首页 > 报告总结 > 工作总结 > 详情页

校长工作汇报讲话稿

2022-06-08 21:39:53

千文网小编为你整理了多篇相关的《校长工作汇报讲话稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《校长工作汇报讲话稿》。

第一篇:校长工作汇报讲话稿

尊敬的各位领导、各位教官,老师,同学们:

大家好!

在全国人民喜迎祖国60华诞的大喜日子里,我校新生圆满完成了为期8天的军训任务。我谨代表Xx中学的全体师生向参训的全体教官表示衷心的感谢!向圆满完成军训任务的同学们表示热烈的祝贺!

这次军训共有15个教学班,1200多人参加,是我校历史上军训人数和班级最多的一次。学校领导、参训的全体同学、老师、教官都高度重视,在镇武装部与学校的精心组织、科学安排下圆满完成了军训任务。军训期间同学们按照军训大纲的要求,严格要求,严格训练,尊重教官,服从领导。知难而进,克服了许多困难。有的同学身体有病也不请假。晕倒了,休息一下再上场,不叫苦不怕累,坚持参加训练。在军训期间,各位班主任老师始终坚守在第一线,尽职尽责,配合教官认真做好学生的思想工作。很多班主任老师有意识的通过军训培养学生的团队精神和集体荣誉感,帮助学生克服生活和心理上的困难,为尽快形成良好的班集体倾注了大量的心血。

对这次军训,Xx镇武装部高度重视,不仅派出了数量足够,素质过硬的教官,还对训练科目做出合理的安排,即体现科学化又做到从实际出发。在军训中,教官们认真履行职责,精心组织,严格训练。面对酷暑高温,教官们率先垂范,身先士卒,要求学生做到的,自己首先做到,这种以身作则的教风也正是我们的教师学习的榜样。教官们,你们的模范行为已在Xx中学师生的心中留下美好的印象,并将成为一种教育力量,鼓舞我们更加勤奋的工作,把Xx中学办成人民满意的学校。

军训是一个成长的阶梯,军训是一段难忘的人生经历。在8天的军训中,同学们吃苦耐劳,严于律已,顽强拼搏,表现出色。军训又是一个崭新的课堂。这次军训,让我们领略了军营的氛围,感受了军人的风采,拥有了军人的情怀,进一步强化了国防意识,增强了爱国热情。通过军训,同学们普遍增强了体质,磨练了意志,锻炼了抗挫品质,培养了团结协作精神,形成了良好纪律观念,学会了用纪律来约束自己。通过军训,我们还增进了师生之间的了解和情感的沟通,较快地形成了一种积极向上的良好班风和班级凝聚力。同学们,军事训练虽然苦,但正如孟子所说,只有“先苦其心志”,方能“增益其所不能”。只有经过“苦”的洗涤,才能铸就钢铁般的意志。

军训即将结束,留给我们的是美好的回忆,是严格的组织纪律性和不怕苦不怕累的作风,是坚强的意志和不断追求、勇往直前的精神,是强烈的爱国心和报效祖国的理想。因此,在以后紧张的学习生活中,我希望同学们以这次军训为起点,做到以下几点:

1、把军训中养成的军人作风保持下去,带到我们今后的学习和生活中,高标准,严要求,规范自己的言行。

2、发扬部队的优良传统和作风,严于律己,遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,遵守学校各项规章制度,树立集体观念,做文明学生,创文明班级,建设和谐校园。

3、感受军人的爱国之情,培养正确的世界观、人生观和价值观,树立远大理想,勇往直前,百折不挠。

4、珍惜这次军训经历,铭记所学到的知识和做人的道理,珍惜青春的大好时光,努力拼博、奋发进取,在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己。

5、增强团队意识和集体观念,在今后的学习和生活中,互相帮助、团结友爱,共创和谐校园。

短暂而难忘的军训生活结束了,留给我们的是美好的回忆,明天我们将走进教室,漫游于书山学海,用丰富的知识充盈我们的头脑,我要告诉大家的是:训练场上的严格规范、一丝不苟、知难而上、百折不挠、勤学苦练、甘洒汗水的训练要诀,同样也是我们获取知识的法宝、取得成绩的武器。

在军训即将结束的时刻,我们有一个共同的感受,那就是难忘军训生活,难忘教官风采。在此,让我再一次代表学校对担任军训的各位教官表示深深的敬意、诚挚的谢意和崇高的敬礼!祝各位教官身体健康,阖家欢乐!预祝各位老师教师节快乐、生活愉快!祝同学们学习进步!

谢谢大家!

第二篇:校长工作汇报讲话稿

教师的内心世界是一个充满希望的世界,又是一个充满矛盾的世界。因此,能不能进入教师的内心世界是决定校长工作成败的关键之举。新的历史条件下校长应如何更新观念,提高工作效率呢?笔者认为以下几个方面着手:

一、校长稳妥艺术

苏霍姆林基曾说过:“一个好校长,就是一所好学校。”那么一所学校的好坏不仅仅是校长一个人的事。因此,作为一个“班长”,校长要克服急于求成的心理,而要有长远打算,工作应讲方法和策略,校长可以运用激励机制,关心每一位教师。要多从老师的角度观察、思考问题,用真诚赢得老师的尊重。只有这样学校工作才能有凝聚力和向心力。同时校长要组织制定学校发展目标。校长要在贯彻执行好学校规章制度的前提下,走出自己创新之路,形成特点,打造品牌,使学校工作既不偏离学校的轨道,又不脱离学校实际。

