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教导处个人工作总结(合集)

2022-06-08 21:41:31

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第一篇:教导处个人工作总结

本学期以来,我们教导处围绕教育教学这个中心,进一步提高教师教学教研业务能力,在教育教学工作中取得了新的成绩,现将主要工作总结如下:

一、加强自身思想建设

狠抓教导处的自身建设,提高教育教学科研的能力。为了适应新形势的发展要求,不断提高自身素养和业务能力,教导处成员平时抽时间学习有关教育教学理论,以新的教育理念武装头脑。工作中,教导处成员经常不定期召开教学教研碰头会,及时交流教学经验,分析问题、及时解决问题,有重大事项及时向校领导请示汇报;不断总结前段的工作,研究和部署安排下一阶段的工作和任务。团结互助,尽心尽责,该做的工作提前考虑、做在前面,创造性的开展各项工作。

二、提高教师的教育自觉性

教导处成员和学校领导的要求和以身作则,各班主任、语文和英语任课教师绝大多数都能在早7:00以前到校,指导学生搞好晨读,其他教师早到校的也不在少数。教导处成员坚持每天分头查早读,坚持每节课检查教师上课和自习情况,有效的杜绝了教学事故的发生;晚自习值班制度坚持的也很正常。

三、继续推进“课改”的各项工作

本学期我们继续加强教师的教育理论学习,根据教培部工作要求,我们组织教师制定教学计划,教导主任上课,教师们都认真做了读书笔记。学校成立了“课改”工作领导小组,校领导任组长,教导处成员任成员,各“课改”教师全部参加,明确职责,强化管理。备课和教学面向全体学生,切实做到“为了每一个学生的发展”而施教;加强教学研究,狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新“课改”为标准,教师们利用教研活动时间切磋教学技术,改革旧的教育教学理念。现在新的教学理念深入人心,“课改”工作扎实稳步的向前推进。

四、加强对课堂教学的管理

实行大面积的听课措施。为了进一步搞好教学研究,推动新“课改”工作,使教师们的相互学习,我们在本学期继续实行全体教师的讲课、听课、评课制度,即每名教师在本学期至少举行一节公开课,有的教师举行了两节公开课;其他教师都可以参加听课,同组教师进行评课,教导主任和各任课中层领导率先上课。这项活动有利的促进了教学和教研活动的开展,教师中间出现了人人争相上好公开课的局面,多数教师制作课件,运用多媒体上课,教师教学积极性大为增强,上课质量也有明显提高。

五、加强对教学工作多方面的检查力度

确保教育教学工作有条不紊的进行。学校提倡班主任和有晨读课的教师于早7点以前到校,板书晨读目标,指导学生早读。平时自习课由各班主任坐班看自习,其他教师可以到教师巡视、单独辅导,但不准集体讲课。为了贯彻这一规定,教导处分工合作,不定时检查。其他时间上课,也不定期检查,有效的杜绝了教学事故的发生。深入教师办公室,了解教师办公的情况,使教师在办公室能勤于工作,减少了教师串岗、闲谈的现象的发生。

六、存在的问题和反思

个别教师“课改”工作力度不大,对新“课改”的理解较浅,担心“课改”会影响教学成绩,因而存在徘徊、观望思想,教学中还存在“穿新鞋、走老路”的现象。有的学科教师较多,因而工作量较少,又不注重自身理论的学习和提高,不愿讲公开课,不听公开课,在办公室内存在串岗、闲谈现象,既影响了其他教师的工作,也影响了新“课改”工作的进一步开展。

第二篇:教导处工作总结

半年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,进取推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了必须的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

本学期中,我校教导处多次组织全体教师团体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程

认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作本事最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究团体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情景确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情景看,各科目的备课情景较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

2、上课:一方面,在各位教师认真备课的基础上,狠抓质量,向35分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视本事培养的做法,使学生进取主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮忙。另一方面,进取组织开展多种形式的公开课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

3、抓好作业的布置和批改工作:经过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情景,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。进取开展听课评课活动,要求教师听课16节以上。

4、注重学生的素质培养,全面开展学生的阅读活动,开学初将阅读书目发到每个班级,注重落实。

5、做好期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位教师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学本事

1、加强教研组建设,实行教研组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,进取探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、加强对新教师的培养,做好新教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学本事都有了必须的提高。

3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他教师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

四、加强教学管理,深化素质教育

我校教导处认真安排课程表、管好课程表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,异常加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了必须的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创孤山学校教育的新局面!

