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银行风险管理部年终工作总结(合集)

2022-06-22 23:01:14

千文网小编为你整理了多篇相关的《银行风险管理部年终工作总结(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《银行风险管理部年终工作总结(合集)》。

第一篇:银行风险管理部年终工作总结

很高兴我能进入人民银行的风险管理部进行实习生的工作,在实习期的这三个月中,我学习到了系统的审批流程以及工作流程。通过接触我明白了自身的优缺点,也明白了自己今后的努力方向。这三个月我学习到了很多领导也教会了我很多,现在三个月即将过去,我对我三个月的工作进行总结与回顾。

一、我的工作内容。

因为我还是实习生,所以在加入人民银行风险管理部进行实习的时候,我是有上级领导带着我进行业务审批跟工作的。平时的工作主要是负责内部审批流程和操作流程。根据业务的特定性,我会根据审查其复杂了承诺跟风险承担的能力,定期进行资产审核。并对于业务员的信用贷款进行分类总结。并对贷款人进行资产管理的审核,以及管理信贷风险包括分析以及凭借审核的流程。

二、平时工作的配合。

由于我刚加入银行不久对银行业,对各种银行的办事流程还不熟悉。在最开始我都是在同事的帮助下才能完成审批的流程,也感谢领导对我工作上的支持,对我细心的教导。在审查贷款人资金问题以及放贷核对的情况下,我认真负责的审批。并积极了跟业务员进行沟通,督查他们的每项工作,确保他们提交的资料准确无误。我也会定期跟审核员进行沟通,确保他们的思想行为是积极健康的。

三、不足和反思。

对于我这种初出茅庐的.新人来说,犯错是在所难免的。我也知道自身的经验不足,平时我会积极地跟同事进行沟通,确保在放贷的时候能够有序地按照银行的规章制度进行审批。我们组主要负责的是分析全行市场的风险以及政策的风险,审查贷款人是否符合国家政策的审批流程,确保每一批贷款都能够有序的回笼。在这方面我还不够经验,需要多跟同事进行交流,评后我会为此不断努力提升自己的金融知识。

第二篇:强化邮政储蓄银行内控防范风险的几点思考

强化邮政储蓄银行内控防范风险的几点思考

陕西 张红军

洋县邮政储蓄银行于2008年4月18日正式挂牌成立,目前正严格按照上级改革步伐积极配置相关人员、机构、设施。我县邮政储蓄经过十几年,特别是近几年的持续快速发展,拥有17个邮政储蓄网点,储蓄余额规模近11亿,硬件设施不断健全,人员结构不断优化,形象服务不断提升,综合竞争力不断攀上新台阶。但就在大发展的背后,我们的风险管理体系仍然十分薄弱,暴露出许多问题和不足,甚至给不法分子留下可承之机而发案,造成了很大经济损失和不小的社会负面影响。因此加强对邮政储蓄内控机制的研究,尽快建立合理、有效的内控机制,对增强邮政储蓄银内部的风险防范、促进邮政企业改革有着显著的现实意义。

邮政储蓄作为西部贫困地区邮政企业的核心业务,为邮政企业创造了绝大部分的收入,而由于人力资源储备不足及内部管理机制不完善等问题使得邮政储蓄的发展长期以来只重视规模和效益,而忽视风险的预防控制。作为一家刚刚开办资产类业务并不断扩展中间业务的现代化商业银行,目前的优质资本是我们同业竞争的最大优势,同时防范和控制风险也始终是最重要的工作,内部控制又是控制风险的重中之重。加强邮政储蓄银行的内部控制,对促进邮政企业的稳步改革和邮政储蓄银行的稳健经营,走可持续发展之路起着十分重要的保证作用。近年来,对构筑风险防范的防护墙,邮政储蓄机构结合实际采取了一系列行之有效的内控措施,总体来说,深化内控防范风险意识得到了不断提高,内控机制得到了加强,但仍与现代化商业银行的一些基本要求相差甚远。现结合洋县邮政储蓄银行成立初期所面临的问题就深化邮政储蓄银行内控防范风险简谈自己的几点看法。

一、现阶段邮政储蓄银行主要面临的突出问题

洋县邮政储蓄银行目前面临的首要问题依然是人力资源储备问题。由于历史原因,邮政企业长期以来人力资源储备不足,尽管邮政储蓄银行成立初期的大部分各级管理、营销人员在企业自身的逐步发展过程中积累了一定的实际经验、接触了一些银行业基本的运营机制、了解了一些现代化商业银行的发展思路、探索到一些邮政储蓄发展的特别优势,但由于队伍整体文化水平较低、专业技术人才严重短缺、业 务素质参差不齐、接受专业培训机会不多、职能配置不健全,较大程度地延缓了改革的步伐、降低了新机制运行的效率、增加了风险内控的难度。银行成立初期,人员不足直接面临着巨大的内控风险,如部分网点由于人员紧缺而不能严格落实“三级权限”管理制度,综合柜员和普通柜员一人兼、综合柜员和支局长不能独立授权而使智能令牌密码公用、令牌公用,隐藏了不可忽视的风险漏动。

