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记得曾有一位经济学家说过:“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就能使你的工作成为乐趣,只有这样你才能真心实意地善待每一位客户。”银行的工作是简单而平凡的,然而就在这日复一日,年复一年的迎来送往中我学会了以务实求真的态度对待工作,学会了以自然豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵。
在平凡简单的工作中,我逐渐明白了在小事、在细微之处用“心”去赢得客户这一道理。我曾遇到一位特殊客户,那是一位五、六十岁的老大娘,只见她东张西望地来到柜台前,用询问的目光注视着柜台里面的每位员工,最后目光停留在我的身上,我微笑着向大娘问道到:“您好,请问您要办理什么业务?”大娘小声说:“你们那里有没有高利息的存款?”我连忙向她介绍了我行新推出的汇得利产品,并详细、准确地比较了汇得利产品与普通存款间的利息差。可当我耐心地解答完她提出的问题后,那位大娘却说了一句:“啊,我就是随便问一问。”听了这话,我很失望,可还是微笑着说:“没关系,您有什么不明白的地方尽管问,随时欢迎您到我们_来办业务。”之后,同大娘说了几句告别的话语,大娘带着满意的笑容离去了。让我意想不到的是,过了一个小时她又回来了,这次,她拿来了一张_x行的存单,让我陪她到中行去取款,我连忙陪她到中行取来存款,为好办好汇得利业务,那位大娘高兴地说:“还是你们服务态度好,我愿意到你们银行来存钱。”此刻这位大娘已是我行的高端客户了。
“精品服务”是个完整的体系,她体此刻产品、销售、服务的全过程、全方位、全时空,需要上上下下的共同打造,需要一线二线的紧密配合,让客户感到和谐、友爱、温馨,因为我们的每位员工都懂得,自我的行为代表着_的形象,我相信透过不断深化“精品服务”理论,在激烈的市场竞争中我们_人将以更加饱满的热情,更加精湛的服务技能,更加完善的服务质量为客户带给优质、高效的服务,把微笑溶入服务,把微笑留给客户,奋勇争先,开创_x行完美的明天。
20xx年x月至20xx年x月我参加了银行的岗前培训,我是以讲师的身份参加的,作为银行八年工作经验的老职员,我完全有这个资格和能力,我也是被银行行长点名安排的,以前我可是一次都没进行过培训,没有这方面的经验,既然是领导的安排,我也只能遵从,好在最后的结果是圆满的,我个人对这次的培训工作也是十分的满意,但是小小的瑕疵还是有的,以下就是我这段时间培训工作的总结:
一、了解自己、了解岗位、了解银行
这次的培训工作完全都是由我自己个人自由发挥的。现在正处于大学生就业寻找工作的阶段,这次对面的培训对象也基本上都是新晋的实习员工,在我看来,他们最先需要的就是对自己的个人能力能有一个粗略的认识,对自己的说应聘成功的岗位能有浅显的见解,对我们银行也得有初步的认识,不然直接上岗,只会像无头苍蝇一样,到处乱撞,四处碰壁还是找不到一点工作方向。所以这次培训的开始我就让他们对自己本身做了一下自己介绍,看他们能不能真正了解到自己从事这份工作的优势和劣势,这样才能让他们知道自己几斤几两,工作中非常忌讳不自量力。其次我跟他们讲解了银行每个职位的基本岗位职责,让他们对号入座,对自己即将了,开展的工作心里有数,自己所在银行的地位和发展方面也是要铭记于心的。
二、模拟训练,更快的适应工作
这只是我的一些个人心得,我当初在从事银行工作的时候,紧张的不得了,多亏有我妈在家给我进行模拟训练,比如说,我是银行的一名柜员,对方就假扮成客户来办理业务的,适当的进行刁难,这样才能让他们清楚自己的实力和应该改进的方向,每个人都要进行志愿跟顾客的身份装换,清楚的知道各自的心理,这也有助于工作时设身处地的为客户着想,才能给予客户更好的服务。让他们更好、更快的适应自己的工作。
三、个人工作经验传授
作为一个有着从事银行工作八年的老职员,我想对于他们来说最宝贵也是最想学习的也不过是我攒积的工作经验,这次培训我重中之重讲的还是我在银行这么多年以来遇到各种情况,比如打劫的,偷钱的,威胁的等等,什么各种各样的人我都见过,我就是要用我广阔的视野面积去点亮他们的职业道路。我会把我认为最好的解决方案告诉他们,让这些新员工在遇到问题的时候,才能有大无畏的精神,为了自己的荣誉,为银行作出贡献。
作为一个新员工能有工作经验作为支撑是非常好的,但是也得有一颗上进的心,这样才能让自己进步的最快。本次培训我按时完成的领导交给我的任务,就是不知道等到他们开始工作之后,能不能有所成效。
人民银行票据交换
由于银行的客户收款付款不可避免且大量产生跨行交易,银行将客户跨行对外付款凭证、跨行对外收款凭证按各家银行进行分类及汇总,然后到人民银行的票据交换中心分发给各家银行,同时你也接受各家银行给你银行的凭证,也是包括你银行的开户客户的付款或收款,然后计算一下你这家银行总的付出多少资金、收到多少资金,如扎差是收到资金,你银行在人民银行帐户中的存款增加,如扎差是付出资金,你银行在人民银行帐户中的存款减少。
回到你银行后,将你收到其他行的凭证进行记帐,如客户收款,在其帐户中增加存款,如客户付款,在其帐户中减少存款。
我在中信银行做交换工作,给你大致说一下吧(每个行的票据交换都是一样的)首先分为代收和代付,代收大致包括信汇、进帐单、税单等(付款人为本行的客户);代付大致包括支票、汇票等(收款人为本行客户)。这些票据要统一提到人行票据交换所进行分类,再按分类发放到各个银行。票据交换分为两个场次:上午十点左右的那场叫“早场”,也叫“二场”,记住不是一场;晚上五点左右的那场叫“晚场”,也叫“一场”。我不知道你还想知道什么,再补充我还会再帮你解答的~ 我国中央银行支付清算服务概况如何?