第三篇:最新班主任教学工作总结

班主任工作其实是一门艺术,一项技巧。不仅是教书,还要育人;不仅是老师,还要是朋友。只要用心、用爱,就会得到学生们的爱戴、尊重与支持。我就自己的工作经验谈几点心得和感受:

一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”我认为班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。所以,我也是这么做的,每到下课我就来到班级,融入学生当中,与他们聊天,和他们交流,在这过程中,我用眼睛去观察,用耳朵去倾听,用心去体会,耐心、细心、真心、热心地干好各项学生工作。在与学生的交流过程中,逐渐创建了良好的班风、学风;了解班级及班级学生主要的优缺点并分析其原因所在,了解学生家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;同时还研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解学生个人的生活环境等,以便与我更好地对症下药地教育每一个学生。

“桃李不语,下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直坚信这一点。我要以自己的人格魅力来影响我的学生们。在亲近与研究学生的过程中,我努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。使我的教育取得事半功倍的效果。

二、干部队伍的组建和培养。

创建良好的班风,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

三、以强化行为规范训练带动教育教学工作。

良好的班级常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,扎实有效地加强班级学生的行为规范训练是非常重要的。在训练过程中,我结合学校制定的学校一日常规训练,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面,通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。

五、落实家访多沟通

学生的天职是学习,因此班主任如何抓好学生们的学习才是最重要,也是最难的。本班学习氛围较差,竞争意识弱。针对这种情况,我在与学生谈心之余,了解他们的想法,并且帮他们分析各科的成绩。在鼓励的基础上,提出下次目标。在此期间,通过家访,让家长来监督、鼓励和支持学生。平时也要多与科任老师沟通,了解学生平时上课表现、作业情况、平时测验成绩等等。有进步的一定要表扬,有退步的找来分析原因。这样一来班级里学习气氛逐渐变浓了。在大型考试结束后立即向家长反馈,对于进步的学生一定要给家长达电话加以表扬。而对于退步了的学生我会直接和学生交流,分析退步原因,加以鼓励和安慰,提出老师、家长下次的期望。使班级整体有了进步。

诚然,在教育学生学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活的过程中,小学班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗爱心,加深理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的工作方法,是完全能够干得非常出色而游刃有余的。

第四篇:教导处工作总结

认真贯彻落实市教培研中心和学校工作要点,牢固树立“发展好每一位教师、建设好每一门学科”的理念,以全面提高教学质量为目标,以提升教师素养为核心,不断探索“学会学习”的教学模式,全面提高我校教育教学水平,确保教学质量的进一步提升。

一、有效课堂,提高教学质量的主阵地。

(一)分管教学行政示范课。为了进一步转变教师的教学观念,提升教师把握教材的能力。本学期开学第一个月,由分管教学的陶萍校长及三位教导分别进行了课堂展示,课后教师们围绕如何把握教材的重点、难点以及学生学法指导展开讨论,活动对老师教学工作起到了很好的引领作用。

(二)青年教师汇报课。为了让青年教师更快更好的适应教师岗位,学校为五年内青年教师聘请的师傅,要求每学期至少完成4次汇报课,4次教学设计指导。经过对口辅导,我校青年教师成长速度很快。

(三)年级督导常态课。本学期学校对全体教师分年级进行了督导,督导内容包括教学常规、德育工作、个人发展三方面。主要对教师常态下的课堂进行评价。教师的常态课是提高教学质量的根源,不要求教师太多花哨的形式,而要看实际的教学效果如何。提出“学会学习、当堂训练”课堂模式,减轻学生的课外负担,又要取得良好的学习质量。

(四)教研组教研课。本学期学校要求各教研组在组内推选出一名教师,参加学校的教研组展示活动。教研课首先要在组内集体备课,磨课、再校内展示。体现出教研组的水平,教研课给教师很好的一个展示、提升自我水平的舞台。

(五)“宜蚁杯’数学课堂展示活动。"蚁谊杯"课堂展示活动是由常熟市实验小学牵头,连接常熟市、太仓市、张家港市,三地多所学校的一项教学交流活动。我校凌秋琴老师指教了二年级《认识时、分》一课,以此为契机,全校数学教师集体备课、磨课,群策群力,在打造一节好课的同时提升了我校数学教师把握教材的能力。凌秋琴老师所上之课也受到与会兄弟学校的一致好评。

(六)太仓市评优课。本学期我校教师吴燕萍、陈燕红两位老师分别参加了太仓市评优课,分获太仓市二、三等奖。在集体备课、磨课的过程中,进一步提升了我校教师教材把握能力,和课堂掌控能力,把如何让学生学会学习的教学理念落实到自己的课堂中,提高课堂教学质量。

