训力度。要大力宣传新品种推广种植的成功经验、先进典型和实施效果，激发农民群众科学种田的热情，增强新品种推广应用的主动性。技术服务要责任到人、任务到人，做到定人员、定地点、定任务、定奖罚。加强对农业技术人员和乡村干部的培训，技术培训要同推广任务结合起来，与科技下乡服务结合起来，在关键农时开展有针对性的技术培训10次以上，开展技术指导20次以上，确保每个村有2―3名技术指导员，每户有1个技术“明白人”。每个技术人员要在示范点联系科技示范户10户以上，全乡共建立科技示范户150户以上，辐射带动1100户，并造册登记、建立档案。
九、项目预期效益
通过项目建设支持，使**********乡百合新品种成为全县百合发展技术依托和技术传播的主渠道；技术开发和技术示范推广的能力与水平能够满足全县百合示范基地建设和农业生产，进一步提高对农民群众的服务水平，能够将新技术直接推
广到农业生产第一线，保证农业生产的高技术含量和农业生产的高品质，使农业生产走“优质、高产、节水、增效”的路子，实现农业增效、农民增收的目标。该项目的建设为“农业增产、增效、农民增收”提供有力保障。
项目品牌推广方案2016-12-24 18:30 | #3楼
一、 品牌推广时间
2015年7月――2015年12月
二、 品牌推广目的
整合燕子沟旅游优势资源，推出主题旅游产品 塑造燕子沟生态、神圣、静谧的旅游新形象
丰富燕子沟旅游品牌内涵，塑造并推广“生态〃人文〃休闲”三位一体多向度品牌
通过“品牌引领营销”战略引导游客市场、促进销售
三、 品牌推广意义
1、 通过广告传播，可以提升燕子沟景区的旅游品牌形象，并把燕子沟旅游的新理念传播给消费者。随着旅游业的飞速发展，市场竞争越来越激烈。品牌已经成为景区营销的最重要一部分。作为四川旅游新兴的品牌―燕子沟景区要想取得营销战的胜利，必须树立自身的品牌，并不断提升品牌形象，强化品牌传播。
2、 通过广告传播可以帮助市场营销打开新的局面。受5〃12地震和金融危机影响，四川多数景区2015年选择龟缩战略，只会在节庆前投入少量宣传。而根据营销学的“正负差原理”，此时，正是燕子沟景区出手的好机会，可以借机确立自已在四川旅游市场的位置。
3、 通过品牌推广传播使2015年下半年举行的主题活动迅速获
得广大游客的认知与认同。节庆或主题活动自身就是一种宣传燕子沟旅游、营销燕子沟旅游的行为，但要去的正真的成功，就必须借助强有力的、合理的、有效的广告手段进行活动的传播，制造主题活动的销售热点，以期在最短的时间内提升燕子沟旅游景区的知名度，达到引爆终端销售的最大效果。
四、 品牌推广内容
以景区开业、红叶冰雪节（初定）、圣德拉节主题活动（初定）等旅游活动和节庆为契机，围绕活动重点，在全面报道、广告各活动的同时，系统进行燕子沟游游形象、旅游品牌的树立、提升与传播。广告传播的相关内容如下：
燕子沟的整体形象报道；
各类主题旅游活动或节庆内容的预告及活动动态追踪报道； 燕子沟景区文化核心―藏传佛教文化结合环保生态的理念的传播；
景区下半年开放重要吸引物――红石的相关炒作报道；
五、 广告诉求对象
1、市场目标以重庆、成都游客为主要诉求对象；
2、品牌目标以全国潜在游客为诉求对象；
3、主题活动以成渝两地及四川重要的二级城市（绵阳、德阳等）的游客为诉求重点；
六、 品牌推广策略
媒体广告传播、公关活动传播、促销传播相给合。
媒体广告要靠公关与促销进行促进，公关和促销只有借助媒体的宣传才能起到品牌传播的作用。
1、 媒体为中心，做好终端游客的传播：通过电视、报纸等媒介
让燕子沟旅游为世人所了解；
2、 长效与短效的结合：目前燕子沟景区的品牌传播也许是为了
促销，是一种短期即时效益的实现，但是一定要把品牌长远利益的实现考虑在传播活动中，就是要考虑燕子沟景区品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使燕子沟品牌价值在传播过程中不断积累；
3、 强化对传播媒体的分析：根据不同的传播受众选择不同的媒
体，在选择媒体时我们不要去看绝对收视率或发行量，而是要看有效的目标顾客覆盖率；
4、 全国性媒体与地方性媒体相结合，以成渝媒体为主；
5、 传播过程贯穿2015年下半年度，根据诸多因素分为三个不
同的传播阶段；
6、 多种媒体互动，制造立体效果，以网络媒体为主；
7、 软广告和硬广告相结合，以软广告为主；
8、 广告投放时间为6个月，广告投放前期松、后期紧，投放量
相对集中于暑假、十一、元旦及主要的主题活动前；
9、 强调燕子沟品牌文化元素，争取在较短时间内最大程度获得
消费者的好感和认同。
10、 选择目标市场地区对消费者生活最有影响力的媒介、选择目
标市场地区消费者接触最多的媒介、选择最特色化的媒介。
11、 分阶段实施“一牌〃一会〃一节”推广策略（“一牌一会一节”