中国人民银行专门执行中央银行职能后,成为各金融机构的支付中介,对金融体系提供的支付清算服务目前主要体现在同城和异地清算。
(1)同城清算
①同城票据交换。票据交换,亦称票据清算,一般指同一城市(或区域)各金融机构对相互代收、代付的票据,按照规定时间和要求通过票据交换所集中进行交换并清算资金的一种经济活动。它是银行的一项传统业务,票据交换业务不仅涉及到银行间票据的交换与清算,而且还牵涉到社会资金的使用效益等。同城票据交换的具体做法主要有以下几种:
1)同城商业银行间本系统内票据交换。由同城商业银行的主管行牵头,对辖内各营业机构代收、代付本系统的票据组织交换,通过同城行处的往来科目划转,当日或定期通过联行往来科目讲行清算。
2)同城商业银行间跨系统票据交换。根据各商业银行机构设置和在有民银行开立存款帐户的情况,采取三种不同的票据交换额。当时清算的办法。二是如果各商业银行的所属机构都直接在通过在人民银行的存款帐户进行资金清算的办法。 是对业务量不大的县城行处的跨系统票据交换,采取直接交换、当时清算资金的办法。
②资金清算。参加票据交换的商业银行和其他金融机构,当票据交换所核对轧平当天(或场)的票据交换业务后,主要采取下面两种资金清算方法:
1)全额清算。即参加票据交换的行处,将提出提入票据的应借和应贷差额分别进行汇总,然后通过人民银行向对方行清算资金。
2)差额清算。即参加票据交换的行处,将各自提出提入的票据金额进行轧差,得到应贷差额或应借差额,然后通过在人民银行的存款账户进行清算。
③同城票据的微机清算。随着科学技术的不断进步,金融业务的电子化工作也得到飞速发展。1987年以后,在结算业务多的大、中城市,人民银行开始建立清算中心,通过电子计算机处理同城票据交换业务,使同城资金清算工作有了质的飞跃。
(2)异地清算
在我国,异地清算业是同现行的联行往来制度相联系的,中央银行和商业银行在联行转汇清算业务中的基本做法是:
①各商业银行全国联行跨系统和系统内大额汇划款项均通过人民银行联行办理转汇并清算资金 ②商业银行全国联行跨系统和系统内未达到转汇金额起点的汇划款项、内部资金汇划款项和县以下全国联行通汇机构的汇划款项,仍分别通过商业银行跨系统和本系统联行划转。
③商业银行签发的银行汇票和银行承兑汇票,暂不通过人民银行联行划付,仍由各商业银行联行划付。
1 ④商业银行必须在人民银行存款账户留足备付金,人民银行收到商业银行的汇划凭证时,如其存款不足支付,应通知商业银行于一日之内补足,仍不能补足的,对不足部分退回凭证,不得在人民银行存款账户透支。
⑤商业银行办理转汇时,汇划金额一般不得转入同城票据交换差额内,可将有关汇划凭证连同转汇清单一并向人民银行提出信件交换或单独提交。但人民银行划拨解付款项,可通过同城票据交换办理。
(3)电子联行业务
全国电子联行往来是指经总行核准发有电子联行行号的行与行之间通过电子计算机网络进行异地资金划拨的账务往来,电联行采用“星形结构,纵向往来,随发随收,当时核对,每日平,存欠反映”的做法。其中,星形结构,是指清算中心分布全国各地,纵向往来,是指各分中心受理的联行汇划业务,直接发送总中心。各分中心之间不发生直接的横向关系‘随发随收,是指及时发送或转发联行信息,收到后及时反馈,当时核对,是指发报分中心与总中心,总中心与收报分中心的反馈信息应及时核对;每日结平,是指每日营业终了,发报分中心和收报分中心与总中心核对当日电子联行审察无误后结平,存欠反映,是指总中
心对转收、转发的电子联行账务,每日核对后以上存、借用反映存欠关系。 举个例子吧~~
你开一家公司A,在工行开户,我开一家公司B,在建行开户,现在我要付款给你
我公司拿转帐支票到建行去,建行从公司B的帐户下帐,进帐单通过当天的同城交换提出,通过清算中心提到工行,工行收到进帐单就直接给你的A公司上帐
同城票据交换发展规划研究2007年04月04日 星期三 下午 02:03编者按 同城票据交换是指人民银行分支机构组织同一城市内或同一经济区域内各银行机构办理的跨行票据交换及资金清算业务。同城清算是我国支付结算体系中不可或缺的重要组成部分,加强对我国同城票据交换发展规划的研究,对建设高效、安全的支付清算体系有着积极重要的意义。中国人民银行南京分行支付结算处的同志在深入调查研究的基础上,对如何制定我国同城票据交换发展规划进行了认真的思考。
一、同城票据交换中存在的主要问题
同城票据交换业务的组织和管理,一直以各市、县级人民银行为主,总、分行对其统一规划、统一管理较少,造成了各地同城票据交换在组织形式、系统模式、技术手段、收费形式上有很大差异。各地做法的不统一,给加强同城票据交换的风险管理、避免重复建设造成的资源浪费等方面带来了一定的困难,将不利于同城票据交换业务的长远发展。
(一)体系运转中存在的问题
一是同城票据交换体制不规范。有的是人民银行的内部机构,有的是会员制的结算中心,各地做法不一。票据交换所体制不明,导致其管理和营运等行为不合法、不合规。二是同城交换系统不统一。各地同城交换系统大多为自主开发,系统开发缺乏前瞻性、综合性,低水平重复建设造成了资源浪费和成本的增加。与此同时,由于商业银行的行内系统相对规范和集中统一,而人民银行的同城清算系统技术标准不一,导致商业银行按不同的标准提供不同的接口数据,增加了商业银行的技术规范难度和管理成本。
(二)票据交换问题
一是没有统一的同城票据交换管理规章,容易造成票据交换所的地位不够权威,在业务、交换网点和内部管理中约束能力不强,对商业银行服务与管理的效应较低。二是财务收支不规范。目前票据交换所只能向参加交换机构收取管理费和象征性的业务收费等行业性质的收费,对真正的服务大众——企业和个人,却得不到向其收费的依据,无法获得应得的合法收益。收费来源的枯竭,一方面使交换所的日常管理和系统的维护工作举步维艰,另一方面交换所急需的升级改造工作也始终受到经费短缺的困扰。