二、常规管理,提高教学质量的保障。

(一)教学常规制度化。

认真贯彻落实学校管理规范,完善学校各项管理细则,加强制度化建设,坚持规范管理、依法管理。

提高教育、教学质量的真正落实者是教师。为此,我们先后出台了一系列的关于教育管理的制度,从制度上来约束教师,最后让教师把提高教育教学质量从外在的约束变成一种内在的动力,引发竞争机制。我们先后出台了《沙溪镇第一小学成果荣誉奖励制度》、《沙溪镇第一小学备课要求》、《沙溪镇第一小学教科研常规制度》《沙溪镇第一小学教研组工作制度》《沙溪镇第一小学集体备课制度》《沙溪镇第一小学教师工作考核细则》、《沙溪镇第一小学骨干教师考核评比条例》、《沙溪镇第一小学教研组长工作职责》《沙溪镇第一小学年级组长工作职责》《沙溪镇第一小学教学“六认真”工作考核细则》、《沙溪镇第一小学教职工绩效工作考核方案》、《沙溪镇第一小学作业批改要求》等制度、规定、要求。我们要求教师以制度为准绳,以要求为依据,促进自己各项工作的提高。

(二)“六认真”检查常态化。

我们要求全校教师明确市教育局出台的“教学六认真”规定,严格执行教学“六认真”具体要求,立足把工作做实做细,校制定了《沙溪镇第一小学教学“六认真”工作考核细则》,对教师备课、上课、作业布置及批改、辅导、考核、组织课外活动作了细致有效的规定,并与教师的质的考核相挂钩。学校每月进行单项常规检查,包括:上课、备课、作业、研修手册等。各教研组检查结束后组长写好反馈记录,学校作好总体反馈工作,指出检查中发现的优点和不足,使我校的“六认真”工作更规范。同时,教导处再在期中和期末两次对教师六认真工作情况作出总体考核并进行奖惩。

(三)巡课检查随机化。

由校长室组织全体行政通过巡课的方式对所有的课进行随机检查(包括早读)。检查的内容主要是看教师是不是按课表上课、有无随意占课、挪课现象,是我校的课堂管理更规范。

三、研修活动,提高教学质量的核心。

研修活动通过校本教研和校本培训解决我校在教育教学管理、教学方式方法等方面急需解决的问题――如何让学生“学会学习”,使学校教科研工作进一步规范化、合理化、科学化。

(一)强化教师业务培训。

1.认真组织教师参加教培研中心举行的视频培训。每次培训,我们都组织好教师认真参加,认真记录,结束后认真进行研讨交流,并写好活动小结。

2.本学期,外出听课、学习达170多人次,青年教师积极参加新教师上岗培训,选送优秀教师参加各级各类培训班。

3.利用上公开课的机会,组织教师一起研讨,不断提高教研水平。本学期,吴燕萍、陈燕红两位老师分别参加了太仓市评优课,分获太仓市二、三等奖,王玲(语)、王玲(体)两位老师太仓市公开课获优秀。这也充分说明我校校本研修活动开展的有效性。

4.参加沙溪片小学数学“生本小组”活动。根据太仓市教培研中心工作计划,我校有一位数学老师参加沙溪片小学数学“生本小组”活动。该活动通过听课、上课、磨课等合作形式,较好地发挥出了各校优势,提高了教师的业务能力。

(二)有效开展校本研修。

学校组织好各教研组长全面开展有效教学的研究,尤其是在备课、上课、作业布置和批改、课外辅导各环节如何减负增效,如何提高教学效益开展研究。

1.建设教研组、集体备课组。学校开展集体备课活动,发挥教研组、备课组集体智慧。本学期数学集体备课组试点分年级段备课。一至三年级为低数组,四至六年级高数组。定时间、定地点、定年级内容集体备课。这种方式很好的把握了所备内容延伸性。从不同年级角度对同一内容进行解读。教师就能更好的对教材进行把握,很好体现出集体备课的有效性。这种方式准备下学期在各学科铺开。

2.设计有效作业。有针对性的设计符合本班学生实际的作业及合理的作业数量是提高教学质量的重要举措。我们要求教师精心设计作业,形式多样、杜绝机械重复,作业批改及时正确,加强复批,反馈纠错即时显效。教师要加强班级作业本的管理,整洁齐备。批语要恰如其分,以鼓励为主,提倡多作面批、个别指导。教导处制定了《沙一小作业批改的要求》。

3加强针对辅导。围绕“认真辅导”环节,加强研究、指导,使每一个学生都能更好发展,克服辅导时的简单化,整班化、效率低下状况,加强辅导的计划性、针对性、有效性,提倡小组辅导与个别辅导相结合,课内与课外相结合,提优与补差相结合,提倡教师间相互合作。

四、完善质量监控体系,规范质量监测。

1.纵向比较。我们进行了班级教学质量的跟踪调查,建立学生学习质量的跟踪档案。通过跟踪调查,了解学生的学习情况、发展情况。通过对班级历年来的成绩进行汇总,纵向比较后得出班级各阶段质量走势,分析升降原因,进而采取有效措施,进行整改或经验推广。