其次就是机制不健全。主要突出表现在邮电分营一直到邮储银行成立初期以来未能解决好“效益”与“风险”之间的矛盾。员工队伍和思想政治、风险意识教育匮乏,风险管控缺位,规章制度不健全、不完善,或形同虚设,被肆意践踏,诸如金库值守管理、金库进出库管理、金库钥匙管理等制度都不够完善,甚至有一些思想政治素质不过硬的人员被安排重要的岗位上,再加上监督机制的缺失让本来瘫痪的内控体系雪上加霜,发生在我单位2003年的专业出纳挪用库存现金的案件便是一个极其深刻的教训。由于没有独立于经营之外的监督稽查体系,各级管理人员特别是风险管控人员的执行力普遍大打折扣,没有一个十分完善的事前预防、事中控制、事后监督体系,部分身处重要风险控制岗位的人员业务素质不过硬、对内部运营环节不清楚,风险管控过程中存在“人情味”极浓,重形式、走过场,大事化小、小事化无,不能把风险隐患扼杀在萌牙状态,最终酿成大祸,发生在2004年的四○五邮政支局长挪用储蓄资金的案件即充分暴露了这一薄弱环节,给职工个人及企业都带来了较大的经济损失,并形成了较大的社会负面影响。网点过夜现金量和资金押运量成为目前资金票款安全的典型矛盾焦点,为降低在途资金风险,分支机构(农村网点)过夜现金留存量随着客户群体的扩大和当地经济发展有所增大,使网点库存过夜现金成为风险控制过程中的高危点。

三是二类网点和代理网点的经营管理归属问题将会短期内影响风险控制,存在诸多隐忧。

二、加强风险内控的几点看法

首先,始终如一地坚持现代化商业银行“以人为本”的经营管理理念,不断加强人力资源盘活储备。一是完善用人机制,面对金融业此起彼伏的风险,必须把内控机制建设好并贯穿于业务经营的全过程,认真防范和化解金融风险,实现邮政储蓄稳健经营、健康发展。在编制定员岗要的指导下切实加强人员配备,特别是业务稽查员、支局长等对重点岗位,并加强储备。二是加强员工业务技能培训学习,要求所有从业人员必须积极参加相关职业技能鉴定、银行从业人员资格证、专业技术职称等各类考试及学历教育,不断提升队伍整体素质,培养综合素质较高的后备人才。我行对于新开办的小额信贷业务从一开始就抽调了综合素质较高的精兵强将安排到了重要岗位上,并先后组织参加省、市分行业务技能培训及兄弟县局的交流学习活动,力争扎实起步,稳健发展,使资产类业务规模与效益并进,开辟新的增收渠道。三是不断为企业注入新的活力,从2007年起陆续召收了几批大专生充实窗口营销力量,经过严格的岗位培训及形势教育,强化人才战略储备、提高风险自控能力。

其次,要不断完善监督稽查体系建设。一是不断完善内控制度建设,紧紧围绕邮政储蓄银行发展过程中所暴露出的实际问题和漏动,不断借鉴现代化商业银行的一些优良措施及结合自身实际,旁征博引,推陈出新,完善相关内控制度。我行先后结合运营情况对金库值守、金库钥匙管理、票款押送时限管理、网点夜间值守、网点备付金管理等一系列规章制度多次进行了修订完善,确保了近年来无重大安全事故的发生。二是加强硬件设施建设,对内外部风险进行双重防范。近年来,先后对多处网点进行了现代化装修,并对多处网点营业厅、ATM自助服务区及金库内外都装上了监控设备进行24小时严密监控,增强了监控效力。三是设立专职稽查人员,由主管领导牵头成立稽查组,对网点及相关现场进行定期、不定期地抽查和检查,还经常性地接受省、市分行检查组的检查指导,参加储汇互查活动,提高各个岗位人员对风险控制的警觉性,取得显著实效,在未来的发展过程中该监查组织应进一步提高其权威性、独立性和随机性,还要改革增强事后监督人员的风险控制能力,加强业务知识及操作技能的培训力度,变风险控制“事后监督”与“事前防范”和“事中控制”相结合的高效内控组织,增强其事前预防和事中控制能力。同时四是严格落实“三级权限”管理制度,根据实际情况对支局长、综合柜员因休假而不能临岗的情况制定了交接班制度,要求2名负责人以上的网点始终保持一名负责人到岗,还利用邮政储蓄网格稽查系统的“短信预警”功能提高对临柜人员的操作风险的监控时效。五是目前需要建立邮政与银行之间的协调机制,减少内耗,把工作重点转移到携手抓风险防控,谋求共同发展上,建议在目前改革未完成的情况下邮政局成立专门的储汇管理部门,安排专职人员与银行联合成立金融资金安全风险防控领导小组,努力抓好二类网点和代理网点的风险控制。六是加强从业人员法制教育,提高自防、互防意识。