(三)同城清算违规行为的处罚问题
目前,对空头支票的处罚,根据《支付结算办法》的规定,人民银行委托商业银行办理。但根据《行政处罚法》的规定,商业银行作为企业无资格实施对空头支票的处罚。2004年初,中国人民银行总行制定了《空头支票的处罚办法》(讨论稿)。在实际操作中存在基层人民银行怕麻烦,商业银行缺乏积极性的问题,容易使空头支票的处罚流于形式,甚至造成事实上的不处罚。这种状况的长期存在,致使
2 企业空头支票的屡禁不止,严重影响了支票的信誉度和支票的正常使用。 (四)同城票据交换的风险问题
1.操作风险。操作风险包括票据交换所工作人员和票据交换参与者工作人员的道德风险和业务资金安全风险。
2.系统风险。各地同城交换系统大多为自主开发,各行其是,系统的安全性得不到保障。
3.法律风险。主要指票据交换所相关管理制度、参加票据交换系统准入标准以及票据交换所参与者必须遵守的有关权利义务等方面的法律风险和来自于监管部门的监管行为的法律风险。如电子印鉴、支付密码、影像的支票信息的法律地位没有明确。
4.技术风险。采用电子同城进行票据交换,如果计算机软硬件和网络通信系统存在故障,有时会严重影响票据交换系统的正常运转。而且由于缺乏统一的信息交换格式、安全传输标准、信息加密方法,票据交换所一旦突破了区域的限制,必然会给网络化方式运作的同城清算系统带来技术风险。
5.制度风险。主要表现为在同城票据交换方式、范围不断创新的过程中,制度滞后或制度不健全,从而产生清算风险。
二、同城票据交换中的几个重点问题 (一)关于同城票据交换所的组织形式
从同城票据交换工作的实际操作来看,我们认为票据交换所宜采取会员制、非法人事业单位的组织形式,实行独立核算。采用会员制的组织形式,有利于人民银行加强对票据交换所的领导和管理;加强各会员行间的沟通协调,尤其在重大决策前进行集体讨论,有利于各项措施的贯彻落实;便于运作,可以向各会员单位收取一定的费用,有利于同城票据交换所的发展。若同城票据交换的管理与运营都由人民银行负责,会导致行政色彩较浓,不利于形成公平的协调机制和利益分配机制。同时,人民银行本身作为一个交换网点参加同城交换,既是管理者又是参与者,也无法形成一个公平的管理机制。采用非法人事业单位形式,使之在业务管理上仍对人民银行负责,可以与人民银行履行清算管理的职能相符。
(二)关于支票的使用问题
1.使用范围。支票以其携带安全、支付便捷等优点,受到了企事业单位和个人的普遍欢迎。目前在同城票据交换中占了相当大的比例。同时,相对于汇票来说,支票具有使用人自行签发、金额可授权补记等特点,若将支票的使用范围逐步扩大,可大大方便企事业单位在异地的采购和公务活动,减少现金的流通,为客户提供一种新的异地结算渠道。在目前异地结算方式汇票、汇兑、信用卡等已基本能够满足客户需要的情况下,支票的使用范围扩大到全国,应是一个锦上添花的选择。但要真正实现支票在全国范围内使用还有一定的难度,因为整个社会信用体系的建立、尤其是信用观念的转变都将是一项长期的工作。我们认为,支票使用范围的扩大,应顺应经济发展的潮流,根据各地经济发展的现状,分地域、分阶段逐步实施。目前可以先在同一票据交换区内使用,随着经济的发展、市场需求的增加,可由不同的票据交换区自行协调决定相互受理支票,条件成熟后,再推广到全国使用。
2.支票结算效率提高的有效途径。我们认为,提高支票结算的效率可从以下方面着手:一是加快实现支票查询系统的建设,收款人可以根据付款人的授权通过电话等技术手段实现账户查询、冻结功能,提高支票的使用效率;二是实行同城交换系统与各商业银行对公系统的联网,通过技术手段解决空头支票审核的问题。三是票据交换所与征信系统建立共享机制,可及时了解客户的信誉情况,从而减少利用支票进行诈骗行为。四是加快制度建设,加大对签发空头支票等失信行为的处罚力度。
(三)支票的截留及影像技术的应用问题
在现行方式下,支票的处理成本较高,支票截留有利于降低票据传递的成本,缩短票据的抵用时间,提高结算效率;也有利于区域性票据交换中心的建立和发展,扩大票据交换的范围,因此我国有必要考虑对支票进行截留。影像技术的发展、电子签名法的出台,给支票截留提供了良好的技术基础和法律基础,美国21世纪支票法案也给我国的支票截留提供了很好的思路,这些都为我国逐步实现支票截留创造了很好的条件。中国人民银行南通市中心支行利用支付密码和电子影像技术已经初步实现了票据的截留。但与美国“支票截留”仍存在较大差距。由于付款银行收到原支票的电子信息,并没有票据法律上的效力,若产生票据纠纷,银行承担着较大的风险。因此,要对我国现行的票据法规进行相应修改,赋予“支票截留”中的电子提示以与纸质提示相同的法律效力。同时,中央银行应出台有关的制度和管理规定,对“支票截留”各方的权利义务做出明确规定,并出台有关原始票据的保管、
3 查阅和电子影像的图像采集、存储和票据图像传输、查询等方面的制度和规定。支票的截留应在支票具备较为有效的防伪技术和电子签名技术的基础上,利用电子影像技术对支票进行票据图像采集、存储和利用网络技术进行票据图像传输、查询,作为票据截留的辅助手段。 (四)关于区域性票据交换中心的发展方向问题