指高速路大广告牌、成渝推介会、圣德拉节），以“一牌”立形象，以“一会”传播形象，以“一节”提升形象，使品牌推广逐步深化，步步为赢。
七、 媒介选择
1、四川有线电视台4台、成都有线电视台3、5台：是四川及成都地方电视台 ,也是四川地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看这些台的节目,而且其费用低于省卫星电视台，并能配合相关主题活动推广。
重庆综合频道：是重庆地区收视率最高的频道,一般家庭都收看的频道,而且其费用低于重庆卫视。
2、《成都日报》、《华西都市报》、《成都商报》、《重庆晨报》：其广告费用较高 , 但是广告覆盖面广,能对电视广告做有效的补充诉求。
3、《成都晚报》、《重庆商报》：是以家庭为主的报纸，费用较低，群众反应良好，是持续宣传较为合适的报媒。
4、各二级城市电视台及主流报社：主要以能配合主题活动宣传媒体为选择目标。
5、DM直投媒体（同业杂志）：费用不高，版面不受限制，是宣传活动的好帮手。建议投放《成都晚报》DM单夹报，以10万张为基
数，投放时间在每周三或每周四，投放点以成都市中心写字楼为主。
6、各类杂志：以发行量较好、能做主题活动推广的生活类周刊为主。
7、手机短信媒体、网络媒体：受众广、具有持续性，能有效配合活动宣传。
8、部分费用低，受众广的形象宣传媒体，如：电梯内广告等。
9、成都电台91.4，四川电台101.7，此两个频率是成都自驾车一族收听率最高的频率，是宣传自驾旅游产品最好的渠道。
10、行业内部刊物：各会所、社会团体、自驾车俱乐部的内刊
八、推广阶段计划
通常旅游市场接受一个新的旅游景区、潜在游客通过广告认知旅游产品而产生旅游-行为都需要一个时间过程，因此，从广告投放至产生效果需要一个较长的时间段，现将本次广告投放分为三个阶段：
（一）形象渗透阶段（2个月）
1、投放时间：2015年7月1日―2015年8月30日
2、推广目标：在全国树立燕子沟初步形象，在成渝两地树立景区的完整形象，告诉游客“我是谁”。
3、宣传点：景区对外宣传口号及本年度广告宣传主题词、工程进展 对外宣传口号：
燕子沟，贡嘎之门
天人之间，汉藏乐土
贡嘎红石谷，天域上乐城
4、推广方式：形象广告、媒体软文、公关活动
5、具体计划：
（1）在成雅高速路树立单立柱广告牌。
（2）选择成都电视台新闻现场、重庆新闻综合频道报道燕子沟开发建设情况；
（3）选择成都日报、成都商报、重庆晨报、绵阳晚报等要闻版、旅游版以新闻形式报道景区开发建设情况引起成渝两地潜在游客对燕子沟旅游的关注；
（4）选择大成网、大渝网等受众较广的网站共同举办网络燕子沟图片征集活动，对燕子沟旅游形象、燕子沟旅游品牌进行推广，同时建立网络燕子沟情报站，报道景区开发建设情况，让游客持续关注；
（4）与城市之音电台合作，共同举办燕子沟支援助大学生就业，招聘实习生活动；
（5）让燕子沟景区的名字出现在所有成渝两地的所有公共资料中，如旅游地图、政府旅游手册、政府旅游网站、景区天气预报等；
（6）选择销售量较好的全国性旅游类杂志《时尚旅游》，以游记的形式推广燕子沟的旅游形象；
（7）参加行业内的各类集会，以资料传达燕子沟旅游形象。
（8）通过百度排名和阿里妈妈网络推广，提升我景区网站的点击量和知名度。
（二） 产品推广阶段（1个月）
1、投放时间：2015年9月1日―2015年9月30日
2、推广目标：在成渝两地展示景区的旅游产品，告诉游客“我有什么”。
3、宣传点：各主题产品及线路、景区核心吸引点――红石、奇峰、雪山、原始森林、佛教文化等；归纳为――
燕子沟奇景三绝：贡嘎冰峰、瑞雪红石、冰霜彩林 燕子沟奇景三秘：梦笔仙雾、石林穿空、金光云海 燕子沟奇景三圣：贡嘎主峰、圣德拉域、藏密坛城 4、推广方式：媒体软文、广告、推介会 5、具体计划：
（1）在成都、重庆举办行业推介会；
（2）在成都晚报、渝报、绵阳晚报以核心产品推荐为内容投放报纸广告，并以软文专题配合；
（3）网络硬广告和软广告持续投放，大成网、大渝网由上一阶段的网络活动转为景区产品广告，并以论坛的软文配合；
（4）本阶段的后半月在成都的《畅游天下》、重庆的《旅游520》商情杂志广告投放，以产品及线路为主要推广内容。
（三）旅游促成阶段（3个月）
1、投放时间：2015年10月1日―2015年1月30日
2、推广目标：在成渝两地及四川重要的二级城市推广景区开业后的主题活动及通达景区的渠道，告诉游客“如何来”。
3、宣传点：“一节”，围绕下半年的最主要节庆进行宣传报道，同时宣传通达景区渠道和攻略。
圣德拉节
4、推广方式：新闻、专题、主题活动、渠道 5、具体计划： （1）“圣德拉节”
时间：选择十一月下旬； 地点：燕子沟景区；
活动：文艺表演、趣味比赛、圣德拉上贡大典法事
文艺表演：邀请甘孜文工团、理塘弦子民间艺人、羌母舞艺人等，在景区进行专门的特色文化表演