第三,是要严格责任追究,提高内控执行力。建立督查考评机制,强化责任约束,实行程序化、规范化、责任化管理,将责、权、利结合起来进行绩效考核。对稽查、检查人员建立稽查检查工作登记制度和岗位考核制度,以增强其工作责任感,提高审计和执法监察质量。

总而言之,目前邮政储蓄银行正处在改革与发展的关键时期,只有坚持“以人为本”的指导方针,不断地加强人力资源管理、完善内控体系建设,使各环节都树立起自我监督意识、依法经营意识,将各环节的监督防范措施有机地结合起来,消灭监督失控的盲点,真正形成一道坚固的防线,才能有效地抵御资金安全风险,推动邮政储蓄银行的稳步健康发展,促进邮政企业改革的顺利进行。

第三篇:业务部门工作总结

忙碌而充实、疲惫却喜悦,是啊,我们的工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取xx年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地,追求卓越。现根据我公司的发展壮大的需要,制定如下xx年个人工作计划如下:

一、xx年工作整体规划

思想政治

始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,严于律己,宽于待人,关心同事的学习、生活,做在家的好朋友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

个人业务

作为一名房地产行业的从业人员,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关网页,随时记下各种行业政策的动向,以备参考。不断为自己充电,每天安排一小时的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给同事一杯水的自来水。

本职工作上的计划

根据公司不断发展的需要,首先,配合公司找到一名合适的前厅经理,以便能接替我做行政主管的工作,我将在这段时间里,总结自己做行政工作这段时期来的经验和教训,把好的经验留下来,让公司的行政及前厅工作更加顺畅,让晨会能早日达到李总的理想要求。其次,把所有成交合同在年初时重新整理一遍,并让领导审核,把xx年中合同改进部分加到原合同版本中。随着人员不断的增加,业务笔数也不断的加大,起草合同的人员也会增加,春节过后,又会有一交易高峰,那么统一规范的合同版本是非常重要的。最后,每笔业务合同拟定完成后,坚持自己先校对一遍再打出来让领导审核,避免出现xx年常范的错误。

二、xx年职业规划

目前公司为大家提供了良好的发展平台,自己也具备了一定的房地产专业知识和为成交客户草拟合同的丰富经验,那么在这一年中,我计划能成为公司的一名专业的、高水平的拟合同人。

三、全年的工作应当注意什么

总结xx年的工作经验和教训,在xx年的工作中,我要注意的事项有:

1、好好学习最新出台的政策,包括国家的和公司的。

2、找到一个好的方法来提高工作效率。

3、提高打字速度,好快度完成工作。

4、学会拒绝做自己做不好的工作,做自己擅长的工作,对于自己和他人都是一个正确的选择。

5、注意自己的工作态度,虽然我不是人民币,但我也尽量让大家都喜欢我,像房经理学习,努力工作,关心每一个人,来赢得大家的友爱。

四、完成这些工作应当注意什么

完成这些工作要注意的是找领导、找好同事帮忙,随时监督自己,出现问题,马上解决、计划如出现变化,随时修正目标,让朋友来帮助自己完成计划。

五、在今后的工作中怎样做更能发挥岗位的作用

在以后的工作中,只有听从公司领导按排,听话照做,绝对服从,真正的做到‘态度一流、服务规范、保障有力、尽职尽现、物超所值’。那么也就的发挥了岗位的作用。

六、对公司的发展有哪些建议

对公司的发展有如下几点建议:

1、每季度做岗位培训。

2、定期做办公设备使用和保养培训。

3、双月颁奖大会配音乐增强氛。

第四篇:中国农业银行运营管理工作总结

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银行运营管理部总结及下半年工作安排

ⅩⅩ年以来,运营管理部在各级领导的正确领导下,在各部门的大力配合支持下,充分发挥部门职责,结合年初签订的责任目标,突出管理重点,完善内部操作,防范操作风险,较好地完成了柜面业务、重要空白凭证、资金清算、现金供应、支付结算、反洗钱等各项工作任务。有关情况如下:

一、上半年工作开展情况 (一)严格重要空白凭证管理

为避免空白重要凭证领取差错的发生,一是根据设计的《空白重要凭证领取申请表》,严格了重要空白凭证的领取审查,要求领取网点不仅要认真填写申请表有关事项,还要求会计主管和单位负责人签字、加盖营业网点业务印章。二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作,工作中无差错事故发生。

(二)加强柜面业务的管理

为规范柜面业务操作,防范操作风险。2月份对前台业务操作流程操作情况、授权制度执行情况、密码更改情况、印章保管

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情况、重要空白凭证使用情况等业务进行了检查。通过检查规范了前台的业务操作,防范了操作风险。

(三)搞好现金调拨,保证现金供应

在现金管理方面要按照现金管理的有关规定,继续做好现金管理工作。一是做好现金计划管理,合理核定支行的现金库存,在保证支付前提下,严格执行库存现金限额制度,防止过多的不生息资金积压。二是做好大额现金支付的内部审批工作,继续严格执行大额现金支付审批制度,提高执行现金管理政策的正确性。并结合当前反洗钱的工作要求,做好反洗钱有关工作。三是严格执行库存现金查库制度。要求各支行严格查库制度,并对其查库情况进行检查,其次,对中心现金库存我部每月不低于一次查库,对各支行现金库存采取定期不定期的查库方式进行查库,避免现金库存过大和空库现象的发生。四是充分运用清分设备,对支行、营业部上缴的现金及时整点,提高了付出现金的准确性和安全性。

(四)做好银企对账管理

在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓,一是每月通过“发出、收回、确认”等环节,确保各支行不折不扣

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地执行银企对账制度;二是根据各支行提供的对公账户负责人和会计人员的手机号码利用发短信、打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账,保证企业资金的安全性;三是逐月由支行、营业部上报回收的对账单,并逐一核对、计算对账率和回函率,将上述两项指标纳入绩效考核。

通过以上的措施使银企对账制度得到了全面、严格、有效地执行,从而提高操作风险控制能力。

(五)完善结算管理,搞好服务,确保我行汇路畅通 我部作为商业银行的结算枢纽,服务质量、服务效率致关重要。为此,在上半年工作中,我们突出服务这一主题,在完善服务手段、提高服务质量上下工夫,力争实现服务质量上新的台阶。一是疏通结算渠道,不分节假日、双休日,确保我行大、小额支付业务畅通;二是为规范资金清算业务操作,提高工作效率,对同城清算,异地资金汇划、来账业务手续办理都作了明确规定,确保结算业务准确、及时、快捷、安全。全年共办理同城清算及异地通汇业务

万笔,金额

亿元,日均业务量达

万元。三是做好现金管理工作,树立服务第一的思想,安全及时地做好各支行现金送达工作。全年共办理现金收入

万笔,金额

亿

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元,现金收入日均业务量达

万元;现金支出

万笔,金额

亿元,现金日均业务量达

万元。

(六)、搞好员工培训,提高员工服务效能

根据岗位分工和职责分配等情况,分类组织了岗位培训班。一是4月份组织会计主管、高级柜员进行了柜面监督业务培训班,重点对业务前台监督中存在的问题进行了讲解;二是5月份组织开展了核心业务系统涉及的存款、贷款、支付结算、大小额支付、同城票据清算、结账、凭证管理以及出纳业务的专项培训班,全行共260余人参加。

(七)修订下发了业务操作制度

上半年修订下发了《反洗钱业务管理办法》、《大额交易和可疑交易报告实施办法》和《客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存制度》。同时,根据合规风险部对制度审核要求,我部组织人员对《濮阳市商业银行股份有限公司会计岗位工作规范》等9项制度及管理办法进行了修订。