在当前经济快速发展的过程中,区域性中心城市与周边城市之间经济发展的相互依存性、互补性大大增强,经济交往频繁,导致彼此间的异地支付结算往来也越来越密切。区域性票据交换的实施,一是有利于带动周边地区票据业务的发展,扩大票据的使用范围和覆盖面;二是有利于加强与周边地区的横向经济联系,促进区域经济的发展;三是开通了不同地区间借记业务,为随机性商品交易提供支付信用保证,进一步丰富支付结算工具。随着个人信用征信系统的建立和市场经济的不断发展,个人支票流通逐步扩大,能够解决异地采购携带现金不便的问题,区域票据交换系统将为区域票据流通提供重要渠道。因此,从长远看,人民银行为更好地做好支付清算服务工作,加快客户资金周转速度,营造良好的支付结算环境,建立区域性票据交换中心,对这些本应异地结算的资金进行快速同城清算,应是未来票据交换发展的一个方向。建立区域性的票据交换中心,我们认为必须符合以下条件:一是区域间、城市间的经济交往密切、经济关联度大,中小城市对大城市的经济依赖度强;二是社会信用基础较好,支票等支付工具的信誉度较高;三是交通较为便利,每天应保证参加两场交换或建立快捷的退票机制;四是要达到一定的结算业务量。若符合以上条件将有利于区域间经济金融的融合和发展,扩大票据的使用范围和覆盖面,促进区域经济的共同发展;否则,银行运行成本较高,得不偿失。
(五)关于票据清分机的使用问题
票据清分系统具有票据处理速度快、容量大、效率高的特点,适合于大量票据集中清分和清算的需要。票据清分机的使用,缩短了票据处理的时间,减轻了劳动强度,提高了工作效率和清分的准确性,具有无可比拟的优点。但同时,使用票据清分系统的成本高、价格贵、维护困难、维修费高,必须有相当大的票据处理量才能降低单位票据的处理成本。在目前各地纷纷建立起实时电子清算网络,票据截留已纳入议事日程的情况下,从投资成本和效益的角度考虑,目前不宜在全国范围内推广票据清分系统,在一些业务量大的省会城市推广较为合适。 (六)关于同城票据交换的收费政策
我们认为,对同城票据交换进行收费是合理的,也是必要的。否则,由人民银行负担同城票据交换的各项费用支出,既加重了人民银行自身的财务负担,也导致缺乏对同城票据交换系统进行必要的技术更新改造、加大投入的积极性,不利于同城票据交换的健康发展。而对同城票据交换收费采取什么样的政策,应取决于同城票据交换所的组织形式。如果将同城票据交换所作为人民银行的一个内设机构,则同城票据交换作为人民银行履行央行支付清算职能的一项内容,理应从各级人行经费支出,因而对同城票据交换收取费用就很难争取和制定政策。若将同城票据交换所建成由人民银行组织,各金融机构参与的会员制机构,可以向各会员机构收取一定的费用。向各会员机构的收费分为两部分,一部分是由各金融机构支付的会员费,收费标准可由总行统一规定,亦可由各中心支行自行决定;另外一部分是按同城清算笔数向金融机构收费,这部分收费标准建议由总行会同国家相关部门制订统一的收费政策,使收费合法合理;而收费的具体标准应由国家给出指导价格,然后根据各地实际采用的交换方式、业务量及当地的经济状况,确定具体的收费标准。同时,要考虑重新制定各项结算业务收费的标准,根据经济增长和物价上涨的现状提高结算业务的工本费、手续费和邮电费的价格(目前,支票、汇票、本票业务的手续费太低),以减轻商业银行的负担。
三、加快我国同城交换发展的建议
(一)抓紧研究确定我国同城票据交换发展规划
同城票据交换是我国支付体系的重要组成部分,支付系统全面运行后由于无法处理支票等纸凭证不能截留的借记业务,暂不能完全取代同城清算系统。据调查,同城借记业务约占同城票据交换业务量的60%,一些经济发达的城市票据交换的业务量较大,采用手工交换的方式难以为继,通过技术手段实现同城清算的电子化在一些经济较为发达的城市尤为必要。因此,制定我国同城票据交换发展规划应根据各地经济发展状况研究确定。一是在经济发达的大城市,票据清分的业务量在3万张以上的,可仍采用清分机模式;二是在经济较为发达的中等城市及部分县(市)采用联网方式;三是在一些欠发达的市和县采取磁介质方式,业务量较少的仍可采用手工方式。同时,对同城票据交换所的组织形式、业
4 务规则、运作方式、安全管理等作统一规范。
(二)制定统一的同城清算制度,加强对同城票据交换业务的管理
要控制同城票据交换中存在的风险,应加强对票据交换系统的统一规划和管理,建议应由总行或分行开发、推广统一的同城票据交换系统,并在此基础上制定统一的管理制度和操作办法。统一的同城清算制度应主要包括:一是明确同城票据交换中心的组织体制;二是规范同城票据交换的结算业务种类、票据交换的规则、业务处理手续、资金清算方式;三是制定统一的同城票据信息交换格式及信息安全的技术规范;四是制定相应的处罚措施,对无理退票、扰乱清算秩序的行为进行处理;五是制定合理的收费标准和财务制度;六是明确人民银行对同城票据交换中心的归口管理部门,实行对同城票据交换业务的统一领导、协调和规划。
(三)进一步理顺同城交换系统与支付系统的关系现代化支付系统(含小额批量支付系统)全部建成后,虽然能够处理同城的支付业务,但无法完全取代。因此,建议总行要从同城票据交换业务发展出发,研究确定同城票据交换发展规划。我们认为,支付系统与目前各地运行的同城交换系统相比较,从成本效益上考虑,同城交换系统仍具有收费低、清算速度快的优势,同城交换系统(清算系统)应与支付系统并行,银行可以自主选择同城支付业务的路径。同时,人民银行总、分行要通过加强对现有的同城清算系统的统一规划和统一管理,提高同城清算的服务水平和同城清算的效率。 (四)充分利用电子技术,提高同城清算效率
随着区域性票据交换中心的建立和发展,票据交换的范围的不断扩大,票据交换业务量的大幅增加,必须充分利用现有的电子技术,提高同城票据交换的清算。一是积极推动影像技术在票据交换中的作用,借鉴美国21世纪支票法案的一些做法,实施票据截留。二是充分发挥支付密码的作用,使支付密码不仅起到防伪的功能,还要利用支付密码实施对支票的身份论证查询、票据资金的圈存直至票据资金的实时扣划。三是要加强法律制度的研究,票据法律制度要适应电子技术的发展和应用,防范同城票据交换业务的制度风险和技术风险。