趣味比赛：举行“马踏飞雪”骑士舞艺邀请赛，邀请甘孜、西藏、青海及香港等地骑师，进行马术技艺表演比赛；让现场游客投票，并将每位骑师的表演视频发到各大网站（土豆、猫扑）进行投票评选，以现场与网络两种方式评选出“马踏飞雪”奖，并授予“贡嘎骑士勋章”。
圣德拉上贡大典：邀请藏族著名文化人士、著名上师到景区，举行胜乐金刚上贡仪式与贡嘎主峰的朝拜仪式。
预期推广效果：延续十一长假效应，围绕“红石”这个强吸引物结合佛教文化打造景区传统节庆，以红石为宣传点，并以丰富的文化活动吸引成渝两地游客，达到促销及品牌传播的作用。
（2）红叶冰雪节
时间：选择十月下旬；
地点：燕子沟景区；
活动：“金秋贡嘎”摄影邀请赛、“红叶坛城”主题游活动； “金秋贡嘎”摄影：设立“金秋贡嘎”摄影奖，为参赛者专门设计制作摄影影集，并组织网上评选、展示。
“红叶坛城”：在坛城公园中心广场，设立一个坛城模型，让游客将红叶摆放在坛城模型上，在祈福的同时，共同塑造一个“红叶坛城”；借此可以传播坛城文化，让更多人认识并接受坛城。 小活动、大宣传，借红叶主题游热宣传燕子沟。 （3）成都晚报、渝报的系列广告、专题、新闻； （4）成都新闻现场、重庆综合频道的活动新闻；
（5）成都电台的94.00罗小刚《方言社会―周五游走天下特别节目》或91.4孙静节目《4S大本营》专题推广；
（6）大成网和大渝网的网络专题活动，其它网络的活动招集； （7）将燕子沟景区及主题活动所有画册、音像、海报资料及时发放到成渝各大旅行社，由其协助做好组团社的宣传工作；
（8）建立成渝两地导游档案库，组织各种形式的导游联谊活动，加强导游对燕子沟认知。从而增加导游在行程中主动加点燕子沟的可能性。也通过导游向游客进行面对面的宣传燕子沟。
（9）向磨西镇、康定县的出租车发送燕子沟相关资料，并通过司机向游客进行推广；
（10）通过磨西镇、康定县的各酒店向游客发放燕子沟资料；
（11）参加2015年月11月在昆明的举办的中国国际旅游交易会。
十、品牌推广效果预测
本年度品牌推广的重点是为燕子沟景区塑造形象和提升美誉度。通过宣传推广，为成渝两地旅行社能够顺利组团打下坚实的市场基础；通过多渠道整合推广，让我景区形象可视可听，使目标游客市场的被动认知率达到80%，主动认知率达到30%。
凡事预则立。市场是发展变化的，企业所处的环境也是变化的，因此，对目标市场可能要发生的变化做适当的预测。如其它竞争对手的进入；区域市场消费文化变化的影响因素如其它旅游方式的兴起流行；甚至其他非旅游休闲方式对旅游业的影响等等。
本策划书旨在对本年下半年的推广做总体的规划，市场情况瞬息万变，每个具体广告实施前我们将根据市场信息再次细化个案。 十一、宣传费用预算表
第三篇：项目总结报告
我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来，在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下，
根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于20xx年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》（农计函20xx56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》（灵牧医发2011134号）文件安排，通过认真贯彻文件精神，严格落实文件要求，目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成，现就有关事项总结如下：
一、建设内容完成情况
1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等）
2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）
3、引进秦川基础母牛80头。
项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。
二、项目资金落实及使用情况
项目共投入资金338.32万元，其中：中央财政资金120万元，占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元，企业自筹170.32元。
三、具体做法及实施方案
1、落实责任、明确任务
根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容，项目共需投入资金338.32万元，实施肉牛良种繁育场建设：
1.工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等）