(八)发挥职能作用,全方位做好日常工作

运营管理部作为总部的一个职能科室,积极行使着自己的职责,充分发挥桥梁作用是我们的责任。同时,本部人员团结协作,

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开拓进取,牢固树立服务思想,较好的完成了日常工作事项。

二、下半年工作计划

(一)会计结算、资金清算管理

1、根据人民银行会计结算、资金清算管理规定,做好大小额、同城票据清算系统的运行管理。

2、12月份组织人员对各支行、营业部会计结算业务检查。 3、做好资金调拨、汇划以及客户和同业存款账户的对账工作。

4、根据业务管理提出的业务需求和新产品开发需要,包括银行卡业务,及时制定新产品业务开发需求及操作流程。

(二)会计、储蓄、出纳等柜面业务的管理

1、10月份组织高级柜员、会计主管柜面业务监督培训。 2、做好柜员角色审批、调整及授权管理工作。 3、做好反洗钱系统的运行、数据核对及上报工作。 (三)现金管理

1、按照现金管理规定,做好前台现金业务操作的监督和管理。

2、会同保卫部,做好交取款工作,保证现金及时供应。 3、做好现金清点、配送及离行式ATM机现金配送、装箱工作。

(四)其他业务管理

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1、做好资产管理部不良资产账务处理工作。 2、配合财务管理系统,做好后续账务处理。 3、做好网点的签到、签退管理工作。 (五)做好领导交办的其他事项。

运营管理部

第五篇:中国农业银行风险滚动排查报告

xx农行开展存款风险滚动式检查的制度

xxx县银监会: 为了建立案件防控的长效机制,强化合规经营意识,防范欺诈、盗窃和挪用客户存款案件,根据《银行业金融机构建立存款风险滚动式检查制度的指导意见》及上级主管部门相关规定,结合我行实际情况特制定如下制度:

第一:提高认识,加强管理。

我行根据本制度及其他有关规定,加强存款风险管理,切实履行保护客户资金安全的职责,做好存款风险管理工作。

存款风险滚动式检查制度是内控制度体系的重要组成部分,与开销户制度、反洗钱制度、对账制度、事后监督制度等内控制度共同组成存款风险内控管理体系。存款风险滚动式检查制度的检查对象是在对公结算账户中核算的各项存款。存款风险滚动式检查制度要实现全面覆盖、保证真实和确有实效的要求,通过检查发现并纠正违规操作行为,防范案件的发生。

第二:制定细则,严格执行。

存款检查实行持续滚动的方法,结合每季度会计检查辅导工作,以3个月为一个周期。在本周期未受到检查的存款,应在下一个周期持续滚动检查,一年四个周期,实现全面覆盖的要求。在每个检查周期内,由检查人员确定一定比例组织抽查,发现疑点或问题,坚持“全面、独立、连续”的原则,与开户单位核对、跟踪彻查,并予确认,实现保证真实的要求。 存款检查中发现的问题经确认后,被检查机构应立即纠正;有犯罪嫌疑的,应移交司法机关处理,并按照重大事项报告制度向上级联社及银行业监管机构报告。要剖析形成问题的原因,找出操作的漏洞、制度的缺陷和管理的不足,堵塞风险漏洞,增强“守规、守制、守序”意识,提高制度执行力。

存款风险滚动式检查制度遵循存款检查“三优先”的原则:

1、大额存款优先检查的原则:即在检查周期内,对所有对公结算账户中单笔最大额存款优先检查,并由大到小依次检查。大额存款的金额下限目前暂定为30万元,并视不同时期的情况进行调整。

2、存款异常变动优先检查的原则:即在检查周期内,对对公结算账户中违反常态变动的存款优先检查。包括(但不限于)大收大付的存款、短期内频繁收付的存款、整收零付或零收整付且金额大致相当的存款、账户所有者与无业务往来者划转大额款项、超出日常经营收入等情形。

3、重点账户存款变动优先检查的原则:即在检查周期内,对认为应重点关注的对公结算账户的存款变动优先检查。重点账户包括(但不限于)非长期合作客户开立的临时结算账户、未经营销主动开立并立即收付大额款项的账户、长期未发生业务又突然发生大额资金收付的账户、长期未对账的账户、开户资料不规范的账户、不及时领取对账回单的账户等。

第三:明确责任,监管到人。

存款风险滚动式检查的主管部门为我行财务会计部。主要职责:制定存款风险滚动式检查制度;督导并开展存款风险滚动式检查;通过检查发现并纠正违规操作,防范案件发生;结合检查发现的问题修订完善内控制度;按期向银行业监管机构书面报告检查情况。

检查人员以会计检查辅导员为主,根据检查周期、检查范围独立实施检查。对于检查人员检查不力、漏查漏报等行为按照我行相关制度规定进行问责。对检查中形成的工作底稿及其他资料或文件,要严格遵循保密制度。非经法律许可,不得对外披露或提供;不再使用的资料或文件,按照档案管理的有关规定及时归档处理。

我行要求各基层员工坚持“全面、独立、连续”的原则,与开户单位核对、跟踪彻查,并予确认,实现全面覆盖、保证真实和确有实效的要求。通过持续滚动的检查,加强我行的存款风险管理,确保客户资金的安全。

中国农业银行xxx支行

二00九年十二月十四日

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