(五)加大对违规行为的处罚,提高支票的效率
目前,支票使用中存在销货方以“款项到账后再发货”或利用支票进行诈骗等现象,直接影响了支票的正常使用。为确保支票的支付、流通等功能得到充分发挥,使支票能够恢复其应有的信誉度,应加强对支票使用的管理。一是提高票据的防伪技术,使犯罪分子难以利用票据实施诈骗,或提高犯罪的难度或成本;二是加强票据法规的宣传,普及票据业务知识,提高票据的认知度;三是完善票据法规,加大对签发空头支票的惩罚力度。建议人总行抓紧研究具体的处罚办法,合理制定处罚的操作流程,减化操作手续,明确各方责任。
(作者单位:中国人民银行南京分行)
经过艰苦的选拔应聘,我终于成为一名银行的员工了,不过这只是开始,以后的路还长着呢,我对自己说,一定要珍惜眼前的工作,一定要将自己的工作做好,一定要在不断的前进中走的更远。就目前来看,我还是对银行的'工作非常的不熟悉,所以我需要更多的发展,我需要更多的努力,我想我应该做的更好,我想我应该将自己的努力化为动力。我作为实习银行的员工,我必须要做好这一切。
20xx年7至9月,我和另两名同事分配到xx支行实习。x支行是省行老牌培训基地,它近年来连年在xx市x行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一部分是得益于其拥有xx卷烟厂、xx公司等优质客户,更不可忽视的是xx拥有一支凝聚力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习,在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助,这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。
在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会计部门核算的主要流程DD记账、复核与出纳有了初步认识;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历,大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导,及时处理客户的咨询和投诉,发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下,我的用心服务,得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流的过程中,一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力,另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改进工作、完善服务。
八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款,期间我们向各业务经理学习信贷知识与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进行沟通,学习办理个人住房、消费等贷款,学习使用xxx系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户xx与国外多家企业保持着频繁的业务往来,这使我们有机会接触到一部分国际业务,主要是关于开立信用证的相关流程。
以上是我在xx实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对x行发展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。
一、企业文化
企业文化不是预设好的,它是经历一段时间的发展而形成的一种社会表象。它是硬、软件的组合。x行在近年逐步在倡导企业文化的建设,且在硬件方面投入了许多的力量,在全国同行中走在了前列。但在软件建设上感觉落后很多。例如企业文化中所必须体现的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说非常欠缺,这点尤其体现在基层员工身上。究其所以,我认为这就好比上层建筑与经济基础的矛盾关系一样,现今的薪酬分配方式使基层员工抱怨诸多,工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。而当前x行长提出的创建“务实、敬业、创新、服务”的企业文化精神能有效的消除员工的消极情绪,使员工产生一股强大的凝聚力,推动各项工作实现质的飞跃。
二、授权管理
在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”,据我了解柜面员工在业务处理中,若交易超过一定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷是好的,但是随着社会经济的发展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就逐渐显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面影响,我们因此不但会丧失现有客户,更有可能损失很多潜在客户;再者从柜员自身感受来看,常有同事抱怨工作时缺乏安全感,工作时有来自四面八方的摄像头盯着,这些摄像头安装初衷是防范未知风险,而在平常它却担负着监督员工工作的职能。例如在办理特殊业务时,若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评,而这些所谓的规定动作往往只是流于表面形式。