二、校长原则艺术

校长工作是全面完成上级教育主管部门交给的工作任务。为了不断提高学校的管理水平,使学校工作管理有效地运转,更好地完成上级主管部门的工作任务。校长必须遵循相应的工作原则。

1、政策性原则。学校的管理工作必须有利于全面贯彻落实国家的教育方针,要把德育工作放在学校教育工作的首位。

2、全面教育原则。学校教育的对象要全面,教育的内容要全面。既要重视学生知识增长,技能掌握及实践能力和创新能力的培养,又要重视学生体质、品德以及良好心理品质等非智力因素的培养,使每个学生在学校中都能得于健康快乐地发展。

3、全员激励原则。校长要依靠全体老师工作激发并调动全体教职员工的积极性。校长既要看到骨干老师的价值和作用,又要看到一般教师的价值和作用,激励他们人人奋发向上。

4、心理宽容原则。教师之间要和谐,要协调一致,彼此理解,相互支持。作为校长,要多做这方面工作。观点和信念的一致或分歧是心理是否相容的重要原因,而物质利益则是心理是否相容的根源,要寻找心理共鸣,做到心理互换,加强心灵沟通,重视个性互补。

5、管导结合原则。校长要引导引导遵守规章制度加强常规管理,尤其是加强日清管理,构建和谐校园文化氛围。并在管理的同时进行思想教育,把管理和引导有机地结合起来。建立了管理常规,教师的言行才有章可循,学校才能形成正常的工作秩序。

6、协作结合原则。学校工作是一项依靠多种教育力量协作的工作,校长要协调好,形成教育的合力。学校工作成效的大小,成功与失败与多种教育力量协作合力的有效程度是直接相关的。

三、校长用人艺术

1、校长用人,首先要尊重教师的个性,用人之长,考虑如何让全体教师更好地发挥自己的特长,产生最大的人才效益。

2、校长看人,首先要看人的长处,要看其闪光点,使其发挥优势。在这种思想指导下,学校真正用人之长,教师真正干自己喜欢的事,自己擅长干的事。

3、校长量人,首先要戴多把尺子衡量每一位教师,用发展的眼光看待教师、激励教师,不单纯以学生的考试成绩来评价教师,而是从各方面进行综合考评,建立富有成效有个性化的评价机制。

4、校长感人,情感管理铸就成功,教育是需要奉献、需要爱心、需要大家同心协力去做的事业,它需要一个民主、和谐、蓬勃向上的人际环境。为此,校长要树立“情感管理,造就成功”的教师管理新理念,以情感投入为切入点,凝聚人心,形成合力。

四、校长备课艺术

备课是学校每一个一线教师的基本要求。校长工作虽然不是一门具体的学科,但要备的是“发展课”。

1、为什么要备“发展课”?

(1)因为校长工作的长期性和系统性。学校发展不是一蹴而就的,要从点滴做起,有一定的系统性。如果校长没有一个长远的计划和目标,不备发展课,工作就会很盲目。

(2)因为校长工作的复杂和具体性。校长面对的是不同个性的老师,工作面相当广,从日常的落花生以协调学校内外的各方面任务,如果校长不备课,工作有疏漏,就会经常处于相当被动的境地。

2、校长怎样备课

(1)备“大课”。校长就是要明确在任期内将带领全体老师到达什么样的目标,教学质量达到什么程度,学校要办出什么特色等。备“大课”的另一内容就是校长要明确每个学期的工作重点是什么。只有做到这一点,你的工作才会有条不紊。

(2)备“小课”。备“小课”就是针对“大课”的侧重点确定每学期、每月、每周重点具体要做什么,怎么做,分为哪几个阶段来实施,设想在实施过程中会遇到什么问题如何解决等。校长一般都应该知道自己学校每学期的基本活动,对老师的基本要求,应把这些部分考虑进去,以免影响学校常规管理工作。

(3)备“心课”。校长工作面对的往往是琐碎小事,哪怕你再有预见性,也不可能到达尽善尽美的程度。所以,必须“心课”来弥补大小课的不足。所谓备“心课”,就是具体到每个星期你心里要有个谱:这个星期我我要抓什么事,有什么问题需要提出来讨论先讲什么,后讲什么,在面对突出事件时,要具体情况具体分析,自己先有一个全面合理的考虑,然后,在校班子碰头会上再提出自己的处理意见,最后形成集体决策。

五、校长适度艺术

一是场合适度:批评教师要注意选择恰当的场合。能单独批评的不当众批评,心理避免在大庭广众之下批评某一个人。单独进行和风细雨地教育,教师往往较乐意接受。

二是语言适度:俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人元月寒。”校长在批评语言的运用上应本着文明、健康的宗旨,既准确又入情合理,以理服人,且注意针对性,就事论事,不夸大也不缩小。

三是时机适度:常言道“种田要不违农时,打铁须看火候。”批评时机得当,就能一语中的,动人心弦,促其改正:时机把握不当,纵使千言万语也于事无补,可谓话不投机半句多。

四是方法适度:校长在实施批评时,如果方法不恰当,效果往往走向愿望的反面。所以校长必须十分讲究批评策略,应以暗示、疏导为原则,采取旁敲侧击、反向诱导、寓贬之褒、长善救失等方法,根据发生事件的性、特点“对症下药”,才能收到效果。

推荐专题: 安全员的岗位职责 全员导师制工作总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号