2.仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）
3.引进秦川基础母牛80头。
我们在明确工作任务后，及时摸清情况，筹措自筹资金，结合场内实际，制定了工作计划，成立了项目实施领导小组，召开了工程发包会议，为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础，起好了步子。
2、细化方案、成立领导小组。
为了确保项目的顺利开展，搞好项目计划实施和管理工作，场内分别成立了项目管理领导小组，并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与，全额落实资金到位情况，制定了项目管理办法，细化方案并组织实施，认真检查督促了项目进度，详细验收了项目实施的有关内容，保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定，落实了技术措施，并进行技术指导，收集了项目资料，竭尽全力完成了项目任务。
3、加强管理，确保资金合理使用。
一是对项目资金实行了专户储存、专账记载，实行项目资金审报账制度；二是建立了定期审计制度，使项目资金不被截留、挪用，确保项目顺利实施；三是按照公开透明，先建后补的原则，确保项目建设内容应建尽建。
4、加强监管，确保工程质量。
在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据，严格按照项目要求，认真抓好具体工作的落实和指导，严把工程质量关，县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查，确保建设内容不变，质量标准不降，全面如期完成了建设内容。
5、健全资料，科学管理。
以科学的工作态度，全面准确地收集了项目资料，设立了项目资料档案，并对各类资料加强严格管理，妥善保存，以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。
四 、效益分析
（一）经济效益
项目的建成，极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，冻配点的建成，年可为场内冻精授配母牛600头，产良种犊牛500头，出栏肉牛450头，仅此一项实现销售收入307.5万元、净利润76.87万元，同时，兽防体系的建成，可大大降低场内疫病的发生，提高了企业康风险的能力，降低了劳动成本，年可实现增收节支7.5万元以上，总投资收益率达2.6%。
（二）社会效益
该项目的实施，大幅度提高了场内肉牛品种的良种化，促进了养殖方式的标准化，从而显著增加了运营效益。通过示范带动，使幅提高了我县黄改冻配率，加快了其它养殖小区（场）的标准化进程，调动了广大养殖户的积极性，进一步扩大了养牛规模，促进了肉牛产业的快速发展，使我县牛产业更精细、 更科学，特别是良繁体系建设、防疫体系建设的不断加强，既提高了养牛的收入水平，又减轻了疫情风险，从而直接或间接的增加了养殖户的经济效益，为该企业周边的上千个养殖户提供了更优良的黄
改冻配和兽医诊疗服务，特别是通过“公司加农户”模式，为企业繁育户提供了便捷周到的全程服务。向全县的广大养殖户提供大量的良种犊牛2000头，提高肉牛良种覆盖率，改善当地肉牛品质，增加市场效益。
总之，不仅对于改善场了内生产条件，改良了肉牛品种，而且示范带动作用明显，服务覆盖面广，效益突出，达到了我省“菜篮子”畜牧业生产项目扶持的目的，实现了经济效益和社会效益的双赢。
第四篇：种植业项目实施方案
一、监测目标任务
1、例行监测
20xx年我市例行监测任务量为，快速检测法监测蔬菜样品23076个（其中市本级每月监测104个、县区级每个监测单位每月监测107个）、色谱检测法监测650个样品（其中市本级检测中心监测600个、全州县检测站监测50个）。
2、乡镇监测
我市每个乡镇农产品质量安全监管服务站每年监测样品总数500个（每月监测不少于40个，月平均41.67个）。135个乡镇共计监测67500个，详见附件1。
3、农贸市场检测
全年农贸市场检测室检测蔬菜样品1053100个，详见附件2。
二、工作要求
1、明确责任，切实抓好工作落实。各县（区）各检测单位要按照通知要求，加强组织领导，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，对检测任务计划要认真研究，落实专门人员和工作经费，明确责任，做好工作安排，做到有计划、有落实、有检查、有总结，确保我市检测工作按时按质完成。
2、制定实施方案。根据“自治区农业厅办公室关于印发20xx年全区农产品（种植业）质量安全监测实施方案的通知（桂农业办发〔20xx〕5号）”，各县（区）结合本地实际，制定本县（区）的蔬菜质量安全检测工作实施方案，于20xx年6月30日前报我局安监科和检测中心，电子文档发送到。