2.横向比较。建立年级质量汇总表,对本年级各班成绩进行汇总,通过横向比较,得出各班成绩所处位置,分析成败原因,反馈给老师。

3.进行质量分析。在调研后,教导处组织教师进行阅卷、分析,每门学科每个班由任课老师进行汇总、分析,再由年级组长进行年级汇总、分析并反馈给任课老师,教导处做好全校的成绩汇总统计、分析和反馈。让每位老师知道班级、年级、全校的质量情况,并针对自己的班级进行对照、反思和调整,为以后的教学工作作好准备。

第五篇:教导处工作总结

本学期,学校教学工作在龙岗区教育局和横岗教办等上级教育行政部门的领导下,经过全体师生的共同努力,已顺利完成了各项教学任务,现将主要工作总结如下:

一、全期以抓教学常规为工作主线,努力规范教师教学行为和全校教学秩序

本学期教导处严格执行上级规定的课程计划,做到了开齐学科,开足课时,教师配备基本合理。制定完善了《学校教学常规工作要求》,《教学“50分”考核方案》、《教学常规考核细则》、《语文作业要求》等规章,全期对教师备课、听课评课、作业批改、辅导学生、考试、及教学研究等方面的常规工作做到了一以贯之的密切关注和跟踪督导。充分发挥了教研组长、级长的岗位职责作用,规定教研组长每周必须做好“一、二、三件事”:听一节课、组织开展二次教研活动(组织一次公开课、组织一次集体评课或集体备课)、抽查三项内容(备课、听课、作业),并及时将检查结果进行反馈。规定级长每天必须“巡课”并做好详实记载。教导处同步监督指导。所有检查、巡课情况作为当月教师教学考核重要依据。教师的教学行为不断得到规范,全期全校教学秩序井然有序。

二、全期注重各项教学、教研活动的开展,努力丰富校园师生学习活动内涵

学期初就已制定了全期的学校教学工作计划,适时开展了“新教师亮相课”、“优秀教师示范课”、“教师结对帮扶活动”、“第二届趣味运动会”、“古诗朗诵比赛”、“现场作文比赛”、“英语歌曲比赛”、“英语讲故事比赛”、“数学课本原题解答比赛”、“优质课比赛”、“秋游作品展”等一系列教学教研校内竞赛等活动,开办了“书法班”、“美术班”、“舞蹈班”、“跆拳道班”等兴趣班及“图书室课外阅读活动”。并与梧桐学校建立了“结对”互动校际关系,开展了多次“请进来”、“走出去”活动。本学期教导处按照计划安排,成功组织举行了月考、期中考、期末考等学生学业水平测试工作,培养了学生运用知识的能力,学生学习成绩得到了全民提高。这些活动的蓬勃开展,既丰富了师生校园文化生活,又凸显了教学中心工作地位。学生素质得到了全面锻炼,老师育人水平得到了进一步提升,学校教学质量切实得到稳步提高。

三、重视教师的继续教育培训学习工作

本学期精心组织教师参加各级业务培训,据不完全统计,本学期已安排参加区、街道教师培训学习100余人次。接待了区教师进修学校、区教育局督学的多次视导检查。校本培训工作基本达到上级规定要求。

四、学生学籍管理工作得到进一步规范和加强

学籍管理员叶裕彪老师严格按照上级要求,指导全体班主任在采集学生信息,录入建档,汇总上报等方面做了大量工作,使全校学生学籍档案管理工作通过网络于上级主管部门顺利接轨。

五、存在的问题

1、班额严重超编,教师负荷超重:我校目前在校学生人数达2400余人,共42个教学班,平均班额接近60人。班额的严重超编,造成了教室、功能室相对拥挤,部分学习活动开展困难,教师关注到每位学生的难度加大,作业批改和课后辅导都难以到位,这些问题严重制约了教师能力水平的发挥,一定程度上影响了学校整体教学质量的快速提高。

2、部分学科专业化教师配置不足够,如提哦与、音乐、美术等学科专任教师不足有些些课程基本是语数英老师兼任,一定程度上影响了素质教育的实施。

3、教师队伍管理需进一步加强,课堂教学质量需进一步提高:部分教师惰性明显,缺少主人翁意识,没有危机感。部分教师教学观念更新慢,课中师生互动少,联系学生实际少,学生主动探究少,课堂效率低。部分教师工作能力、业务水平有待提高。教导处在对待这些问题上指导措施有待改进和加强,教学常规管理观念还需更新,方法还需改进,力度还需加大。

4、校本课程的设置和实施还有大量工作待做,这是下学期亟待改进的重要工作之一。

5、教师办公设施设备亟待完善:一是呼吁学校要尽快将各班各办公室电脑网线接通,便于班主任、科任教师办公。二是各班多媒体要加装“实物投影仪”。三是呼吁学校尽快为文印室添置较大型号的打印机,为老师们教学服好务。

6、教学管理激励机制有待进一步完善。

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