三、信贷管理
存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务,必须有效利用存款,用活存款为银行创造最大效益,因而我认为信贷管理是改革的重中之重。首先,人员配置亟需调整,应大力充实客户经理队伍。以都办为例,整个信贷部,个贷客户经理有7人而公司客户经理只有3人,相比之下,个贷业务量却远远不及对公业务量。在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口4―5个客户,客户经理常常分身乏术,直接导致服务质量降低,从长远来看更可能在无形中流失大批客户源,这对工行发展来说是一笔无法估量的损失;其次,营销意识有待提高,应加大客户和市场拓展力度,不能仅仅依靠领导营销,而需要在全体客户经理中树立营销意识,可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训,同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。
xx是中部崛起的重要城市,近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹,在政府的各项优惠政策指引下,越来越多企业进驻xx,这其中既包括诸如世界500强这样的大企业,更多的还有中小企业这支不容忽视的群体,潜在的优质客户数量自然不言而喻,x行应利用这个良好的外部经营环境,主动出击、抢先营销,源源不断的发展新客户,同时稳抓老客户,大家齐心协力共创x行稳健发展的新阶段。
最后,风险管理常抓不懈。放款的最终目的是为了利润,过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟,好军队不打无准备之仗,因而必须严抓风险管理,尤其要将事后控制转移到事前预防。但严抓风险决不意味着牺牲利润,可在原则性理念的指导下为客户最大限度的提供金融服务。“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。
20_年x月――x月,我和另两名同学事分配到_支行实习。_支行是省行老牌培训基地,它近年来连年在_市x行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一部分是得益于其拥有_卷烟厂、_公司等优质客户,更不可忽视的是_拥有一支凝聚力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。
一、实习目的
增加自己的见识和经验,为未来的工作和就业提前打下基础。
二、实习内容
过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习,在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助,这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。
在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会计部门核算的主要流程――记账、复核与出纳有了初步认识;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历,大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导,及时处理客户的咨询和投诉,发放回单和对账单。
在客户至上理念的指导下,我的用心服务,得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流的过程中,一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力,另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改进工作、完善服务。
八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款,期间我们向各业务经理学习信贷知识与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进行沟通,学习办理个人住房、消费等贷款,学习使用_系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户_与国外多家企业保持着频繁的业务往来,这使我们有机会接触到一部分国际业务,主要是关于开立信用证的相关流程。
一个月来我学到的不仅仅是银行的相关业务,更学到了一种积极竞争、勇挑重任、兢兢业业的工作态度,所有这些成为了我人生中一笔重要财富。同事们在平时工作中、具体业务上给与我的巨大帮助让我难以忘怀,他们对银行业相关政策、具体业务知识的精通,与合作伙伴、具体客户关系维护的得心应手以及他们积极勤奋的工作态度都使我受益匪浅。
以上是我在_实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对行发展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。
1.授权管理