3、加强蔬菜质量安全检测工作的资料整理。各县（区）各检测单位要注意收集、保存反映蔬菜质量安全检测工作的影像资料，做好蔬菜质量安全检测样品数据的原始记录并妥善归档保存。
4、及时反馈检测结果，严格报送程序。桂农业办发〔20xx〕5号要求，承担例行检测任务的市、县（区）各检测机构要及时将监测结果反馈给受检单位。发现有违规用药问题的，应在8小时内反馈结受检单位，并通知当地农业行政执法部门进行查处，同时在10个工作日内将查处情况书面报告自治区农业厅（书面报告格式见桂农业办发〔20xx〕5号附件5）。乡镇监管服务站要将监测结果及时反馈至县级农业部门。
5、及时报送监测结果。各单位要按照“桂农业办发〔20xx〕5号”文件中时间接点的要求，一是及时将例行监测检测数据上传至自治区农产品质量安全监管系统；二是每个季度最后一个月的18日前，将本季度例行监测报告（含附件3表格），以正式文件和电子文档形式报送我局安监科和检测中心，以免影响全市检测数据汇总上报工作；三是农贸市场检测室检测数据，当日从网上上传，4月、7月、10月、元月5日前报上季度汇总数据（附件4）至；
6、加强督促检查。各县（区）农业局领导要加强对所属检测单位工作的督促和指导，及时发现和解决工作中存在的困难和问题。我局在20xx年将进一步加强对各县（区）例行监测单位和农贸市场检测室工作情况的检查，对工作突出的单位和先进个人予以表彰。
第五篇：项目总结报告
一、慈母川村概况
慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。
近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。
二、项目实施情况
（一）项目实施内容
20**年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，20**年1月至11月圆满完成以下各项工作。
（1）“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良2000棵、核桃改良2000棵、枣树（野酸枣）改良1万棵。
（2）“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。
（3）“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由1.5m加宽到3m，用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游奠定基础。
（4）“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。
（二）资金筹措及使用情况
20**年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于20**年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。
（三）组织管理情况
果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形成规模效应，带动大家共同致富，成立了经济合作社，将各户果园进行资源整合，实行集体管理，统一进行嫁接改造、施肥管理，提高了果园的利用率，果品产量大幅提升，取得良好的效果。
（四）经济效益及社会效益情况
20**年果树嫁接优良品种后需两到三年才能见成效，但是通过20**，20**年的果园改造，板栗、核桃等干果产量明显增加，试种的紫薯也取得收获，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元，增加了农民收入。
（五）项目亮点
通过果园改造项目的实施，我村进一步调整了果林发展思路，开发有机生态型林果业，推进板栗、野山杏、梨树、红果、野酸枣的改接换优工作，充分利用土地、空间资源，探索林下立体经济发展模式。不断提高果林的经济效益，增加村民经济收入。
三、附件
（一）专项资金扶持项目情况报告表
注：资金支出内容及明细中，预算支出内容按照可行性研究报告填写，实际支出内容与后附相关票据一致。
（二）现金日记账及银行存款日记账复印件
（三）相关票据复印件
注：所需票据如下
1、民委扶持资金拨付到项目实施单位的凭证
2、农委及其他单位扶持资金拨付到位的凭证
3、项目支出内容的相关原始凭证
（四）经济合作社及组织机构复印件
（五）经济效益证明材料暑期法德拓展项目总结
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