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起步在年头,总结在年尾。一年来,在中队领导和各位同事的帮助下,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,无论是中心任务还是日常巡查,我都能完成自己所承担的工作任务。现将自己20xx年度的工作和学习做个简单的总结:
一年来我严格要求自己,紧紧围绕中队的工作目标,在中队领导的带领下坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出最大的努力,争取较好的成绩,顺利的完成了领导分配的各项工作任务。
一、强化学习意识,提高自身素质。
无论是日常市容管理或是大队领导安排的中心任务,在完成本职工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,使自己在各方面都得到提高,成为一名合格的协管员。
城管工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在今年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断加强了对理论知识的学习,通过大队和中队组织的政治学习和业务培训等多种方式正确地树立了文明执法,服务为民的思想,不断提高自身的道德修养。本着干一行爱一行,边学习边总结边提高,在学中练,在练中干并把自己的思想认识与实际工作结合起来。
二、强化服务意识,提高履职能力。
今年我和xx、xx负责建国路和长江路的管理。建国路是省级文明示范路,对管理要求是很严格的。对一些商家的多次出店经营,占道堆放,设置移动广告战牌,我们依然天天去宣传,做到文明管理。对于新开店铺,及时发放温馨告知书,通知及时清理垃圾,并设立施工围挡。全面实行“门前三包”,由于店铺时常更换,我们也会经常检查商家的市容环卫责任书,做到每家每户签订市容环卫责任书,确保商铺门前环境良好。
任何工作的宗旨都是一样的,那就是全心全意为人民服务。因此,我要做到服从命令,听从指挥,文明管理,严格遵守各项规章制度,自觉遵守职业道德,树立爱岗敬业,无私奉献,为人民服务思想,不断增强服务意识,提高服务水平。
三、存在的问题。
一是理论学习抓得不够紧,分析问题和解决问题的能力不够强。二是思想解放程度不够,对于工作中遇到的问题,解决办法不够多。在今后的工作中,我要多向有经验的同事学习,弥补自身存在的不足。
今年的工作已经结束,在即将迎来的20xx年中,我将继续努力工作,严格要求自己,克服自身存在的不足,争做一名合格的协管员。
一、围绕中心、强化责任。
坚持把“三治两提”作为县城容貌提质、人居环境提升的主抓手和突破口,强化组织领导,加大工作力度,对《县20xx年县城建设“三治两提”工作方案》中12个方面的重点工作和B类县城11项个性指标进行细化量化,细化到岗、到人,量化到月、到周,严格实行“划分区域、责任到人、跟踪督查、责任追究”的工作机制,坚决消除“违脏乱”,实现“洁净美”,着力打造“清凉县城、魅力县”。
二、突出重点、全力攻坚。
1、大力度控违拆违。对县城规划区内的违法建筑进行全面整治,严厉打击未批先建、超规违建、超期临建、私搭乱建等行为,长期保持高压态势。全面推行网格化管理,加强对违法建筑的监控和查处力度,实行全天候巡查,及时发现、及时制止、依法拆除,把违法建筑消除在萌芽状态,确保违法建筑零增长。
2、全方位治脏治乱。积极开展国家园林县城创建活动,大力治脏、治乱,努力使主次道路和重点区域达到“六无”标准(无垃圾、无杂物、无污水、无渣土、无扬尘、无死角)。重点抓好25平方公里主城区卫生保洁、5条街道牌匾整治、12条街道店外经营及小广告治理。
3、高标准实施“净水增绿”。按照“蓄水、补水、净水”的思路,重点抓好印月湖景观工程、琉璃河综合整治、世纪大街提升改造工程、城区绿化提升工程等。
一是琉璃河进行治理工程,此工程西起中华大街桥西侧,东至金水河,全长约4000米,包括河道治理、污水管道铺设、闸门及泵站。目前该工程已完成90%。二
是世纪大街拓宽改造工程,此工程北起光明路南至南二环全长4920余米,两侧各一趟雨污管网,雨污管网上面为10米的绿化景观,绿化带外侧为6米的慢车道,慢车道外侧为人行道。同时有亮化工程,投资约1亿元左右。目前此项工程正在进行中。
三是城区绿化提升工程,按照国家园林县城相关标准和要求,精心组织,加强领导,初步形成了以广场、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局。通过跨越路、腾飞路、光明路等道路高标准绿化,人民广场、人民公园、滨河公园、金水河绿化提升等各项工作的积极开展,我县城区绿化水平有了很大提高,城区生态环境得到较大改善,全城绿化工作成效显著。上半年以来,新增绿化总面积42万O,种植乔木8万余株,花灌木90余万株(植树不包括印月湖、综合性公园)。
三、改革创新、设立分局
按照县政府要求,完成了9个重点乡镇城管分局的设立工作,并将大型户外广告审批、挖掘或临时占用城市道路审批等9项审批权限下放到各分局,强化了对乡镇和国省干线过村段乡镇容貌的管理工作。
四、高度重视、狠抓落实
党的`群众路线教育实践活动以来,我局高度重视,严格按照省、市、县要求,成立了以局长为组长的领导小组,制定了活动方案和学习计划,班子成员带头按时参加集中学习、集中观看等集体活动,带头撰写学习笔记和心得体会,全局上下统一了思想,达成了共识,在完成日常工作的同时,加班加点,高标准、高质量完成了学习教育、听取意见环节各项规定动作,得到督导组工作人员和广大居民群众的一致认可。
2017年城管局局长述职报告
2017年,是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。作为区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任,我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。下面是是小编为你整理的2017年城管局局长述职报告,欢迎大家的阅读。
作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的`情况汇总结如下:
一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物业管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,物业管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。我创新接待保障方式,以差异化的服务理念服务、指导物业企业,提升物业服务整体水平,为他们排忧解难,提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变服务观念,狠抓业务,努力在接待提升服务水平上下功夫,把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让”:不让接待保工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让业主在我这里受到冷落,不让管理处的形象在我这里受到损害,使每一个业主感受我们管理处团队的温馨,享受优质高效的服务。
三、工作中存在的问题。
回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限。作为区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透,做到应用自如。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任的岗位上,在分管的工作中,为我区和谐发展添砖加瓦!