在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”,据我了解柜面员工在业务处理中,若交易超过一定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷是好的,但是随着社会经济的发展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就逐渐显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面影响,我们因此不但会丧失现有客户,更有可能损失很多潜在客户;
再者从柜员自身感受来看,常有同事抱怨工作时缺乏安全感,工作时有来自四面八方的摄像头盯着,这些摄像头安装初衷是防范未知风险,而在平常它却担负着监督员工工作的职能。例如在办理特殊业务时,若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评,而这些所谓的规定动作往往只是流于表面形式。
2.信贷管理
存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务,必须有效利用存款,用活存款为银行创造效益,因而我认为信贷管理是改革的重中之重。首先,人员配置亟需调整,应大力充实客户经理队伍。以都办为例,整个信贷部,个贷客户经理有7人而公司客户经理只有3人,相比之下,个贷业务量却远远不及对公业务量。在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口4-5个客户,客户经理常常分身乏术,直接导致服务质量降低,从长远来看更可能在无形中流失大批客户源,这对工行发展来说是一笔无法估量的损失;
其次,营销意识有待提高,应加大客户和市场拓展力度,不能仅仅依靠领导营销,而需要在全体客户经理中树立营销意识,可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训,同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。_是中部崛起的重要城市,近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹,在政府的各项优惠政策指引下,越来越多企业进驻__,这其中既包括诸如世界500强这样的大企业,更多的还有中小企业这支不容忽视的群体,潜在的优质客户数量自然不言而喻,_行应利用这个良好的外部经营环境,主动出击、抢先营销,源源不断的发展新客户,同时稳抓老客户,大家齐心协力共创_行稳健发展的新阶段;
最后,风险管理常抓不懈。放款的最终目的是为了利润,过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟,好军队不打无准备之仗,因而必须严抓风险管理,尤其要将事后控制转移到事前预防。(法律上事后惩治犯罪不如转移到事前预防犯罪上来)但严抓风险决不意味着牺牲利润,可在原则性理念的指导下为客户限度的提供金融服务。“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。
三、实习总结
企业文化不是预设好的,它是经历一段时间的发展而形成的一种社会表象。它是硬、软件的组合。_行在近年逐步在倡导企业文化的建设,且在硬件方面投入了许多的力量,在全国同行中走在了前列。但在软件建设上感觉落后很多。例如企业文化中所必须体现的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说非常欠缺,这点尤其体现在基层员工身上。
究其所以,我认为这就好比上层建筑与经济基础的矛盾关系一样,现今的薪酬分配方式使基层员工抱怨诸多,工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。而当前_行长提出的创建“务实、敬业、创新、服务”的企业文化精神能有效的消除员工的消极情绪,使员工产生一股强大的凝聚力,推动各项工作实现质的飞跃。
千里之行,始于足下,_是我工作的起点,在_的这段实习经历也为我今后的工作打下了坚实的基础。感谢省行领导给我们这个基层锻炼的机会,也感谢都办同事和领导对我们的栽培,在今后的工作中我将保持一如既往的热情,为_行的发展贡献自己的一份力量。
1.中国农业银行简介
中国农业银行是中国大型上市银行,中国四大银行之一;最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“世界银行1000强”中排名前10位左右,穆迪信用评级为a1。20__年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在20__年完成“a+h”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。
2.实习目的
此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段:
1)了解实习单位基本情况和机构设置,人员配备等。
2)学习银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务,如活期存款、整存整取、定活两便等;银行的对公业务,如受理现金支票,签发银行汇票等;银行的信用卡业务,如贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。
3)了解银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。区别与比较银行会计科目账户与企业的异同。
4)总结实习经过,并填写实习鉴定表,写实习报告。
3.实习过程
在这次实习过程中可以说真的是获益良多,大致上掌握了中国农业银行的各项业务,熟悉了银行日常业务的操作流程以及工作制度等等,从客观上对自己所学的有关银行方面的各项知识和理论有了更深一层的认识。在实习期间,我能够做到虚心学习,认真工作,认真地完成各项工作任务,并与同事建立了良好的关系,得到了行里员工的一致认可。
实习的工作具体可以分为以下几个阶段:
1)培训阶段
通过培训了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点安全保卫等。
学习掌握人民币的基本方法,鉴别钞票真伪的主要方法和数钞的基本技巧及零售业务技能操作的训练。学习银行卡及基本知识。
学习银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务如定活期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等。银行的对公业务,如受理现金支票,转账支票,签发银行汇票等。银行的信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。
学习银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。区别与比较银行会计科目账户与企业的异同。
学习外汇英语及中行柜台营销技巧与服务礼仪。并进行零售业务的综合操作测试。在银行大堂和顾客接触,了解和满足他们的需求;
在银行大堂跟着大堂经理学习,大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关知识,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务,维持大堂秩序,减轻柜员的工作量,提高整体服务效率。
营业中的礼仪主要有四大内容:解答客户问题、营业中分流客户、维护大堂秩序、适当理财产品的营销。在此段时间我学会了如何跟顾客进行沟通,如何使顾客对我们的服务感到满意,另外还有就是要尽心尽力地去帮助他们,例如是帮助他们填写单据或是教他们正确使用自动柜员机。
2)辅助行政类工作;
如分类书信,打word文档和e_cel表格,使用e_cel公式计算,折对账单等等。虽然是些小工作,但也让我学习了很多。
3)到营业部学习,了解银行的基本业务及其流程;营业部的主要职能:
①负责办理总行对外经营的各项业务;
②负责办理本行内现金余缺调剂;
③负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算;
④会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。
⑤拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;
⑥负责内部资金利率调整;
⑦负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;
⑧负责同业存放、存放同业管理;
⑨负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施;
⑩负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;
另外,储蓄种类繁多,人民币储蓄可分为以下几类:
①活期储蓄
②定期储蓄
③定活两便储蓄
④整存整取定期储蓄
⑤零存整取定期储蓄
3)到综合管理部学习,了解农行日常的后台运作。综合管理部的职能:
①负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写,负责研究国家经济金融政策,分析本地金融业发展态势,供高级管理层决策参考;
②负责协调各部门工作,负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作;
③负责处理公文审核以及印章、文书档案管理;
④负责本行各类会议的会务工作,负责接待、车辆、物业等后勤管理工作;
⑤负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划,报董事会批准后组织实施;
⑥分解本行发展战略、发展规划和年度计划,并对执行情况进行检查、督促、总结,根据董事会的授权,及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划;
⑦负责本行企业文化建设;
⑧负责全行宣传工作和工青妇团工作;
⑨负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。
综合管理部属于农行的后台管理部门,对于农行的日常运行起着举足轻重的作用。在综合管理部,我还学会了如何使用复印机,打印机,扫描机和传真机。
4.实习的心得与收获
总的来说中国农业银行的规章制度还是比较全面的,它具体规定了职员的操作规范及行为守则。
其次给我留下最深刻的印象是现代银行在人民的日常生活中扮演的角色,已不仅仅局限于储蓄及放贷,与此同时,现代银行的服务涉及到人民生活的方方面面,交保险,充话费,交罚单,买基金,炒股票,外汇,理财??夸大一点就是“只有你想不到的,没有银行办不到的”。
在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。“千里之行,始于足下”,这近一个多月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。
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